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        契約治理與關(guān)系治理耦合的供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同機(jī)理研究①

        2015-03-21 01:15:42河南科技大學(xué)管理學(xué)院王清曉
        中國(guó)商論 2015年16期
        關(guān)鍵詞:機(jī)會(huì)主義

        河南科技大學(xué)管理學(xué)院 王清曉

        契約治理與關(guān)系治理耦合的供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同機(jī)理研究①

        河南科技大學(xué)管理學(xué)院 王清曉

        摘 要:激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)間合作層次不斷提升,知識(shí)流動(dòng)和轉(zhuǎn)移活動(dòng)日益活躍,供應(yīng)鏈合作伙伴間基于知識(shí)共享與流動(dòng)的合作創(chuàng)新,成為提升供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。本文通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈契約治理與關(guān)系治理的分析,給出兩種治理模式耦合對(duì)供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同實(shí)現(xiàn)的作用機(jī)理,旨在提升供應(yīng)鏈合作伙伴間的知識(shí)合作績(jī)效與協(xié)同創(chuàng)新能力。

        關(guān)鍵詞:契約治理 關(guān)系治理 機(jī)會(huì)主義 知識(shí)協(xié)同

        供應(yīng)鏈體系的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于其知識(shí)來(lái)源的多樣性與開(kāi)放性、知識(shí)內(nèi)容的相關(guān)性與互補(bǔ)性、知識(shí)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性與內(nèi)在匹配性。中國(guó)的海爾和日本的豐田通過(guò)供應(yīng)鏈知識(shí)共享、協(xié)同知識(shí)創(chuàng)造所帶來(lái)效益已經(jīng)為企業(yè)界和理論界所公認(rèn)。2012年年初,中興通訊啟動(dòng)全球供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略,旨在打造響應(yīng)快速、綠色環(huán)保、低風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新體系。Anklam(2002)將知識(shí)管理理論劃分為數(shù)據(jù)傳遞、隱性知識(shí)共享和知識(shí)協(xié)同三個(gè)發(fā)展階段,曾德明,文小科和陳強(qiáng)(2010)認(rèn)為用系統(tǒng)論方法整合利益相關(guān)者的分散知識(shí)對(duì)提高協(xié)同效率至關(guān)重要?;诠?yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)獨(dú)特的知識(shí)優(yōu)勢(shì),供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)間超越物流協(xié)作與信息共享的、以知識(shí)共享與合作研發(fā)等為主要手段的知識(shí)協(xié)同將成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新、提升供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新的重要途徑。

        1 知識(shí)基礎(chǔ)理論與關(guān)系理論

        隨著“競(jìng)合”思想被引入商業(yè)領(lǐng)域,組織間關(guān)系的重要性以及組織間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織行為與組織績(jī)效的影響逐漸被認(rèn)識(shí),各領(lǐng)域?qū)W者從不同視角探討組織間協(xié)同的成因、機(jī)理、機(jī)制以及協(xié)同效果等,其中知識(shí)基礎(chǔ)理論(Knowledge-based view)和關(guān)系理論(Relational view)的思想正引起越來(lái)越多的關(guān)注。

        知識(shí)基礎(chǔ)理論是資源基礎(chǔ)理論(Resource-based view)的進(jìn)一步發(fā)展,它將知識(shí)看做企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資源(Grant,1996;Spender,1996),企業(yè)的作用就是創(chuàng)造、獲取、利用組織知識(shí),從而獲得更好的績(jī)效(Spender,1996;Nonaka,1994)。當(dāng)然,企業(yè)可以利用的知識(shí)并不僅限于組織內(nèi)部,Dyer和Singh(1998)指出來(lái)自顧客和供應(yīng)商的外部知識(shí)可以彌補(bǔ)內(nèi)部知識(shí)的不足。Grant和Baden-Fuller(1995)指出,對(duì)成功至關(guān)重要的隱性知識(shí)很可能存在于不同的公司中,企業(yè)無(wú)法通過(guò)“市場(chǎng)交易”交換這些隱性知識(shí)與技能,往往是通過(guò)共同參與解決新產(chǎn)品研發(fā)等知識(shí)密集性問(wèn)題來(lái)相互學(xué)習(xí)。

        Dyer和Singh(1998)指出企業(yè)間特有的聯(lián)系是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源之一,關(guān)系租金(Relational rents)被定義為“一種只能產(chǎn)生于交換關(guān)系而無(wú)法產(chǎn)生于一個(gè)孤立企業(yè)的超額利潤(rùn)”,具體而言,關(guān)系租金產(chǎn)生于專(zhuān)有資產(chǎn)、知識(shí)與能力的綜合,企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)中資源整合所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種新的來(lái)源。

        知識(shí)基礎(chǔ)理論以及關(guān)系理論的最新研究成果,為研究供應(yīng)鏈企業(yè)間如何通過(guò)構(gòu)建長(zhǎng)期的信任關(guān)系,實(shí)現(xiàn)契約與關(guān)系的共同治理,提供了強(qiáng)有力的理論支撐。

        2 供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同的本質(zhì)內(nèi)涵

        21世紀(jì),知識(shí)成為單一組織或虛擬組織的一種戰(zhàn)略性資源,知識(shí)協(xié)同的概念受到越來(lái)越多的關(guān)注。Karlenzig(2002)將知識(shí)協(xié)同界定為一種可以使業(yè)務(wù)績(jī)效最大化,構(gòu)建內(nèi)外部系統(tǒng)、商業(yè)過(guò)程、技術(shù)和關(guān)系的動(dòng)態(tài)的戰(zhàn)略手段。陳昆玉、陳昆瓊(2002)和張中會(huì)(2004)等認(rèn)為知識(shí)協(xié)同是指整合組織內(nèi)外部資源,使得學(xué)習(xí)、運(yùn)用和創(chuàng)造知識(shí)的整體效益大于各獨(dú)立組成部分效益之和。企業(yè)“協(xié)同”知識(shí)創(chuàng)新,能夠快速?gòu)浹a(bǔ)知識(shí)缺口,有效解決知識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程中的情景嵌入和路徑依賴(lài)的問(wèn)題。

        Karkenzig(2002)認(rèn)為知識(shí)協(xié)同的范圍應(yīng)當(dāng)跨越組織界限予以拓展,供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同的實(shí)質(zhì)在于將供應(yīng)鏈看做一個(gè)知識(shí)網(wǎng)鏈或知識(shí)集合體。供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同是在供應(yīng)鏈知識(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,通過(guò)知識(shí)共享與融合,創(chuàng)造出復(fù)合知識(shí),運(yùn)用復(fù)合知識(shí)管理市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)、過(guò)程和資源,提高供應(yīng)鏈的柔性、敏捷性和決策科學(xué)性,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益最優(yōu)的過(guò)程(劉勇軍,2006)。吳紹波和顧新(2008)知識(shí)協(xié)同的目的是使知識(shí)要素的流動(dòng)實(shí)現(xiàn)有序和協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)整體效益大于各部分效益之和。本文將供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同界定為,供應(yīng)鏈成員企業(yè)以具體的合作創(chuàng)新項(xiàng)目為載體,從系統(tǒng)和全局的高度,構(gòu)建適當(dāng)?shù)募?lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)知識(shí)資源在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)體系中的合理流動(dòng)與優(yōu)化配置,從而獲得“1+1>2”的協(xié)同創(chuàng)新效果。由于知識(shí)的稀缺性和知識(shí)創(chuàng)新的高投入性,企業(yè)間的知識(shí)共享和流動(dòng)并不會(huì)自動(dòng)發(fā)生,它需要相應(yīng)的治理機(jī)制來(lái)發(fā)揮激勵(lì)和約束作用。

        3 供應(yīng)鏈治理機(jī)制的最新研究進(jìn)展

        治理機(jī)制是指通過(guò)控制機(jī)會(huì)主義來(lái)治理交易的制度性安排(Jeffrey,1996),現(xiàn)有研究組織間控制機(jī)制或治理機(jī)制的文獻(xiàn)不少,Chwo-Ming Joseph Yu et al.(2006)將供應(yīng)商——制造商間的治理機(jī)制分為正式治理機(jī)制(Formal governance mechanisms)和關(guān)系治理機(jī)制(Relational governance mechanisms),正式治理機(jī)制包括契約協(xié)議和財(cái)務(wù)承諾(financial commitment),關(guān)系治理機(jī)制主要包括計(jì)算信任和善意信任。Yuan Li et al.(2010)將國(guó)內(nèi)和國(guó)際買(mǎi)賣(mài)雙方間的控制機(jī)制分為正式控制(Formal control)與社會(huì)控制(Social control),其中正式控制主要通過(guò)正式契約(contract)來(lái)完成,而社會(huì)控制主要通過(guò)非正式的社會(huì)關(guān)系和共同的行為規(guī)范來(lái)協(xié)調(diào)交易雙方的關(guān)系。

        根據(jù)Macneil的研究,正式契約事前可明確制訂,事后可客觀驗(yàn)證,并且可被第三方觀測(cè)。而關(guān)系契約則是一種基于長(zhǎng)期合作的重復(fù)博弈關(guān)系(Baker,Gibbons,Murphy,2002),合作的基礎(chǔ)是交易雙方對(duì)關(guān)系未來(lái)價(jià)值的預(yù)期,交易由參與者自行協(xié)調(diào)完成,無(wú)需制度、仲裁者等第三方干預(yù)(王安宇,司春林,駱品亮,2007)。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)了正式契約對(duì)于機(jī)會(huì)主義的防范作用,然而許多學(xué)者認(rèn)為,在復(fù)雜的、風(fēng)險(xiǎn)大的交易關(guān)系(如合作研發(fā)新產(chǎn)品、合作控制產(chǎn)品質(zhì)量)中,由于一方的努力程度不容易被對(duì)方有效觀測(cè)和驗(yàn)證,因而,正式契約的約束力大大降低。同時(shí)使用正式的契約治理以及非正式的關(guān)系治理比單獨(dú)使用一種治理機(jī)制的效果好(Cannon,Achrol,Gundlach,2000,Poppo,Zenger,2002,Liu,Luo,Liu,2009)。

        綜合現(xiàn)有研究成果,本文認(rèn)為供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同作為供應(yīng)鏈企業(yè)間合作關(guān)系與行為在戰(zhàn)略層面的體現(xiàn),由于知識(shí)共享與創(chuàng)新努力程度難以觀察,其有效治理必然有賴(lài)于契約治理與關(guān)系治理的交互作用。

        4 基于契約治理與關(guān)系治理耦合的供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同實(shí)現(xiàn)機(jī)理

        4.1 契約治理與供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)主義防范

        企業(yè)間合作的根本動(dòng)力是未來(lái)的合作收益預(yù)期,只有預(yù)期的合作收益大于非合作收益,雙方的合作行為才可能產(chǎn)生。正式契約通過(guò)正式書(shū)面協(xié)議為交易各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任提供一個(gè)合法的制度框架(Luo,2002),例如,在契約中約定買(mǎi)方的最低購(gòu)買(mǎi)量、最高購(gòu)買(mǎi)價(jià)格、制造商承擔(dān)供應(yīng)商的部分創(chuàng)新投資等。詳盡的協(xié)議可以為雙方的行為提供框架,決定成果的分享模式,說(shuō)明違反協(xié)議的懲罰措施,描述供應(yīng)鏈關(guān)系中的適當(dāng)行為、各方的角色和義務(wù)(Poppo&Zenger,2002;Wuyts&Geyskens,2005),因此契約在供應(yīng)鏈上下游合作關(guān)系中扮演十分關(guān)鍵的角色(Liu et al,2009)。通過(guò)提供一個(gè)法律和制度框架,契約能夠通過(guò)詳細(xì)描述自利行為所導(dǎo)致的懲罰以及成本增加來(lái)限制機(jī)會(huì)主義行為(Luo,2002),詳細(xì)的契約將指出未來(lái)各種狀況將如何處理(Lusch&Brown,1996),因此可以通過(guò)提供正式的規(guī)則和流程來(lái)維持合作關(guān)系,以降低行為和結(jié)果的不確定性。正式契約通過(guò)縮小風(fēng)險(xiǎn)范圍、降低風(fēng)險(xiǎn)程度來(lái)鼓勵(lì)長(zhǎng)期合作(Poppo&Zenger,2002)。正式契約可以提供一種管理交易沖突的方式(Ring&Van de Ven,1994),通過(guò)正式契約產(chǎn)生的制度約束力可以有效減少供應(yīng)鏈交易中的成本和風(fēng)險(xiǎn),從而防范機(jī)會(huì)主義行為。

        4.2 關(guān)系治理與供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同中的特殊協(xié)調(diào)

        知識(shí)是一種特殊的資源,其創(chuàng)新成本很高,價(jià)值難以評(píng)估,核心知識(shí)一旦流失,其價(jià)值將迅速降低。供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同強(qiáng)調(diào)在一般計(jì)劃、生產(chǎn)和庫(kù)存協(xié)同基礎(chǔ)上的知識(shí)共享與協(xié)同創(chuàng)新。由于正式契約的不完備性,以及知識(shí)共享和創(chuàng)新努力的不易觀測(cè)性,在供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同領(lǐng)域,合作企業(yè)僅僅通過(guò)完善正式契約條款來(lái)防范知識(shí)共享與合作創(chuàng)新領(lǐng)域的機(jī)會(huì)主義(如不恰當(dāng)?shù)厥褂煤献骰锇榈暮诵闹R(shí)等)顯得力不從心,而被社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域廣泛關(guān)注的關(guān)系與信任等方面的研究成果,為破解正式契約無(wú)法解決的知識(shí)合作過(guò)程中的機(jī)會(huì)主義問(wèn)題提供了新的思路。

        關(guān)系治理作為一種中間治理模式,其克服了市場(chǎng)治理和科層治理的不足。供應(yīng)鏈中的關(guān)系治理,強(qiáng)調(diào)通過(guò)建立基于信任的長(zhǎng)期合作關(guān)系,建立處理合作伙伴間關(guān)系的激勵(lì)和約束機(jī)制(云虹,胡明珠,2014)。企業(yè)與合作伙伴共享知識(shí)以促進(jìn)經(jīng)營(yíng),并管理不確定性,當(dāng)合作越親密,類(lèi)似于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝改進(jìn)方面的合作任務(wù),將變得更加知識(shí)密集,那些無(wú)法在協(xié)議中事先寫(xiě)入的企業(yè)知識(shí)可能需要共享,因此,為了獲取必要的知識(shí)、保持較好的知識(shí)共享,企業(yè)可能希望與合作伙伴建立更加密切的關(guān)系,以往研究表明,知識(shí)導(dǎo)向性越高,合作伙伴間的知識(shí)共享越多(Larson, 1991; Mohr & Sohi, 1995)。因此,供應(yīng)鏈合作中的知識(shí)密集度越高,越需要通過(guò)關(guān)系治理與契約治理相結(jié)合的混合治理方式來(lái)協(xié)調(diào)知識(shí)創(chuàng)新行為。

        4.3 基于契約治理與關(guān)系治理耦合的供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同實(shí)現(xiàn)機(jī)理

        綜上,契約治理機(jī)制通過(guò)合理的收益分配機(jī)制,關(guān)系治理機(jī)制通過(guò)關(guān)系專(zhuān)用性資產(chǎn)的投入,建立面向長(zhǎng)期合作的信任機(jī)制,契約治理為基礎(chǔ),關(guān)系治理將合作的層次從常規(guī)的商務(wù)交往提升為以合作研發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新為目的的知識(shí)共享與流動(dòng),二者相互支撐,共同為供應(yīng)鏈戰(zhàn)略知識(shí)層面的協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生提供驅(qū)動(dòng)力。

        圖1 基于契約治理與關(guān)系治理耦合的供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同實(shí)現(xiàn)機(jī)理

        5 結(jié)語(yǔ)

        供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的知識(shí)合作與協(xié)同創(chuàng)新,已成為知識(shí)密集型行業(yè)全球供應(yīng)鏈管理研究的熱點(diǎn)之一,知識(shí)合作追求的目標(biāo)是戰(zhàn)略層面的知識(shí)協(xié)同,因此,研究供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同的治理機(jī)制和實(shí)現(xiàn)機(jī)理具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

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        作者簡(jiǎn)介:王清曉(1970-),女,河南洛陽(yáng)人,河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任,副教授,博士,主要從事知識(shí)管理與創(chuàng)新,供應(yīng)鏈管理方面的研究。

        基金項(xiàng)目:①?lài)?guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“分散型決策結(jié)構(gòu)與隨機(jī)性外部需求下供應(yīng)鏈知識(shí)協(xié)同的實(shí)現(xiàn)機(jī)制研究”(71271077)以及河南科技大學(xué)科研創(chuàng)新能力培育基金“供應(yīng)鏈信任的形成機(jī)理及其對(duì)協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新的影響研究——以河南省裝備制造業(yè)為例”(2012WCX005)項(xiàng)目的階段性成果。

        中圖分類(lèi)號(hào):F273.4

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):2096-0298(2015)06(a)-165-04

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