吳江海博科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司　　張志娟

初創(chuàng)期企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

吳江海博科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司張志娟

摘要:企業(yè)的初創(chuàng)期是指企業(yè)剛剛起步的階段，初創(chuàng)期經(jīng)營(yíng)的好壞直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，在企業(yè)的初創(chuàng)期由于業(yè)務(wù)較少，在財(cái)務(wù)管理方面容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督不到位、會(huì)計(jì)制度不健全等財(cái)務(wù)問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響到了企業(yè)的發(fā)展，本文將從企業(yè)初創(chuàng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)出發(fā)，分析了初創(chuàng)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)改進(jìn)的措施。

關(guān)鍵詞:企業(yè)初創(chuàng)期財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題改進(jìn)措施

一、初創(chuàng)期企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

初創(chuàng)期企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是具備其自身的特點(diǎn)的，具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：

首先，企業(yè)在創(chuàng)建初期由于規(guī)模較小，發(fā)展速度顯得較快，需要大量資金投放在市場(chǎng)中進(jìn)行資本擴(kuò)張，較成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō)初創(chuàng)期的企業(yè)收益水平較低，企業(yè)利潤(rùn)上升的空間受到了限制。

其次，初創(chuàng)期企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力較弱，這個(gè)階段的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上大多數(shù)都缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，很難及時(shí)的掌握市場(chǎng)信息，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況也不是很了解，因此在競(jìng)爭(zhēng)能力方面就顯得比較弱。

再次，初創(chuàng)期企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較差，企業(yè)在初創(chuàng)期大多數(shù)規(guī)模較小，很容易出現(xiàn)資金短缺的影響，當(dāng)面臨市場(chǎng)重大變動(dòng)時(shí)，企業(yè)的盈利能力就會(huì)下降，導(dǎo)致企業(yè)面臨資金鏈斷裂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、初創(chuàng)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

(一)財(cái)務(wù)管理權(quán)利集中，隨意性較大

初創(chuàng)期企業(yè)大多數(shù)是創(chuàng)業(yè)者們自主創(chuàng)辦的，經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可以說(shuō)是私營(yíng)性質(zhì)的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和所有者同為一人，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式逐漸演變成集權(quán)式管理，在這種管理模式下財(cái)務(wù)大權(quán)由企業(yè)所有者獨(dú)攬，同時(shí)由于一些企業(yè)所有者缺乏一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，在企業(yè)初創(chuàng)期規(guī)模較小的情況下，在財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)的設(shè)置方面投入不會(huì)很大，這就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理方面的隨意性，財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃、控制、決策等職能不能得到很好的發(fā)揮。

(二)缺乏財(cái)務(wù)管理人才，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容單一

初創(chuàng)期的企業(yè)由于受到資金等方面的限制，在財(cái)務(wù)管理方面很少聘用專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行管理，大多數(shù)是由創(chuàng)業(yè)者們的直系親屬擔(dān)任財(cái)務(wù)管理的崗位，真正高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員并沒(méi)有得到重用。更有的初創(chuàng)期的企業(yè)所有者自身?yè)?dān)任會(huì)計(jì)，即使是聘用了會(huì)計(jì)，這些會(huì)計(jì)的素質(zhì)也明顯偏低，只是在盲目的記賬。近幾年來(lái)代帳公司的出現(xiàn)，也大大的降低了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，綜合上述情況初創(chuàng)期的企業(yè)并不能通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理為決策者提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。

(三)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制不到位

初創(chuàng)期的企業(yè)的內(nèi)部控制制度大多數(shù)是由所有者制定的，在企業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)監(jiān)督崗位，即使設(shè)立了相關(guān)的監(jiān)督崗位也是由直系親屬擔(dān)任，內(nèi)外監(jiān)督只是流于形式，不能起到更好的監(jiān)督作用。同時(shí)，由于企業(yè)在初創(chuàng)期規(guī)模較小，政府和相關(guān)的稅務(wù)部門(mén)對(duì)其也缺乏嚴(yán)格的外部監(jiān)督，導(dǎo)致了初創(chuàng)期企業(yè)嚴(yán)重缺乏外部監(jiān)督。

(四)融資能力較差，風(fēng)險(xiǎn)較高

初創(chuàng)期企業(yè)必然需要大量的資金，但是由于缺乏政府的相關(guān)支持直接影響到了企業(yè)的融資渠道，在融資方面初創(chuàng)期企業(yè)主要存在以下問(wèn)題：

1、信息透明度較差，不易獲取銀行貸款

企業(yè)在創(chuàng)建初期大多數(shù)都存在財(cái)務(wù)制度落后，財(cái)務(wù)信息具有不完整性和不確定性，這樣在企業(yè)獲取銀行貸款時(shí)，大大加大了銀行審查企業(yè)財(cái)務(wù)信息的難度，銀行需要花費(fèi)大量的成本來(lái)鑒別這些信息，向創(chuàng)建初期企業(yè)貸款銀行面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)獲取銀行貸款比較困難。

2、收入不穩(wěn)定，股權(quán)融資困難

在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，權(quán)益性融資比較適合，目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)的現(xiàn)狀是資金不足、盈利水平差、產(chǎn)品技術(shù)含量較低，創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)收入的不穩(wěn)定性，使投資人很難相信可以在短時(shí)間內(nèi)獲取持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)，投資者擔(dān)心投資周期過(guò)長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)也就很難獲取股權(quán)融資。

三、企業(yè)初創(chuàng)期改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施

(一)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

面對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度是大前提，是財(cái)務(wù)管理職能得以更好發(fā)揮的重要保證。大多數(shù)初創(chuàng)期企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位是由經(jīng)營(yíng)者的親屬擔(dān)任，沒(méi)有嚴(yán)格的內(nèi)部控制，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制過(guò)程中，必須重視以下幾點(diǎn)：

(1)企業(yè)所有者要聘用專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員，學(xué)習(xí)一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，加大企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)力量。

(2)實(shí)施職位分離制度，將出納、記賬、審計(jì)等不相容的崗位進(jìn)行分離，并且由不同的人員來(lái)?yè)?dān)任，避免出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(3)嚴(yán)格按照崗位需求聘用人才，避免任人唯親，因?yàn)橛H屬關(guān)系可以弱化企業(yè)內(nèi)部控制的作用，導(dǎo)致不公平的問(wèn)題出現(xiàn)。

(4)完善資產(chǎn)管理制度，初創(chuàng)期企業(yè)要在物資的采購(gòu)、領(lǐng)用、銷(xiāo)售等方面按照一定的程序來(lái)進(jìn)行管理，從制度上確保企業(yè)資產(chǎn)的不流失，，同時(shí)也要對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)，確保實(shí)物與賬面相符。

(二)加大外部監(jiān)督對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度

首先，可以通過(guò)健全會(huì)計(jì)法規(guī)，加大對(duì)初創(chuàng)期企業(yè)的懲罰力度，進(jìn)一步降低初創(chuàng)期企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的隨意性，企業(yè)會(huì)計(jì)主體和相關(guān)責(zé)任人的行為可以通過(guò)會(huì)計(jì)法規(guī)來(lái)進(jìn)行規(guī)范。

其次，各個(gè)稅務(wù)部門(mén)要各盡其責(zé)，加強(qiáng)政府的監(jiān)管力度。

最后，中介機(jī)構(gòu)要發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用，使會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為外部監(jiān)督初創(chuàng)期企業(yè)的主導(dǎo)力量。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，近幾年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的人們都開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)的初創(chuàng)期需要大量的資金，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們?cè)谄髽I(yè)財(cái)務(wù)管理方面很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題，因此創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該對(duì)這一時(shí)期的財(cái)務(wù)管理有一個(gè)合理的規(guī)劃，為初創(chuàng)期企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一個(gè)財(cái)務(wù)保障。

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