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        后李娜時(shí)代中國(guó)女子網(wǎng)球發(fā)展瓶頸及突破策略

        2015-03-20 04:40:42
        關(guān)鍵詞:李娜網(wǎng)球教練員

        劉 巖

        (大連工業(yè)大學(xué)藝術(shù)與信息工程學(xué)院,遼寧大連116600)

        自2014年9月李娜退役以后,中國(guó)女子網(wǎng)球進(jìn)入了后李娜時(shí)代。雖然彭帥、鄭潔等資歷較老的選手目前仍然占據(jù)著不錯(cuò)的世界排名,但難以展示出像李娜一樣的統(tǒng)治力。而且到目前為止,我們還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀后備人才的大量涌現(xiàn)。在此困境之下,我們更要客觀冷靜地意識(shí)到,制約中國(guó)女子網(wǎng)球發(fā)展的瓶頸問(wèn)題正在逐漸凸顯。與此同時(shí),我們也要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)——中國(guó)女子網(wǎng)球的整體實(shí)力還不強(qiáng),還沒(méi)達(dá)到像乒羽等強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目所擁有的集團(tuán)優(yōu)勢(shì),作為核心發(fā)展項(xiàng)目的中國(guó)女網(wǎng)在后李娜時(shí)代正面臨著許多制約可持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題。因此,如何確保后李娜時(shí)代中國(guó)女子網(wǎng)球人才的理性成長(zhǎng),是中國(guó)女子網(wǎng)球目前面臨的重大課題。

        1 中國(guó)女子網(wǎng)球發(fā)展遭遇的瓶頸問(wèn)題

        1.1 缺少領(lǐng)軍人物

        把中國(guó)甚至亞洲網(wǎng)球提升到一個(gè)前所未有高度的李娜,是國(guó)內(nèi)甚至是亞洲有史以來(lái)最成功的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員——不僅兩次奪得大滿貫桂冠,而且個(gè)人世界排名也曾上升到第二位。李娜退役之后,她留下的巨大空缺或許在很多年內(nèi)都無(wú)法被真正填補(bǔ)。失去這樣一位實(shí)力強(qiáng)勁、個(gè)性鮮明、魅力十足的球星,中國(guó)網(wǎng)球?qū)⑷鄙僖粋€(gè)手捧大滿貫獎(jiǎng)杯的領(lǐng)軍人物,中網(wǎng)、武網(wǎng)等國(guó)內(nèi)網(wǎng)球賽事將缺少一個(gè)本土明星和票房保障,國(guó)內(nèi)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的推廣將缺少一個(gè)有號(hào)召力的偶像。在WTA年終世界排名中,國(guó)內(nèi)球員彭帥、張帥、鄭潔、鄭賽賽、王薔5人躋身前100名[1],但還難有球員達(dá)到李娜的高度。

        1.2 集團(tuán)優(yōu)勢(shì)缺失

        多年來(lái),出現(xiàn)在世界女子網(wǎng)壇賽場(chǎng)上的中國(guó)面孔每次就這幾張:彭帥、鄭潔、李娜(現(xiàn)已退役)。近幾年,更年輕的鄭賽賽、王薔和張帥逐漸取得了些不錯(cuò)成績(jī),而且張帥沖進(jìn)了大滿貫的正賽。但是,她們還沒(méi)能取得一場(chǎng)大滿貫正賽的勝利。從嚴(yán)格意義上說(shuō),像張帥這樣年齡(1989年出生)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員已經(jīng)不再是一位“小花”了,其在職業(yè)生涯的黃金時(shí)期依然無(wú)法取得突破,整體趨勢(shì)已經(jīng)不再處于一個(gè)上升期。在后李娜時(shí)代,中國(guó)女子網(wǎng)球正處于一個(gè)真空狀態(tài)。最新的WTA世界排名前100位選手中,中國(guó)僅有5人;與此形成強(qiáng)烈反差的是俄羅斯“紅粉軍團(tuán)”在世界排名前100位里占據(jù)了16個(gè)席位,而丹麥的“90后”美少女沃茲尼亞奇曾經(jīng)取得過(guò)世界第一的輝煌戰(zhàn)績(jī)。

        1.3 國(guó)際大賽經(jīng)驗(yàn)欠缺

        “小花”們打不出成績(jī),缺少參加國(guó)際大賽的機(jī)會(huì)是主要原因。由于國(guó)際網(wǎng)球大賽對(duì)積分排名有要求,加之我國(guó)“小花”們積分排名低,致使其只能參加級(jí)別低的區(qū)域之間的比賽,沒(méi)有資格參加更高級(jí)別的國(guó)際網(wǎng)球巡回賽。長(zhǎng)此以往就容易陷入一個(gè)怪圈:缺少與國(guó)際優(yōu)秀選手比賽的機(jī)會(huì),“小花”們也就無(wú)法得到大賽的鍛煉,成長(zhǎng)起來(lái)就顯得很慢;出不了好成績(jī),就無(wú)法沖進(jìn)更高規(guī)格的國(guó)際職業(yè)巡回賽。不過(guò)這幾年隨著中國(guó)網(wǎng)協(xié)和澳網(wǎng)合作關(guān)系的加深,我們每年也能拿到幾張參賽的外卡;再加上中國(guó)每年一次的公開賽都會(huì)發(fā)給我國(guó)年輕選手一些參賽的外卡,“小花”們走上國(guó)際賽場(chǎng)的機(jī)會(huì)漸漸多了起來(lái)。盡管持外卡參賽的機(jī)會(huì)很少,但是如果抓住機(jī)會(huì)一飛沖天,年輕選手們的自信心就會(huì)變得更強(qiáng)大,這對(duì)她們的職業(yè)網(wǎng)球生涯會(huì)產(chǎn)生積極的影響。

        1.4 自信心嚴(yán)重缺乏

        持外卡參賽的張帥在2009年中國(guó)網(wǎng)球公開賽賽場(chǎng)上爆冷擊敗了當(dāng)時(shí)排名世界第一的薩芬娜,那場(chǎng)比賽對(duì)于張帥來(lái)說(shuō)意義非凡——自信心暴漲。從此之后,張帥的自信心漸漸地變得強(qiáng)大起來(lái),排名也逐漸上升。

        自信心的缺乏是阻礙年輕選手出不了成績(jī)的根本原因。由于缺乏大賽經(jīng)驗(yàn),即使有機(jī)會(huì)與頂尖選手比賽,“小花”們?cè)谫悎?chǎng)上或多或少的還是會(huì)“犯怵”,沒(méi)有自信心,失利便難以避免。

        1.5 青黃不接的危機(jī)

        全運(yùn)會(huì)是對(duì)我們目前網(wǎng)球人才和后備力量的一次大檢閱。從第十二屆全運(yùn)會(huì)來(lái)看,網(wǎng)球方面的獎(jiǎng)牌上基本還是被天津、上海、江蘇和北京等幾個(gè)強(qiáng)隊(duì)壟斷,其他隊(duì)伍在各個(gè)單項(xiàng)上前八名都很難進(jìn),根本原因就是普及面太窄,而且弱者恒弱。與之形成悖論的是,強(qiáng)者未必恒強(qiáng),一些本來(lái)很強(qiáng)的隊(duì)伍正在經(jīng)歷斷崖式的墜落。以培養(yǎng)出李娜、李婷的湖北隊(duì)為例,本屆全運(yùn)會(huì)只取得了女雙第七名的成績(jī)[2]。鄭潔所在的四川隊(duì)也好不到哪里去,鄭潔本來(lái)不想?yún)⒓尤\(yùn)會(huì),但省里希望她能多帶帶小隊(duì)員,這才最終成行;就連“媽媽級(jí)”的晏紫都要重新出山。因此在后李娜時(shí)代,中國(guó)女子網(wǎng)球面臨的困境將是后備人才斷層的尷尬。

        1.6 資金投入不足和專業(yè)網(wǎng)球教練員稀缺

        網(wǎng)球是一項(xiàng)有錢不一定能打好,沒(méi)有錢肯定打不了的運(yùn)動(dòng)。一名網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練十年,沒(méi)有個(gè)千八百萬(wàn)的投入,很難打出名堂;而且網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員成才困難的,因此地方上積極性不是很高。

        目前愿意下基層當(dāng)教練的專業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員很少,原因就是待遇太低,而去北京、上海、深圳做陪打,收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)省隊(duì)的教練。在很多地市運(yùn)動(dòng)隊(duì),有很多并非網(wǎng)球?qū)I(yè)的教練從事網(wǎng)球教學(xué)。其實(shí)中國(guó)隊(duì)員在青少年階段并不差,但一轉(zhuǎn)職業(yè),問(wèn)題就出來(lái)了。青少年階段表現(xiàn)好只是因?yàn)楸葎e人練得多,而再長(zhǎng)大一點(diǎn),隊(duì)員生理和心理會(huì)發(fā)生很大變化,因此教練的管理和點(diǎn)撥就顯得尤為重要。

        1.7 模式之爭(zhēng)

        李娜是怎樣培養(yǎng)出來(lái)的?業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為是“專業(yè)加職業(yè)”造就了巨星李娜。年輕運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)是網(wǎng)球管理中心常年抓的一個(gè)問(wèn)題,傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制正在發(fā)生變革。以國(guó)家扶持為主的培養(yǎng)模式無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),因?yàn)槟壳斑€沒(méi)到每一個(gè)小孩都能自費(fèi)打球的程度,大多數(shù)還是要靠國(guó)家出錢。如果國(guó)家不再投入,運(yùn)動(dòng)員全部放“單飛”,那么整個(gè)國(guó)家就更沒(méi)有網(wǎng)球人才了。

        2 后李娜時(shí)代突破中國(guó)女子網(wǎng)球發(fā)展瓶頸的策略

        2.1 提高行政管理能力和教練員的執(zhí)教能力

        要切實(shí)把提高國(guó)家女網(wǎng)的管理能力與國(guó)內(nèi)專職教練員的執(zhí)教能力放在第一位,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理理念和訓(xùn)練方法,充分調(diào)動(dòng)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練的積極性和教練員執(zhí)教的積極性,全面提高訓(xùn)練的針對(duì)性、有效性與實(shí)戰(zhàn)性。這既是后李娜時(shí)代中國(guó)女子網(wǎng)球發(fā)展的首要任務(wù),也是中國(guó)女子網(wǎng)球可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。

        2.2 要加強(qiáng)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的思想素養(yǎng)建設(shè)

        網(wǎng)球是一項(xiàng)文化底蘊(yùn)很深、職業(yè)化程度相當(dāng)高的個(gè)體化運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,其比賽獎(jiǎng)金豐厚。有些素質(zhì)低的運(yùn)功員欠缺團(tuán)隊(duì)意識(shí),使得該項(xiàng)目無(wú)法形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。因此抓好女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的思想素養(yǎng)建設(shè)尤為重要。

        2.3 拓寬資金融通渠道,形成多元化融資格局

        網(wǎng)球項(xiàng)目在全世界范圍內(nèi)廣泛流行,具有較高的職業(yè)化水準(zhǔn)和巨大的商業(yè)價(jià)值。網(wǎng)球明星的商業(yè)價(jià)值潛力巨大,如WTA世界排名第二的李娜身價(jià)曾高達(dá)2億美元。由此可見(jiàn),后李娜時(shí)代中國(guó)女子網(wǎng)球要與時(shí)俱進(jìn),既要注重比賽成績(jī)所獲得的獎(jiǎng)金,又要利用好單打項(xiàng)目較突出的商業(yè)價(jià)值。為了大規(guī)模培養(yǎng)中國(guó)優(yōu)秀的女子網(wǎng)球后備人才,應(yīng)采用家庭、俱樂(lè)部、企業(yè)贊助、政府財(cái)政支持等多種形式并存的融資方式,走市場(chǎng)化資金運(yùn)作道路,以此來(lái)保障運(yùn)動(dòng)員職業(yè)化進(jìn)程的順利進(jìn)行。

        2.4 加強(qiáng)女子網(wǎng)球后備人才梯隊(duì)建設(shè)

        教練員既是運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行身體訓(xùn)練的指導(dǎo)者,又是心理訓(xùn)練的引導(dǎo)者,其素養(yǎng)的高低直接影響到運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)。隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和發(fā)展,尤其是在國(guó)際網(wǎng)球大環(huán)境的影響下,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展依靠單一的體制難以為續(xù)[3]。我們應(yīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下結(jié)合世界網(wǎng)球發(fā)展的先進(jìn)理念,加大對(duì)教練員的培養(yǎng)、選拔和教育力度,采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”的學(xué)習(xí)方式,一方面定期聘請(qǐng)國(guó)際著名網(wǎng)球教練員和訓(xùn)練學(xué)專家來(lái)我國(guó)開設(shè)講座,組織教練員隊(duì)伍來(lái)觀摩訓(xùn)練,開展定期的經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)等[4];另一方面,要讓教練員經(jīng)常走出國(guó)門進(jìn)行深造,及時(shí)掌握世界網(wǎng)球發(fā)展的先進(jìn)理論與技能,全面提升教練員的硬實(shí)力與軟實(shí)力,只有這樣才能培養(yǎng)出高水平的女子網(wǎng)球競(jìng)技體育后備人才。在學(xué)校和社區(qū)體育發(fā)展的影響下,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制也將不可避免地發(fā)生變化。因此,必須建立適應(yīng)社會(huì)環(huán)境發(fā)展的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制,對(duì)不斷創(chuàng)新的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制要給予支持,尤其是在參賽、選拔、市場(chǎng)開發(fā)等方面要給予基層培養(yǎng)體制下的運(yùn)動(dòng)員與國(guó)家培養(yǎng)體制下的運(yùn)動(dòng)員同等的機(jī)會(huì)[5]。只有這樣,才能形成可持續(xù)發(fā)展的人才梯隊(duì)。

        2.5 加大群眾參與度與外訓(xùn)相結(jié)合

        面對(duì)后李娜時(shí)代中國(guó)女子網(wǎng)球后備人才斷層的尷尬,我們需要在普及體育設(shè)施和群眾參與度及抓好外訓(xùn)苗子方面下功夫,為我國(guó)女子網(wǎng)球后備人才迅速崛起做足工作。由于我國(guó)現(xiàn)階段網(wǎng)球訓(xùn)練的環(huán)境和教練員的綜合執(zhí)教水平相對(duì)落后,中國(guó)女子網(wǎng)球要想培養(yǎng)出像李娜那樣有影響力的頂尖球員,就必須把有潛力的好苗子送往國(guó)外訓(xùn)練。只有這樣,中國(guó)女子網(wǎng)球后備人才才能指日可待。

        2.6 建設(shè)具有中國(guó)特色的網(wǎng)球職業(yè)化道路。

        14歲步入職業(yè)網(wǎng)壇、走了一條體制外成長(zhǎng)之路的王薔,用一個(gè)仁川亞運(yùn)會(huì)冠軍收獲了“福報(bào)”。這是中國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化之路上的又一次有益探索,在后李娜時(shí)代給了更多正獨(dú)自前行的網(wǎng)球少年們希望和夢(mèng)想。但我們也應(yīng)清醒看到,在當(dāng)前國(guó)情條件下,“單飛”之路并不可盲目選擇。不管對(duì)于哪一種方式,政府都要作更多的引導(dǎo),在充分利用國(guó)家資源的基礎(chǔ)上,走富有中國(guó)特色的職業(yè)化道路[6]。因此,依靠政府、社會(huì)、個(gè)人等協(xié)同發(fā)展,走多元化培養(yǎng)之路,才是最適合中國(guó)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員成才的途徑。

        3 結(jié)論與建議

        3.1 結(jié)論

        近些年來(lái),中國(guó)女子網(wǎng)球取得過(guò)驕人的戰(zhàn)績(jī),但在后李娜時(shí)代中國(guó)女子網(wǎng)球要想重新屹立在世界網(wǎng)壇之巔,還要付出更多艱辛的努力。我們與世界網(wǎng)壇頂尖水平的運(yùn)動(dòng)員仍存在非常大的差距,存在的問(wèn)題主要是運(yùn)動(dòng)員缺乏大賽經(jīng)驗(yàn)、缺乏必勝信心、群眾基礎(chǔ)薄弱、體制不夠健全和訓(xùn)練水平滯后。缺乏大賽經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)在參加國(guó)際大賽機(jī)會(huì)少;缺乏必勝信心體現(xiàn)在心理素質(zhì)不過(guò)硬;群眾基礎(chǔ)薄弱體現(xiàn)在大眾網(wǎng)球參與度低和競(jìng)技網(wǎng)球后備人才儲(chǔ)備不足;體制不夠健全體現(xiàn)在“舉國(guó)體制”下的計(jì)劃之手對(duì)競(jìng)訓(xùn)體制和經(jīng)費(fèi)投入束縛太多;訓(xùn)練水平滯后體現(xiàn)在教練執(zhí)教水平不高和訓(xùn)練方法過(guò)時(shí)等。要培養(yǎng)出頂尖的女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員,就必須推行網(wǎng)球職業(yè)化改革,以“舉國(guó)體制”為依托,走具有中國(guó)特色的職業(yè)化道路。

        3.2 建議

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我們應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)球基礎(chǔ)建設(shè),不斷擴(kuò)大網(wǎng)球人口數(shù)量,多元化地培養(yǎng)與儲(chǔ)備優(yōu)秀的后備人才,形成可持續(xù)發(fā)展的中國(guó)女子網(wǎng)球后備人才鏈和人才群以及人才梯隊(duì)[7]。要充分利用社會(huì)的豐富資源和體育競(jìng)賽杠桿,多方面激活比賽和訓(xùn)練體制,以市場(chǎng)多元化的經(jīng)濟(jì)投入和科學(xué)的運(yùn)動(dòng)員管理模式,來(lái)推動(dòng)競(jìng)訓(xùn)體制的改革,走出具有中國(guó)特色的女子網(wǎng)球職業(yè)化道路。

        [1]中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站.WTA 世界排行榜[EB/OL].(2014-12-10)[2014-12-18].http://www.tennis.org.cn/pm/index.html.

        [2]中華人民共和國(guó)第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)大連賽區(qū)官方網(wǎng)站.網(wǎng)球[EB/OL].(2013-9-12)[2014-12-18].http://dalian.runsky.com/node_92216.htm.

        [3]彭國(guó)雄.中國(guó)女子網(wǎng)球突破因素與持續(xù)發(fā)展探索[J].山東體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009(4):75-76.

        [4]劉磊,黃雪琳.中國(guó)女子網(wǎng)球競(jìng)技水平現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)研究[J].哈爾濱體育學(xué)院學(xué)報(bào),2010(6):75-76.

        [5]馬永濤,周芳.我國(guó)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀及突破因素的分析[J].體育科技文獻(xiàn)通報(bào),2011(2):43-44.

        [6]李蘇,徐薇薇.我國(guó)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)發(fā)展研究[J].體育文化導(dǎo)刊,2011(1):65-66.

        [7]朱征宇,譚冬平,陳祺.中國(guó)競(jìng)技網(wǎng)球發(fā)展面臨瓶頸問(wèn)題的研究[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006(5):3-4.

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