湖南德成建設(shè)工程有限公司 滿惠娟

一、大中企業(yè)執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則面臨的主要問題

(一)前期宣傳工作沒有重視，普遍認(rèn)識(shí)不足

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)執(zhí)行了很久，在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起新的會(huì)計(jì)工作理念，新的會(huì)計(jì)工作框架。但是，通過筆者的走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)，某縣級(jí)市筆者走訪的42家大中企業(yè)中，了解企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不到60%而認(rèn)真執(zhí)行的則少的可憐。財(cái)務(wù)主管部門也沒有就企業(yè)會(huì)計(jì)執(zhí)行準(zhǔn)則組織前期的宣傳以及中期的各種財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)，更不要談構(gòu)建好企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之后的監(jiān)督考核了。部分大中企業(yè)沒有很好執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的最大的問題就在于沒有做好宣傳普及等相關(guān)工作。

(二)部分大中企業(yè)財(cái)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)淡漠，從業(yè)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

大中企業(yè)的管理層在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推進(jìn)中起到主導(dǎo)作用。即便財(cái)務(wù)主管部門做好前期宣傳，中期的大量培訓(xùn)。如果大中企業(yè)的管理者認(rèn)為這就是一個(gè)毫無(wú)必要的工作的話，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行就會(huì)遭遇風(fēng)大的阻力。而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的另一個(gè)主要問題在于絕大多數(shù)的大中企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺乏較為專業(yè)的素養(yǎng)。很多大中企業(yè)在組建的時(shí)候都是以家族、親戚、朋友等紐帶建立起來(lái)的，在選擇人員的任用的時(shí)候也都是以信得過、家里人、要聽話等原則招收的，這直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)從業(yè)人員的學(xué)歷水平整體低下，從業(yè)的基本素養(yǎng)得不到基本的保障，所以一旦新標(biāo)準(zhǔn)需要落實(shí)時(shí)，從業(yè)人員會(huì)產(chǎn)生抵觸、不理解的情緒影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作向更高的樓層邁進(jìn)。

(三)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)薄弱，影響會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行

企業(yè)會(huì)計(jì)執(zhí)行準(zhǔn)則設(shè)計(jì)的前提是基本的會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)是完善的，然后在完善的會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)之上進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)。而通過筆者對(duì)走邊的一些大中企業(yè)的調(diào)查之后筆者發(fā)現(xiàn)，這些大中企業(yè)中有些會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)較為薄弱。主要的問題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，一些中企業(yè)會(huì)計(jì)工作脫離基本的客觀實(shí)際，即賬目的設(shè)置不規(guī)范，記賬的方式不準(zhǔn)確甚至違反相關(guān)法律。根據(jù)企業(yè)管理人員的授意隨意改動(dòng)賬目使得利潤(rùn)主觀化這些問題會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行帶來(lái)較大的負(fù)面影響。其次，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置混亂，總賬、出納、核算等崗位設(shè)置不明確，有的企業(yè)甚至將會(huì)計(jì)崗位外包給沒有任何資質(zhì)的人員來(lái)做使得會(huì)計(jì)工作混亂，工作保障度很低。這也給會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行帶來(lái)負(fù)面影響。

二、大中企業(yè)執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的改進(jìn)策略

(一)注重前期宣傳，中期培訓(xùn)及其后期的監(jiān)督考核

前期的宣傳，可以改變從企業(yè)管理者到從業(yè)人員到財(cái)會(huì)專業(yè)人員對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)，從價(jià)值觀層面為大中企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。中期的培訓(xùn)最好由兩個(gè)方面組成，一方面，財(cái)務(wù)主管部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起主要的責(zé)任，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的主要內(nèi)容以及當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的一些典型的特點(diǎn)制定出有針對(duì)性的課程結(jié)構(gòu)并對(duì)這些要求進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化同時(shí)也要建立起一支良好的師資隊(duì)伍進(jìn)行認(rèn)真的中期培訓(xùn)，通過這些培訓(xùn)要能夠達(dá)到使得絕大多數(shù)人了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重要性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的好處并使得財(cái)會(huì)專業(yè)人員詳細(xì)的了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行時(shí)的主要內(nèi)容、相關(guān)細(xì)則以及在工作中要做什么事情。在學(xué)習(xí)之余可以組織一些組活動(dòng)以及交流活動(dòng)促進(jìn)專業(yè)人員提高職業(yè)素養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。另一方面，作為企業(yè)層面也要注重中期的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部可以通過一些節(jié)假日組織一些企業(yè)本位的活動(dòng)如會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)競(jìng)賽等等使得通過這些活潑的活動(dòng)促進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的精髓被從業(yè)人員掌握。

(二)提高管理層標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)以及法制意識(shí)

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行會(huì)給傳統(tǒng)的管理層的所謂“好處”帶來(lái)一定的沖擊，所以提高管理層的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)以及法制意識(shí)是十分重要的，管理層意識(shí)的提高應(yīng)當(dāng)帶來(lái)以下幾個(gè)方面的影響。首先，要能夠做到定期對(duì)自己企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的基本素質(zhì)。其次，應(yīng)當(dāng)配合財(cái)務(wù)主管部門做好會(huì)計(jì)從業(yè)人員準(zhǔn)入機(jī)制的把關(guān)工作，努力的使得自己內(nèi)部企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)化、職業(yè)化。最后，應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的組織法制培訓(xùn)，并積極的將外部的監(jiān)管機(jī)制落實(shí)到企業(yè)中去力爭(zhēng)做到主動(dòng)配合，積極整改。

(三)強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性

首先，從業(yè)人員要熟知會(huì)計(jì)工作的具體的流程，這樣跟之前做的培訓(xùn)等內(nèi)容相結(jié)合，就可以做到知行結(jié)合，不會(huì)造成高分低能的問題，為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行打下基礎(chǔ)。其次，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)繁雜的工作，在會(huì)計(jì)工作人員有一定的耐心與責(zé)任心的前提下，還應(yīng)對(duì)其報(bào)表工作的規(guī)范化作進(jìn)一步的深入，完善、統(tǒng)一整個(gè)企業(yè)的報(bào)表流程、格式。對(duì)報(bào)表的編制方法、報(bào)送范圍以及種類都進(jìn)行統(tǒng)一的編報(bào)，從根本上使會(huì)計(jì)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。最后，對(duì)于大中企業(yè)的憑證要規(guī)范化，大中企業(yè)在對(duì)自制的憑證聯(lián)數(shù)、內(nèi)容、規(guī)格等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置時(shí)，還應(yīng)規(guī)范化外來(lái)的憑證，只有在自身與外來(lái)的憑證都統(tǒng)一的時(shí)候，就便于統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化能夠提高會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的可行性和可操作性。

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