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        加強房地產(chǎn)企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作的思考

        2015-03-20 09:24:59嚴斌
        關(guān)鍵詞:會計核算管理工作財務管理

        嚴斌

        加強房地產(chǎn)企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作的思考

        嚴斌

        隨著我國經(jīng)濟建設的不斷加速,房地產(chǎn)市場也進入了新一輪的改革與發(fā)展關(guān)鍵期。房地產(chǎn)企業(yè)想要在激烈的市場競爭中不斷鞏固自己的地位與經(jīng)濟收益,就必須進一步加強自身建設及內(nèi)部管理工作質(zhì)量。本文重點談談如何有效加強房地產(chǎn)企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作具體質(zhì)量,并提出若干提升措施與建議,以供參考。

        房地產(chǎn)企業(yè);會計核算;基礎(chǔ)工作

        近年來國內(nèi)房地產(chǎn)市場的發(fā)展可謂如火如荼,隨著國民經(jīng)濟建設速度的提升、國內(nèi)居民在住房條件方面的要求提升以及物質(zhì)生活條件的提升,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展機遇。但是房地產(chǎn)市場的逐漸擴大與規(guī)范、國內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭的日益白熱化也讓房地產(chǎn)企業(yè)感受到了前所未有的競爭壓力與挑戰(zhàn)、沖擊。房地產(chǎn)開發(fā)建設具有資金密集、投資收益周期長、勞動力非常密集的行業(yè),因此在資金管理及財務管理工作方面也具有更高的要求。當前房地產(chǎn)企業(yè)在會計核算工作方面雖然較前些年有了相當大的進步,但隨著市場的變化發(fā)展而出現(xiàn)的新問題也正在逐漸制約著房地產(chǎn)企業(yè)的進一步發(fā)展,因此加強財務管理工作尤其是會計核算工作質(zhì)量就成為了當務之急,所以加強房地產(chǎn)企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作應該成為當前房地產(chǎn)企業(yè)管理者所關(guān)注的最重要問題之一。

        一、當前房地產(chǎn)會計核算基礎(chǔ)工作存在的問題

        首先,缺乏科學化的工作意識。房地產(chǎn)企業(yè)是勞動力密集、資金密集、投資回報周期較長且具有較高財務風險發(fā)生幾率的特殊類型企業(yè)。但是長期以來的固有意識讓許多企業(yè)管理者往往習慣性的將管理工作重心放在外部擴張、項目建設及銷售部分,對于內(nèi)部管理尤其是財務管理工作不夠重視,認為財務管理工作不能夠為企業(yè)贏得直接經(jīng)濟效益。隨著管理工作在企業(yè)運作中的重要性日益體現(xiàn),現(xiàn)代財務管理發(fā)生著巨大的職能轉(zhuǎn)變,在此情形下如果無法樹立科學積極的財務管理工作意識,不僅將直接對財務管理工作造成嚴重影響,同時對于整個房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營運作也會形成巨大阻礙。

        其次,人員隊伍素質(zhì)方面存在較大缺失。房地產(chǎn)企業(yè)是勞動力密集型企業(yè)且需要大量資金才能夠有序運轉(zhuǎn),因此勞動力與資金就成為了許多管理者關(guān)注的焦點,但是在資金管理者方面卻未能將隊伍素質(zhì)有效的重視起來。因此,管理者、被管理者不適應具體管理需要、管理工作無法落實到位以及各項管理制度難以有效施行的問題就比較頻繁的發(fā)生了。

        再次,缺乏有效的內(nèi)外監(jiān)督機制。管理工作尤其是與資金相關(guān)的管理工作如果失去了有效的監(jiān)督管控,必然無法達到真正的管理預期。就目前房地產(chǎn)企業(yè)在財務管理及會計核算基礎(chǔ)工作方面看來,內(nèi)部機制欠缺是比較普遍的,外部監(jiān)督機制建設工作更是少之又少,此種情況下想要大力加強會計核算基礎(chǔ)工作具體質(zhì)量就顯得比較困難了。

        二、加強房地產(chǎn)企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作的措施

        (一)樹立科學工作意識

        作為房地產(chǎn)企業(yè)的管理者、領(lǐng)導者必須重視會計核算及其基礎(chǔ)工作,必須明確財務管理對于企業(yè)長遠發(fā)展的積極意義。而科學的管理意識不僅要包括重視其工作內(nèi)容,同時也要進一步加強具體知識的學習及掌握,同時要注意會計核算具體操作與房地產(chǎn)企業(yè)財務管理具體內(nèi)容的有機結(jié)合,避免流于形式。這樣才能夠更好的實現(xiàn)統(tǒng)籌管理、全局指導。

        (二)加強人員隊伍素質(zhì)提升

        人員隊伍素質(zhì)提升是管理工作有效加強的非常重要的一環(huán),當前房地產(chǎn)企業(yè)財務管理工作隊伍雖然已經(jīng)基本實現(xiàn)了持證上崗,但是由于房地產(chǎn)企業(yè)財務管理、會計核算基礎(chǔ)工作的特殊性與復雜性,企業(yè)還應該進一步實現(xiàn)對管理隊伍的技能再培訓與提升,同時加強對管理隊伍在房地產(chǎn)財務管理工作方面的具體知識培訓,確保她們能夠更好的勝任實際工作與實務操作。此外,針對當前房地產(chǎn)企業(yè)會計核算基礎(chǔ)工作相對薄弱且專業(yè)對口人才相對缺乏的現(xiàn)狀,企業(yè)應該積極加強與高校的聯(lián)系合作,建立訂單式人才培養(yǎng)通路,企業(yè)為高校提供最前沿的管理理念及管理知識,高校負責更具針對性的人才培養(yǎng),這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)、專門化人才的需要,同時也能夠大大提升高校在房地產(chǎn)財務管理人才方面的培養(yǎng)質(zhì)量,可謂一舉兩得。

        (三)加強監(jiān)督機制建設

        在內(nèi)部監(jiān)督機制方面應該采用內(nèi)外結(jié)合的形式,也就是由內(nèi)部財務管理人員與社會專門財會人員共同參與管理及監(jiān)控,這樣一方面能夠確保監(jiān)督隊伍的實際工作內(nèi)容最大限度適應房地產(chǎn)企業(yè)的自身特點,以及確保監(jiān)督管理隊伍對企業(yè)具有相當程度的忠誠度,另一方面也能夠有效避免內(nèi)部員工長期供職本企業(yè)而存在的視野狹窄問題,能夠幫助企業(yè)管理者站在市場的高度審時度勢,建立起真正適應企業(yè)需求及企業(yè)未來發(fā)展的監(jiān)督控制體系。在外部監(jiān)督控制渠道建設方面,企業(yè)應該加強與社會媒體的溝通協(xié)作,加大社會公眾履行監(jiān)督權(quán)力的宣傳教育,為自身管理工作打造堅實的外部監(jiān)督環(huán)境。

        (四)加強會計核算基礎(chǔ)具體工作

        首先,要嚴格按照《房地產(chǎn)企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定進行會計科目設置,對于新增科目或科目修改必須在上級機關(guān)及領(lǐng)導部門進行報備、獲得批準。其次,會計憑證的類型應該嚴格采用收入、支出、轉(zhuǎn)賬類型,其他不規(guī)范類型一律不可使用。再次,在憑證管理具體方面,第一要認真填寫記賬憑證,對于記賬憑證所參考的原始憑證必須進行嚴格審核,對于憑證填寫不規(guī)范(修改、涂抹)、項目不完整(金額、項目名稱、時間、簽字等)應立刻予以退還并要求及時修正。第二,在現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬登記程序中要嚴格按照原始收入、支出憑證進行登記并加強對原始憑證的收集、管理。在記賬操作中應注意明細賬必須隨時登記,總賬及時登記,明細賬無法當日登記的必須進行有效交接或待記登記,總賬登記周期不得超過一周。最后,要加強會計檔案管理工作質(zhì)量。房地產(chǎn)企業(yè)的會計檔案應該進一步完整與完善,加強對項目建設全過程的細節(jié)化管理,從項目投建到竣工驗收的一切財務會計信息數(shù)據(jù)要進行及時記錄,同時利用現(xiàn)代化云端數(shù)據(jù)存儲技術(shù)進一步擴大會計檔案數(shù)據(jù)的類型,加強對視頻信息、音頻信息、模型數(shù)據(jù)的使用力度,從而實現(xiàn)會計檔案的時效性、實用性提升。

        結(jié)束語

        現(xiàn)代財務管理工作對于房地產(chǎn)企業(yè)的整體管理及運作具有非常重要的作用及影響,尤其是會計核算基礎(chǔ)工作在其間的影響更為深遠,因此加強會計核算基礎(chǔ)工作具體質(zhì)量應該成為企業(yè)管理者所關(guān)注的最重要問題。雖然加強工作質(zhì)量不是一蹴而就和一勞永逸的,但是相信只要我們不斷研究、吸取經(jīng)驗教訓,必然能夠在今后的工作當中不斷取得實質(zhì)性進步,推動企業(yè)健康發(fā)展。

        [1]周勇.房地產(chǎn)企業(yè)財務管理問題研究[J].企業(yè)管理,2014.2.

        [2]劉雯.會計核算基礎(chǔ)工作關(guān)鍵點分析[J].會計之友,2014.5.

        [3]夏云飛.房地產(chǎn)企業(yè)會計核算工作現(xiàn)狀及對策研究[J].房產(chǎn)在線,2013.12.

        (作者單位:南通蘇通科技產(chǎn)業(yè)園濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)

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