封毅

加強(qiáng)企業(yè)管理會計體系建設(shè)的思考

封毅

二十一世紀(jì)信息化時代的到來，使得我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大變化，同時也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式已不適應(yīng)時代的發(fā)展，管理者必須采取新的管理方式謀求生存與發(fā)展。文章首先介紹了我國管理會計體系建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀，之后從管理會計與財務(wù)會計的關(guān)聯(lián)性入手，分析了管理會計在企業(yè)發(fā)展中的價值體現(xiàn)以及今后發(fā)展會遇到的問題。

管理會計；價值體系

一、我國管理會計體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

管理會計又稱“企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理控制會計”，它是通過對會計核算的原始數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行加工、整理并得出報告，使管理人員能據(jù)以對企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃、控制與決策。自從黨的十一屆三中全會以來，我國經(jīng)濟(jì)體制逐步由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，與此同時我國財務(wù)會計體系建設(shè)也取得了長足的發(fā)展，其相關(guān)的財務(wù)會計理論、會計法規(guī)制度、會計人才培養(yǎng)、會計實務(wù)操作已日漸完善成熟。然而隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化以及我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，以側(cè)重記錄監(jiān)督的財務(wù)會計已不能滿足企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理控制以及決策經(jīng)營的需求，會計信息的價值創(chuàng)造作用未能得到充分挖掘。

管理會計體系建設(shè)包含財務(wù)預(yù)算、成本核算、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、投入產(chǎn)出評估等多方面內(nèi)容，它是以基礎(chǔ)財務(wù)核算數(shù)據(jù)為依托，利用企業(yè)部門相關(guān)信息進(jìn)行全面管理控制，其中主要包括成本制定控制、優(yōu)化流程作業(yè)、分析評價監(jiān)督、預(yù)測決策規(guī)劃等經(jīng)濟(jì)活動，最終要做到不斷創(chuàng)建及優(yōu)化公司盈利模式，切實提高企業(yè)資金使用效益并帶動公司盈利以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

我國大多數(shù)的企業(yè)在實際經(jīng)營過程中，都或多或少的運用到了管理會計的知識，企業(yè)經(jīng)營管理者或財務(wù)負(fù)責(zé)人從企業(yè)行業(yè)特點背景出發(fā)，在長期的實踐管理經(jīng)驗中，總結(jié)出行之有效的、符合自身實際的管理會計方法加以運用，來提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益，但這類型企業(yè)在運用管理會計過程當(dāng)中沒有形成完的整理論體系，并不能對其他企業(yè)帶來指引指導(dǎo)作用。另外，我國還有一部分企業(yè)已走在了管理會計的前列，他們擁有現(xiàn)代化管理制度的理念，熟練運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中有計劃、有目的的去實施管理會計活動，并不斷開拓創(chuàng)新，對管理會計在我國的系統(tǒng)性建設(shè)提供了很好的參考價值。

二、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

從國外成熟的管理會計發(fā)展歷程可以看出，盡管最初的管理會計只是財務(wù)會計當(dāng)中的一個分支，但隨著時代的變革進(jìn)步，傳統(tǒng)的記賬、報賬、核算工作被計算機(jī)軟件系統(tǒng)所取代，今后的財務(wù)工作重心將逐步轉(zhuǎn)移到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來，管理會計也將作為獨立的會計分支登上歷史舞臺。

管理會計是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生性產(chǎn)物，隨著我國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級任務(wù)的緊迫，其發(fā)揮的作用愈加明顯：首先，它不僅向內(nèi)部管理者提供包括預(yù)測、控制、評價在內(nèi)的決策支持信息，通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，選取最優(yōu)成本目標(biāo)，改善生產(chǎn)經(jīng)營流程，從而提高投入效率和效益；其次，通過不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，將企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈從橫向和縱向兩個方面進(jìn)行拓展延伸，從而達(dá)到提高和穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈的效果；再次，精簡高效、職責(zé)明確、分工合理、目標(biāo)清晰的管理會計工作，從精細(xì)化角度出發(fā)設(shè)計指標(biāo)，連續(xù)跟蹤，調(diào)整直至企業(yè)最優(yōu)管理模式，從而達(dá)到整合內(nèi)部組織體系的協(xié)同效應(yīng)。

傳統(tǒng)的財務(wù)會計是通過“三張表”（即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表）來綜合反映企業(yè)財務(wù)狀況，其核算體系主要給企業(yè)管理者提供了去年賺了多少利潤，支付了多少費用，交了多少稅等歷史性數(shù)據(jù)。財務(wù)人員主要工作是應(yīng)付會計核算，極少從事財務(wù)管理工作，其基本職能是對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督，是“向后看”，主要總結(jié)過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律。而管理會計是通過“特定內(nèi)部管理報表”來改善企業(yè)績效管理和價值創(chuàng)造的。該體系告訴管理者企業(yè)昨天是怎樣運營的，今天該如何管控，明天怎樣運營會更好。管理會計屬于綜合管理領(lǐng)域，它使企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)入一個更高層次，可以充分利用已有信息實現(xiàn)其使用價值，并起到財務(wù)支撐作用，是“向前看”，更加關(guān)注未來企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展。

另外，管理會計有別于財務(wù)會計的一個重要因素是具有更為廣泛的管理職能，是站在企業(yè)的全局來分析和解決問題，因此更能在企業(yè)全面管理中發(fā)揮舉足輕重的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)需求不斷加大以及會計行業(yè)進(jìn)一步細(xì)分發(fā)展，以對外報告為主的財務(wù)會計和以對內(nèi)報告為主的管理會計將同時存在，二者相互促進(jìn)，更好地服務(wù)于企業(yè)主體。

三、管理會計體系建設(shè)的價值體現(xiàn)

管理會計將會計關(guān)注點從傳統(tǒng)的核算監(jiān)督轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造，將更多精力投入在為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、流程整合、成本管理、預(yù)算控制建言獻(xiàn)策。不斷加強(qiáng)和完善我國管理會計體系建設(shè)的現(xiàn)實意義包括以下幾個方面：其一，管理會計采用先進(jìn)方法技術(shù)，通過高效成本控制手段，選取最優(yōu)成本目標(biāo)，從而提高投入產(chǎn)出效率比。以筆者所在企業(yè)公司為例，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營材料采購種類多、供應(yīng)商多、采購金額大的特點，控制成本的重中之重在于對材料的有序控制，運用ABC成本管理法（作業(yè)成本法），將施工材料從選比、競價、定量、支付、結(jié)算等各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管理控制，最大程度實現(xiàn)節(jié)流。其二，企業(yè)利用管理會計系統(tǒng)模型，不僅從宏觀上可以幫助企業(yè)甄別判斷所在行業(yè)的價值地位，以及今后發(fā)展的方向，還可以從微觀上對影響生產(chǎn)價值鏈上的成本動因進(jìn)行重點管理，構(gòu)造更加穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈。其三，該體系通過財務(wù)管理精細(xì)化與業(yè)務(wù)管理精細(xì)化的有效結(jié)合，將財務(wù)管理的思維貫穿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的每一個環(huán)節(jié)，從過程環(huán)節(jié)做到清晰化、合理化、明確化、科學(xué)化，進(jìn)而使組織結(jié)構(gòu)變得更加優(yōu)化，更加有利于企業(yè)的價值創(chuàng)造。

管理會計體系建設(shè)在我國生根發(fā)芽的初期，仍會受到來自管理（組織、機(jī)制、流程）、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)力等多方面的影響：組織架構(gòu)不合理、權(quán)責(zé)不清晰、管理缺位，都會給企業(yè)帶來很多問題，管理會計要能夠深刻分析企業(yè)存在的問題，對每個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析、思考，并提出建議和改進(jìn)措施，為管理會計的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境基礎(chǔ)。計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要求管理會計的應(yīng)用必須建立在高標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上。面對大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)，管理會計與信息系統(tǒng)如何高度融合，利用先進(jìn)的信息技術(shù)對企業(yè)海量的財務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，深挖數(shù)據(jù)背后的價值，是管理會計今后發(fā)展道路上亟待解決的課題。

當(dāng)前外部環(huán)境變得日趨復(fù)雜，中國企業(yè)正面臨財務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，加快推進(jìn)管理會計體系建設(shè)成為企業(yè)總會計師財務(wù)總監(jiān)應(yīng)對的重要課題。通過國家的政策支持以及企業(yè)管理者的高度重視，相信管理會計體系建設(shè)的發(fā)展必將迎來一個全新的領(lǐng)域環(huán)節(jié)，在未來會計工作中將發(fā)揮它更為積極深遠(yuǎn)的社會價值。

[1]郭延琦.對管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的思考.北方經(jīng)貿(mào)，2006.

（作者單位：山西省交通科學(xué)研究院）