中國冶金地質(zhì)總局西北局 王麗艷

作為企業(yè)管理中一項(xiàng)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要，值得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及財(cái)務(wù)人員重視。由于供求關(guān)系變化、國家政經(jīng)文化政策改變等外部因素及企業(yè)人力、財(cái)力、物力等內(nèi)部因素的復(fù)雜性導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的多發(fā)性，大大影響了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。有鑒于此，財(cái)務(wù)人員切實(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制工作，將對(duì)企業(yè)規(guī)避損失、擴(kuò)大效益大有裨益。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的一種，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，因?yàn)閮?nèi)外部環(huán)境或其他不可控因素作用導(dǎo)致企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)實(shí)際財(cái)務(wù)收益偏離預(yù)期財(cái)務(wù)收益，最終使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為外部因素導(dǎo)致籌資融資出現(xiàn)困難、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大幅上升、貨款回籠率過低、產(chǎn)品存貨大量不正常積壓、企業(yè)出現(xiàn)大額負(fù)債、現(xiàn)金流量不夠、對(duì)內(nèi)或?qū)ν馔顿Y出現(xiàn)重大損失等。

二、造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因多種多樣，既包括國家政策變動(dòng)、全球經(jīng)濟(jì)變化等外部因素，也包括企業(yè)文化、企業(yè)管理制度等內(nèi)部因素。具體而言，造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因主要有對(duì)國家政策、經(jīng)濟(jì)周期等錯(cuò)誤估計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度不夠健全、投資時(shí)未能做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、財(cái)務(wù)信息不夠全面客觀、財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)等。財(cái)務(wù)人員需要具體情況具體分析，根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因，積極對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

三、財(cái)務(wù)人員防范及控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施與方法

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)唯有不斷提高抵御風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避損失的能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。為了有效防范及控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員需要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，在具體工作中實(shí)事求是、立足崗位，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在上文中，筆者就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)及其成因進(jìn)行了分析，現(xiàn)就財(cái)務(wù)人員如何防范及控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施與方法進(jìn)行探討，具體闡述如下：

(一)財(cái)務(wù)人員防范及控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

1、財(cái)務(wù)人員必須勤于學(xué)習(xí)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)人員要想真正處理好財(cái)務(wù)職責(zé)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，就必須勤于學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身的政治素質(zhì)及思想素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)操守的培養(yǎng)。同時(shí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)職業(yè)能力，積極提升自身的財(cái)務(wù)管理水平及專業(yè)素質(zhì)，在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，準(zhǔn)確把握財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)工作實(shí)質(zhì)，勇于擔(dān)負(fù)企業(yè)生財(cái)、聚財(cái)和理財(cái)?shù)穆氊?zé)，高效率地完成任務(wù)。面對(duì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的諸多困難，財(cái)務(wù)人員需要理清思路、掌握規(guī)律、在實(shí)踐中運(yùn)用規(guī)律，積極防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、財(cái)務(wù)人員在工作中廉潔自律，提高財(cái)務(wù)職業(yè)責(zé)任感及歸屬感

作為財(cái)務(wù)人員綜合能力及職業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)，良好的財(cái)務(wù)職業(yè)責(zé)任感及歸屬感是其做好財(cái)務(wù)工作、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不二法門。面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，財(cái)務(wù)人員必須恪守財(cái)會(huì)職業(yè)精神，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，忠于財(cái)會(huì)價(jià)值取向，堅(jiān)定客觀真實(shí)的財(cái)會(huì)價(jià)值信念，廉潔自律，在誘惑面前能立場(chǎng)堅(jiān)定，始終以企業(yè)價(jià)值利益為先，在關(guān)鍵時(shí)刻敏于防范，不能因私忘公，避免人為因素造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、財(cái)務(wù)人員必須樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

為了有力防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員不僅需要勤于學(xué)習(xí)、恪守財(cái)會(huì)職業(yè)精神，更要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，牢牢樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，遵守財(cái)經(jīng)規(guī)范，立足崗位，加強(qiáng)溝通，提升自身拒腐防變、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，積極防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。具體而言，第一，財(cái)務(wù)人員必須始終將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿工作始終。基于財(cái)務(wù)工作具有技術(shù)性強(qiáng)、能力要求高的特點(diǎn)，在財(cái)務(wù)工作中稍有疏失就極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。財(cái)務(wù)信息的客觀性、完整性、準(zhǔn)確性不僅是影響企業(yè)決策的重要現(xiàn)實(shí)依據(jù)，更是決定企業(yè)發(fā)展、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及投資人合法權(quán)益的重要因素。隨著企業(yè)所處宏觀外環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)，財(cái)務(wù)人員職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷增大，這就要求其積極研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策導(dǎo)向，牢牢樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持“以防為主，先防后控”的原則，將風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)常態(tài)化、制度化，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析工作，在合理范圍內(nèi)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)損失。第二，財(cái)務(wù)人員必須切實(shí)遵守財(cái)會(huì)規(guī)范及行業(yè)紀(jì)律。要想做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，財(cái)務(wù)人員在工作中就必須同時(shí)在履行職責(zé)的過程中遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律及法律法規(guī)，做到懂法、守法、依法，有理、有據(jù)、有節(jié)地拒絕任何財(cái)務(wù)違規(guī)行為，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)中關(guān)于正確的信息記錄、適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離等相關(guān)規(guī)定，避免因財(cái)務(wù)人員權(quán)力集中而出現(xiàn)違反《會(huì)計(jì)法》強(qiáng)行性規(guī)定的情形，把對(duì)法律法規(guī)及相關(guān)政策的學(xué)習(xí)運(yùn)用到工作中，成為自身工作、生活的行為規(guī)范，切實(shí)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。第三，加強(qiáng)財(cái)務(wù)溝通，實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞。為了積極規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員必須重視財(cái)務(wù)溝通，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的有效傳遞，切忌出現(xiàn)信息過濾、財(cái)務(wù)信息選擇性過濾等情況，健全財(cái)務(wù)信息溝通機(jī)制，建立多元化溝通渠道，積極傾聽，及時(shí)反饋，克服財(cái)務(wù)溝通障礙，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

(二)各財(cái)務(wù)人員防范及控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體方法

1、籌資人員應(yīng)積極拓寬籌資渠道，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，

作為企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)，籌資活動(dòng)對(duì)于企業(yè)而言必不可少，但是當(dāng)前許多企業(yè)籌資手段單一，多以銀行貸款為主，經(jīng)常出現(xiàn)因負(fù)債過重出現(xiàn)資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)，有鑒于此，籌資人員應(yīng)積極拓寬籌資渠道，形成多種類、多方式的籌資格局，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，籌資人員必須立足市場(chǎng)，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全面、充分地考慮影響負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)的因素，將防范與控制負(fù)債籌資風(fēng)險(xiǎn)貫穿籌資工作始終，并切實(shí)制定出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作。

2、出納人員做好資金日常收付工作，依法依規(guī)辦事

作為企業(yè)資金收支工作的第一線，出納人員在履行收付款等基本職責(zé)時(shí)候必須牢牢樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻遵守會(huì)計(jì)工作紀(jì)律，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，在處理日常資金收付工作時(shí)必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收、制單、復(fù)核、審批等規(guī)定程序進(jìn)行，堅(jiān)持原則，始終以企業(yè)利益為第一要?jiǎng)?wù)，積極熟悉自身業(yè)務(wù)提高工作效率，高效完成本職工作。

3、成本材料會(huì)計(jì)做好企業(yè)成本規(guī)范核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)客觀依據(jù)

資金流動(dòng)的連續(xù)性及穩(wěn)定性是企業(yè)得以延續(xù)的有效保障，而加速產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)、減少存貨積壓是促進(jìn)企業(yè)資金流動(dòng)的一個(gè)重要方法，有鑒于此，需要成本材料會(huì)計(jì)對(duì)產(chǎn)品存貨、材料成本等進(jìn)行精確地規(guī)范核算，為領(lǐng)導(dǎo)提供客觀詳實(shí)的財(cái)務(wù)信息，便于領(lǐng)導(dǎo)作出利于企業(yè)發(fā)展的決策，保持企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性。成本材料會(huì)計(jì)必須對(duì)材料采購到產(chǎn)品銷售全過程中的費(fèi)用進(jìn)行核算，對(duì)比企業(yè)投入與產(chǎn)出，分析成本增減與收益增減的關(guān)系并制定行之有效的成本控制方法，積極建立財(cái)產(chǎn)物資管理內(nèi)控制度，在材料采購、領(lǐng)用、產(chǎn)品銷售等方面規(guī)范操作程序，將物資管理與記錄工作分開，分別安排物資管理人員與記錄人員，定期清點(diǎn)物資，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

4、固定資產(chǎn)及投資會(huì)計(jì)科學(xué)全面分析項(xiàng)目可行性，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

企業(yè)在發(fā)展過程之中不可避免地會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目投資的情況，當(dāng)項(xiàng)目投資不能達(dá)到預(yù)期收益時(shí)將會(huì)出現(xiàn)資金不能完全回收的風(fēng)險(xiǎn)，大大削弱企業(yè)的盈利能力。因此，在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí)必須要做好項(xiàng)目可行性分析報(bào)告，固定資產(chǎn)及投資會(huì)計(jì)要做好市調(diào)工作，并在此基礎(chǔ)上全面考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)，計(jì)算不同投資方案的投資回收期、投資報(bào)酬率等多項(xiàng)指標(biāo)，綜合分析評(píng)價(jià)上述計(jì)算結(jié)果，最終為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)選風(fēng)險(xiǎn)較低、收益較好的投資方案提供參考。

5、債權(quán)債務(wù)管理人員應(yīng)切實(shí)控制負(fù)債比例，做好資金回收工作

作為企業(yè)資金回收的重要方面，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度慢、壞賬多都是造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)。債權(quán)債務(wù)管理人員必須做好往來及管理負(fù)債工作，合理確定應(yīng)收賬款比例，對(duì)客戶資信等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，合理評(píng)估其償債能力，加快應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)債權(quán)，控制負(fù)債比例。

6、費(fèi)用會(huì)計(jì)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生大的費(fèi)用龐大、種類繁雜，諸如車間經(jīng)費(fèi)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等等。為了避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)、降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，費(fèi)用會(huì)計(jì)必須始終以企業(yè)利益為先，做好費(fèi)用控制工作，針對(duì)有定額的費(fèi)用按照定額范圍內(nèi)控制，針對(duì)沒有定額的費(fèi)用則按照事先確定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)管控，堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于嚴(yán)重超支的部門、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督及控制，確有必要者提出改進(jìn)意見，最終達(dá)到降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、減小企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的目的。

四、結(jié)束語

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作是企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重中之重，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要舉措。財(cái)務(wù)人員必須將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，做好財(cái)務(wù)報(bào)表工作，避免人為因素造成財(cái)務(wù)工作疏失，積極防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)效益增長(zhǎng)方式的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

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