廣東省佛山市南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)中心小學(xué) 范建斌
要想帶好小學(xué)課余田徑隊,多出人才,輩出人才,選材是關(guān)鍵。那么,怎么選材呢?筆者認(rèn)為:一是做好宣傳發(fā)動工作。宣傳體育比賽的作用與價值;介紹廣東省、佛山市田徑比賽水平和比賽成績,特別是介紹南海區(qū)和學(xué)校的田徑競技水平;宣傳本校和自己所帶的田徑隊在省、市、區(qū)取得的名次和成績,重點(diǎn)介紹自己培養(yǎng)的田徑隊隊員有多少輸送到上一級體校和各級名校,取得成績?nèi)绾?,從而吸引體育成績好的學(xué)生投入到田徑隊來。二是通過自己平時了解學(xué)生和上體育課觀察學(xué)生參加田徑隊是否具備了條件。三是通過各種身體素質(zhì)檢測發(fā)現(xiàn)隊員,進(jìn)行選拔隊員。四是通過學(xué)校田徑運(yùn)動會和年級小型多樣的體育競賽選拔隊員。隊員選拔的標(biāo)準(zhǔn)是:首先選人長得好看,體育成績又好,又能吃苦耐勞的人。其次是選人長得不太好看,但體育成績好,又能吃苦耐勞的人。對于人長得好看,體育成績又好,但帕苦帕累的這種人,堅決不要。
學(xué)校課余田徑訓(xùn)練是初級訓(xùn)練,隊伍組建應(yīng)該是金字塔。但學(xué)校課余田徑訓(xùn)練不可能完全是金字塔。因?yàn)槭艿綄W(xué)校場地、器材、設(shè)施和師資的約束。所以小學(xué)課余田徑隊的組隊?wèi)?yīng)根據(jù)學(xué)校和師資的實(shí)際情況而定,不能死搬硬套,也不能隨意而定。筆者認(rèn)為一般每年從小學(xué)三年級開始組隊,男女各3-4人為好。如果每個年級6人,那么以后發(fā)展到4個年級,共24人;如果每個年級8人,那么以后發(fā)展到4個年級,共32人;一個教練員一般帶24人最好,有利于隊伍的管理。但隨著訓(xùn)練的發(fā)展,隊員的表現(xiàn),老師的觀察,還得及時淘汰和補(bǔ)充隊員。不管怎么做,必須保證隊員從小學(xué)三年級開始直升到小學(xué)六年級畢業(yè)。這樣才能保證隊員的訓(xùn)練系統(tǒng)性,才能保證隊員出成績,出好成績,才能為學(xué)校爭得更多的榮譽(yù),才能為上一級體校和各級名校輸送更多的優(yōu)秀隊員。
隊員確定以后,為了保證訓(xùn)練的系統(tǒng)性,光靠教練1人不行,還得有得力的助手。那么,怎么配備得力的干部呢?筆者認(rèn)為配總隊長1人,副總隊長男女各1人;年級隊長1人,年級男女組長個1人。干部配備開始由教練制定,經(jīng)過一段時間后,由隊員報名競選或由隊員民主推薦,經(jīng)教練多方考核而定。田徑隊干部的職責(zé)是:總隊長是教練的得力助手,他起著承上啟下的作用。其職責(zé)是向教練負(fù)責(zé);全面負(fù)責(zé)全隊的一切工作,傳達(dá)教練的指令;教練外出時,負(fù)責(zé)組織實(shí)施、帶領(lǐng)隊員進(jìn)行訓(xùn)練,完成教練布置的訓(xùn)練任務(wù)。副總隊長的職責(zé)是:向總隊長負(fù)責(zé);協(xié)助總隊長搞好工作,聽從總隊長的安排。年級隊長職責(zé)是:向正、副總隊長負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)年級隊員的一切工作,管理好年級的隊員,帶頭訓(xùn)練,遇事向正、副總隊長匯報。組長的職責(zé)是:負(fù)責(zé)本年級隊員的就寢、生活等工作。
作為學(xué)校課余田徑隊必須建立隊員的訓(xùn)練檔案。隊員的訓(xùn)練檔案主要有:一是隊員的基本情況登記表。此表的作用是便于掌握隊員的基本情況,進(jìn)行對比;便于與學(xué)生家長取得聯(lián)系,進(jìn)行家訪、交換意見。二是隊員身體形態(tài)、機(jī)能和身體健康檢查登記表。此表的作用是反映隊員進(jìn)隊時的身體形態(tài)機(jī)能和身體健康水平,通過業(yè)余訓(xùn)練后各年度、各階段的形態(tài)機(jī)能和健康水平的變化情況。三是進(jìn)隊后歷年身體素質(zhì)和專項成績測驗(yàn)登記表。此表的作用是反映隊員入校后業(yè)余訓(xùn)練各年度、各階段的身體素質(zhì)發(fā)展水平和專項發(fā)展趨勢等變化情況。四是隊員比賽成績登記表。此表的作用是用于記錄隊員進(jìn)隊通過業(yè)余訓(xùn)練后的各年、各次比賽成績以及比賽能力。五是女隊員月經(jīng)期登記表。此表的作用是反映女隊員來月經(jīng)的時間和月經(jīng)期是否正常。便于教練員掌握隊員的請假和減少訓(xùn)練工作的盲目性,從而有利于隊員的身心健康。六是進(jìn)隊后各年、各學(xué)期學(xué)習(xí)成績和評語登記表。此表的作用是通過該表能夠了解到隊員進(jìn)隊后各年、各階段的文化課學(xué)習(xí)情況、思想品德、組織紀(jì)律等方面的情況。便于關(guān)心、督促隊員學(xué)好文化課,幫助隊員進(jìn)步和成長。更有助于教練員處理好訓(xùn)練與學(xué)習(xí)的關(guān)系。隊員的訓(xùn)練檔案是從隊員進(jìn)隊開始建立,直到小學(xué)畢業(yè)。
制定學(xué)校課余田徑訓(xùn)練的時間。制定訓(xùn)練時間要根據(jù)學(xué)校作息時間的安排來確定,不能脫離學(xué)校實(shí)際。因?yàn)橛?xùn)練是課余時間,隊員還得抓學(xué)習(xí),不能占用正課上課時間。所以,田徑隊隊的訓(xùn)練只能安排在早晨和下午課余時間進(jìn)行。筆者的田徑隊訓(xùn)練時間為夏季早晨6:20點(diǎn)鐘至7點(diǎn)鐘,下午17點(diǎn)至18點(diǎn)30分;秋季早晨6點(diǎn)30分鐘至7:10點(diǎn)鐘,下午16點(diǎn)40分至18點(diǎn)10分。訓(xùn)練時間確定了,教練和隊員就必須按照確定的訓(xùn)練時間去執(zhí)行,雙方就必須嚴(yán)格要求自己按時到位,搞好自身的訓(xùn)練。隊里制度規(guī)定超過訓(xùn)練時間10分鐘就算遲到,早晨不來訓(xùn)練記1節(jié)曠課,下午不來訓(xùn)練記2節(jié)曠課。一個學(xué)期曠課累計10節(jié)以上隊員自動離隊。說得容易,做起來難。所以,要求隊員做到的,首先教練自己做到;要求隊員做不到的,教練也應(yīng)該做到。教練必須以身作則,為人師表,做出表率。筆者只要不出公差,每次訓(xùn)練課都提前10分鐘到達(dá)訓(xùn)練場地等候隊員的到來。
訓(xùn)練時間確定了,那么,怎么做到小學(xué)田徑隊的系統(tǒng)訓(xùn)練呢?作為教練員首先制定長遠(yuǎn)訓(xùn)練計劃和近期訓(xùn)練計劃,通過分析制定出每個隊員的訓(xùn)練指標(biāo)。其次依據(jù)近期訓(xùn)練計劃規(guī)定每天練什么,撰寫每次課的訓(xùn)練教案。訓(xùn)練教案出來后,嚴(yán)格按照每天的訓(xùn)練內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練。訓(xùn)練時不能隨意更改訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練量,堅持寒暑假訓(xùn)練。嚴(yán)格控制隊員的請假手續(xù),防止隊員懶散和偷懶。教練員在訓(xùn)練時、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后都要了解、愛護(hù)自己的隊員,如隊員真正有傷病,要帶隊員看病,處處關(guān)心他們,使他們反過來感恩。訓(xùn)練課堂和諧了,師生關(guān)系融洽了,訓(xùn)練才能真正做到系統(tǒng)化、科學(xué)化,隊員的成績才不斷提高。每學(xué)期按時進(jìn)行2次檢測,通過檢測,教練分析自己的訓(xùn)練方法和手段是否恰當(dāng),分析隊員的有利因素和不利因素,隊員向什么方向發(fā)展。同時培養(yǎng)了隊員的心理適應(yīng)和心理承受能力。