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        長春市羽毛球教練員現(xiàn)狀研究

        2015-03-18 09:30:04邸士恒長春建筑學(xué)院吉林長春130000
        文體用品與科技 2015年20期
        關(guān)鍵詞:有償長春市羽毛球

        □邸士恒(長春建筑學(xué)院吉林長春130000)

        長春市羽毛球教練員現(xiàn)狀研究

        □邸士恒(長春建筑學(xué)院吉林長春130000)

        羽毛球作為一項集健身、娛樂為一體的體育行業(yè),近些年開展的空前火爆,從事羽毛球運動的群體不斷擴張,同時帶動了相應(yīng)的教練員群體隊伍的壯大,本文對長春市羽毛球俱樂部有償教練員隊伍情況進行了調(diào)查,并提出一些建議與措施,以期能夠促進羽毛球教練員隊伍的健康發(fā)展,進而推動羽毛球運動更好的開展。

        長春市有償羽毛球教練員學(xué)員

        羽毛球作為一項集健身、娛樂為一體的體育項目,深受廣大運動愛好者的喜愛,尤其在2008年后全民健身計劃的大力推行下,羽毛球俱樂部如雨后春筍應(yīng)運而生,為廣大羽毛球愛好者提供參與羽毛球運動的便利條件,然而隨著羽毛球俱樂部的發(fā)展,羽毛球愛好者從事羽毛球運動不僅僅是為了鍛煉身體,娛樂身心,同時在運動的過程當中他們也有著追求更高運動技能的需求,在此種情況下,教練員就成為了俱樂部中與羽毛球愛好者接觸最多的人,教練員的水平與綜合能力的高低成為俱樂部發(fā)展的一個重要因素。本文對長春市羽毛球俱樂部有償教練員隊伍的現(xiàn)狀進行了調(diào)查與分析,探究我市羽毛球俱樂部教練員隊伍建設(shè)中的不足和問題,并提出針對性的建議,以期更好的促進我市羽毛球俱樂部教練員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,保障長春市羽毛球俱樂部有序、健康、可持續(xù)的發(fā)展。

        1、研究對象與方法

        1.1、研究對象

        本文以長春市羽毛球俱樂部有償教練員為研究對象,調(diào)查長春市友和羽毛球館、鮑菲特羽毛球館、體院羽毛球館、海洋羽毛球館、全民健身中心羽毛球館、九十七中途勝羽毛球館、國越羽毛球館、長春市天翼羽毛球館、張軍羽毛球館、長春市第八中學(xué)羽毛球館10家球館的28名教練員。

        1.2、研究方法

        (1)文獻資料法。

        收集十年來中國學(xué)術(shù)文獻網(wǎng)絡(luò)出版總庫、中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫及中國博士學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫的相關(guān)論文,并閱讀了《羽毛球運動高級教程》、《羽毛球高級教練員培訓(xùn)教材》、《體育統(tǒng)計》、《社會調(diào)查原理與方法》、《教練員學(xué)》、《運動訓(xùn)練學(xué)》等有關(guān)論著,以了解關(guān)于業(yè)余羽毛球俱樂部教練員研究的科技成果、最新動態(tài)和有關(guān)政策、規(guī)定,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)與信息,作為本課題的研究依據(jù)。

        (2)問卷調(diào)查法。

        依據(jù)本文所調(diào)查的對象,遵循社會調(diào)查法和體育科研方法等有關(guān)問卷設(shè)計的要求,初步對長春市城區(qū)有償性羽毛球俱樂部教練員隊伍現(xiàn)狀進行了了解,并設(shè)計了“長春市城區(qū)有償性俱樂部教練員隊伍現(xiàn)狀的分析調(diào)查問卷”,對問卷內(nèi)容設(shè)計征求了相關(guān)專家的多方面建議,并對內(nèi)容進行了多次的調(diào)整,最終確定了調(diào)查問卷。將所設(shè)計的問卷向長春市10個具有代表性的羽毛球館的教練員進行發(fā)放,發(fā)放問卷28份,回收有效問卷28份,有效率100%。

        (3)訪談法。

        以面談或者電話訪談的方式與長春市體育局、吉林省體育學(xué)院的部分專家進行交流,對羽毛球俱樂部有償教練員的基本情況,執(zhí)教動機、培訓(xùn)體系等情況進行了解。

        (4)數(shù)理統(tǒng)計法。

        將所統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進行整理分析,并運用SPSS13.0軟件對材料進行統(tǒng)計學(xué)處理與分析,并制表和繪圖。

        2、調(diào)查結(jié)果與分析

        2.1、教練員基本情況分析

        (1)教練員的年齡。我們了解到長春市城區(qū)有償性羽毛球俱樂部教練員年齡段在21到40歲之間人數(shù)占86%,40歲以上的教練員占14%。長春市城區(qū)羽毛球俱樂部有償教練員主要以中青年教練員為主,年輕教練員身強體健、動作敏捷,思維豐富,經(jīng)理組,并且對新鮮事物具有較強的接受能力,敢于大膽探索新的巡邏方法和手段。

        (2)教練員的性別。

        對長春市羽毛球俱樂部有償教練員的性別調(diào)查中,其主要以男性為主,在28名教練員中男性教練員22名,女性教練員6名,男女教練員比例大約為3.5∶1,性別比例不平衡。主要因素女性能夠達到教練員水平的人員較少,這與男女生之間的生理結(jié)構(gòu)相關(guān),但在與學(xué)員的交流之中,我們發(fā)現(xiàn)近一半的學(xué)員希望教練員是女性,因為女性教練員在教學(xué)過程中表現(xiàn)的更加細心、耐心、更具親和力。

        2.2、教練員的學(xué)歷情況

        教練員的文化素質(zhì)情況直接影響到學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,作為當代的教練員不但需要具備較強的專業(yè)素質(zhì),同時還應(yīng)該掌握多學(xué)科的知識與技能,以滿足學(xué)員的各種學(xué)習(xí)要求。從調(diào)查中我們獲知,我們所調(diào)查的28名俱樂部有償教練員中,具有中專學(xué)歷的教練有8人,占29%;本科學(xué)歷的教練員11人,占38%;碩士及以上學(xué)歷的1人,僅占4%。整體學(xué)歷水平不高,雖說動作技術(shù)上較為成熟,但是理論水平方面仍有待進一步提升,尤其是在信息快速發(fā)展的今天,羽毛球運動快速發(fā)展,這也要求教練員要不斷更新自身知識體系。

        3、教練員職業(yè)情況調(diào)查

        3.1、教練員的職業(yè)化程度

        從調(diào)查結(jié)果中我們了解到,在28名教練員中有18名教練員是兼職教練,10名是專職教練。教練員的職業(yè)化程度不高。兼職羽毛球教練員身兼兩份或多份工作,這樣其投入到羽毛球俱樂部教學(xué)的時間、精力就會相對變少,不能夠全身心的投入到教學(xué)與訓(xùn)練的研究之中來,自然會導(dǎo)致與學(xué)員接觸的時間變少,因此,作為羽毛球俱樂部應(yīng)合理科學(xué)掌控專兼職教練員的比例,讓羽毛球教練員能夠更加充分的發(fā)揮其作用。

        3.2、教練員的任教年限

        通常來講,羽毛球教練員執(zhí)教的時間越長,其教學(xué)經(jīng)驗應(yīng)該是越豐富,教學(xué)手段也會越來越多樣,指導(dǎo)效果也會更好。統(tǒng)計的結(jié)果顯示:教齡在1-5年之間的教練員有13人,占46%,教齡6-10年的教練員有10人,占36%,教齡10年以上的教練員5人,占18%。從這一數(shù)據(jù)中可以看出長春市有償性羽毛球俱樂部教練員隊伍執(zhí)教年限偏短,在教學(xué)經(jīng)驗與訓(xùn)練手段方面仍有待進一步豐富,所以作為俱樂部應(yīng)該積極的提升和豐富教練員的知識面。

        4、教練員的執(zhí)教現(xiàn)狀調(diào)查

        4.1、動機調(diào)查

        從調(diào)查中了解到,長春市城區(qū)羽毛球俱樂部教練員的執(zhí)教動機主要表現(xiàn)為首先是對羽毛球項目本身有著濃厚的興趣,是為了進一步鍛煉身體和提升自身的執(zhí)教技術(shù)水平,實現(xiàn)自身價值的展現(xiàn),這些內(nèi)在動機都是積極的,能夠有效的推動教練員主動去鉆研和提升自身的羽毛球技術(shù)水平,另外,從表中我們可以看出長春市城區(qū)業(yè)余羽毛球俱樂部有償教練員隊伍的事業(yè)心還是相對比較強的,在對其教授羽毛球動機方面的調(diào)查中我們看到有72%成的人是為了增加自身收入,有近47%成的人是將其作為自身的正式工作,還有37%的人是為了擴大社會交流,還有27%的人是為了提升自身的知名度。

        5、結(jié)論與建議

        5.1、結(jié)論

        (1)從教練員的基本情況來看,長春市羽毛球俱樂部有償教練員群體主要是中青年男性為主,年齡結(jié)構(gòu)方面合理,基本可以滿足城市俱樂部的教學(xué)訓(xùn)練需求,整體專項技術(shù)水平和執(zhí)教水平方面稍欠合理性,有待進一步完善;

        (2)長春市羽毛球俱樂部中專職的羽毛球教練員偏少,僅占據(jù)了36%,并且執(zhí)教年限較短,1-5年教齡的占據(jù)了4成以上;

        (3)長春市羽毛球俱樂部有償教練員執(zhí)教動機整體表現(xiàn)良好,心懷著對羽毛球運動的熱愛,通過羽毛球?qū)崿F(xiàn)身體的鍛煉,實現(xiàn)人生的更高價值。

        6、建議

        (1)構(gòu)建優(yōu)良的教練員團隊:隨著市場需求的提升,業(yè)余羽毛球參與者整體水平有所提升,所以對于教練員的也提出了較高的要求,構(gòu)建一致素質(zhì)能力較高、專業(yè)知識較強的教練員隊伍是十分有必要的,以此來滿足廣大愛好者的需求;

        (2)對教練員進行規(guī)范化管理:教練員團體目前已初具規(guī)模,因此,對于這一團體亦應(yīng)該加強管理力度,對其進行規(guī)范化管理,健全相關(guān)的管理制度,促進我市羽毛球教練員整體的穩(wěn)步發(fā)展,并以此帶動我市羽毛球運動的整體發(fā)展。

        [1]肖天.中國高層次教練員培養(yǎng)與成長的戰(zhàn)略格局[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2006,40.

        [2]李儒新.我國教練員繼續(xù)教育的現(xiàn)狀與需求[J].體育學(xué)刊, 2010,17.

        [3]李儒新.我國教練員繼續(xù)教育探析[J].湘南學(xué)院學(xué)報,2010,31.

        [4]周學(xué)榮.試析袁偉民的執(zhí)析之道[J].浙江體育科學(xué),1996,5.

        [5]張崇民.青少年足球教練員的智能結(jié)構(gòu)及培養(yǎng)[J].體育函授通訊,2001,1.

        [6]尹軍等.教練員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的研究現(xiàn)狀與分析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2001,3.

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