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        安徽省皖北地區(qū)少年乒乓球運行與管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        2015-03-18 06:55:47苗亞坤崔長亮河南理工大學(xué)萬方科技學(xué)院河南鄭州450000
        文體用品與科技 2015年24期
        關(guān)鍵詞:皖北教練員乒乓球

        □ 苗亞坤 崔長亮(河南理工大學(xué)萬方科技學(xué)院 河南 鄭州 450000)

        1、研究的對象與方法

        1.1、研究對象

        以安徽省少年乒乓球錦標(biāo)賽,皖北地區(qū)代表隊,少年業(yè)余體校,少年乒乓球俱樂部及省級傳統(tǒng)體育項目乒乓球?qū)W校的隊員、教練員、管理人員及運動員家長為調(diào)查研究對象,以皖北地區(qū)乒乓球運動項目發(fā)展中的理論問題、發(fā)展實踐問題以及發(fā)展的規(guī)劃問題,政策扶持等問題為研究內(nèi)容,其目的就是為了探索皖北地區(qū)少年乒乓球運動快速發(fā)展的途徑。

        1.2、研究方法

        主要運用文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計和邏輯分析等研究方法。

        (1)文獻(xiàn)資料法。

        根據(jù)本文研究的需要,在C NⅪ中國期刊全文數(shù)據(jù)庫、萬方中文數(shù)據(jù)庫、中國優(yōu)秀碩博士學(xué)位論文庫搜集相關(guān)論文,并在全外文數(shù)據(jù)庫搜集相關(guān)文獻(xiàn)。了解國內(nèi)外對與該課題相關(guān)研究的現(xiàn)狀與研究趨勢。

        (2)數(shù)理統(tǒng)計法。

        對咨詢、調(diào)查、訪問收集到的有效數(shù)據(jù),根據(jù)社會調(diào)查統(tǒng)計方法與體育統(tǒng)計學(xué)原理,運用E x c e l軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行常規(guī)統(tǒng)計和處理。

        (3)邏輯分析法。

        通過運用比較、歸納、分析、綜合等邏輯學(xué)方法,結(jié)合社會學(xué)、管理學(xué)、體育理論等多學(xué)科理論,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析和探討,從中得出合理的結(jié)論,提出建設(shè)性意見。

        3、安徽省皖北地區(qū)少年乒乓球運行與管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        3.1、日常管理現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        通過調(diào)查可以看出,被調(diào)查單位日常管理采用一集中管理模式的為最多,有21個單位,占80%;采用二集中管理模式的有3個單位,占12%;采用三集中管理模式的僅有2個單位,占8%。雖然,一集中和二集中的管理模式有利于運動員的全面發(fā)展,但卻在一定程度上制約著訓(xùn)練水平的提高和影響著皖北地區(qū)少年乒乓球運動發(fā)展。

        3.2、獎勵機制現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        一般來說,我省乒乓球教練員的獎勵制度主要有:向上一級球隊輸送運動員的一次性獎勵;輸送的運動員參加高級別比賽取得成績的跟蹤獎勵;根據(jù)教練員執(zhí)教在訓(xùn)運動員的數(shù)量的獎勵,以及年終考核時完成工作定額后的年終獎勵。

        據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示,在被調(diào)查的皖北地區(qū)少年乒乓球運動教練員中,認(rèn)為獎勵少的有26人,占81.25%;認(rèn)為獎勵一般的有6人,占18.75%;而認(rèn)為獎勵多的則為零。這一結(jié)果說明皖北地區(qū)對少年乒乓球運動教練員的獎勵政策不夠完善,也很難調(diào)動教練員的積極性。所以,也是影響皖北地區(qū)少年乒乓球運動員培養(yǎng)的一個制約因素。

        3.3、人員配置與培訓(xùn)現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        首先,教練員的配置情況調(diào)查。據(jù)有關(guān)規(guī)定,教練員與運動員之間的最大限額比例不高于1:12(人)。

        據(jù)調(diào)查統(tǒng)計顯示,皖北地區(qū)共有少年乒乓球教練員83人,少年乒乓球運動員在訓(xùn)人數(shù)為1071人,教練員與運動員的比例為1:12.9,與國家規(guī)定相對照,教練員與運動員人數(shù)比例稍微超出,但也基本合理。顯然是有利于皖北地區(qū)少年乒乓球運動訓(xùn)練的發(fā)展。

        其次,培訓(xùn)情況的調(diào)查。教練員在運動訓(xùn)練中起主導(dǎo)作用,一個高水平的教練員,可以帶出一批高水平的運動員,一批高水平教練員,可以帶的整個運動項目。所以,教練員要不斷地通過系統(tǒng)進(jìn)行、崗位培訓(xùn)和學(xué)生交流來提高自己的執(zhí)教能力和水平。

        據(jù)調(diào)查統(tǒng)計表明,被調(diào)查的皖北地區(qū)少年乒乓球運動32名教練員中,參加崗位培訓(xùn)的有17人,占53.125%;參加崗學(xué)術(shù)交流的有8人,占25%;請專家授課的有7人,占21.875%;進(jìn)行系統(tǒng)進(jìn)修的為零??陀^的說,這一調(diào)查結(jié)果是比較好的,唯一遺憾的是系統(tǒng)進(jìn)修的沒有,有可能會對我省皖北地區(qū)少年乒乓球運動教練員的領(lǐng)軍人物出現(xiàn)帶來不利的影響。

        3.4、考評制度現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        由調(diào)查結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),被調(diào)查的皖北地區(qū)少年乒乓球運動教練員中選擇考評內(nèi)容依據(jù)排在首位的是比賽成績,選擇數(shù)為25人,占25.00%;排在第二位的是教練員的工作態(tài)度,選擇數(shù)為14人,占17.07%;排在第三位的是教練員的組織能力,選擇數(shù)為11人,占13.41%;運動員的輸送情況,教練員的教育能力并列第四,均為9人,占10.98%。從整體上看,皖北地區(qū)少年乒乓球運動教練員考評的內(nèi)容依據(jù)基本上是合理的。但應(yīng)防止過分地看中比賽結(jié)果,急功近利,拔苗助長,給運動員以后的發(fā)展帶來障礙。

        3.5、場地設(shè)施現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,對皖北地區(qū)少年乒乓球運動訓(xùn)練器材與設(shè)施持滿意的教練員有7人,占21.87%;;基本滿意的有13人,占40.63%;不滿意的有12人,占37.5%:這說明,皖北地區(qū)少年乒乓球運動訓(xùn)練器材與設(shè)施情況,比以前雖然有了突破性的發(fā)展,但依然存在著巨大的發(fā)展和完善的空間,迫切需要各級政府和財政增加投入。顯然,相對滯后的場地、器材設(shè)施,也是不利于皖北地區(qū)少年乒乓運動球競技人才培養(yǎng)和發(fā)展的一個基礎(chǔ)條件。

        3.6、經(jīng)費來源現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        據(jù)調(diào)查顯示,被調(diào)查的皖北地區(qū)少年乒乓球運動教練員中認(rèn)為經(jīng)費充足的,有6人,占18.75%;認(rèn)為一般的有12人,占37.5%;認(rèn)為短缺的有14,占43.75%;這一結(jié)果表明:皖北地區(qū)少年乒乓球運動訓(xùn)練經(jīng)費獲得是令人不能夠滿意的。

        而調(diào)查則顯示,培養(yǎng)經(jīng)費主要來源排在第一位的是學(xué)員繳費,有11個單位,占42%;第二位是經(jīng)營收入,有6個單位,占23%;位居第三的是企業(yè)贊助,有4個單位,占15%;國家撥款的位居第四,有3個單位,占12%,其它來源的有2個單位,占 8%。這一結(jié)果表明:皖北地區(qū)少年乒乓球運動訓(xùn)練經(jīng)費來源渠道是令人擔(dān)憂的,主要來源是運動員繳費,顯然不太合理。因為它不僅給運動員及其家庭帶來了一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且也增加了運動員訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和生活上的壓力,甚至?xí)斐赡切┘彝l件較為困難的優(yōu)秀苗子學(xué)員的流失。

        3.7、政策扶持現(xiàn)狀的調(diào)查分析

        據(jù)調(diào)查顯示,皖北地區(qū)少年乒乓球運動教練員當(dāng)中對我省政策性扶持持基本滿意態(tài)度的有5人,占15.625%;持滿意態(tài)度的有3人,占9.375%;持不滿意態(tài)度的有17人,占53.125%;持很不滿意態(tài)度的有7人,占21.875%;這一結(jié)果表明:我省的政策性扶持很不到位的。但從我省皖北地區(qū)的地方性政策法規(guī)文件查詢情況來看:我省皖北地區(qū)近年來又確實出臺了一些適應(yīng)本省及本地區(qū)競技體育人才發(fā)展的政策性文件,其內(nèi)容包括了運動員的日常管理、人才輸送、文化教育;教練員的聘用、激勵與處罰,資金投入和對教練員的業(yè)績考評、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以及經(jīng)營與場地器材的管理等等,甚至涉及到了方方面面。顯然,這里有一個對政策法規(guī)文件的認(rèn)識,重視和執(zhí)行的力度問題。

        4、結(jié)論

        (1)一是皖北地區(qū)少年乒乓球運動員日常管理的三種集中訓(xùn)練模式各有利弊;二是皖北地區(qū)少年乒乓球運動教練員的配置雖然質(zhì)量明顯不夠,但數(shù)量卻也基本合理;三是皖北地區(qū)少年乒乓球運動教練員考評的內(nèi)容依據(jù)基本合理,但因過分地看中比賽結(jié)果顯得急功近利;四是皖北地區(qū)少年乒乓球運動教練員崗位培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流雖有,但系統(tǒng)進(jìn)修一個沒有。很明顯,雖然是各有利弊,但仍然是弊大于利。所以,對這些問題必須在深入地調(diào)查基礎(chǔ)上進(jìn)行科學(xué)的研究和系統(tǒng)的分析。

        (2)首先皖北地區(qū)體校系統(tǒng)要努力提高文化教育的水平和質(zhì)量,有條件的應(yīng)盡量爭取把項目辦在當(dāng)?shù)刂攸c中小學(xué)。這樣既可以運動員的文化學(xué)習(xí),又能取得三集中的訓(xùn)練效果;其次是強化皖北地區(qū)少年乒乓球運動員全面的身體、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和心理訓(xùn)練,注重堅實的基本功和規(guī)范的動力定型,以及嚴(yán)防急功近利和拔苗助長的情況發(fā)生。第三是在高度注重教練員短期培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流的基礎(chǔ)上強化系統(tǒng)進(jìn)修,以打造和培養(yǎng)我省皖北地區(qū)少年乒乓球運動訓(xùn)練中的教練員領(lǐng)軍人物。

        (3)我省皖北地區(qū)乒乓球運動管理與運行過程中存在著日常管理不科學(xué),獎勵機制不完善,考核與培訓(xùn)不嚴(yán)謹(jǐn),領(lǐng)軍人物不突出,場地設(shè)施不到位,經(jīng)費來源不足,以及政策扶持不到位。

        [1]吳飛,劉國斌.對中國國家乒乓球隊教練員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的調(diào)查研究[J].中國體育科技,2007,43(5).

        [2]汪偉信等.安徽省青少年體育俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀與運行模式研究[J].中國體育科技,2003,39(1).

        [3]鐘宇靜.對我國乒乓球俱樂部現(xiàn)狀與發(fā)展對策的研究[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報,2004,23(5).

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