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        工業(yè)4.0時(shí)代的中國(guó)制造

        2015-03-16 13:22:05周濤王志輝陳文豐
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)

        周濤+++王志輝+++陳文豐

        泉州是中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)縮影,大而不強(qiáng),產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化問題嚴(yán)重,身處轉(zhuǎn)型關(guān)口的“泉州制造”如何突破

        一捧泥土登高雅之堂:海上絲綢之路申遺城市,泉州一捧高嶺土,經(jīng)過瓷藝工人的捏、塑、雕、刻、刮、接、貼等技法制作,魔術(shù)般變成一件件精美的瓷器珍品。

        當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合,加之新能源、新材料、生物技術(shù)等方面的突破,將帶動(dòng)整個(gè)制造業(yè)升級(jí)換代,這對(duì)于中國(guó)制造業(yè),既是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),更是一個(gè)技術(shù)上趕超發(fā)展、加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大機(jī)遇。而泉州,已被中國(guó)工程院列為“中國(guó)制造2025”唯一的地方樣板,泉州是中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)縮影,大而不強(qiáng),產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化問題嚴(yán)重,身處轉(zhuǎn)型關(guān)口的“泉州制造”如何突破?

        制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

        隨著制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的發(fā)展,技術(shù)的突破及技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用的條件趨于成熟,將推動(dòng)制造產(chǎn)品、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新,推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)向綠色、智能、融合、服務(wù)、超常化方向發(fā)展,機(jī)械產(chǎn)品將向“數(shù)控一代”和“智能一代”發(fā)展,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造和管理水平將全面提升,大規(guī)模定制生產(chǎn)和服務(wù)型制造業(yè)將獲得大的發(fā)展,這些都將深刻地改革制造業(yè)的生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

        從產(chǎn)業(yè)模式來(lái)看,將表現(xiàn)出三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變:一是從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制。終結(jié)大規(guī)模流水線的生產(chǎn)方式,從而轉(zhuǎn)向定制化的規(guī)模生產(chǎn),大量個(gè)性化生產(chǎn)、分散式就近生產(chǎn)將成為重要特征。二是從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大量應(yīng)用于制造業(yè),服務(wù)增值在制造過程中所占比重越來(lái)越大,向客戶提供的將不僅僅是產(chǎn)品,還包括依托產(chǎn)品的服務(wù)或整體解決方案,由制造為主體到解決方案為主體。三是工廠化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會(huì)化生產(chǎn)。信息技術(shù)使得生產(chǎn)組織中的各環(huán)節(jié)可被無(wú)限細(xì)分,從而使生產(chǎn)方式呈現(xiàn)出社會(huì)化生產(chǎn)的重要特征,“社會(huì)制造”這一新型產(chǎn)業(yè)組織將逐漸形成。

        從產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)來(lái)看,創(chuàng)客、云工廠、桌面制造、分布式定制生產(chǎn)將與大規(guī)模制造并存。數(shù)字制造技術(shù)正在變革傳統(tǒng)制造業(yè),會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的DIY制造業(yè)、DIY設(shè)計(jì)、DIY工廠。所謂DIY就是自己動(dòng)手、自己設(shè)計(jì)、自己制作,因此就需要很多開源的軟件、開源的硬件、開源的社區(qū)、開源的創(chuàng)新,3D打印機(jī)、數(shù)控機(jī)器、激光切割機(jī)、3D掃描儀等社會(huì)化的制造工具應(yīng)用將更加廣泛,傳統(tǒng)工廠的概念將會(huì)改變,隨之出現(xiàn)“云工廠”。這種分布式的制造方式將在小批量生產(chǎn)上勝出,而大批量生產(chǎn)仍需要傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。

        傳統(tǒng)“泉州制造”之困窘

        泉州是福建省最大的經(jīng)濟(jì)體,是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)最集中的地區(qū)之一,國(guó)字號(hào)品牌數(shù)量位居全國(guó)地級(jí)市首位,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)總量近九成。泉州制造業(yè)占GDP比例超過50%,已形成石化、紡織服裝、鞋業(yè)三個(gè)產(chǎn)值超過千億元,以及裝備制造、建筑建材、食品飲料業(yè)三個(gè)產(chǎn)值超500億元的產(chǎn)業(yè)集群。

        但是亮麗數(shù)字背后,危機(jī)已悄悄來(lái)臨。泉州民營(yíng)制造企業(yè)較多,但產(chǎn)品定位偏中低端,產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化問題嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緩慢的泉州民營(yíng)企業(yè),時(shí)下正承受著金融危機(jī)以來(lái)最大的經(jīng)營(yíng)壓力,索力鞋業(yè)、諾奇、鱷萊特、紅瑞星等眾多企業(yè)高管的先后失聯(lián)印證了危機(jī)的嚴(yán)重性。

        探究困境緣由,結(jié)構(gòu)失衡、自主創(chuàng)新能力弱是根本原因。泉州制造品牌主要集中于安踏、貴人鳥、七匹狼等服裝鞋帽品牌以及安溪鐵觀音茶葉等一系列輕型制造品牌,這類傳統(tǒng)產(chǎn)品制造生產(chǎn)仍屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),且屬于低端產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新能力不強(qiáng),質(zhì)量把控不嚴(yán)格,泉州制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量被檢不合格率較全國(guó)明顯偏高;泉州制造業(yè)的快速發(fā)展基本上是依靠引進(jìn)模仿國(guó)外機(jī)器設(shè)備而實(shí)現(xiàn)的,屬于低水平重復(fù)引進(jìn),沒有形成完備的創(chuàng)新體系,這在很大程度上制約泉州制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、高端發(fā)展。

        “泉州制造”的未來(lái)

        作為中國(guó)制造的一個(gè)樣板,泉州已經(jīng)意識(shí)到制造業(yè)面臨的難題,并先行一步,探索制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道,實(shí)施“數(shù)控一代”示范工程,對(duì)接“中國(guó)制造2025”,成為唯一的地方樣板和實(shí)踐范例。未來(lái)泉州制造的轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要率先在智能制造、質(zhì)量品牌提升、服務(wù)型制造上發(fā)力。

        1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造經(jīng)濟(jì)“升級(jí)版”。如何為體量巨大的制造業(yè)尋找新引擎,泉州將目光投向創(chuàng)新領(lǐng)域。2014年6月,《泉州市“支持企業(yè)全方位創(chuàng)新”行動(dòng)方案》正式下發(fā),每年設(shè)立不低于10億元的專項(xiàng)財(cái)政資金,全方位支持企業(yè)創(chuàng)新。2013年以來(lái),泉州先后扶持組建了12家民營(yíng)科研院所,加速提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。晉江成功引進(jìn)6家國(guó)字號(hào)科研機(jī)構(gòu),與8所知名高校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。石獅“星期YI服飾創(chuàng)意博覽園”內(nèi)的米蘭大道匯聚了60多個(gè)國(guó)內(nèi)外頂級(jí)名師設(shè)計(jì)工作室。在創(chuàng)新政策和創(chuàng)新資源支持下,一個(gè)由300多家產(chǎn)業(yè)龍頭、骨干型科技小巨人帶動(dòng)全行業(yè)發(fā)展的“雁陣格局”正在泉州形成。

        泉州已在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上有所收獲,未來(lái)仍需堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),持續(xù)推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是大力推動(dòng)制造業(yè)創(chuàng)業(yè),支持制造業(yè)“創(chuàng)客”,鼓勵(lì)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、服務(wù)等價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)創(chuàng)業(yè)。二是加速業(yè)態(tài)創(chuàng)新,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合化、服務(wù)化、智能化、社交化,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、云制造、3D打印、工業(yè)機(jī)器人等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)改造提升紡織服裝、鞋業(yè)、建筑建材、食品飲料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。三是培育制造業(yè)“瞪羚企業(yè)”,支持瞪羚企業(yè)、骨干型科技小巨人的成長(zhǎng),將其作為增長(zhǎng)的核心。

        2.推進(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造。制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等核心技術(shù),是工業(yè)化和信息化深度融合的必然結(jié)果,已成為各國(guó)占領(lǐng)制造技術(shù)制高點(diǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域。泉州領(lǐng)風(fēng)氣之先,成為福建省首個(gè)“數(shù)控一代”國(guó)家示范工程試點(diǎn)。2014年上半年,以紡織鞋服機(jī)械、數(shù)控機(jī)床及機(jī)器人、建材機(jī)械為三大方向,泉州啟動(dòng)百個(gè)示范項(xiàng)目和百家示范企業(yè),帶動(dòng)相關(guān)研發(fā)費(fèi)用投入達(dá)10億元,福建省政府專門出臺(tái)政策,三年投入2.1億元支持泉州“數(shù)控一代”。嘉泰數(shù)控是泉州當(dāng)?shù)刈灾餮邪l(fā)、生產(chǎn)應(yīng)用數(shù)控技術(shù)的行業(yè)標(biāo)桿,其自主研發(fā)的AC立臥頭加工儀器能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品一次裝夾,五面加工,每年單款機(jī)型的加工產(chǎn)值可達(dá)1個(gè)億。華宇公司自動(dòng)斷線檢測(cè)系統(tǒng),可降低疵品率5%,節(jié)約原料費(fèi)用1200萬(wàn)元,提高人力效率300%,節(jié)約人工成本1600萬(wàn)元。

        對(duì)于泉州來(lái)說,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化將成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大引擎,在泉州“數(shù)控一代”示范工程的基礎(chǔ)上,推進(jìn)科技成果的產(chǎn)業(yè)化,逐步將泉州制造業(yè)推向“智能一代”。加快推動(dòng)數(shù)字化、智能化技術(shù)在泉州制造業(yè)各領(lǐng)域的融合滲透,推廣引用智能制造單元技術(shù)、智能制造車間技術(shù)、智能制造工廠技術(shù),加速用伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)取代傳統(tǒng)機(jī)械中的動(dòng)力裝置與傳動(dòng)裝置,采用計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)與工作過程進(jìn)行控制。

        3.以品牌為引領(lǐng),提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。泉州制造業(yè)品牌眾多,七匹狼、安踏、特步、安樂、九牧王、柒牌等一大批著名品牌迅速成長(zhǎng),但主要集中于服裝、制鞋、食品等傳統(tǒng)制造業(yè),其它制造業(yè)的品牌建設(shè)仍相對(duì)滯后,名牌企業(yè)整體實(shí)力較弱、品牌營(yíng)銷手段單一,創(chuàng)新能力差,普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。要想?yún)⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),成為具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè),必須從塑造質(zhì)量品牌開始,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

        未來(lái),泉州市將引導(dǎo)企業(yè)開展品牌體系建設(shè),提高品牌企業(yè)的創(chuàng)新能力,促進(jìn)制造業(yè)的品牌建設(shè)從量的擴(kuò)張過渡為質(zhì)的提升。第一,完善紡織鞋服、食品飲料、建筑建材、工藝制品標(biāo)準(zhǔn)體系,形成產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二,建設(shè)多元化、國(guó)際化品牌。突破傳統(tǒng)制造業(yè)的局限,推動(dòng)整個(gè)制造業(yè)的品牌建設(shè),并鼓勵(lì)民企跨出國(guó)門,打造國(guó)際品牌。第三,推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新,要求企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造到產(chǎn)品檢驗(yàn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等全過程的全面質(zhì)量管理,并加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。

        4.從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造。工業(yè)化與信息化融合趨勢(shì)下,制造企業(yè)不再僅僅提供產(chǎn)品,而是以提供產(chǎn)品、服務(wù)、支持、自我服務(wù)和知識(shí)的“集合體”為最終目標(biāo)。泉州制造業(yè)大都是勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)或裝配活動(dòng),服務(wù)型制造相對(duì)較弱。為此,泉州市正以電子商務(wù)為切入點(diǎn),探索從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì),泉州市規(guī)模以上企業(yè)紛紛涉足電子商務(wù),68.5%規(guī)模以上企業(yè)不同程度推行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)也紛紛“觸網(wǎng)”,尋求整體轉(zhuǎn)型。

        制造業(yè)服務(wù)化是泉州制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇,未來(lái),泉州服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)在于:第一,培育一體化的集成服務(wù)企業(yè),通過先進(jìn)工具軟件,形成解決方案,隨時(shí)提供貼身周到的維護(hù)、維修、故障處理等全生命周期的服務(wù)。第二,支持紡織服裝、鞋業(yè)等傳統(tǒng)制造業(yè)開拓電子商務(wù),加快專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)進(jìn)程,并扶持培育第三方交易平臺(tái)。第三,加快工業(yè)企業(yè)主輔分離,推進(jìn)研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、物流、銷售等環(huán)節(jié)的分離,大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。

        5.從大規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制。制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)使得大規(guī)模制造的成本優(yōu)勢(shì)與定制化制造的個(gè)性優(yōu)勢(shì)有機(jī)地融為了一體,將用戶需求充分體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和使用的各個(gè)環(huán)節(jié),形成了全新的產(chǎn)業(yè)模式。例如,耐克通過在網(wǎng)站和北京核心商業(yè)圈設(shè)立Nike ID定制店,進(jìn)行球鞋定制服務(wù),消費(fèi)者自主設(shè)計(jì)球鞋的樣式、顏色、款式,Nike負(fù)責(zé)生產(chǎn),提供配送服務(wù),這樣的結(jié)果是,既滿足顧客的多樣性需求,又幫助企業(yè)減少成本庫(kù)存,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        伴隨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的迅速發(fā)展,泉州通過應(yīng)用發(fā)展“數(shù)控一代”技術(shù),已經(jīng)具備大規(guī)模定制生產(chǎn)的條件,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。第一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的模塊化生產(chǎn)。運(yùn)用現(xiàn)代智能技術(shù),將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造過程重組,把產(chǎn)品定制生產(chǎn)問題轉(zhuǎn)化為模塊組合問題,將消費(fèi)者個(gè)性化需求歸類定制,通過模塊的組合轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)。第二,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù),建立云設(shè)計(jì)系統(tǒng)。搜集優(yōu)秀的創(chuàng)意和成功的案例并入數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于客戶的共性需求參考以往的成功案例,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)符合客戶的個(gè)性需求的方案。第三,建立完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。根據(jù)客戶需求確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料采購(gòu)清單,完善個(gè)性化產(chǎn)品的供貨商渠道,打造個(gè)性化零件流和共性化產(chǎn)品流的融合貫通。

        6.從工廠化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向社會(huì)化生產(chǎn)。信息技術(shù)的飛躍發(fā)展使大量物質(zhì)流被成功虛擬化而轉(zhuǎn)化為信息流,生產(chǎn)組織中的各環(huán)節(jié)可被無(wú)限細(xì)分,生產(chǎn)者、合作伙伴與消費(fèi)者聯(lián)系更加緊密,形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。泉州應(yīng)充分利用自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),優(yōu)先在服裝、鞋類等快消品行業(yè),探索社會(huì)化生產(chǎn)的實(shí)踐。泉州制造業(yè)應(yīng)從設(shè)計(jì)研發(fā)、制造、測(cè)試三個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變方式。首先,構(gòu)建在線社區(qū)、創(chuàng)新平臺(tái)等方式,匯聚設(shè)計(jì)的奇思妙想,通過設(shè)計(jì)眾包的方式,集思廣益,充分吸收大眾的設(shè)計(jì)構(gòu)想,結(jié)合自身的研發(fā),共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。其次,應(yīng)用3D打印、3D掃描技術(shù)和開源硬件,讓消費(fèi)者參與到材料選擇、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)全過程中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模定制生產(chǎn)。最后,讓消費(fèi)者充分參與到產(chǎn)品的測(cè)試過程,邀請(qǐng)消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試,企業(yè)結(jié)合用戶體驗(yàn),進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品的完善。

        到2025年,七匹狼、安踏等泉州服裝企業(yè)生產(chǎn)模式將是:消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提出個(gè)性化服裝定制需求或是自己設(shè)計(jì),通過在線社區(qū),以眾包的方式征集服裝設(shè)計(jì)方案,方案獲得消費(fèi)者認(rèn)可后,通過3D打印機(jī)或工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行生產(chǎn),消費(fèi)者將用戶體驗(yàn)反饋給企業(yè),企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者評(píng)價(jià)改進(jìn)其生產(chǎn)流程。社會(huì)化生產(chǎn)模式是雙向、互聯(lián)、協(xié)同的,其目的在于構(gòu)建生產(chǎn)者、合作伙伴、消費(fèi)者之間的生態(tài)系統(tǒng),提升生產(chǎn)組織效率,更好地服務(wù)于消費(fèi)者。

        (作者單位為長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢研究所)

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