文 | 攝影 | 本刊記者 王彩霞
首尚格釋:崛起于互聯(lián)網(wǎng)的女裝新秀
文 | 攝影 | 本刊記者 王彩霞
目前,首尚格釋的會(huì)員已達(dá)38萬多名,粉絲數(shù)量更是多至四五十萬,排名200多位。老客戶回購(gòu)率首尚格釋達(dá)到46%,新品牌納繹也達(dá)到了34%,均列全網(wǎng)女裝前列。
從無到有,再到被30萬網(wǎng)民認(rèn)知的互聯(lián)網(wǎng)女裝品牌,首尚格釋用了4年時(shí)間。2014年,首尚格釋銷售額達(dá)5500萬元。
首尚格釋的快速發(fā)展,與其創(chuàng)始人趙靜密不可分。
2011年,趙靜40萬元起家,創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)女裝品牌首尚格釋,到2015年,首尚格釋已經(jīng)成為不可小覷的網(wǎng)絡(luò)女裝品牌的翹楚之一。
2011年3月,首尚格釋品牌創(chuàng)立并注冊(cè)淘寶網(wǎng)店, 8月入駐天貓,10月公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全面規(guī)劃,成立運(yùn)營(yíng)部、推廣部、客服部、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、數(shù)據(jù)分析部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等11個(gè)部門,逐步實(shí)行現(xiàn)代化電子管理。
成立之初,首尚格釋就在天貓投入近200萬元的硬廣,迅速成長(zhǎng)為品牌網(wǎng)貨。
借助網(wǎng)購(gòu)的火熱,首尚格釋得以快速成長(zhǎng)。2012年雙11單店銷售突破100萬元。2013年1月,第二品牌納繹正式上線淘寶銷售,5月入駐天貓。2013年年度銷售突破3800萬元,雙11當(dāng)天銷售額突破380萬元。
2014年3月,首尚格釋入駐京東,10月,線下第一家客戶體驗(yàn)店開業(yè),開啟OTO新型消費(fèi)模式,日銷售額2.7萬元。
目前,首尚格釋的會(huì)員已達(dá)38萬多名,粉絲數(shù)量更是多至四五十萬,排名200多位。老客戶回購(gòu)率首尚格釋達(dá)到46%,新品牌納繹也達(dá)到了34%,均列全網(wǎng)女裝前列。
這意味著,46%的回頭客重復(fù)掏腰包,而且客單價(jià)是全網(wǎng)最高的,第二品牌納繹2015年第四季的客單價(jià)高達(dá)900多元,這在整個(gè)女裝業(yè)內(nèi)都算很高的比例了。
首尚格釋能快速被市場(chǎng)認(rèn)可,關(guān)鍵在與其差異化的品牌定位。從創(chuàng)業(yè)第一天開始,趙靜在產(chǎn)品定位上就盯緊了兩個(gè)字:優(yōu)雅。定位的目標(biāo)人群也很明確:28-45歲都市知識(shí)女性,注重細(xì)節(jié)、品味、品質(zhì),追求質(zhì)感、舒適、時(shí)尚、精致的公務(wù)員、教師、機(jī)關(guān)白領(lǐng)、自由職業(yè)者等。這個(gè)定位在互聯(lián)網(wǎng)日韓風(fēng)快時(shí)尚盛行的風(fēng)潮中,顯得一下子穩(wěn)重、安靜甚至“正派”了許多。
用趙靜的話說,首尚格釋是以優(yōu)雅為基調(diào)的歐美風(fēng)格,詮釋出女人簡(jiǎn)約、大氣、優(yōu)雅、時(shí)尚的百變角色;納繹的關(guān)鍵詞是高貴、華麗、典雅、中國(guó)氣質(zhì),演繹絲綢魅力。
在這樣定位指導(dǎo)下的首尚格釋,最先讓顧客記住的是他們的雪紡連衣長(zhǎng)裙:款式方面凸顯的是正式、正經(jīng)、正派,少有短到不過膝,少有薄露透;花色方面女性特征顯著,里襯用料和衣料完全一樣,面料垂感極好,領(lǐng)袖邊角做工工整、不見線頭。引用一位首粉的話:款式莊重,面料飄逸,穿著舒服,鮮少褶皺,式樣撞衫幾率很小。
由于是網(wǎng)絡(luò)品牌,再老的用戶也是只見圖片和小二,并沒有實(shí)體店那樣置身服裝海洋之中,摸摸這件、試試那件的切身體驗(yàn)。很多女性顧客有機(jī)會(huì)到鄭州的,想辦法聯(lián)系到他們,懇求上門參觀。這樣的事情,讓趙靜很是驚喜,她說,只要你的產(chǎn)品是對(duì)的,虛擬的網(wǎng)絡(luò)隔不斷你與顧客的情感建立。
“做互聯(lián)網(wǎng)品牌,雖然和顧客不見面,但鍵盤兩端是有感情的,衣服是有靈魂的。”類似事情逐漸多了起來,趙靜盤算著成立一個(gè)首粉俱樂部,定期舉辦一些活動(dòng)啥的。
一位擁躉了首尚格釋好幾年的首粉告訴記者,她喜歡首尚格釋的原因有三:有設(shè)計(jì)感,款式優(yōu)雅,性價(jià)比高。
設(shè)計(jì)感是什么?就是讓平庸的布料變成優(yōu)雅的服裝。
作為中國(guó)原創(chuàng)電商品牌,首尚格釋的品牌理想就是打造高貴、優(yōu)雅的女性形象,堅(jiān)持通過優(yōu)質(zhì)面料和精致剪裁,以西方美學(xué),優(yōu)雅展示東方曲線。
趙靜在服裝設(shè)計(jì)方面是下了大功夫的,比如,挖高端的成熟的專業(yè)人才來。
畢業(yè)于北京服裝學(xué)院的吳超,曾在北京滕氏工作過多年,如今是首尚格釋的設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人,手下領(lǐng)導(dǎo)著三四個(gè)設(shè)計(jì)師。她告訴記者,首尚格釋針對(duì)的顧客群是有文化、有氣質(zhì)、心理年齡偏小、對(duì)美有追求的一群人。優(yōu)雅是大主題,設(shè)計(jì)師心中的繆斯是凱特王妃。我們的目標(biāo)是,讓自己的定位人群在首尚格釋能找到適合各種場(chǎng)合穿著的服裝。所以,優(yōu)雅大主題之下,分波段會(huì)有小主題,如浪漫、簡(jiǎn)約、率性等。
她說,首尚格釋自我要求很高,體現(xiàn)之一就是從研發(fā)到制作,周期很長(zhǎng),完全按一線品牌操作。面料考究,中間環(huán)節(jié)繁雜,與網(wǎng)絡(luò)快消品牌根本不同,為的是質(zhì)量、款式都有保證。我們的時(shí)間大多花在了設(shè)計(jì)稿上,再三篩選,每個(gè)波段一道道地審稿,最后,2/3都刷掉了。通過審稿的,每件都打版、立體裁剪、做成了樣衣,然后再調(diào)整三四次,才用正式面料制作樣衣,完善搭配,講究預(yù)留。如果有300件樣衣,通常只有60%能夠面市。
決定面市的每一款產(chǎn)品,還要分析給什么人穿、做幾個(gè)碼、性價(jià)比怎么確定、做多少量等等。接下來,還要拍模特、上預(yù)覽,看看消費(fèi)者的反映之后預(yù)測(cè)定出產(chǎn)量,拿掉點(diǎn)擊率偏小的產(chǎn)品。流程就是這么復(fù)雜,所以每個(gè)波段都要提前半年,周期就拉得很長(zhǎng)。
記者采訪時(shí),趙靜和她的設(shè)計(jì)師們正在打磨2016年春夏九系列產(chǎn)品。設(shè)計(jì)師手下的“節(jié)日盛裝”系列,色彩運(yùn)用很大膽,華麗耀眼,整體感覺很中國(guó),卻又不失時(shí)尚感。
首尚格釋得到首粉們認(rèn)可的原因之一還在于其服裝風(fēng)格的穩(wěn)定。這和趙靜一貫堅(jiān)持把關(guān)花色和款式以及質(zhì)量有很大關(guān)系。她悄悄向記者透露了一個(gè)首尚格釋的設(shè)計(jì)“秘密”:我們的連衣裙穿著都很顯瘦,原因在于收腰線比一般裙子長(zhǎng)幾公分。
設(shè)計(jì)之外,首尚格釋第二個(gè)舍得花錢的地方就在質(zhì)量管理方面。
首尚格釋運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人告訴記者,我們的生產(chǎn)線是比較先進(jìn)的“單件流水”,2014年購(gòu)進(jìn)的,可以快速追單,還可以一并完成質(zhì)檢。這一點(diǎn)甚至超過了國(guó)內(nèi)一線品牌的硬件設(shè)備。
在面料選擇上,毛呢則要求必須50%以上含毛量。
市場(chǎng)環(huán)節(jié),樣衣不斷調(diào)整,下大貨之前還要生產(chǎn)“產(chǎn)前樣”,工廠在技術(shù)上還要不斷改進(jìn),細(xì)到鎖扣眼線的顏色調(diào)整等。裙子里襯的碼邊,0.2公分精細(xì)卷邊扎,每件成本為此增加5元,趙靜楞將工人的習(xí)慣掰了過來。她不怕成本增加,因?yàn)樗X得這是不該省的錢。
在版型方面,首尚格釋一直追求怎樣既保持優(yōu)雅又保持舒適度,甚至給從未謀面的顧客打電話做市場(chǎng)調(diào)研。他們還建有“試穿群”,有固定的試穿者,經(jīng)常寫出試穿報(bào)告。而賣出去的產(chǎn)品,只要有質(zhì)量問題,一概無償退款。
與實(shí)體店不同,網(wǎng)絡(luò)品牌在運(yùn)用大數(shù)據(jù)方面似乎無師自通。趙靜說,網(wǎng)店的后臺(tái)數(shù)據(jù)很有用,我們每天都抓取數(shù)據(jù)用于監(jiān)控和分析,有意見集中的就拿出該產(chǎn)品,制版、設(shè)計(jì)人員一起商量改進(jìn)。
在定價(jià)上,首尚格釋不像別的服裝企業(yè)那樣,用成本乘以一定比率,而只是將成本作為參考,哪怕少賺,旨在打造實(shí)實(shí)在在的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
首尚格釋做產(chǎn)品,只要效果好,不怕費(fèi)料。一般服裝廠,一件裙子用料1.5米,首尚格釋一件裙子最多用料3米。行內(nèi)最小批量通常是300件起,首尚格釋小到60件?!拔覀冏畲蟮呐恳灿猩锨У?,但都是追單、翻單,不是一次下的量。追單是有原則的,預(yù)估4個(gè)月銷售周期,銷得好,頭一個(gè)月就追。”
趙靜告訴記者,小批量和高性價(jià)比,薄利是肯定的,加上天貓15%的營(yíng)業(yè)額抽取,利潤(rùn)也就10%~20%,很薄,比實(shí)體店低很多,但省事。
首尚格釋以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),服務(wù)于愛生活、愛自己的都市優(yōu)雅女人。而其第二品牌納繹,同樣以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),旨在打造中國(guó)最高性價(jià)比的原創(chuàng)絲綢女裝領(lǐng)導(dǎo)品牌質(zhì)。
2013年創(chuàng)立的納繹,專做絲綢女裝,工廠設(shè)在杭州,銷售部門則在鄭州。用料講究,里外都是上等真絲,設(shè)計(jì)風(fēng)格是高貴、優(yōu)雅。趙靜表示,將真絲和時(shí)尚結(jié)合,打破傳統(tǒng)真絲不是睡衣就是旗袍的框框。
由于市場(chǎng)找得很準(zhǔn),填補(bǔ)了高端原創(chuàng)真絲服裝品牌很少的市場(chǎng)空白,又有成熟自信、獨(dú)樹一幟的專業(yè)設(shè)計(jì),納繹的銷路開始就不錯(cuò),年增長(zhǎng)率為200%。
趙靜告訴記者,未來還要?jiǎng)?chuàng)立新品牌,比如針對(duì)80后的蕾絲系列,用五花八門的蕾絲演繹不一樣的正裝。
很多實(shí)體店順應(yīng)形勢(shì)上了線,崛起于線上的首尚格釋,也在著眼線下。趙靜表示,我們已經(jīng)在鄭州開了一家店,初衷是想做體驗(yàn)店,就是展示產(chǎn)品,拉近與顧客的距離,下單還是線上??珊髞戆l(fā)現(xiàn)來店的客人并非只為了體驗(yàn),看上的就要馬上買走,體驗(yàn)店實(shí)則成了實(shí)體店。未來,首尚格釋將在全國(guó)范圍的大城市都開這樣的體驗(yàn)店。
對(duì)于未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,首尚格釋仍將堅(jiān)持多品牌發(fā)展和多平臺(tái)銷售。2016年,他們的銷售目標(biāo)要達(dá)到1億元,2017年1.5億元,2018年2.5億元。
趙靜表示,打造互聯(lián)網(wǎng)輕奢女裝領(lǐng)導(dǎo)品牌才是首尚格釋的終極目標(biāo)。