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        品牌

        2015-03-15 07:11:51
        中國(guó)連鎖 2015年12期

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        物美接手樂(lè)購(gòu)在京部分門(mén)店

        11月16日,物美相關(guān)負(fù)責(zé)人在物美21周年店慶媒體見(jiàn)面會(huì)上表示,目前公司已經(jīng)正式從華潤(rùn)萬(wàn)家手中收購(gòu)了樂(lè)購(gòu)大成東店,該門(mén)店目前在裝修階段,公司打算在春節(jié)前開(kāi)始營(yíng)業(yè)?!按汗?jié)前大成東店開(kāi)店后,物美將以更低廉的價(jià)格、更好的用戶體驗(yàn)的方式,重新繼續(xù)服務(wù)于大成東店周圍的消費(fèi)者?!绷硗膺€有一家樂(lè)購(gòu)門(mén)店的收購(gòu)正在進(jìn)一步溝通中。而對(duì)于會(huì)否全盤(pán)接手樂(lè)購(gòu)北京門(mén)店,物美方面表示,目前還沒(méi)有全盤(pán)收購(gòu)的計(jì)劃,會(huì)按照雙方擬定的內(nèi)容進(jìn)行。

        對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),此次物美收購(gòu)華潤(rùn)萬(wàn)家旗下門(mén)店,并精心布局,是物美商業(yè)首度與國(guó)內(nèi)第一大零售商超直面競(jìng)爭(zhēng),是與華潤(rùn)萬(wàn)家貼身肉搏的開(kāi)始。

        同時(shí),物美還表示公司已經(jīng)與一家電子商務(wù)公司合作,已推出了電子商務(wù)業(yè)務(wù),目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了物美門(mén)店周圍3公里、1小時(shí)商業(yè)圈的覆蓋。

        另?yè)?jù)相關(guān)資料顯示,此前相繼吞下美廉美、新華百貨、浙江供銷超市等區(qū)域零售龍頭,讓物美的店鋪數(shù)量已經(jīng)達(dá)到800多家。此外,2014年物美還以14億元的高價(jià)跨業(yè)態(tài),攬下百安居七成股權(quán)。

        點(diǎn)評(píng):曾經(jīng)的“北京一哥”物美要重振雄風(fēng)啦?

        百果園“聯(lián)姻”果多美

        11月19日,全國(guó)最大的水果專賣連鎖店“百果園”與北京最大的水果連鎖超市“果多美”在北京對(duì)外宣布,百果園與果多美以注資、換股等方式并購(gòu)重組,由百果園董事長(zhǎng)余惠勇先生兼任果多美公司董事長(zhǎng),全時(shí)便利店前總裁張?jiān)聘壬鋈喂嗝蓝驴偨?jīng)理,果多美創(chuàng)始人才金濤先生出任果多美董事兼百果園首席戰(zhàn)略官。

        對(duì)此,余惠勇表示,百果園和果多美并購(gòu)重組,一方面是百果園要做千億級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略需要;另一方面,兩者并購(gòu)重組能夠全面覆蓋水果大眾消費(fèi)市場(chǎng)和中高端消費(fèi)市場(chǎng),并且能夠共享供應(yīng)鏈、零售經(jīng)驗(yàn)和管理人才,提升效率,是百果園從南方走向北方,果多美從北京走向全國(guó),并共同走向國(guó)際市場(chǎng)的捷徑。

        余惠勇進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),在實(shí)體門(mén)店遭遇電商威脅的市場(chǎng)大背景下,百果園與果多美并購(gòu)重組,不僅避免了電商和O2O企業(yè)常見(jiàn)的燒錢(qián)大戰(zhàn),而且并購(gòu)重組后形成了完善的供應(yīng)鏈和線下門(mén)店布局,將成為水果O2O企業(yè)繞不開(kāi)的基礎(chǔ)設(shè)施。百果園將采取與各家O2O平臺(tái)開(kāi)放合作的戰(zhàn)略,以加強(qiáng)其基礎(chǔ)設(shè)施地位。目前與百果園達(dá)成合作的O2O平臺(tái)有京東到家、小美快購(gòu)等,與更多O2O平臺(tái)的合作正在洽談中。

        點(diǎn)評(píng):北上廣水果連鎖,百果園再無(wú)對(duì)手。

        老百姓大藥房3.4億元并購(gòu)蘭州惠仁堂

        后發(fā)制人的老百姓大藥房在四季度發(fā)力,日前宣布斥資3.4億元收購(gòu)蘭州惠仁堂65%的股權(quán),正式進(jìn)入甘肅,目前覆蓋省市達(dá)14個(gè)。3.4億元的并購(gòu)金額也刷新了一心堂3.23億元的紀(jì)錄。與一心堂重點(diǎn)區(qū)域布局的戰(zhàn)術(shù)不同,老百姓大藥房采取快速覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,擴(kuò)張手段為并購(gòu)優(yōu)質(zhì)門(mén)店。普華永道出具的蘭州惠仁備考財(cái)務(wù)報(bào)表專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告顯示,惠仁堂2014年?duì)I業(yè)收入為5.22億元,凈利潤(rùn)超過(guò)1900萬(wàn)元,盈利能力較強(qiáng)。

        除了并購(gòu)?fù)?,老百姓大藥房還計(jì)劃現(xiàn)金收購(gòu)老百姓大藥房在廣西、天津和郴州的公司股權(quán)。此前,老百姓大藥房對(duì)3家公司持股均為51%。

        此外,在高額的并購(gòu)之后,老百姓大藥房還將通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票的方式募集資金19.78億元補(bǔ)滿彈藥,將用在新店建設(shè)和并購(gòu)中。據(jù)了解,除公開(kāi)披露的大額并購(gòu)?fù)猓鞯胤止疽苍诜e極擴(kuò)張。

        點(diǎn)評(píng):老百姓與一心堂對(duì)上了。

        沃爾瑪斥資33億元收購(gòu)華潤(rùn)出售的少數(shù)股權(quán)

        11月18日,沃爾瑪對(duì)外公布將收購(gòu)與華潤(rùn)深國(guó)投投資有限公司合資的21家公司的少數(shù)股權(quán),雙方已經(jīng)簽署了相應(yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。該筆交易涉及金額為33億元。據(jù)悉,此筆交易的完成仍需取得中國(guó)政府相關(guān)部門(mén)的審批。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,華潤(rùn)深國(guó)投投資有限公司將不再持有與沃爾瑪?shù)暮腺Y公司的股權(quán)。

        “該交易緊隨我們實(shí)現(xiàn)全資控股1號(hào)店的投資,反映了我們?yōu)闈M足中國(guó)顧客對(duì)于線上以及線下購(gòu)物需求作出的努力?!蔽譅柆斨袊?guó)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢(Sean Clarke)表示。

        點(diǎn)評(píng):沃爾瑪終于可以說(shuō):“我的都是我的了。”

        永輝首家會(huì)員店18日上海試水

        11月18日,永輝超市旗下全新業(yè)態(tài)永輝會(huì)員店在上海試營(yíng)業(yè)。據(jù)了解,永輝首家會(huì)員店位于上海國(guó)順東路224號(hào),面積約為200多平方米,主營(yíng)全球食品。

        對(duì)此,永輝副總裁翁海輝表示,這是永輝在新形勢(shì)下的一種新嘗試,為顧客提供購(gòu)物、餐飲等一站式服務(wù)體驗(yàn),同時(shí),它是在永輝綠標(biāo)Bravo的基礎(chǔ)上,為忠實(shí)的粉絲消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的商品,包括是全球購(gòu)的線下體驗(yàn)等。

        資料顯示,永輝O2O會(huì)員店定位中高端消費(fèi)人群,為顧客提供購(gòu)物、餐飲、家政等一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。這或許是永輝繼微店之后,在O2O領(lǐng)域的又一新嘗試,更是深入全球購(gòu)的做法之一。據(jù)了解,今年4月,永輝首家“全球購(gòu)”體驗(yàn)店落戶中國(guó)(福建)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)福州片區(qū),面積約1200多平方米,日均銷售額已超過(guò)15萬(wàn)元。

        當(dāng)然,對(duì)于永輝未來(lái)是否會(huì)加快會(huì)員店的開(kāi)店速度,翁海輝也表示,永輝一向比較穩(wěn)健,一種創(chuàng)新沒(méi)有很成功之前,不會(huì)做盲目擴(kuò)張。

        點(diǎn)評(píng):就是這個(gè)店沒(méi)看出全球購(gòu)的特色。

        家樂(lè)福再開(kāi)“新型”大賣場(chǎng)

        在大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)走向衰落時(shí),家樂(lè)福北京四元橋店11月27日開(kāi)張迎客。

        與家樂(lè)福其他大賣場(chǎng)不同,四元橋店更像是社區(qū)購(gòu)物中心的“配套”設(shè)施,營(yíng)業(yè)面積11000平方米,門(mén)店商品數(shù)達(dá)到近4萬(wàn)種,配備700個(gè)停車位。

        整個(gè)購(gòu)物中心商業(yè)零售區(qū)域分布于地下一層到地上三層,租賃出去的80家店鋪主打時(shí)尚、禮品、兒童和生活店鋪,餐飲是主要的業(yè)態(tài),包含一個(gè)美食廣場(chǎng)和36家餐館。

        值得注意的是,在整個(gè)商品構(gòu)成上,家樂(lè)福加大了進(jìn)口商品的比例。進(jìn)口商品數(shù)高達(dá)5000種,其中進(jìn)口食品占到整個(gè)食品比重的近1/3,包括家樂(lè)福的家優(yōu)鮮自有品牌商品。

        此外的一大亮點(diǎn)在于引進(jìn)了百度中國(guó)的首家線下直營(yíng)體驗(yàn)店?!鞍俣任磥?lái)商店”提供122種智能電子商品,并且與線上同等價(jià)位。

        據(jù)了解,百度未來(lái)商店入駐家樂(lè)福是采取銷售提成的形式,家樂(lè)福還給予百度相對(duì)于其他店鋪更為低廉的扣點(diǎn)比例,主要看中百度未來(lái)商店能提升門(mén)店的體驗(yàn)。這是百度中國(guó)在國(guó)內(nèi)試水的首家線下門(mén)店。

        LV關(guān)閉廣州首家旗艦店

        繼今年Coach、TAG Heuer (泰格豪雅)關(guān)掉香港旗艦店后,全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下品牌Louis Vuitton位于廣州麗柏廣場(chǎng)的門(mén)店也已于本月初租約期滿結(jié)業(yè),并于月底交店。

        LVMH首席財(cái)務(wù)官Jean-Jacques Guiony表示,中國(guó)人在全球各地為L(zhǎng)V所貢獻(xiàn)的營(yíng)業(yè)額在第一季度飆升了10%,但亞洲市場(chǎng)跌了5%?!叭绻袊?guó)個(gè)別二線城市有兩家店鋪以上,我們或許會(huì)關(guān)閉其中一家。”

        同時(shí),考慮到價(jià)格問(wèn)題,公司將把業(yè)務(wù)重心從中國(guó)內(nèi)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū),如日本和歐洲。

        點(diǎn)評(píng):淡定,Burberry也關(guān)店了。

        麥德龍:門(mén)店與公益同步升級(jí)

        麥德龍北京萬(wàn)泉河商場(chǎng)與北京十里河商場(chǎng)近期完成了現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)模式的完善和升級(jí)。

        麥德龍萬(wàn)泉河商場(chǎng)采用全新升級(jí)的現(xiàn)購(gòu)自運(yùn)理念,通過(guò)在店內(nèi)設(shè)立客戶驛站、福利禮品館、互動(dòng)坊、價(jià)格掃描儀、顧客現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)臺(tái)等設(shè)施,為客戶營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。商場(chǎng)還提供貼心的升級(jí)服務(wù),包括“優(yōu)速達(dá)”送貨、“無(wú)憂購(gòu)”、“無(wú)憂維修”、“樂(lè)郵購(gòu)”等。整個(gè)商場(chǎng)Wi-Fi覆蓋,供顧客免費(fèi)上網(wǎng)。北京十里河商場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了除“互動(dòng)坊”外的所有升級(jí)設(shè)施和服務(wù)。

        在這些新增設(shè)施和服務(wù)中,“客戶驛站”為顧客提供免費(fèi)自助咖啡,配備電腦、打印機(jī),可供顧客上網(wǎng)查詢郵件和商品信息,并打印訂單。“互動(dòng)坊”為餐飲類專業(yè)客戶和專業(yè)廚師提供了溝通交流的平臺(tái)?!案@Y品館”為顧客提供個(gè)性化包裝方案以及多樣化的產(chǎn)品等多種量身定制的福禮服務(wù)。而快捷便利的“優(yōu)速達(dá)”送貨服務(wù),每天在指定區(qū)域內(nèi)為消費(fèi)滿一定數(shù)額的顧客提供當(dāng)天送達(dá)的專業(yè)配送服務(wù),確保食品、特別是生鮮食品的質(zhì)量保證。

        此外,麥德龍還將與青基會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,承諾在2020年前至少援建5家希望小學(xué),第一所希望小學(xué)將落戶于四川省資陽(yáng)市安岳縣,預(yù)計(jì)于明年年初正式啟動(dòng)。

        星巴克進(jìn)駐天貓賣卡

        11月13日,星巴克入駐天貓,推出了“Starbucks星巴克官方旗艦店”。這家官方授權(quán)網(wǎng)店也被作為一家星巴克門(mén)店,目前銷售的三大類商品為:電子/實(shí)體星禮卡、電子/實(shí)體星享卡和21款咖啡兌換券。除了少數(shù)定制款,星巴克天貓旗艦店的大多數(shù)商品都可以在實(shí)體門(mén)店中購(gòu)買(mǎi)到,而且價(jià)格也幾乎相同。如果真要說(shuō)區(qū)別,可能就是天貓的付款和物流模式讓它更便于送禮了。而這也似乎是星巴克天貓旗艦店推了數(shù)款主題為“生日祝?!?、“職場(chǎng)心意”星禮卡的原因。在星巴克中國(guó)的表述中,它也用了“心意的傳遞”來(lái)解釋這些商品背后的意義。

        點(diǎn)評(píng):猜猜送禮的是誰(shuí)?

        拉夏貝爾雙十一銷售超2億元或?qū)⒒貧wA股

        今年“雙十一”,拉夏貝爾線上銷量達(dá)到2.038億元,線下銷售亦達(dá)1.38億元,總銷售額超過(guò)3.4億元。拉夏貝爾常務(wù)副總裁王勇表示,其電商并非自營(yíng),而是全部交由七格格運(yùn)營(yíng)。2015年初,拉夏貝爾以總價(jià)2億元持股杭州黯涉電子商務(wù)有限公司(主要為淘寶“七格格”品牌)54.05%的股份。眼下,拉夏貝爾還在致力回歸A股。10月26日,拉夏貝爾公告稱,公司已向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交有關(guān)建議A股發(fā)行的申請(qǐng)材料,而中國(guó)證監(jiān)會(huì)已接受申請(qǐng)。這意味著作為國(guó)內(nèi)女裝龍頭的拉夏貝爾,回歸A股已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

        點(diǎn)評(píng):沒(méi)那么簡(jiǎn)單,就能回歸A股。

        C2C模式的拍拍網(wǎng)被關(guān)閉

        11月10日,京東宣布,鑒于C2C模式的電子商務(wù)在中國(guó)目前的商業(yè)環(huán)境中監(jiān)管難度較大,為了公平對(duì)待合法經(jīng)營(yíng)的商家、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,到2015年12月31日停止提供C2C模式(拍拍網(wǎng))的電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)。并在三個(gè)月的過(guò)渡期后,于2016年4月1日起,徹底關(guān)閉拍拍網(wǎng)。原拍拍網(wǎng)團(tuán)隊(duì)將并入京東集團(tuán)其他部門(mén),將轉(zhuǎn)型并專注于移動(dòng)社交電商等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。京東方面稱,關(guān)閉拍拍網(wǎng),未來(lái)將對(duì)京東集團(tuán)的交易總額(GMV)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,每年將損失百億級(jí)的潛在交易額和大筆廣告收入,但此舉可能改善電商售假問(wèn)題。

        點(diǎn)評(píng):只不過(guò)為了打臉阿里巴巴。

        萬(wàn)豪122億美元吞下喜達(dá)屋

        11月16日,美國(guó)酒店巨頭萬(wàn)豪國(guó)際在其官網(wǎng)宣布,將以119億美元股票和3.4億美元現(xiàn)金的方式收購(gòu)喜達(dá)屋酒店及度假村國(guó)際集團(tuán)。萬(wàn)豪稱,合并協(xié)議已獲兩家酒店董事會(huì)一致批準(zhǔn),雙方合并后將創(chuàng)建全球最大的酒店集團(tuán),運(yùn)行和管理近110萬(wàn)個(gè)房間的全球5000多家酒店,業(yè)務(wù)范圍橫跨全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。預(yù)計(jì)該交易將于2016年年中完成。

        資料顯示,喜達(dá)屋酒店集團(tuán)總部位于美國(guó)康涅狄格州,旗下經(jīng)營(yíng)的酒店品牌包括威斯汀酒店、喜來(lái)登等,在全球擁有超過(guò)1200家酒店。

        點(diǎn)評(píng):萬(wàn)豪看重的應(yīng)該是深受年輕人歡迎的喜達(dá)屋W酒店。

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