□ 文/顧宇光

黨報微信平臺：何以一年創(chuàng)下新高度？
——《遼寧日報》打造微信平臺的模式和實(shí)踐過程

□ 文/顧宇光

時下，毋庸諱言，看報紙的人少了，看手機(jī)的人多了。今天所指的新興媒體首屈一指當(dāng)數(shù)āPP手機(jī)客戶端。

報紙不占領(lǐng)、不深入、不融合進(jìn)手機(jī)客戶端，就只能走進(jìn)籬笆文化，做繭自縛。然而，相比更貼近生活的都市報，以主流聲音為特點(diǎn)的黨報，要深入融進(jìn)āPP等新興媒體似乎難度更大。

遼寧報業(yè)傳媒集團(tuán)迎難而上，僅僅一年多的時間，就在打造黨報微信平臺等方面創(chuàng)建了一系列的好模式，摸索出了不少好經(jīng)驗。

打自己的地基，建自己的體系

2014年1月20日，遼報集團(tuán)成立了新媒體內(nèi)容與運(yùn)營中心，以整合報社的各類新媒體資源，加強(qiáng)和把握新媒體宣傳的正確輿論導(dǎo)向。

新媒體內(nèi)容與運(yùn)營中心為遼寧日報社一級部門，配置了包括創(chuàng)意策劃、文字編輯、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、美術(shù)設(shè)計、運(yùn)營等人才，專門負(fù)責(zé)運(yùn)營遼寧日報官方微博、微信，新聞客戶端等工作。

同時，針對手機(jī)客戶端技術(shù)研發(fā)方面的障礙，從籌備階段開始，遼報就派人到國內(nèi)各地省級黨報調(diào)研，學(xué)習(xí)其在客戶端運(yùn)營方面的經(jīng)驗。然后，又與東軟、人民網(wǎng)、方正等近10家āPP研發(fā)企業(yè)洽談。在此基礎(chǔ)上制定了數(shù)十套方案，不斷論證優(yōu)缺點(diǎn)，最后決定培養(yǎng)遼報集團(tuán)自己的技術(shù)力量來搞軟件研發(fā)，成功研發(fā)出了“遼寧日報微信平臺”，不僅省去了上百萬的研發(fā)費(fèi)用，也為平臺的日后更新升級和安全保障打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，更為將來新媒體發(fā)展儲備了技術(shù)人才。

創(chuàng)自己的模塊，描自己的特色

遼報手機(jī)客戶端采用紅色為主色調(diào)，文章區(qū)為白底黑字，簡潔、美觀、莊重，符合黨報特性。

在推介頁，開設(shè)“思·享”欄目，重點(diǎn)摘發(fā)遼寧省主要領(lǐng)導(dǎo)具有思想性、指導(dǎo)性的精彩話語，讓目標(biāo)用戶更加明確遼寧當(dāng)前的形勢和任務(wù)，背景圖片唯美、悅目，給用戶良好體驗。

整個客戶端分為3大板塊。第一板塊為首頁橫向?qū)Ш?，設(shè)置8個欄目：頭條、官員、經(jīng)濟(jì)、人文、觀點(diǎn)、圖解、雅活、青年。第二板塊為左側(cè)導(dǎo)航，設(shè)置4個服務(wù)性欄目：逛專題、提意見、看文件、掃碼兒。第三板塊為右側(cè)導(dǎo)航，設(shè)置7項功能性欄目，包括注冊、登錄、推送、搜索等。

客戶端最重要的就是頭條欄目，包括焦點(diǎn)切換圖和主頁區(qū)。焦點(diǎn)圖共4幅照片滾動播放，主要為中央及省主要領(lǐng)導(dǎo)報道及遼寧重要事件。主頁區(qū)主要發(fā)布國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)生的重要時政、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等新聞。

在客戶端的設(shè)計中，把對中央領(lǐng)導(dǎo)重要稿件和省主要領(lǐng)導(dǎo)的報道，以及對省委、省政府中心工作的報道放在首要位置，置頂時間長。同時通過可視化處理，解讀中心工作。專門開辟欄目，刊發(fā)如“一圖讀懂遼寧與一帶一路”“帶你讀懂省政府工作報告”等稿件，通過圖表、數(shù)據(jù)、圖片等手段，吸引用戶瀏覽。

為更好地將全省中心工作報道傳播出去，在新媒體輿論場形成廣泛影響，平臺還專門成立了稿件轉(zhuǎn)化部，將《遼寧日報》見報稿件和新聞資源進(jìn)行二次包裝，轉(zhuǎn)化成用戶樂于接受的形式，在客戶端上發(fā)布。這種做法和嘗試，在國內(nèi)黨報中應(yīng)屬創(chuàng)新。比如：

“圖解”欄目，用圖表等方式解讀熱點(diǎn)新聞，包括民生、經(jīng)濟(jì)、社會、生活等話題。表現(xiàn)形式為表格、圖片、手繪、漫畫等。“雅活”欄目，定位在8小時之外，以各種休閑新聞信息服務(wù)目標(biāo)用戶。內(nèi)容包括讀書、娛樂、影視、展覽、社交等。“青年”欄目，是與團(tuán)省委合作的欄目，全部由青年交流活動的內(nèi)容組成，吸引了眾多年輕讀者。

遼報手機(jī)客戶端的選稿原則為原發(fā)性、原創(chuàng)性和獨(dú)家性。內(nèi)測期間，首頁每天播發(fā)原創(chuàng)稿件60篇左右，稿件來源有5個方面：一是依托遼寧日報新聞產(chǎn)品和編輯部信息資源，約為40%；二是遼報集團(tuán)子媒及其他媒體稿件，約為25%；三是國內(nèi)其他新聞媒介優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容，約為15%；四是新媒體中心原創(chuàng)稿件，約為15%；五是省外媒體報道遼寧稿件，約為5%。所有稿件原則上都要進(jìn)行轉(zhuǎn)化，方式包括標(biāo)題、文字、角度、配圖、鏈接等。

▲ 遼寧報業(yè)傳媒集團(tuán)總編輯、副社長、黨委副書記丁宗皓、遼寧省新聞出版廣電局局長劉向陽，遼寧報業(yè)傳媒集團(tuán)黨委書記、社長孫剛，中共遼寧省委常委、宣傳部長范衛(wèi)平，國家新聞出版廣電總局規(guī)劃發(fā)展司（改革辦公室）司長朱偉峰，中共遼寧省委宣傳部副部長、省網(wǎng)信辦專職副主任徐少達(dá)在上線儀式上按下客戶端上線啟動手印。（攝影/周福剛、楊靖岫、查金輝）

▲ 遼寧省新聞出版廣電局局長劉向陽，國家新聞出版廣電總局規(guī)劃發(fā)展司（改革辦公室）司長朱偉峰，中共遼寧省委常委、宣傳部長范衛(wèi)平，全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)總經(jīng)理謝庚，中共遼寧省委宣傳部副部長、省網(wǎng)信辦專職副主任徐少達(dá)在掛牌上市儀式上敲響開市寶鐘。（攝影/周福剛、楊靖岫、查金輝）

以策劃為引導(dǎo)，以介入為抓手

遼報手機(jī)客戶端本著策劃優(yōu)先的原則，來贏得發(fā)展優(yōu)勢。

主題策劃高品質(zhì)。策劃類報道既有從全國視角關(guān)注遼寧發(fā)展的“極目遼寧”“研究室調(diào)查”“遼望系列”，還有針對特定群體進(jìn)行深度分析的“走進(jìn)高?！薄拔业墓珓?wù)員朋友”，以及關(guān)注經(jīng)濟(jì)、社會和文化熱點(diǎn)的“地鐵讀書調(diào)查”“個性書店”等。這些策劃用生動的語言和形式傳達(dá)了省委、省政府的思想和決策，以及各類政經(jīng)和文化熱點(diǎn)，點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)評率非常高?？梢哉f，正是這些精彩的策劃不斷推出，提升了用戶對《遼寧日報》的認(rèn)識，并獲得了尊重。

原創(chuàng)欄目接地氣?！皥D啥”主要抓取政經(jīng)和社會熱點(diǎn)話題，通過圖片方式反映；“速讀”集納當(dāng)日地域、文體及服務(wù)新聞，讓用戶3分鐘享受新聞午餐；“活在遼寧”提供個性化、時尚化玩法。這些原創(chuàng)欄目普遍接地氣，讓用戶體會到遼寧日報另一面。選題靈活個性化。如中央提出建設(shè)“長江經(jīng)濟(jì)帶”就有了“放眼中國”報道；沈陽生日城閉店新聞一出就有了“那些年消失的地標(biāo)”；習(xí)近平稱讀書是生活方式，就有了“遼寧公務(wù)員愛看什么書”。這些選題準(zhǔn)確把握用戶心理，提高了《遼寧日報》的關(guān)注度和影響力。媒體融合，需要報紙和新媒體共同發(fā)力。因此，新媒體中心主動介入編輯部策劃和報道，通過與民生部、政教部、網(wǎng)事版等合作，努力形成傳統(tǒng)媒體與新媒體統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效發(fā)展的新格局。各種策劃中也隨處可見新媒體元素，如“志愿服務(wù)制度化‘遼’望”“大學(xué)課堂上的中國”“80后創(chuàng)業(yè)人生”等策劃，在報紙見報前新媒體中心就開始預(yù)熱、提前報道，搜集網(wǎng)友意見和觀點(diǎn)，有的策劃新媒體中心還要全員參與、實(shí)地采訪、融合報道，形成了報道合力，便于迅速形成輿論場，凸顯黨報價值。

以制度為保障，以服務(wù)為導(dǎo)向

遼寧日報新聞客戶端，是《遼寧日報》的發(fā)展和延伸，必須與《遼寧日報》同一標(biāo)尺、同一要求。在服務(wù)中心工作的職責(zé)使命、軟件硬件的安全維護(hù)、播發(fā)稿件的審核流程等方面，遼報都建立了嚴(yán)格的制度規(guī)范。

稿件三審制度。涉及省主要領(lǐng)導(dǎo)等重要稿件，由主任、分管社委、分管副總編三級審稿，重要稿件報總編輯審定；一般稿件由副主任、主任、分管社委三級審稿。

先審后發(fā)制度。遼寧日報新聞客戶端所發(fā)稿件全部實(shí)行先審后發(fā)制度，確保報道安全。而且通過人工和技術(shù)手段，對用戶發(fā)布在客戶端上的評論也實(shí)行先審后發(fā)制度。

在保障新聞報道安全的同時，遼寧日報新聞客戶端還開創(chuàng)了“活在遼寧”“遼報有禮”等欄目，為用戶提供福利，確保了用戶忠誠度和黏度。為更好地推廣《遼寧日報》在移動互聯(lián)網(wǎng)上的品牌影響力，新媒體中心還開展了“走進(jìn)高?！钡认盗谢顒?。就業(yè)難是困擾政府和社會的問題，我們走進(jìn)高校為大學(xué)生做職業(yè)規(guī)劃，為畢業(yè)生指點(diǎn)迷津，同時也是為黨和政府分憂。

雖然新媒體內(nèi)容與運(yùn)營中心成立僅僅一年多時間，但也由于其不斷在方法、手段、體制、機(jī)制等方面大膽創(chuàng)新，遼寧日報官方微博平臺總粉絲數(shù)已達(dá)200萬人。遼寧日報官方手機(jī)微信粉絲數(shù)已近6萬人，每篇文章平均閱讀量近4000次；并建立了趣玩部落、豪斯部落、駟馬部落、閨蜜部落和萌寵部落等微信矩陣。

遼寧日報新媒體影響力多次入選報紙移動傳播百強(qiáng)榜，在省級黨報中排名前5；遼寧日報微信在各種榜單中表現(xiàn)不俗，在省級黨報中位列前茅?！哆|寧日報》新媒體中心的做法獲得省委宣傳部以及中宣部新聞閱評的肯定和表揚(yáng)。

（作者是遼寧日報社新聞研究所研究員）

編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com