□ 文/孫 剛

未來的報紙既在紙上，更在云端
——對遼報新媒體集團的戰(zhàn)略思考

□ 文/孫 剛

編者按：2015年6月16日，遼寧日報新媒體集團在新三板掛牌上市，是全國首家經(jīng)中宣部同意，登陸資本市場的黨報新媒體公司，新聞客戶端同時正式上線，受到同行關注。本刊一直關注遼報集團的改革發(fā)展，從區(qū)域報業(yè)整合到黨報強勢進入零售市場，再到今天其新媒體集團成功登陸資本市場?？梢哉f，遼報集團實現(xiàn)了又一次歷史性突破。本刊選發(fā)兩篇文章，一篇詳細介紹了遼報對其新媒體集團的戰(zhàn)略思考，一篇則以微信平臺為例，介紹遼寧報業(yè)傳媒集團新媒體業(yè)務的特色、模式和經(jīng)驗。

2015年6月16日，在高速運轉(zhuǎn)、爆炸性成長的全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)里，只是一個普通的工作日，但是，對于遼寧報業(yè)傳媒集團、甚至對遼寧省的思想、宣傳、文化戰(zhàn)線來說，這個日子的意義足以載入史冊。遼寧報業(yè)傳媒集團旗下的新媒體集團——遼寧北國傳媒網(wǎng)絡科技股份有限公司這一天正式登陸資本市場。

以下幾個問題是遼寧報業(yè)傳媒集團黨委對新媒體集團的戰(zhàn)略思考：

第一、為什么要成立新媒體集團并通過新三板登陸資本市場？

一個不能回避的事實是，報紙的閱讀率和影響力急劇下降；報紙贏利能力在急劇衰退。遼報集團6000多名員工謀生的飯碗、事業(yè)的舞臺面臨嚴峻挑戰(zhàn)：停刊、降薪、裁員正在無奈地發(fā)生。

中央做出了媒體融合的頂層設計，但傳統(tǒng)報紙和新媒體的融合是一個知易行難的實踐過程，全球范圍內(nèi)還沒有出現(xiàn)一個拐點性質(zhì)的完美解決方案。遼寧日報新媒體集團通過新三板登陸資本市場，就是要在中央媒體融合的大背景下，找到一個解決傳統(tǒng)媒體出路的抓手。

第二、遼報集團是怎樣成立新媒體集團并通過新三板登陸資本市場的？

遼寧省委宣傳部范衛(wèi)平部長多次到遼報集團調(diào)研，親自策劃，親自統(tǒng)籌，親自協(xié)調(diào)新媒體集團新三板掛牌工作，中共遼寧省委的指揮指導和支持是這項工作的原動力。中宣部、國家新聞出版廣電總局等中央領導機關，不論政策指導還是審批把關，都注入了至關重要的含金量。

全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)為遼報集團乃至為遼寧的工作提供了最直接的支持和服務。大量的環(huán)節(jié)和流程都在最短周期內(nèi)完成。遼寧省委宣傳部、省廣電總局領導以及同一戰(zhàn)線的同事，給予新媒體集團以具體的指導和支持，當然還包括申銀宏源證券公司、華普天健會計師事務所等合作伙伴。

▲ 6月16日，遼寧日報新媒體集團新三板掛牌上市暨遼寧日報新聞客戶端正式上線儀式，在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)舉辦。遼寧日報新媒體集團（簡稱北國傳媒，證券代碼：832647）是全國首家經(jīng)中宣部同意在新三板掛牌上市、登陸資本市場的省級黨報新媒體公司。（攝影/周福剛、楊靖岫、查金輝）

第三、遼報集團成立新媒體集團并通過新三板登陸資本市場主要做什么？

我們的首要使命是要做強主流輿論。遼報新媒體集團，核心詞還是媒體。媒體的屬性不但不能改變，而且還要強化。今天與新媒體集團上市同時上線的還有遼寧日報客戶端，把黨報的數(shù)字形式裝入新媒體集團，就是設計通過具有贏利模式的新媒體融合來做好主流輿論的宣傳報道，并在新媒體輿論場中發(fā)出主流聲音。我們經(jīng)常設想：未來的報紙在哪里？它既在紙上，更在云端。在云端的體現(xiàn)，都在新媒體集團里。

遼報新媒體集團對市場來說不是講故事，對上級領導來說不是擺姿態(tài)，對內(nèi)部員工來說不是玩概念，我們的主旨是做事業(yè)：開發(fā)遼寧城市互通互聯(lián)的端口；搭建大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)平臺；籌備遼寧文化產(chǎn)業(yè)先導基金，通過新媒體集團實現(xiàn)資本市場的股權投資，等等。新媒體集團里面的項目，要具有前瞻性、先進性；要有時間表，要有路線圖。

總之，新媒體集團既是一個創(chuàng)新的平臺，也是一個投融資的資本平臺。我們期待這個平臺成為未來遼寧報業(yè)傳媒集團最具生機的支柱產(chǎn)業(yè)。

第四、遼報集團成立新媒體集團并通過新三板登陸資本市場有什么意義？唯一性。在登陸新三板的全國報業(yè)股中，遼寧日報新媒體集團是唯一經(jīng)過中宣部批準的，它說明了內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)，方向的確定，也象征著遼報的新媒體集團擁有了天然的權威性和影響力。

獨創(chuàng)性。傳統(tǒng)報業(yè)與新媒體融合、且具有贏利模式這樣一條路子，在當下中國的省級黨報中彌足珍貴。

示范性。中共遼寧省委把遼寧日報新媒體集團掛牌新三板和遼寧日報客戶端正式上線，定義為遼寧深化文化體制改革的重大成果。這兩件事，對遼報集團之外具有啟發(fā)性，對遼報集團之內(nèi)具有凝聚力。

（作者是遼寧報業(yè)傳媒集團黨委書記、社長）

登陸資本市場 打造“移動黨報

遼寧日報新媒體集團新三板掛牌上市暨遼寧日報新聞客戶端正式上線儀式在京舉行

2015年6月16日15時30分，北京市金融街，隨著全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）鐘聲響起，遼寧日報新媒體集團成功登陸資本市場。同時，遼寧日報新聞客戶端正式上線。此次遼寧日報新媒體集團新三板掛牌上市、遼寧日報新聞客戶端正式上線是遼報集團在深化文化體制改革、推動媒體融合發(fā)展中所取得的階段性成果和邁出的堅實一步。

遼寧日報新媒體集團隸屬于遼寧報業(yè)傳媒集團，是全國首家經(jīng)中宣部同意在新三板掛牌上市、登陸資本市場的省級黨報新媒體公司，簡稱“北國傳媒”，證券代碼為832647。該項工作也是遼寧省委文化體制改革專項小組制定的2015年文化體制改革和發(fā)展工作重點內(nèi)容之一。按照推動文化企業(yè)建立有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，新媒體集團將利用這一持續(xù)融資機制，布局“互聯(lián)網(wǎng)+”，完善傳媒運營體系，在內(nèi)容、形式、手段、機制上進行全方位創(chuàng)新。

作為媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略布局重要切入點，遼寧日報新聞客戶端定位為“移動黨報”，是《遼寧日報》在移動終端新的延伸拓展，共設置8大精品欄目，涵蓋時政、經(jīng)濟、文化等重要領域。憑借《遼寧日報》的政治優(yōu)勢及集團所屬媒體強大采編力量支撐的內(nèi)容優(yōu)勢，通過這一“入口”，能夠更快速、立體、有效傳達省委決策部署、反映群眾呼聲愿望，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的新聞信息服務。以此為標志，《遼寧日報》形成了微博、微信、客戶端三位一體的移動傳播布局。（劉立綱 周立德）