王斌
摘要:
近年來(lái),在國(guó)家煙草專賣局相關(guān)政策的推動(dòng)下,國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)快速邁入品類營(yíng)銷時(shí)代,卷煙新品類層出不窮,細(xì)支煙作為中式卷煙下的一個(gè)新生品類,在國(guó)內(nèi)卷煙市場(chǎng)掀起了一股“細(xì)支風(fēng)暴”,蘇產(chǎn)細(xì)支煙作為國(guó)內(nèi)細(xì)支煙品類的創(chuàng)建者表現(xiàn)尤為突出,在帶動(dòng)國(guó)內(nèi)細(xì)支煙生產(chǎn)與消費(fèi)的同時(shí),成為國(guó)內(nèi)細(xì)支煙市場(chǎng)的引路人和領(lǐng)跑者。
關(guān)鍵詞:
卷煙;品類;細(xì)支煙
中圖分類號(hào):
F2
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2015)02000402
1國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙品類發(fā)展的政策背景
2003年4月,國(guó)家煙草專賣局提出“中式卷煙”的概念,并于2004年初將“中式卷煙”確定為中國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展方向,要求“中式卷煙”的研發(fā)必須把握“高香氣、低焦油、低危害”的原則。
2008年6月,國(guó)家局煙草專賣局在武漢召開“中式卷煙品類構(gòu)建與創(chuàng)新研討會(huì)”,首次提出“中式卷煙”品類構(gòu)建的概念。國(guó)家煙草專賣局李克明副局長(zhǎng)在會(huì)上指出,品類構(gòu)建與創(chuàng)新是品牌創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑和切入點(diǎn),全國(guó)性重點(diǎn)品牌都應(yīng)該成為“中式卷煙”品類的代表。會(huì)議強(qiáng)調(diào),中國(guó)煙草行業(yè)要努力構(gòu)建較為完善的“中式卷煙”品類體系,真正滿足消費(fèi)者的需求。
2014年6月,國(guó)家局下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范和支持細(xì)支煙發(fā)展的通知》,通知指出,“對(duì)于細(xì)支煙,要鼓勵(lì)適度競(jìng)爭(zhēng),通過競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)各企業(yè)細(xì)支煙的技術(shù)研發(fā)能力提升,同時(shí)更要實(shí)行調(diào)控,避免一哄而上甚至是一些不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為,通過綜合布局,真正發(fā)揮重點(diǎn)品牌和規(guī)格的生力軍作用,促進(jìn)細(xì)支煙規(guī)范發(fā)展?!蓖ㄖ€進(jìn)一步明確了細(xì)支卷煙的開發(fā)原則,明確規(guī)定細(xì)支卷煙新品開發(fā)價(jià)類不得低于二類卷煙,焦油量不得高于8毫克/支。
2國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙品類發(fā)展歷史及變化趨勢(shì)
2005年,江蘇中煙開始對(duì)發(fā)展細(xì)支煙進(jìn)行可行性論證及產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng),2006年,江蘇中煙推出周長(zhǎng)17mm的細(xì)支卷煙夢(mèng)都(細(xì)支型),標(biāo)志著第一支國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙面世,隨后幾年,國(guó)內(nèi)細(xì)支煙市場(chǎng)一直不溫不火,消費(fèi)潮流尚未形成,國(guó)家局也沒有統(tǒng)一的細(xì)支煙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上周長(zhǎng)22mm左右的中細(xì)卷煙也被納入細(xì)支煙分類研究中。
2009年,江蘇中煙推出第二款周長(zhǎng)17mm的細(xì)支卷煙南京(炫赫門),2010年,河北中煙推出鉆石(時(shí)尚),成為國(guó)內(nèi)第二家細(xì)支煙企業(yè),當(dāng)年,國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙銷量達(dá)到5000箱。
2011年,細(xì)支煙市場(chǎng)開始出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),全年3個(gè)品牌7個(gè)規(guī)格銷售1.84萬(wàn)箱,增幅超過200%;
2012年,5個(gè)品牌10個(gè)規(guī)格銷售4.5萬(wàn)箱,增幅146%;
2013年,6個(gè)品牌19個(gè)規(guī)格銷售13.56萬(wàn)箱,增幅201%;
2014年1-10月,16個(gè)品牌32個(gè)規(guī)格銷售22.1萬(wàn)箱,增幅91%,全年國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙銷量將突破30萬(wàn)箱。
根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)各工業(yè)企業(yè)細(xì)支煙產(chǎn)能儲(chǔ)備及發(fā)展情況推算,2015年國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙產(chǎn)銷量將達(dá)到50萬(wàn)—60萬(wàn)箱。國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙市場(chǎng)初步形成規(guī)模。
從細(xì)支煙區(qū)域發(fā)展上看,最先形成細(xì)支煙消費(fèi)氛圍的市場(chǎng)主要集中在山東和東北地區(qū),根據(jù)調(diào)研,主要原因之一是韓國(guó)“愛喜”品牌在這些地區(qū)長(zhǎng)期存在,消費(fèi)者養(yǎng)成了對(duì)進(jìn)口細(xì)支煙的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)細(xì)支煙的接受程度遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)其他地區(qū),隨著國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙產(chǎn)品日益增多,嘗試并重復(fù)購(gòu)買的消費(fèi)者也日益增多,中式烤煙型的國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙比混合型的進(jìn)口細(xì)支煙更加符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的偏號(hào),消費(fèi)習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)向國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙,并向周邊市場(chǎng)輻射,影響和帶動(dòng)周邊市場(chǎng)細(xì)支煙的消費(fèi)氛圍。
3蘇產(chǎn)細(xì)支煙的發(fā)展及市場(chǎng)地位分析
蘇產(chǎn)細(xì)支煙領(lǐng)導(dǎo)地位得到確認(rèn)。目前,國(guó)內(nèi)細(xì)支煙已形成消費(fèi)氣候,成為中式卷煙大品類下的新品類,同時(shí),在鄭州煙草研究院與江蘇中煙的牽頭下,國(guó)家局制定并出臺(tái)了國(guó)內(nèi)細(xì)支煙標(biāo)準(zhǔn),江蘇中煙在細(xì)支煙研發(fā)與銷售上,走在了市場(chǎng)前列,暫時(shí)掌握了市場(chǎng)制高點(diǎn)。
蘇產(chǎn)細(xì)支煙隨著國(guó)內(nèi)細(xì)支煙品類的發(fā)展而不斷成長(zhǎng)。2010年之前,國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)中僅有江蘇中煙一家工業(yè)企業(yè)獨(dú)自發(fā)展并努力開辟細(xì)支煙市場(chǎng),市場(chǎng)容量雖不斷擴(kuò)大,但總體規(guī)模有限,此后各工業(yè)企業(yè)不斷加入細(xì)支煙品類的開發(fā)行列中,市場(chǎng)不斷做大,蘇產(chǎn)細(xì)支煙銷量也呈跳躍式增長(zhǎng),但產(chǎn)能儲(chǔ)備未能及時(shí)跟上市場(chǎng)需求的急速擴(kuò)大,增長(zhǎng)速度不及市場(chǎng)總體增速,2013年起,市場(chǎng)份額迅速下降,諸多市場(chǎng)空白被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取。
在細(xì)支煙品類的發(fā)展過程中,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)從2010年以前的一家發(fā)展到當(dāng)前18家工業(yè)企業(yè)全部參與,至2014年10月,蘇產(chǎn)細(xì)支煙在32個(gè)在銷規(guī)格中所占市場(chǎng)份額接近50%,占據(jù)全國(guó)半壁江山,其中南京品牌占有市場(chǎng)份額49%。銷量第二和第三的黃鶴樓與泰山市場(chǎng)份額分別為30%和11%,兩者份額之和仍低于南京品牌。
4蘇產(chǎn)細(xì)支卷煙的發(fā)展定位思路
4.1品類建設(shè)的理論基礎(chǔ)
品類建設(shè)的理論基礎(chǔ)是定位理論,定位理論的基礎(chǔ)則建立在對(duì)消費(fèi)者心智的把握能力上。
品類建設(shè)有兩條基本法則:
其一是“7”法則:人的心智是有限的,能記住的信息也是有限的,人們通常把信息分類儲(chǔ)存,每個(gè)類別只能記住不超過7個(gè)以上的信息。
其二是“二元”法則:在一個(gè)成熟的市場(chǎng)上,營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在每一個(gè)類別中的前兩名之間,其中一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)者,另一個(gè)是后起之秀,兩者之間相互對(duì)立。
在細(xì)支煙品類中,主要競(jìng)爭(zhēng)也集中在銷量的前兩至三位的產(chǎn)品,在消費(fèi)者心智中,南京、黃鶴樓、泰山等品牌將會(huì)成為消費(fèi)者首先記住并優(yōu)先購(gòu)買的選擇。
4.2蘇產(chǎn)細(xì)支煙的新定位:跳出傳統(tǒng)思維
傳統(tǒng)定位思維:市場(chǎng)細(xì)分——確定目標(biāo)消費(fèi)群——產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)——向目標(biāo)消費(fèi)群開展?fàn)I銷。
新的定位理念:在預(yù)期客戶的頭腦里給產(chǎn)品定位。其基本方法不是創(chuàng)造新東西,而是改變?nèi)藗冾^腦里早已存在的東西,把那些早已存在的東西重新聯(lián)系到一起。endprint
細(xì)支煙目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀:目標(biāo)消費(fèi)群已經(jīng)存在,消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成,消費(fèi)需求得到確認(rèn)。
蘇產(chǎn)細(xì)支煙定位目標(biāo):在現(xiàn)有消費(fèi)者心智中占據(jù)第一位置,并加以確認(rèn)、鞏固。
在當(dāng)前細(xì)支煙市場(chǎng)總體規(guī)模還不是很大的情況下,蘇產(chǎn)細(xì)支煙面臨的不是尋找和確認(rèn)不同的消費(fèi)者,再根據(jù)不同消費(fèi)者推出適銷產(chǎn)品,而需要做的應(yīng)當(dāng)是瞄準(zhǔn)有細(xì)支煙需求的全體消費(fèi)者,在其心中定位細(xì)支煙第一品牌是江蘇的煙,不論其對(duì)細(xì)支煙有何種需求,第一選擇是從蘇產(chǎn)細(xì)支煙的產(chǎn)品線中尋找。
4.3蘇產(chǎn)細(xì)支煙定位宣傳策略
首先,強(qiáng)調(diào)正宗。品類中的領(lǐng)先品牌意味著正宗,其他所有品牌都是原創(chuàng)的模仿品。蘇產(chǎn)細(xì)支煙發(fā)展到如今,既是首創(chuàng),也是領(lǐng)先,可算正宗國(guó)內(nèi)第一細(xì)支品牌,因此有必要在消費(fèi)者心智中烙印并強(qiáng)化這一概念,讓細(xì)支煙的消費(fèi)者在產(chǎn)生購(gòu)買欲望時(shí)首先想到的是南京或蘇煙品牌,讓蘇產(chǎn)細(xì)支煙成為第一消費(fèi)選擇。
其次,創(chuàng)造差異。目前,國(guó)內(nèi)18家工業(yè)公司都已投入到細(xì)支煙的開發(fā)中,細(xì)支煙在未來(lái)的一兩年內(nèi)產(chǎn)能必將暴漲,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象必將出現(xiàn),有鑒于此,蘇產(chǎn)細(xì)支煙可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步尋求差異化發(fā)展。一方面向消費(fèi)者傳遞蘇產(chǎn)細(xì)支煙在技術(shù)積累上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),另一方面在品類建設(shè)中進(jìn)行差異化建設(shè),在強(qiáng)化中式卷煙吸味細(xì)支煙發(fā)展的同時(shí),開辟異香型細(xì)支煙領(lǐng)域,在細(xì)支煙品類中再創(chuàng)造兩個(gè)子品類,做到人無(wú)我有,人有我強(qiáng)。
第三,聚焦發(fā)展。一方面集中力量做大、做強(qiáng)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,在優(yōu)勢(shì)價(jià)位中形成壓倒優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)門檻,另一方面,盡量不再加入其他品牌元素。在傳播過程中,對(duì)目前占據(jù)優(yōu)勢(shì)的地區(qū),強(qiáng)化現(xiàn)有產(chǎn)品及品牌的定位宣傳,對(duì)蘇產(chǎn)煙品牌弱勢(shì)地區(qū),針對(duì)細(xì)支煙消費(fèi)者逐漸弱化現(xiàn)有品牌意識(shí),不斷強(qiáng)化企業(yè)概念。力爭(zhēng)在短期內(nèi),在消費(fèi)者心中形成“蘇產(chǎn)細(xì)支煙”這一新“品牌”概念,在全國(guó)市場(chǎng)形成“細(xì)支好煙出江蘇”的共識(shí)。
第四,堅(jiān)持主體。必須要堅(jiān)持中式烤煙這一主體發(fā)展思路。國(guó)外卷煙品牌與國(guó)產(chǎn)卷煙品牌最大的區(qū)別就是分別以混合型與烤煙型為主,國(guó)內(nèi)煙民多年來(lái)經(jīng)過國(guó)產(chǎn)卷煙對(duì)吸食口味的培養(yǎng),早已養(yǎng)成了中式烤煙的消費(fèi)偏好。細(xì)支煙雖然在外型上異于傳統(tǒng)卷煙,但在配方及原料選用上,仍應(yīng)以堅(jiān)持發(fā)展中式烤煙為主體發(fā)展思路,在中式烤煙的框架內(nèi)做足文章,立足于國(guó)內(nèi)卷煙消費(fèi)市場(chǎng),形成自己的特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力,帶領(lǐng)“中式”細(xì)支煙在對(duì)抗“韓式”細(xì)支煙的競(jìng)爭(zhēng)中占得上風(fēng),同時(shí)也能在未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)上與“日式”、“美式”、“歐式”卷煙的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
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