1.不管你資歷多老，請(qǐng)主動(dòng)與他們打招呼，并介紹你是誰(shuí)，詢(xún)問(wèn)他們的背景，表現(xiàn)出對(duì)于他們的興趣的興趣，最重要的是要大膽地與他們談?wù)摳信d趣的事情。

2.網(wǎng)絡(luò)總是年輕人的第一長(zhǎng)項(xiàng)。多與年輕人討論，理解他們的思路與做法，尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)做法保持開(kāi)放態(tài)度。

3.要能和他們玩在一起。讓他們?cè)O(shè)計(jì)玩法，要鼓勵(lì)他們表現(xiàn)自己在玩上面的創(chuàng)意，學(xué)習(xí)他們所熟悉的玩法邏輯，在這樣一個(gè)互動(dòng)過(guò)程中與他們打成一片。

4.在讓工作時(shí)間更靈活、改進(jìn)企業(yè)旅游以及員工的外部社會(huì)參與方面，多思考與多提供資源，應(yīng)該主動(dòng)去關(guān)心員工在培訓(xùn)與員工家庭壓力方面的需要。

5.學(xué)會(huì)鼓勵(lì)為主的工作方法。凡事要看到年輕人做事情的亮點(diǎn)，而且要先說(shuō)亮點(diǎn)，再說(shuō)槽點(diǎn)，從提升角度鼓勵(lì)，而且盡量提供做法上的啟示與分享，而不是簡(jiǎn)單要求。

6.大事小事都白紙黑字地說(shuō)明白。工作中的要求請(qǐng)多用手冊(cè)與培訓(xùn)資料的方式，不要以為不言自明，對(duì)于很多年輕人來(lái)說(shuō)可真是不知者不為罪。

7.透明文化。不要那么多秘密，甚至也不要在乎員工的八卦，因?yàn)槟阍讲煌该靼素栽蕉?。?duì)資深與資淺的人采取同一規(guī)則最為可取。

8.年輕人會(huì)問(wèn)一些看起來(lái)幼稚、愚蠢的問(wèn)題，他們甚至不掩蓋這一點(diǎn)。如果用善意的態(tài)度幫助他們，他們會(huì)很快領(lǐng)悟，因?yàn)樗麄儺吘箚渭?，?duì)新知開(kāi)放。

9.在非要生氣的情況下，也不能耍傳統(tǒng)的老板態(tài)度。有理有節(jié)地說(shuō)明白為何生氣，甚至為何要炒他的魷魚(yú)，也許你過(guò)分生氣或者暴躁的處理方法，會(huì)導(dǎo)致年輕人到勞動(dòng)仲裁委員會(huì)去討個(gè)說(shuō)法。