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        班主任“師愛(ài)”現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

        2015-03-11 06:19:22胡鋒訓(xùn)
        關(guān)鍵詞:班主任教育教師

        胡鋒訓(xùn)

        作為一名教學(xué)工作者尤其是班主任,我們常說(shuō)自己愛(ài)學(xué)生,但我們給予學(xué)生的是否是“真愛(ài)”,這就要仔細(xì)去查看我們的一言一行、一舉一動(dòng)是否給學(xué)生留下了積極的影響?;诖耍P者深入不同類(lèi)別的學(xué)校,從班主任和學(xué)生雙方入手,對(duì)班主任“師愛(ài)”的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,希望調(diào)研的結(jié)果能給中學(xué)班主任帶來(lái)一定的思考,也可以為教育管理者進(jìn)一步全面管理教育教學(xué)提供參考的依據(jù)。

        師愛(ài) 尊重 寬容 言行一致 創(chuàng)新

        一、班主任“師愛(ài)”現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

        1.班主任問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)與分析

        (1)樂(lè)于奉獻(xiàn)的態(tài)度情況(包括是否愿意做班主任、是否努力做好班主任工作等)。筆者通過(guò)分析沭陽(yáng)縣高中班主任對(duì)待這份工作的態(tài)度情況,發(fā)現(xiàn)非常愿意擔(dān)任這一職務(wù)的班主任僅有33.7%,表明絕大多數(shù)教師從內(nèi)心深處不愿意擔(dān)任這一職務(wù),這種現(xiàn)象很容易從班級(jí)管理開(kāi)始就埋下諸多的不利。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)有74.9%的老師選擇“既然做了就做最好”的選項(xiàng),這說(shuō)明絕大多數(shù)的老師能從良心出發(fā),打算做好這份工作。同時(shí),我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村中學(xué)的班主任對(duì)待這一工作的態(tài)度遠(yuǎn)不及縣城中學(xué),有相當(dāng)一部分班主任在消極地對(duì)待這項(xiàng)工作。整體而言,科學(xué)對(duì)待班主任一職在沭陽(yáng)地區(qū)還未深入教師之心,還未能讓它融入到教師的意識(shí)形態(tài)里。

        (2)尊重與信任學(xué)生情況(包括能否公正對(duì)待每一位學(xué)生、能否愛(ài)護(hù)全體學(xué)生、能否尊重學(xué)生的人格等)。經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查與個(gè)別訪談發(fā)現(xiàn):尊重學(xué)生的理念已經(jīng)被大多數(shù)班主任所接受和認(rèn)可,并且積極地運(yùn)用到了教育實(shí)踐中,也確實(shí)收到了一些很好的效果。但不可否認(rèn),從目前的調(diào)查結(jié)果來(lái)看,仍有相當(dāng)一部分班主任低估了尊重學(xué)生的重要性,對(duì)尊重學(xué)生的理解表面化、片面化。其中,不能平等公正對(duì)待每一位學(xué)生的比例占到27.6%;不能關(guān)注和愛(ài)護(hù)全體學(xué)生的比例占到29.9%;不能很好地尊重學(xué)生人格的班主任比例高達(dá)32.7%。尤其是農(nóng)村高中和普通高中,由于學(xué)生文化成績(jī)多不理想,班主任對(duì)學(xué)生的尊重和信任更是無(wú)從談起,這些現(xiàn)象不是個(gè)案,應(yīng)該引起我們教育界的思考。

        (3)班級(jí)管理民主情況(包括班主任能否寬嚴(yán)相濟(jì)做學(xué)生的良師益友、經(jīng)常傾聽(tīng)學(xué)生的聲音、采納學(xué)生合情合理的建議等)。民主的班級(jí)氛圍,有助于培養(yǎng)和提高學(xué)生的主體意識(shí)和主動(dòng)精神,同時(shí)也會(huì)促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn):76.1%的班主任能夠?qū)拠?yán)相濟(jì)做學(xué)生的良師益友,77.4%的班主任能夠經(jīng)常傾聽(tīng)學(xué)生的聲音,能夠采納學(xué)生合情合理建議的比例則高達(dá)97.5%。這些現(xiàn)象表明:絕大多數(shù)班主任善于將民主的理念引入班級(jí)管理,認(rèn)識(shí)到班級(jí)民主管理的重要性,這些現(xiàn)象有利于讓學(xué)生真正以主人翁的姿態(tài)主動(dòng)積極地進(jìn)行自我教育、自我管理、激發(fā)潛能、張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)能力,也非常有利于師生關(guān)系的和諧,做到班主任真正地關(guān)愛(ài)學(xué)生。

        (4)寬容與理解學(xué)生情況(包括能否寬容每一位學(xué)生、做到不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生等)。班級(jí)管理中,若想真正關(guān)愛(ài)學(xué)生,班主任就要從大處著眼,善于寬容學(xué)生,這不但可以博大自己的胸懷,也可以在潛移默化中影響學(xué)生的心理發(fā)展。針對(duì)能否寬容每一位學(xué)生的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),37.6%的班主任不能做到寬容每一位學(xué)生,不能原諒學(xué)生所犯的錯(cuò)誤,這在農(nóng)村高中表現(xiàn)更為明顯,甚至有23.4%的班主任存在諷刺、挖苦和歧視學(xué)生的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象的形成與當(dāng)下考核評(píng)價(jià)體系太過(guò)單一有一定的關(guān)系,教師在升學(xué)率等考核指標(biāo)的體系下,變得焦慮不堪,不能原諒學(xué)生的小小錯(cuò)誤,極易制造師生間的隔膜,導(dǎo)致師生關(guān)系對(duì)立。

        (5)以身作則與加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)情況(包括以身作則、言行一致以及加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)方面的進(jìn)修等)。對(duì)于教育管理者而言,言行一致不僅是一條做人的基本準(zhǔn)則,也是為“師”從教的基本準(zhǔn)則?!奥?tīng)其言,觀其行”,班主任的一言一行學(xué)生都看在眼里,記在心里,一旦發(fā)現(xiàn)班主任言行不一致,其威信就會(huì)大大降低。調(diào)查發(fā)現(xiàn):僅有24.7%的班主任經(jīng)常查閱相關(guān)資料,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力方面的提升。現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境在變,學(xué)生的意識(shí)形態(tài)也在不斷發(fā)生變化。作為與學(xué)生朝夕相處的班主任,只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修,才能跟上時(shí)代的步伐,才能在關(guān)愛(ài)學(xué)生的路上走得更快,走得更穩(wěn),才能真正走到學(xué)生的心里去。另外,多數(shù)班主任表明能夠在班級(jí)管理中做到表里如一,但仍有17.9%的班主任(其中,農(nóng)村高中21.3%)不能言行一致,這些班主任經(jīng)常嚴(yán)格要求學(xué)生做某事,卻很少如此要求自己。久而久之,學(xué)生也就習(xí)慣了自我放松。當(dāng)他們走向社會(huì)的時(shí)候,也只會(huì)要求別人,不會(huì)要求自己,進(jìn)而形成一種惡性循環(huán)。這種行為一旦成為習(xí)慣,無(wú)論是對(duì)社會(huì)的發(fā)展,還是對(duì)個(gè)人的進(jìn)步都沒(méi)有任何好處。

        2.學(xué)生問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)與分析

        (1)班主任尊重與信任學(xué)生的情況(包括能否公正對(duì)待每一位學(xué)生、能否愛(ài)護(hù)全體學(xué)生、能否尊重學(xué)生的人格等)。從學(xué)生的問(wèn)卷中發(fā)現(xiàn):公正、愛(ài)護(hù)和尊重學(xué)生的比重分別僅為21.3%、21.4%和20.6%,這個(gè)數(shù)字能夠真實(shí)地反映出素質(zhì)教育還未真正落實(shí)到每一個(gè)地區(qū),“高考大棒”一直在掌控班主任的心理。從成績(jī)較薄弱的一些學(xué)生問(wèn)卷來(lái)看,大部分班主任從來(lái)不尊重他們的人格,他們?cè)馐艿嚼蠋煹哪?。從?wèn)卷中也可以看出,這些學(xué)生非常希望班主任能鼓勵(lì)他們、幫扶他們,幫助他們走出學(xué)習(xí)的瓶頸??墒沁@些班主任只關(guān)注成績(jī),只關(guān)注成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生,根本就不關(guān)心他們的發(fā)展。

        (2)班主任寬容與理解學(xué)生的情況(包括能否嚴(yán)慈相濟(jì)做學(xué)生的良師益友、能否寬容學(xué)生、能否不挖苦和體罰學(xué)生等)。經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析發(fā)現(xiàn):多數(shù)老師能夠?qū)捜輰W(xué)生的錯(cuò)誤,但是對(duì)于個(gè)別成績(jī)不太理想的學(xué)生,相當(dāng)一部分班主任“戴著有色眼鏡”去看待他們,還有一部分年輕班主任,把文化成績(jī)看得過(guò)重,往往對(duì)成績(jī)較弱的學(xué)生處理較重,甚至不依不饒。另外,46.5%的年輕班主任甚至工作5年以上的班主任存在挖苦學(xué)生和體罰學(xué)生的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象的發(fā)生非常不利于學(xué)生的身心健康發(fā)展,嚴(yán)重背離了教師的教書(shū)育人初衷。

        (3)班級(jí)民主作風(fēng)與激勵(lì)機(jī)制的情況(包括班主任能否經(jīng)常傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)、采納學(xué)生的建議、激勵(lì)學(xué)生等)。一個(gè)良好的班集體能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,能幫助學(xué)生完善人格。民主的班級(jí)氛圍,有助于培養(yǎng)和提高學(xué)生的主體意識(shí),同時(shí)也會(huì)促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn):68.7%的班主任能夠經(jīng)常傾聽(tīng)學(xué)生們的心聲,54.6%的班主任能積極采納學(xué)生的建議,這說(shuō)明班級(jí)管理過(guò)程中,相當(dāng)一部分班主任只顧自己管理班級(jí),很少深入到學(xué)生中間去了解學(xué)生。調(diào)查還發(fā)現(xiàn):有些班主任管理班級(jí)不民主,很少激勵(lì)和鼓勵(lì)學(xué)生,有時(shí)候強(qiáng)加給學(xué)生的“愛(ài)”讓學(xué)生感到有強(qiáng)烈的壓迫感,甚至一些學(xué)生很難感覺(jué)到班主任愛(ài)他們,他們從班主任那里只看到嚴(yán)肅的一面,體會(huì)不到“愛(ài)”,這完全不利于班級(jí)各項(xiàng)工作的良性發(fā)展。

        (4)班主任自律情況(包括班主任是否言行一致等)?,F(xiàn)實(shí)生活中,再?zèng)]有比教師的言行更能影響學(xué)生的了,班主任言行對(duì)學(xué)生終身發(fā)展影響甚遠(yuǎn),只有班主任以德律己,才能在學(xué)生心中樹(shù)立威信,才能得到學(xué)生的尊重和信任,才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,才能使學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。但從學(xué)生問(wèn)卷的反饋來(lái)看,僅有46.3%的班主任能夠做到言行一致,這說(shuō)明有些班主任對(duì)學(xué)生的要求很?chē)?yán)格,而對(duì)自己要求很放松。誠(chéng)信很重要,作為班主任,一旦失信,學(xué)生便不會(huì)尊重他,對(duì)他的教導(dǎo)根本聽(tīng)不進(jìn)去,教書(shū)育人也便無(wú)從談起。

        二、“師愛(ài)”背后的真問(wèn)題

        1.抵觸情緒頗強(qiáng),不愿投身班級(jí)管理工作

        經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)比對(duì)分析發(fā)現(xiàn),在學(xué)校工作安排中,許多教師都不愿意從事班級(jí)管理工作。有的教師公開(kāi)聲明不做班主任,有的則想方設(shè)法去躲避這份工作。這種情況下,校長(zhǎng)只能強(qiáng)令安排,教師也只好服從安排,然后帶著不滿(mǎn)的情緒走向班主任崗位。情緒對(duì)班主任個(gè)人來(lái)說(shuō),影響其心態(tài),還可能左右其思想;對(duì)整個(gè)班集體而言,就可能演變成一種不利的環(huán)境,造成一種不健康的氛圍。這種低落、不健康的情緒則可能讓班主任產(chǎn)生沮喪、壓抑的心態(tài),然后懷著消極的心態(tài)去做班級(jí)管理工作,就更談不上關(guān)愛(ài)學(xué)生和感化學(xué)生了。

        2.用成績(jī)衡量學(xué)生,不能善待尊重學(xué)生人格

        雖然我們的教育教學(xué)改革步伐在不斷向前發(fā)展,師生關(guān)系已不是先前那種從屬關(guān)系。但通過(guò)學(xué)生問(wèn)卷的反饋來(lái)看,還有相當(dāng)一部分班主任會(huì)體罰學(xué)生,挖苦和訓(xùn)示學(xué)生,不尊重學(xué)生人格的現(xiàn)象非常普遍。在高考指揮棒和學(xué)校常規(guī)管理等各項(xiàng)考評(píng)政策的影響下,相當(dāng)一部分班主任圍繞各項(xiàng)評(píng)比大做文章,無(wú)視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,常常用文化成績(jī)將學(xué)生劃分為三六九等,這些現(xiàn)象讓學(xué)生對(duì)班主任產(chǎn)生不信任,讓師生關(guān)系不融洽。

        3.缺乏民主意識(shí),不能傾聽(tīng)采納學(xué)生心聲

        民主管理是班級(jí)管理中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但從學(xué)生問(wèn)卷的反饋來(lái)看,部分班主任很難用心去聆聽(tīng)學(xué)生,采納學(xué)生的心聲。許多班主任試圖通過(guò)高壓政策來(lái)操縱學(xué)生,維護(hù)所謂的權(quán)威地位,結(jié)果只能導(dǎo)致學(xué)生的個(gè)性被扭曲,學(xué)生的個(gè)人創(chuàng)造力被泯滅,這是以犧牲學(xué)生的民主來(lái)?yè)Q取權(quán)威。另外,部分班主任不注重用多種方式來(lái)激勵(lì)學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的潛能,而是想法子“整”學(xué)生,讓他們臣服于自己。長(zhǎng)此以往,學(xué)生必然會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的厭學(xué)情緒,不會(huì)再關(guān)心身邊的公共事務(wù),偏離人格健康發(fā)展的軌道。

        4.苛責(zé)作風(fēng)太強(qiáng),不能寬容理解學(xué)生過(guò)錯(cuò)

        “人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?”學(xué)習(xí)、工作和生活中,成年人都難免會(huì)犯錯(cuò),更何況是那些尚未成年的學(xué)生呢?學(xué)生犯錯(cuò)誤應(yīng)該是一件很正常的事情,換言之,活潑好動(dòng)的學(xué)生從來(lái)不犯錯(cuò)誤,那才是教育的不正常。從師生的問(wèn)卷來(lái)看,部分班主任有時(shí)候抓住學(xué)生的“小辮子”不放,尤其是對(duì)成績(jī)較薄弱一些的同學(xué),一直苛責(zé)他們。有些班主任經(jīng)常用極端的手段來(lái)對(duì)待這些學(xué)生,不能寬容他們的過(guò)錯(cuò),這些都不能使學(xué)生從內(nèi)心深處去反思自己,因而達(dá)不到教育的目的。

        5.言行表里不一,不能以榜樣示范學(xué)生

        教育工作者理應(yīng)身正為范,為人師表。這要求班主任要時(shí)時(shí)處處以身作則,自己先做到、做好的,才能要求學(xué)生做到。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些班主任要求學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),但自己又經(jīng)常不遵守教師法規(guī);有些班主任單方面要求學(xué)生,而自己卻不身躬力行。例如:班主任口口聲說(shuō)用語(yǔ)要文明,有矛盾不能動(dòng)手,但班主任有時(shí)候克制不住自己的情緒,對(duì)學(xué)生惡言相向,甚至大打出手。這樣的班主任會(huì)讓學(xué)生覺(jué)得他表里不一,做人做事出爾反爾,從而產(chǎn)生不信任。

        6.管理方式單調(diào),不能凸顯關(guān)愛(ài)學(xué)生真諦

        愛(ài)學(xué)生,應(yīng)該讓學(xué)生感受到班主任給予的愛(ài)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),有些班主任給予學(xué)生的愛(ài)有很強(qiáng)的壓迫感,讓學(xué)生沒(méi)有尊嚴(yán)。訪談中了解到,有些班主任考慮到一些學(xué)生家境困難,尋找社會(huì)力量資助學(xué)生,這本來(lái)是好事,但是到班級(jí)里將這件事反復(fù)說(shuō),反復(fù)強(qiáng)調(diào)要對(duì)該學(xué)生好,無(wú)形中就傷害了受資助學(xué)生的心靈。所以,種種數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)階段許多班主任尤其是年輕的班主任想著去關(guān)愛(ài)學(xué)生,但是這種愛(ài)讓學(xué)生感到有壓迫,這是一種壓迫的愛(ài)、讓學(xué)生沒(méi)有尊嚴(yán)的愛(ài),這種行為對(duì)那些學(xué)生造成的傷害會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,甚至是一輩子。

        三、思考與建議

        1.踐行大愛(ài),牢記教育使命

        作為一名教育工作者尤其是班主任,既然已經(jīng)走上了這個(gè)工作崗位,就應(yīng)該著眼全局,用最廣博的愛(ài)來(lái)呵護(hù)學(xué)生,讓學(xué)生從小就受到愛(ài)心教育,從小就樹(shù)立“愛(ài)滿(mǎn)天下”的情懷。當(dāng)前,部分地區(qū)教師的收入比較微薄,但這絲毫不能讓我們班主任去懈怠工作,而應(yīng)該追求精神上那種教書(shū)育人的高尚情操。學(xué)生要從教師這里學(xué)到科學(xué)文化知識(shí),教師更要以自己的愛(ài)心去引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生從情感、意志、性格等諸多方面獲得全面的發(fā)展。著名教育家魏書(shū)生說(shuō)過(guò),“做教師而不當(dāng)班主任,那真是失去了增長(zhǎng)能力的機(jī)會(huì),吃了大虧”。班主任也是教師,也應(yīng)有“人生辦一件大事來(lái),做一件大事去”的信仰,班主任只有擺脫了職業(yè)倦怠感的束縛,不把這份工作當(dāng)成自己謀生的手段,而是出于自己的精神需要和人生追求,寓教于樂(lè),才能在教育活動(dòng)中創(chuàng)造性地發(fā)揮自己的聰明才智,展現(xiàn)自己的管理特色。

        2.尊重差異,平等對(duì)待學(xué)生

        學(xué)生之間個(gè)體上的差異是普遍存在的,是不以班主任的意志為轉(zhuǎn)移的。關(guān)心和教育學(xué)生,首先要尊重學(xué)生的人格。哲學(xué)家愛(ài)默生說(shuō)過(guò),教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生。所以,我們作為學(xué)生的管理者,首先要了解學(xué)生,仔細(xì)研究他們的思想、才能特長(zhǎng)、家庭環(huán)境等,然后才能談關(guān)愛(ài)。班主任要做到關(guān)愛(ài)學(xué)生,首先就要給予學(xué)生恰當(dāng)?shù)男湃闻c尊重,這是一個(gè)前提條件。一名好的班主任會(huì)與學(xué)生保持平等的地位,信任與尊重他們。不管他們成績(jī)好壞、長(zhǎng)相丑美,還是他們的家庭殷實(shí)富有或一貧如洗,都去維護(hù)其自尊心。只要我們保持寬廣的胸懷,多給學(xué)生一些“面子”,這樣不僅可以打造民主、平等、和諧的師生關(guān)系,而且又能發(fā)揮班主任的引導(dǎo)和教育功能,可以充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,有利于形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

        3.嚴(yán)慈相濟(jì),構(gòu)建民主班風(fēng)

        培養(yǎng)具有自主意識(shí)和創(chuàng)新能力人才的基礎(chǔ)的重要舉措是民主管理,一個(gè)有民主班風(fēng)的學(xué)生集體,學(xué)生身心愉悅,樂(lè)得其所;班主任精神抖擻,管理起來(lái)得心應(yīng)手。要想打造一個(gè)如此的班集體,需要民主的作風(fēng)來(lái)營(yíng)造,這種民主平等的氛圍,可以讓學(xué)生心有歸屬,榮辱與共。構(gòu)筑民主的班集體,要打造民主平等的師生關(guān)系,要善于尋找學(xué)生的閃光點(diǎn)。班主任應(yīng)當(dāng)更新教育理念,主動(dòng)改變自己的角色,由一個(gè)“管理者”變成一位“參與者”。除此之外,班主任還要善于讓學(xué)生去摸索、去創(chuàng)新、去發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)學(xué)生的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。這樣不僅可以增強(qiáng)學(xué)生的集體意識(shí)和班級(jí)凝聚力,而且可以使學(xué)生獲得主人翁的積極體驗(yàn),從而激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與班級(jí)管理的積極性。總之,班主任要寬嚴(yán)相濟(jì),不能讓自己的所謂“面子”凌駕于學(xué)生的基本權(quán)利之上,這樣的班級(jí)才算健康的班集體。

        4.寬容呵護(hù),架起溝通橋梁

        對(duì)班主任來(lái)說(shuō),在教育學(xué)生中應(yīng)善于運(yùn)用寬容,這樣可以為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣。當(dāng)然,我們對(duì)學(xué)生錯(cuò)誤的寬容,絕不是姑息和放縱,而是在嚴(yán)格要求的前提下,對(duì)犯錯(cuò)誤的學(xué)生給予理解和尊重,給予改過(guò)自新的機(jī)會(huì),讓他們?cè)趯捜葜械玫阶允?,在包涵中得到自悟,最終改正錯(cuò)誤。陶先生說(shuō):“在教師手里操著幼年人的命運(yùn),便操著民族和人類(lèi)的命運(yùn)?!边@句話說(shuō)的非常恰當(dāng)。隨著現(xiàn)代教師觀念的轉(zhuǎn)變,教師對(duì)學(xué)生的寬容成了一種美德,這一定程度上能反映教師的教學(xué)藝術(shù)和教育的理念。寬容能驅(qū)走怨恨,寬容能帶來(lái)親情,能創(chuàng)造輕松、和諧、融洽的氛圍。

        5.以身作則,榜樣之力示生

        最有效的教育莫過(guò)于以身作則去感染學(xué)生,自己怎么對(duì)學(xué)生說(shuō)的,就應(yīng)該那樣去做。不能對(duì)學(xué)生說(shuō)一套,自己在行動(dòng)上又是一套。正如孔子所說(shuō):“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從?!卑嘀魅我龅窖詡髋c身教相結(jié)合,以身作則,榜樣示人,積極地影響和教育我們的學(xué)生。學(xué)生只有“尊其師”才能“信其道”。所謂“教育無(wú)小事,事事教育人;教師無(wú)小節(jié),時(shí)時(shí)影響人”。班主任是最具教育影響力的德育資源,他無(wú)時(shí)不刻不對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。因此,班主任要有規(guī)范言行的意識(shí),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,時(shí)常反思自己的言行舉止,做到言行如一,注重言傳身教,給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣,真正成為學(xué)生的良師益友。

        6.創(chuàng)新思路,多謀愛(ài)生方式

        當(dāng)代的班主任已經(jīng)不只是過(guò)去“傳道、授業(yè)、解惑”的角色了,新時(shí)期的班主任亟需轉(zhuǎn)變自己的角色,要積極主動(dòng)地成為學(xué)生的服務(wù)者,成為學(xué)生學(xué)習(xí)的激勵(lì)和督促者,成為師生關(guān)系、生生關(guān)系的協(xié)調(diào)者,成為學(xué)生疑難焦慮的化解者。陶先生說(shuō):“想自立,想進(jìn)步,就須膽量放大,將試驗(yàn)精神,向那未發(fā)明的新理貫射過(guò)去;不怕辛苦,不怕疲倦,不怕障礙,不怕失敗,一心要把那教育的奧妙新理,一個(gè)個(gè)的發(fā)現(xiàn)出來(lái)。”所以,我們要大膽革新工作方式,多渠道、多手段的去關(guān)愛(ài)學(xué)生,組織多姿多彩的班級(jí)活動(dòng)等。例如:采用新思路管理聘用班干部,建設(shè)學(xué)生自主管理模式等等。總之,班主任在班集體管理過(guò)程中,只要樹(shù)立現(xiàn)代管理意識(shí),班級(jí)管理就會(huì)長(zhǎng)效健康發(fā)展,創(chuàng)新人才就會(huì)輩出。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 陶行知.陶行知文集[M].江蘇教育出版社,2008.

        [2] 周德藩.走進(jìn)陶行知—教師讀本(第2版)[M].北京:高等教育出版社,2010.

        [3] 周科宏.“愛(ài)滿(mǎn)天下”—走在行知路上[J].科學(xué)大眾:教師版,2012(6).

        [4] 李勇.愛(ài)學(xué)生,換一種方式[J].現(xiàn)代交際,2011(8).

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        [6] 周興國(guó).學(xué)生管理中的行為主義傾向及其反思[J].當(dāng)代教育科學(xué),2012(16).

        【責(zé)任編輯 鄭雪凌】

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