李 璘

淺談財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范

李 璘

日益復(fù)雜的工作環(huán)境使財(cái)會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)也備受關(guān)注，財(cái)務(wù)人員如何防范職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而更好的服務(wù)于企業(yè)將是擺在每一位財(cái)務(wù)人員面前的重要問(wèn)題，本文試著從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范兩方面闡述自己的觀點(diǎn)。

財(cái)務(wù)人員；風(fēng)險(xiǎn)防范

財(cái)會(huì)人員的價(jià)值在于職業(yè)判斷，而日益復(fù)雜的工作環(huán)境使得財(cái)會(huì)人員職業(yè)判斷的空間不斷增大，財(cái)會(huì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。本文就財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因和財(cái)會(huì)人員如何做好風(fēng)險(xiǎn)防范談幾點(diǎn)自己的看法。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，不夠到位

在會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)電算化的今天，許多報(bào)表乃至大量的分析指標(biāo)都是通過(guò)事先設(shè)定好的公式得出的，這更加的突顯了基礎(chǔ)工作的重要性，而在實(shí)際的工作中，仍然存在一些情況影響著基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性，比如：（1）對(duì)類似業(yè)務(wù)記錄的隨意性會(huì)造成指標(biāo)的不可比；（2）在權(quán)衡重要性和成本效益的前提下應(yīng)該將原始的數(shù)據(jù)盡量的細(xì)化，而在實(shí)際的工作中由于各種原因?qū)е逻@項(xiàng)工作并沒(méi)有做到位、做扎實(shí)；（3）還有在實(shí)際的工作中，由于新人進(jìn)入或崗位輪換制度導(dǎo)致一些工作被照貓畫虎，沒(méi)有更客觀、更準(zhǔn)確的記錄。

2.財(cái)務(wù)管理制度不健全、不完善

缺乏有效的制度規(guī)范或者有制度但執(zhí)行不到位都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展埋下隱患，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。比如大型設(shè)備的采購(gòu)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)使用部門的申請(qǐng)，沒(méi)有財(cái)務(wù)方面詳細(xì)的可行性論證，以至于錢花的不少，使用效果并沒(méi)有預(yù)期的好，甚至造成資源的極大浪費(fèi)。再如績(jī)效考核與分配制度，制定制度缺乏統(tǒng)盤考慮，往往會(huì)忽略一部分員工的利益，沒(méi)有真正使每位員工都相對(duì)平等的享受到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利，導(dǎo)致部分員工積極性嚴(yán)重受挫，甚至對(duì)企業(yè)發(fā)展喪失了應(yīng)有的信心，只是做一天和尚撞一天鐘，工作得過(guò)且過(guò)，長(zhǎng)期如此，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可估量的災(zāi)難。

3.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制流于形式

預(yù)算的編制涉及經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)部門，只有執(zhí)行人參與預(yù)算的編制，才能使預(yù)算成為他們自愿努力完成的目標(biāo)，而不是外界強(qiáng)加于他們的枷鎖，公司決策機(jī)構(gòu)根據(jù)一定時(shí)間的總目標(biāo)下達(dá)指標(biāo)，由最基層成本控制人員自行草編預(yù)算，各部門匯總，預(yù)算委員會(huì)審查、平衡，匯總公司總預(yù)算。而實(shí)際工作中往往存在預(yù)算編制流程不科學(xué)，支出制定也只是收支大體平衡或簡(jiǎn)單的增量法預(yù)算，導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算沒(méi)有起到控制的作用。

4.財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)得不到強(qiáng)化和提高

財(cái)務(wù)人員在月復(fù)一月、年復(fù)一年的工作中，淡化了專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化和更新乃至提高，甚至缺乏起碼的思考和改進(jìn)，總認(rèn)為前面的同志怎么做就怎么做，沒(méi)有在實(shí)際的工作中在不違背會(huì)計(jì)制度和法律的基礎(chǔ)上做出應(yīng)有的改進(jìn)或提出更切乎實(shí)際的做法，這些都源于財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向和工作的主動(dòng)性。當(dāng)然，不間斷的專業(yè)知識(shí)的更新、鞏固和提高是做好所有這些工作的前提和基礎(chǔ)。

二、財(cái)會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1.夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

（1）從科目的設(shè)置，部門的分類，費(fèi)用的歸集，從審核原始憑證、填制記賬憑證，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿、對(duì)賬、記賬、結(jié)賬等每一項(xiàng)工作都要從源頭上做準(zhǔn)確、做細(xì)致、做扎實(shí)，只有這樣才能夠?yàn)楹罄m(xù)的報(bào)表以及分析數(shù)據(jù)提供可靠的依據(jù)，整個(gè)財(cái)務(wù)工作就有穩(wěn)固的根基，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理就有可靠的保障。（2）強(qiáng)化內(nèi)控工作，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)控，梳理工作流程，完善制度、加強(qiáng)執(zhí)行，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效執(zhí)行，有力的保證了財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。

2.建立健全會(huì)計(jì)制度，強(qiáng)化資金管理制度

（1）一套完整的會(huì)計(jì)制度體系至少應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容：會(huì)計(jì)核算制度，資金管理制度、資產(chǎn)管理制、成本管理制度、內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度、效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核制度、財(cái)務(wù)信息管理制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，稅收管理制度。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能否正常進(jìn)行以及其財(cái)務(wù)效率如何，很大程度上取決制度設(shè)計(jì)是否科學(xué)合理，制度運(yùn)行是否順暢和高效，只有通過(guò)不斷的建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度，企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作才能得以有效開(kāi)展。（2）強(qiáng)化資金管理制度建設(shè)，嚴(yán)格資金的審批制度，對(duì)大型設(shè)備的購(gòu)置要有詳細(xì)的可行性分析報(bào)告，在預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、審批、監(jiān)督和管理權(quán)限上嚴(yán)格規(guī)定控制程序，制定相應(yīng)的預(yù)算執(zhí)行比例指標(biāo)，進(jìn)行指標(biāo)評(píng)價(jià)，增強(qiáng)資金使用的高效性。

3.建立財(cái)務(wù)狀況預(yù)警機(jī)制

運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，逐步建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、評(píng)價(jià)和預(yù)警系統(tǒng)，通過(guò)一系列指標(biāo)的橫向和縱向的比較，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)，及時(shí)提出控制措施，將可能萌發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以化解。這需要在實(shí)際工作中首先建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，對(duì)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題預(yù)以指標(biāo)化、數(shù)量化。其次，要設(shè)定預(yù)警線，分析預(yù)警指標(biāo)的預(yù)警值。預(yù)警指標(biāo)應(yīng)定期的進(jìn)行修正和更新。

4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

對(duì)不同層次的財(cái)務(wù)人員要有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)，在強(qiáng)化本崗位日常工作外要及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新，讓所有財(cái)務(wù)人員都能熟練掌握相關(guān)的法律、法規(guī)和新的會(huì)計(jì)知識(shí)，以適應(yīng)日益復(fù)雜的工作要求。要讓財(cái)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。任何環(huán)節(jié)的疏忽或失誤都可能給單位帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，就財(cái)會(huì)人員而言，要具有風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和能力，也要具有應(yīng)有的財(cái)會(huì)擔(dān)當(dāng)，這需要每一位財(cái)會(huì)人員提高自身的政治素養(yǎng)，在履行職責(zé)中遵紀(jì)守法、廉潔奉公，要自覺(jué)提高自身的業(yè)務(wù)水平，用扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的做好服務(wù)，把對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德的修養(yǎng)作為自身的行為規(guī)范和行為習(xí)慣。

［1］王佳.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范［J］.財(cái)務(wù)與管理，2014.10（14）.

［2］侯偉華.事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的幾點(diǎn)建議［J］.西部社會(huì)，2011.06（39）.

（作者單位：河西學(xué)院附屬?gòu)堃慈嗣襻t(yī)院財(cái)務(wù)科）