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        綜合性醫(yī)院檢查科室量化統(tǒng)計(jì)與分析

        2015-03-10 14:26:36盧莉莉李娜丁士富
        醫(yī)學(xué)信息 2015年4期
        關(guān)鍵詞:量化分析

        盧莉莉+李娜+丁士富

        摘要:目的 通過(guò)對(duì)檢查科室檢查量的統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)變化的規(guī)律,以采取相應(yīng)的措施,優(yōu)化就診流程、縮短候診時(shí)間。方法 對(duì)我院PACS系統(tǒng)2013年相關(guān)檢查科室按月、周、時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果 檢查量隨著不同月份和周以及時(shí)間而發(fā)生變化,個(gè)別科室的檢查量與??铺攸c(diǎn)有關(guān)。結(jié)論 醫(yī)院應(yīng)采取綜合預(yù)約、靈活排班以及合理分流等措施縮短患者的等候時(shí)間。

        關(guān)鍵詞:檢查科室;量化;分析

        門(mén)診患者就醫(yī)難、就醫(yī)繁是目前大型綜合性醫(yī)院的一大通病,而門(mén)診"三長(zhǎng)一短"現(xiàn)象更是司空見(jiàn)慣[1]。其實(shí)患者在醫(yī)院等候檢查的時(shí)間一般在就診環(huán)節(jié)中是最長(zhǎng)的,通過(guò)對(duì)檢查科室檢查量的分析可以了解各檢查科室對(duì)設(shè)備的利用情況,從而發(fā)現(xiàn)其中的癥結(jié)所在,為管理者科學(xué)管理和合理安排計(jì)劃提供有力的依據(jù)。為此,我對(duì)我院主要檢查科室的檢查量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,為醫(yī)院的管理提供了有效的依據(jù)。

        1資料與方法

        我院是青島市一家三級(jí)甲等醫(yī)院,在2013年我院門(mén)急診人次1733272人次,出院人數(shù)69818人次。本次檢查信息統(tǒng)計(jì)資料來(lái)源于我院2013年P(guān)ACS系統(tǒng)的數(shù)據(jù),采用了oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的SQL語(yǔ)句進(jìn)行查詢匯總。對(duì)放射科、B超室、內(nèi)窺鏡室等檢查科室按月、周、時(shí)的檢查人次分別匯總,匯總后的數(shù)據(jù)導(dǎo)出到Excel數(shù)據(jù)表中生成趨勢(shì)圖,以便分析比較。

        2結(jié)果

        2.1 2013年12個(gè)月按月統(tǒng)計(jì)工作量 表1和圖1反映了2013年12個(gè)月PACS中檢查科室的檢查數(shù)據(jù),檢查人次最多月份為5、7、11、12月份,均超過(guò)4.7萬(wàn)人次,其中11月份為高峰,達(dá)到48475人次,最少的月份為2月份,僅有24553人次。

        通過(guò)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),春節(jié)前后的1、2月份是醫(yī)院的低谷期,而5月份我院推行"雙提升工程",B超、放射等科室保證患者3d內(nèi)完成檢查,以至于5月份開(kāi)始我院的檢查量明顯提高。而7、8月份是青島旅游旺季,加之我院在沿海景區(qū)附近,因此這2個(gè)月外地患者就診檢查人數(shù)明顯增加,11、12月份為感冒哮喘等疾病高發(fā)季節(jié),是患者檢查的高峰期。

        2.2 2013年1w放射科、B超室、內(nèi)窺鏡室檢查量,見(jiàn)表2~表4。

        由表2、3、4得出:周內(nèi)檢查量放射科和B超室檢查量的變化隨周日的順延由多到少;周一~周三檢查量明顯高于后幾天,周一是1周中第一個(gè)工作日,門(mén)診量大,因此檢查量也最大。而內(nèi)窺鏡室的檢查變化則不同,這與當(dāng)天做檢查的醫(yī)生有關(guān),周三全天和周五上午都是消化科主任做胃腸鏡檢查,因此這兩天的檢查患者比較多,而周末只做給急診患者做檢查,因此檢查患者很少。

        2.3 2013年24h按時(shí)點(diǎn)日平均檢查量統(tǒng)計(jì),見(jiàn)表5。

        從表5中反映了2013年各時(shí)點(diǎn)的日平均檢查人數(shù)。一天中患者平診檢查高峰期集中在上午8~10點(diǎn),上午檢查量多于下午的檢查量,而下午16~18點(diǎn)平診患者較少。急診患者高峰期則集中在晚上18~22點(diǎn)和早上6~8點(diǎn)。凌晨0~6點(diǎn)前急診檢查患者相對(duì)較少。

        3討論

        3.1討論 醫(yī)技檢查科室是醫(yī)院的窗口科室,是患者到醫(yī)院接受檢查治療的極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié),工作人員服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響醫(yī)院的質(zhì)量和聲譽(yù)[2]。醫(yī)技科室工作的主要特點(diǎn)為:患者流量大,檢查時(shí)間短并且很多檢查還需要提前預(yù)約,而且候診時(shí)間長(zhǎng)。為此醫(yī)技檢查科室推出較多新舉措,如①在檢查候診區(qū)安裝排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),叫號(hào)系統(tǒng)中穿插播放各相關(guān)檢查的注意事項(xiàng)和禁忌。②各檢查科室成立了專門(mén)的取片中心,患者在統(tǒng)一的取片中心取影像片子和報(bào)告。③醫(yī)院在門(mén)診大廳成立了預(yù)約中心,放射科、B超、內(nèi)窺鏡等檢查都可以在預(yù)約中心統(tǒng)一預(yù)約。

        2013年在放射科門(mén)診患者做CT檢查基本當(dāng)天就能檢查。而B(niǎo)超檢查一般當(dāng)天都預(yù)約不上需要安排到第2d甚至第3d,這樣給患者就診帶了了很多不便。而內(nèi)窺鏡檢查需要預(yù)約到科主任做檢查有時(shí)需要預(yù)約到1w以后。因此,我針對(duì)預(yù)約和候診時(shí)間過(guò)長(zhǎng),如何應(yīng)對(duì)高峰期,通過(guò)查找原因,有效解決患者就診難問(wèn)題。

        3.2建議

        3.2.1綜合預(yù)約、錯(cuò)峰檢查 醫(yī)院成立統(tǒng)一的綜合預(yù)約中心,有些患者需要做多種檢查,可以預(yù)約在相連的時(shí)間段,減少患者來(lái)回奔波和等待時(shí)間。根據(jù)檢查量制定彈性工作制,如早上從7點(diǎn)就開(kāi)始檢查,中午檢查科室醫(yī)生輪休,保證不停檢查設(shè)備,下午16點(diǎn)以后患者較少,可以只需保留部分值班人員。B超、放射等檢查科室可以從早上8點(diǎn)門(mén)診開(kāi)診前檢查住院患者和預(yù)約的空腹門(mén)診患者,這樣可以分流部分8~12點(diǎn)高峰期的患者。而且鑒于周末門(mén)診檢查患者較少,可以安排住院患者周末做檢查,最大化利用有限的資源。

        3.2.2靈活排班、合理安排休息時(shí)間 若要具有高效的工作效率,就必須保證醫(yī)生有充足的放松休息的時(shí)間。根據(jù)醫(yī)院不同月份、周時(shí)的門(mén)診流量規(guī)律,統(tǒng)籌安排門(mén)診年度工作布局和每周的醫(yī)生班次規(guī)律、保證高峰月份高峰時(shí)點(diǎn)的患者需求[3]。在1、2月份可安排科室人員外出進(jìn)修和帶薪休假。每周的前3d可以多安排一些醫(yī)生上班。另外為了保證檢查科室醫(yī)生有充沛的精力投入工作,可以實(shí)行三班制,上午班從7:00~12:00,下午班從12:00~18:00,夜班從18:00~次日8:00,上、下午班和夜班都有重合的時(shí)間段,保證了夜班醫(yī)生能有精力及時(shí)檢查急診患者。

        3.2.3增加設(shè)備投入、引進(jìn)人才 我院東院區(qū)CT機(jī)一直處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),一天檢查量大約在200人次,設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,如果醫(yī)院能購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)新CT機(jī)就可以大大縮短候診時(shí)間。而與放射科不同的B超室,由于醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重,目前科室有7臺(tái)B超設(shè)備,而全員滿負(fù)荷工作也只能開(kāi)6臺(tái)設(shè)備,也就是其中一臺(tái)設(shè)備閑置,而B(niǎo)超的預(yù)約時(shí)間過(guò)長(zhǎng),一般在3d左右,因此需要引進(jìn)人才緩解檢查壓力過(guò)大的問(wèn)題。另外內(nèi)窺鏡室的檢查量則與檢查醫(yī)師的水平息息相關(guān),如醫(yī)院引進(jìn)高水平的檢查醫(yī)生不僅可以增加檢查量而且可以緩解主任的壓力。另外對(duì)于檢查人數(shù)最較多的月份,可以外聘一些退休醫(yī)生過(guò)來(lái)做檢查和出具報(bào)告。

        3.2.4優(yōu)化候診環(huán)境、維持就診秩序 對(duì)于候診時(shí)間較長(zhǎng)的檢查如核醫(yī)學(xué)科和內(nèi)窺鏡室,醫(yī)院應(yīng)盡量做好環(huán)境美化工作,創(chuàng)造輕松舒適的候診區(qū)域。如在候診區(qū)播放輕音樂(lè)或有線電視。各檢查科室安排專人負(fù)責(zé)導(dǎo)醫(yī)和咨詢服務(wù),有效使用排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),維持好的就診秩序。

        3.2.5公示流量、合理分流 定期向社會(huì)公布本院患者的流量規(guī)律特點(diǎn),正確引導(dǎo)患者就診時(shí)間的選擇[1]。對(duì)于醫(yī)院不同時(shí)點(diǎn)、不同周日的患者流量動(dòng)態(tài)規(guī)律,醫(yī)院應(yīng)主動(dòng)向社會(huì)公示,引導(dǎo)慢性病患者在周五和周末來(lái)就診并做檢查,而一天中下午檢查患者也相對(duì)較少,讓患者避開(kāi)每周前3d和上午高峰期。

        參考文獻(xiàn):

        [1]施揚(yáng)華.綜合性醫(yī)院門(mén)診患者候診時(shí)間的量化統(tǒng)計(jì)與分析[J].中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2008,15(3):261-263.

        [2]張麗.醫(yī)技科室候診病員的需求調(diào)查及服務(wù)對(duì)策[J].哈爾濱醫(yī)藥,2008,28(3):60-61.

        [3]施揚(yáng)華,盧朝升.兒童醫(yī)院門(mén)診候診時(shí)間的量化分析[J].中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2009,16(1):53-55.

        編輯/孫杰

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