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        基于協(xié)同發(fā)展的關天經(jīng)濟區(qū)物流資源整合研究

        2015-02-18 09:30:38
        物流技術 2015年3期
        關鍵詞:資源整合經(jīng)濟區(qū)物流

        鄭 端

        (西安外事學院,陜西 西安 710077)

        1 引言

        在全球經(jīng)濟一體化大背景下,物流服務水平和物流成本已經(jīng)成為影響經(jīng)濟區(qū)域投資的關鍵因素,為了參與全球化的社會分工與市場競爭,就必須科學規(guī)劃、整合區(qū)域物流資源,提高區(qū)域物流資源投入產(chǎn)出效率。區(qū)域物流資源整合是指為適應不斷變化的物流行業(yè)市場環(huán)境的需要,在科學合理的制度安排下,借助現(xiàn)代科技特別是計算機網(wǎng)絡技術的力量,以培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力為主要目標,將企業(yè)有限的物流資源與社會分散的物流資源進行有效鏈接的一種動態(tài)管理運作體系,以此來提高物流業(yè)內(nèi)部組織化與外部協(xié)調(diào)化的程度,從而實現(xiàn)物流業(yè)整體化的一種動態(tài)管理運作[1]。

        2009年,國務院批準了國家發(fā)改委制定的《關中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,對關中—天水經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略地位進行了肯定,關天經(jīng)濟區(qū)地處亞歐大陸橋中心,處于承東啟西、連接南北的戰(zhàn)略要地,是西部地區(qū)經(jīng)濟基礎好、自然條件優(yōu)越、人文歷史深厚、發(fā)展?jié)摿^大的地區(qū)。隨著絲綢之路經(jīng)濟帶的進一步發(fā)展和國家的大力倡導,關天經(jīng)濟區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢和經(jīng)濟聚集功能開始顯現(xiàn),通過對關天經(jīng)濟區(qū)的物流資源進行整合,不僅使現(xiàn)有的物流資源得到更充分有效的利用,也為絲綢之路經(jīng)濟帶的互聯(lián)互通打下了良好的基礎。

        2 關天經(jīng)濟區(qū)物流資源整合的理論基礎

        物流資源整合不僅能提高物流資源利用率,實現(xiàn)社會資源優(yōu)化配置,還能進一步帶動當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。學者們經(jīng)過研究分析,從不同角度提出了物流資源整合的相關理論。董千里在分析的基礎上,提出了整合社會物流資源的重要手段是搭建區(qū)域物流信息平臺;王佐則認為,物流整合應從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術層次進行客戶資源、能力資源和信息資源的整合;成耀榮提出應以系統(tǒng)工程理論為指導進行物流資源整合,并從降低物流成本和改善物流服務水平兩個方面來考慮;鞠頌東、徐杰認為,物流網(wǎng)絡理論可以指導物流資源的整合和共享,利用物流組織網(wǎng)絡、物流基礎設施網(wǎng)絡和物流信息網(wǎng)絡共同運作提高物流服務效率;夏偉懷等提出了物流資源整合的高效率應達到的Pareto最優(yōu)狀態(tài),建立了以客戶效用最大為目標的物流資源整合多目標決策模型;陳成棟提出了海峽經(jīng)濟區(qū)“非”型物流節(jié)點空間規(guī)劃布局對物流資源進行整合。以上的理論研究給本文的分析提供了相應的理論基礎,在此基礎上,本文引入了SWOT-PEST 分析法,針對關天經(jīng)濟區(qū)物流資源在整合過程中的內(nèi)部因素和外在環(huán)境進行系統(tǒng)分析,提出了通過區(qū)域物流的資源整合,進一步推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的相應策略。

        SWOT-PEST 分析法是一種整合創(chuàng)新方法,集合了PEST分析法和SWOT 分析法的優(yōu)點,通過高度的統(tǒng)籌性突破單一方法的局限性,在很多行業(yè)和領域都有廣泛的應用。SWOTPEST分析是把內(nèi)部因素和宏觀環(huán)境相結合的矩陣分析,把所有的內(nèi)部因素(即優(yōu)劣勢)集中在一起,然后用外部的力量對這些因素進行評估。其中,SWOT分析(即道斯矩陣)也稱態(tài)勢分析,包括分析優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats);PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,包括政治(Political System)、經(jīng)濟(Economic)、社會(Social)和技術(Technological)。把SWOT和PEST結合起來,通過對自身的實力及其與競爭對手的比較,把機會和威脅分析的注意力放在外部環(huán)境的變化及對自身的可能影響上,把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方,能夠使宏觀戰(zhàn)略的制定變得更加明朗。

        3 關天經(jīng)濟區(qū)物流資源整合環(huán)境分析

        3.1 區(qū)域背景

        關天經(jīng)濟區(qū)地處我國內(nèi)陸中心,是西部大開發(fā)的橋頭堡,多條鐵路、公路、航線、管線在此交匯,是全國交通、信息大通道的重要樞紐和西部地區(qū)連通東中部地區(qū)的重要門戶。2007年至2012年,關天經(jīng)濟區(qū)增長速度不斷加快,運行質(zhì)量明顯提升,發(fā)展實力顯著增強。人均地區(qū)生產(chǎn)總值超過3 000 美元,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進;區(qū)域綜合交通設施日趨完善,電力、通信等基礎設施保障能力不斷增強;農(nóng)業(yè)基礎地位進一步鞏固,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展;工業(yè)增勢強勁,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整加快,規(guī)模以上工業(yè)增加值所占比重明顯高于西部地區(qū)平均水平。

        經(jīng)濟區(qū)內(nèi)擁有80 多所高等院校、100 多個國家級和省級重點科研院所、100 多萬科技人才,科教綜合實力居全國前列。擁有國家級和省級開發(fā)區(qū)22個、高新技術產(chǎn)業(yè)孵化基地5 個和大學科技園區(qū)3 個,是國家國防軍工基地、綜合性高新技術產(chǎn)業(yè)基地和重要裝備制造業(yè)聚集地。隨著東部沿海地區(qū)要素成本持續(xù)上升,加快經(jīng)濟轉型和結構升級的需求極為迫切,產(chǎn)業(yè)轉移動力日趨增強。經(jīng)濟區(qū)基礎設施比較完善,要素成本優(yōu)勢明顯,科教、人才資源富集,高技術產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,重要領域科技創(chuàng)新能力位居全國前列,具備了承接產(chǎn)業(yè)轉移和創(chuàng)新型發(fā)展的有利條件。

        3.2 整合環(huán)境分析

        關天經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略定位是一個高地和四個基地,即:全國內(nèi)陸型經(jīng)濟開發(fā)開放戰(zhàn)略高地、統(tǒng)籌科技資源改革示范基地、全國先進制造業(yè)重要基地、全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高技術產(chǎn)業(yè)基地、彰顯華夏文明的歷史文化基地。因此,在經(jīng)濟區(qū)內(nèi)物流資源整合過程中,應以制造業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)資源為基礎,充分利用當?shù)匦酆竦目萍剂α?,整合成有地方文化特色的物流基地?/p>

        但是,西部地區(qū)地域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,在政治、經(jīng)濟、社會、技術等方面既有機遇,也有挑戰(zhàn),現(xiàn)將經(jīng)濟區(qū)內(nèi)的內(nèi)在因素和外部環(huán)境采用SWOT-PEST 分析法進行綜合分析,通過PEST 和SWOT 的集合分析,采取高度統(tǒng)籌性的綜合分析突破單一方法的局限分析,把關天經(jīng)濟區(qū)內(nèi)物流資源的優(yōu)劣勢一并展現(xiàn),為資源整合提供理論依據(jù),見表1。

        表1 關天經(jīng)濟區(qū)物流資源整合SWOT-PEST分析

        通過分析可以看出,關天經(jīng)濟區(qū)具備較好的物流資源整合環(huán)境,具有一定的政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、物流基礎優(yōu)勢、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,可以滿足社會對物流服務業(yè)的需求,帶動絲綢之路經(jīng)濟帶區(qū)域共同發(fā)展。

        4 關天經(jīng)濟區(qū)物流資源整合分析策略

        4.1 關天經(jīng)濟區(qū)物流資源整合整體構想

        根據(jù)關天經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展框架,在進行關天經(jīng)濟區(qū)物流資源整合時,根據(jù)現(xiàn)有的區(qū)域內(nèi)交通情況,即以西安市(含西咸新區(qū))為核心,以渭南、寶雞、天水等次核心城市為節(jié)點,依托西安咸陽國際機場、連霍高速、隴海鐵路、西寶高鐵以及正在建設中的寶蘭高鐵為軸線,形成西部發(fā)達的橫向物流產(chǎn)業(yè)集聚帶,同時以區(qū)域內(nèi)的其他高速公路和鐵路向四周輻射,帶動周邊延安、榆林、銅川、商洛、漢中、安康、平?jīng)龅鹊貐^(qū),通過由點連線、由線集面的輻射式發(fā)展,階梯狀有層次的鋪開,形成重點突出、應急充分、周轉靈活的物流模式。

        4.2 關天經(jīng)濟區(qū)物流信息資源整合

        物流信息資源整合的基礎和核心就是區(qū)域公共物流信息平臺的合理運用。目前,西北地區(qū)尚無規(guī)?;\作良好的公共物流信息平臺,通過搭建利用計算機、網(wǎng)絡和通訊等現(xiàn)代信息技術對區(qū)域內(nèi)物流作業(yè)、物流過程和物流管理的相關信息進行采集、分類、篩選、儲存、分析、評價、反饋、發(fā)布、管理和控制的關天經(jīng)濟區(qū)公共物流信息平臺,以西安市為中心,立足寶雞市、天水市,并向關天經(jīng)濟區(qū)其它社會物流資源開放,不僅為物流服務提供商、貨主及政府相關部門提供一個統(tǒng)一、高效的溝通平臺,也能實現(xiàn)物流共享信息的組織與發(fā)布,支持相關企業(yè)物流核心業(yè)務的實現(xiàn),并通過物流共享信息,支撐政府部門之間、行業(yè)管理與市場規(guī)范化管理協(xié)同工作機制的建立。

        該平臺還可以作為絲綢之路經(jīng)濟帶的西北地區(qū)物流公共信息平臺,為西北地區(qū)以西安、蘭州、烏魯木齊為代表城市的各企業(yè)提供基礎性的物流信息,滿足西北地區(qū)對物流公共信息交換和共享的需求。同時,還要加快煤炭、果蔬、糧食、煤化工、輕工產(chǎn)品等專業(yè)物流信息中心建設及其一站式服務體系網(wǎng)絡,積極融入關天經(jīng)濟區(qū)物流公共信息平臺,進一步整合社會物流信息資源,為企業(yè)提供社會化的物流信息服務平臺。

        通過物流信息資源的整合和構筑的物流信息平臺,不僅為關天經(jīng)濟區(qū)物流業(yè)的發(fā)展提供了支撐,也能讓各種物流活動與物流平臺所提供的物流環(huán)境合理兼容,促進物流活動的高效和順暢進行,使物流系統(tǒng)發(fā)揮最大的整體效益。另外,物流公共信息平臺的運行,不僅可以解決當前關天經(jīng)濟區(qū)物流企業(yè)信息化程度低的問題,還可以將零散化的物流資源凝聚為規(guī)模化、系統(tǒng)化的物流能力,參與國內(nèi)外競爭,實現(xiàn)區(qū)域物流業(yè)水平的整體提升。

        4.3 關天經(jīng)濟區(qū)物流基礎資源整合

        在國務院通過的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中,提出要優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局,打造以西安、蘭州、烏魯木齊為中心的西北物流區(qū)域,并提出西北物流區(qū)域要加快改革步伐,進一步推廣現(xiàn)代物流管理理念和技術,按照本區(qū)域承接產(chǎn)業(yè)轉移和發(fā)揮資源優(yōu)勢的需要,加快物流基礎設施建設,改善區(qū)域物流環(huán)境,縮小與東中部地區(qū)的差距?;诖耍P天經(jīng)濟區(qū)物流基礎資源整合可以依托《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的理念,依據(jù)關天經(jīng)濟區(qū)各城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域中心城市功能拓展的需要,高起點規(guī)劃建設交通基礎設施、物流園區(qū)、物流中心等物流基礎設施,使之成為承載區(qū)域中心城市物流、商流、資金流、信息流、人才流等集聚和輻射功能的載體。

        在對現(xiàn)有物流資源整合提升的基礎上,還需圍繞關天經(jīng)濟區(qū)主導產(chǎn)業(yè)謀劃新建一批物流設施:全面提升做大交通、煤炭、農(nóng)產(chǎn)品等物流中心,通過加強基礎設施改造,在關天經(jīng)濟區(qū)物流信息資源整合的基礎上,增設區(qū)域各城市物流服務網(wǎng)絡等措施,提高各規(guī)劃物流企業(yè)整體服務功能,擴大服務半徑,增強區(qū)域輻射力;結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其是專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設,依托裝備制造業(yè)、新材料與有色金屬加工、食品加工、建材、新能源化工、生物醫(yī)藥、城市商貿(mào)、農(nóng)業(yè)這八大重點行業(yè),積極推進相關物流設施、項目、企業(yè)的規(guī)劃、建設和引進;積極發(fā)展西安國際港務區(qū)、西安咸陽空港物流園區(qū)、寶雞陳倉物流園區(qū)、榆林能源化工基地物流園區(qū)、漢中褒河物流園區(qū)、渭南潼關物流港、安康綜合物流園、天水甘泉物流園區(qū)、天水市秦州區(qū)西十里物流園區(qū)、甘谷縣中國供銷物流園區(qū),重點實施西安西部大宗商品交易中心、榆林大保當和孟家壕能源化工物流基地、寶雞煤炭配送中心、中儲西安鋼材物流中心、延安利源石化物流配送中心、明珠國際家居中國原點新城、西瑞興平糧油物流基地、省糧食物流集團楊凌糧油物流中心、西糧涇陽糧油物流基地、建興勉縣糧油物流基地、陜西蘋果交易市場、渭南金地棉花加工倉儲物流配送基地等項目;圍繞裝備制造、汽車、電子信息、鋼鐵、有色、石化等重要產(chǎn)業(yè),重點抓好陜西紅光鋼鐵物流中心、寶雞西部物流中心、富平物流航空快遞中心、西安三橋國際汽車物流中心、楊凌特色農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資物流園等項目建設,使得關天經(jīng)濟區(qū)物流基礎資源能真正得到整合和發(fā)展。

        4.4 關天經(jīng)濟區(qū)物流產(chǎn)業(yè)組織整合

        關天經(jīng)濟區(qū)物流企業(yè)數(shù)量多,但規(guī)模較小,無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益,客戶的物流服務需求也無法得到滿足?;诖?,關天經(jīng)濟區(qū)在進行物流資源整合時還需進行物流產(chǎn)業(yè)組織整合,首先通過政府政策引導推動物流產(chǎn)業(yè)組織的并購整合,獲取單純通過企業(yè)內(nèi)部擴張或建立新企業(yè)在短期內(nèi)無法獲得的正面效應,達到合理避稅、節(jié)約經(jīng)營成本、提升企業(yè)核心競爭力的目的;其次,通過建立區(qū)域物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式,解決目前關天經(jīng)濟區(qū)物流企業(yè)網(wǎng)點資源不足的問題,降低企業(yè)物流服務成本和企業(yè)間交易費用。在實際整合過程中,關天經(jīng)濟區(qū)物流產(chǎn)業(yè)組織整合必須有相關配套政策的支持。

        5 關天經(jīng)濟區(qū)物流資源整合協(xié)同支持

        在關天經(jīng)濟區(qū)進行物流資源整合時,需要相關方面的協(xié)同支持。

        5.1 政策協(xié)同

        由于關天經(jīng)濟區(qū)涉及的地區(qū)較多,各地的經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)結構各有特點,在進行物流資源整合時,要加強關天經(jīng)濟區(qū)各區(qū)域的政策協(xié)同。政策協(xié)同指關天經(jīng)濟區(qū)進行物流資源整合時,政府或其他社會公共權威機構及行業(yè)組織要形成促進物流資源整合的政策系統(tǒng),各政策要素之間要相互配合、相互協(xié)作,最終形成政策的合力。

        5.2 人力資源協(xié)同

        復合型物流人才是發(fā)展關天經(jīng)濟區(qū)物流業(yè)的關鍵,人力資源協(xié)同的方式主要是建立關天經(jīng)濟區(qū)物流人才的培養(yǎng)機制和交流機制,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,推廣聯(lián)合培養(yǎng)人才規(guī)模,建立校校合作、校企合作方式,加強關天經(jīng)濟區(qū)和東部發(fā)達地區(qū)的物流人才交流。

        6 結語

        當前,關天經(jīng)濟區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展可以進一步推動絲綢之路經(jīng)濟帶的發(fā)展,而物流資源整合是關天經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎。隨著關天經(jīng)濟區(qū)和西咸的新區(qū)優(yōu)勢、絲綢之路經(jīng)濟帶沿線各國的物流需求上升、陸路運輸方式的強化等有利形勢,關天經(jīng)濟區(qū)應打造出絲綢之路經(jīng)濟帶的物流中心,加快物流基礎設施建設,加強物流信息網(wǎng)絡建設,培養(yǎng)適應市場需要的物流人才,真正做好做強物流資源整合工作。

        [1]陳成棟.區(qū)域物流資源整合研究—以海峽經(jīng)濟區(qū)為例[M].北京:中國物資出版社,2012.

        [2]成耀榮.淺論物流資源整合[J].物流技術,2004,(1):14-16.

        [3]黃良芳,林建.柳州區(qū)域物流資源整合策略研究[J].物流科技,2012,(9):22-24.

        [4]董千里.區(qū)域物流信息平臺與資源整合[J].交通運輸工程學報,2002,(4):58-62.

        [5]何振.物流企業(yè)資源整合內(nèi)容分析[J].中外企業(yè)家,2009,(7):36-39.

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