◎ 整理 《法人》見習(xí)記者 辛穎

十大國企企業(yè)家犯罪案例

十大國企企業(yè)家犯罪案例 1

就是這樣一位履歷表上光彩熠熠的國企領(lǐng)導(dǎo)，最終也沒能抵住權(quán)色的誘惑。而對宋林的調(diào)查，只是華潤集團(tuán)窩案浮現(xiàn)的開始

2014年4月17日晚，中央紀(jì)委監(jiān)察部官方網(wǎng)站的公告顯示，華潤集團(tuán)董事長、黨委書記宋林涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正在接受組織調(diào)查。

自宋林被中央紀(jì)委調(diào)查后，華潤這家在港央企的管理層便處于持續(xù)動蕩之中?！八瘟职浮币彩沟萌A潤集團(tuán)窩案逐漸浮出水面。

一年兩次實(shí)名舉報

2013年7月17日凌晨，新華社《經(jīng)濟(jì)參考報》首席記者王文志在其微博實(shí)名舉報華潤集團(tuán)董事長宋林涉嫌巨額貪腐，“2010年，華潤集團(tuán)所屬的華潤電力以百億元的對價收購山西金業(yè)集團(tuán)所屬10個資產(chǎn)包80%股權(quán)，如此重大的收購事項(xiàng)，華潤電力對該交易未充分披露”，并指出其在“山西金業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)的百億并購案中故意放水，致使數(shù)十億國資流失”。

事情一發(fā)而不可收。同一天稍晚，華潤集團(tuán)在官方網(wǎng)站對舉報內(nèi)容予以否認(rèn)，稱“其中諸多揣測、臆斷乃至惡意誹謗之辭已對本公司及本公司領(lǐng)導(dǎo)人聲譽(yù)造成不良影響。”

但這份單薄的聲明并沒有阻止實(shí)名舉報在公眾中的擴(kuò)散，17日當(dāng)天，華潤集團(tuán)旗下華潤電力股票就暴跌10%。

據(jù)公開報道，18日中紀(jì)委確認(rèn)收到對宋林的舉報材料，并已開始處理程序。當(dāng)天上午，“華潤電力小股東維權(quán)發(fā)布會”在京召開，華潤電力六名股東在香港起訴華潤電力兩位現(xiàn)任及前任董事，以追究其高價購買山西金業(yè)煤礦資產(chǎn)責(zé)任一案已被受理，并介紹了相關(guān)的情況。

短短兩天之內(nèi)，事態(tài)不斷變化，而宋林始終沒有任何表態(tài)，一度傳出宋林行蹤不明的消息。而18日晚，宋林在香港對媒體表示，仍在香港辦公室正常辦公，對于舉報一事未做任何回應(yīng)。

直到2013年8月7日，沉默許久的宋林首次公開回應(yīng)，稱其進(jìn)行的有關(guān)收購交易系正常商業(yè)行為，交易過程均遵循內(nèi)地法律法規(guī)和香港上市公司規(guī)則進(jìn)行。

在信息迅速涌出之后，事情進(jìn)入一段迷霧中的平靜。

2014年4月15日，王文志的又一次實(shí)名舉報再次點(diǎn)燃了導(dǎo)火索，“宋林包養(yǎng)情婦，并涉嫌貪腐”。此次宋林的反應(yīng)非常迅速，第二天即發(fā)布聲明予以否認(rèn)。但同樣迅速的中紀(jì)委對其涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法的正式調(diào)查通知，17日就出現(xiàn)在監(jiān)察部的官方網(wǎng)站上。

5月5日，香港特區(qū)政府宣布終止宋林作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會委員的委任。5月20日，宋林被政協(xié)第十二屆全國委員會第十五次主席會議撤銷全國政協(xié)委員資格。

2014年9月21日，華潤電力公告稱，公司執(zhí)行董事兼總裁王玉軍因涉嫌受賄及貪污，被江蘇省鎮(zhèn)江市人民檢察院刑事拘留。王玉軍已是華潤集團(tuán)今年以來第七位被調(diào)查的高管。此前，香港中旅（集團(tuán)）有限公司副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記王帥廷也因涉嫌在華潤集團(tuán)工作期間嚴(yán)重違紀(jì)違法而被調(diào)查。而華潤集團(tuán)副總經(jīng)理、華潤金融董事長蔣偉遭檢方協(xié)查，意味著已有至少八名華潤集團(tuán)級高管卷入窩案，另外華潤金融多人亦被要求協(xié)助調(diào)查。

曾經(jīng)的輝煌

在《財富》2012中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜中，宋林排名第二十位。

1963年出生于山東的宋林畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)。1985年，剛畢業(yè)的宋林就以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入華潤集團(tuán)?！澳菚r候，幾個人擠在一間很小的集體宿舍里，是香港最窮的打工仔，不過心里還很驕傲，覺得我們是在資本主義世界里為國家辦事?！彼瘟衷诮邮軈菚圆ǖ牟稍L時回憶。

這一年，也正是華潤集團(tuán)轉(zhuǎn)型最艱難的時期。80年代末期，面對更加激烈的市場競爭，華潤開始從香港轉(zhuǎn)向內(nèi)地，以外資身份進(jìn)行戰(zhàn)略投資，業(yè)務(wù)范圍涉及紡織、服裝、水泥、電力、地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域，也奠定了華潤從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)的基礎(chǔ)。

宋林就是在這關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時期，同華潤一同成長起來的，也由此開始了他在華潤集團(tuán)的順風(fēng)征程，其歷任香港華潤石化經(jīng)理、高級經(jīng)理、助理總經(jīng)理、副總經(jīng)理，并于2004年起擔(dān)任華潤（集團(tuán)）有限公司總經(jīng)理。2008年起，宋林擔(dān)任華潤（集團(tuán)）有限公司董事長，兼任華潤電力控股有限公司、華潤微電子有限公司主席、萬科企業(yè)股份有限公司董事會副主席、吉利汽車控股有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事。2011年辭去華潤電力控股有限公司主席的職務(wù)。

據(jù)公開報道，宋林上任華潤集團(tuán)總經(jīng)理時才40歲，是當(dāng)時國資委體系中最年輕的副部級干部。

2012年，宋林當(dāng)選為黨的十八大代表。兼任香港中國企業(yè)協(xié)會會長、吉利汽車控股有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事、東亞銀行（中國）有限公司非執(zhí)行董事，并被評選為2012年中國改革年度人物。

宋林之所以能夠一路高走，與他出色的業(yè)績單是分不開的。他于2004年出任集團(tuán)總經(jīng)理時，華潤的總資產(chǎn)為1012億元、經(jīng)營利潤為45億元，到十年后的2013年，這兩個數(shù)據(jù)分別為11337億元和563億元，增長幅度均超過十倍。吳曉波評價宋林說，“舉目全球商業(yè)界，能夠獲得如此業(yè)績者亦可謂彪悍，況且，宋林正當(dāng)盛年，以五十歲的年紀(jì)，管理萬億人民幣資產(chǎn)和十一家上市公司，在當(dāng)今全球職業(yè)經(jīng)理人中應(yīng)該也排不出十位。”

宋林在高級管理人員的篩選與培養(yǎng)上也有一套自己的理念。據(jù)公開報道看，2009年，出任董事長不久的宋林推出“高級人才發(fā)展第一期計(jì)劃”，將華潤內(nèi)部出生于1960年之后的36位高管召集起來，開設(shè)“六零班”，他親自出任班主任，“系統(tǒng)培養(yǎng)一批具有國際視野、有使命感、有魄力和能力帶領(lǐng)華潤走向更大成功的未來領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>

這一計(jì)劃在華潤內(nèi)部曾經(jīng)引發(fā)一場人事大地震，因?yàn)椤傲惆唷钡拈_設(shè)，無疑意味著50后出生的一大批干部的集體出局，宋林因此承受了極大的人事壓力。后來的事實(shí)證明，這一人才計(jì)劃讓華潤在干部結(jié)構(gòu)上煥然一新，華潤的這一人才模式在中國的大型企業(yè)中頗受關(guān)注。

宋林

集團(tuán)窩案浮現(xiàn)

“我之哀宋林，其實(shí)是哀國企，哀一代為國服務(wù)的商業(yè)精英群體?！眳菚圆ㄔ诓稍L宋林后感慨道。

而據(jù)王文志的舉報內(nèi)容，宋林的情婦叫楊麗娟，江蘇人。舉報內(nèi)容還稱，宋林在認(rèn)識楊麗娟后，利用職務(wù)影響，將楊麗娟安排到華潤的合作方瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)香港和上海分支機(jī)構(gòu)上班；更重要的是楊麗娟成為宋林收受賄賂和洗錢的重要渠道。

和君創(chuàng)業(yè)李肅曾在發(fā)布會上透露，山西金業(yè)集團(tuán)曾試圖以10億做價上市，但以失敗而終。出售給同煤集團(tuán)的52億報價也未能成功。但不久之后，華潤集團(tuán)就以123億元的高價收購了相同資產(chǎn)。

華潤集團(tuán)窩案，主要就與2010年在山西金業(yè)集團(tuán)收購案中的瀆職行為有關(guān)。2010年，陷入困境的金業(yè)集團(tuán)與華潤電力商洽出售資產(chǎn)。同年2月9日，華潤電力攜旗下山西華潤聯(lián)盛能源投資有限公司和金業(yè)集團(tuán)簽訂《企業(yè)重組合作主協(xié)議》，約定華潤聯(lián)盛、中信信托、金業(yè)集團(tuán)以49%、31%、20%的比例出資，成立太原華潤煤業(yè)有限公司；并以太原華潤為重組平臺，收購金業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)包。

2010年5月31日，太原華潤與金業(yè)集團(tuán)簽訂了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，這一資產(chǎn)收購被多方質(zhì)疑。該資產(chǎn)包由金業(yè)集團(tuán)旗下10個實(shí)體組成，包括三個可采儲量達(dá)2.55億噸的煤礦、兩家焦化廠、一家洗煤廠、一家煤矸石發(fā)電廠、一家運(yùn)輸公司、一個鐵路發(fā)運(yùn)站和一家化工廠。事件曝光后，統(tǒng)計(jì)以上各筆資產(chǎn)賬務(wù)，金業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)包權(quán)益整體作價約103億元。

華潤電力收購的金業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)大多處于“撂荒”狀態(tài)，有的煤礦竟然淪為放羊場；焦化廠也一直處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。更令人質(zhì)疑的是，金業(yè)集團(tuán)諸多煤礦證件已過期，卻在收購時順利過關(guān)。

華潤集團(tuán)是國資委監(jiān)管的53家副部級央企之一，全球500強(qiáng)企業(yè)之一，該集團(tuán)橫跨七大業(yè)務(wù)板塊，掌控11家上市公司，總市值近5000億。集團(tuán)在快消領(lǐng)域扎根頗深，可以算得上是普通百姓日常生活中最為熟悉的企業(yè)。華潤電力在香港上市公司中最具實(shí)力，業(yè)務(wù)涉及火電、煤炭、風(fēng)電、水電、分布式能源、核電、光伏發(fā)電等領(lǐng)域。該企業(yè)掌控的資源多，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好，領(lǐng)導(dǎo)層權(quán)力獨(dú)大，監(jiān)管監(jiān)督不到位，易于產(chǎn)生腐敗犯罪。

華潤集團(tuán)在與山西金業(yè)簽訂資產(chǎn)收購協(xié)議時存在嚴(yán)重瀆職行為，造成巨額國有資產(chǎn)流失的后果只是其中的冰山一角?！?014反商業(yè)賄賂報告》評價說，華潤窩案也進(jìn)一步折射了國企的社會定位亟待明確，須進(jìn)一步強(qiáng)化對國企的社會監(jiān)督，破除國企領(lǐng)導(dǎo)層之間的利益鏈條，建立領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任機(jī)制等深層次的問題。