李靜 王靜 楊玉玲 楊曉瓊 何秀蓮 周瑤 宋慧敏
(川北醫(yī)學(xué)院第二臨床醫(yī)學(xué)院·南充市中心醫(yī)院,四川 南充 637000)
醫(yī)務(wù)人員應(yīng)同時(shí)具備熟練的業(yè)務(wù)技術(shù),熱情的服務(wù)態(tài)度和健康而良好的心理素質(zhì)[2]。由于其工作時(shí)間長,壓力大,包括護(hù)理人員在內(nèi)的醫(yī)務(wù)人員都是高風(fēng)險(xiǎn)和高壓力的群體。因此,要建立和維護(hù)一所磁性醫(yī)院需要多方面的配合,而關(guān)注和考察醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)滿意度不僅關(guān)乎醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療高度,也是維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的心理健康應(yīng)盡的義務(wù)[3]。手術(shù)室護(hù)理人員的職業(yè)滿意度直接影響醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平,影響手術(shù)室護(hù)理人員工作的積極性、穩(wěn)定性和高效性。研究顯示職業(yè)滿意度越高的手術(shù)室護(hù)理人員離職的意愿越低,越有積極性和動力投身于工作,創(chuàng)造醫(yī)療價(jià)值,相反職業(yè)滿意度較低的護(hù)士則越傾向離職,不僅不能全心全意承擔(dān)護(hù)理工作,還會破壞護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定,影響醫(yī)院的護(hù)理工作和環(huán)境[4],所以考察手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)滿意度不僅有利于考察護(hù)理人員的心理狀態(tài)還會對醫(yī)院穩(wěn)定的護(hù)理隊(duì)伍構(gòu)建提供條件。Locker[5]將工作滿意度定義為“來源于組織成員對其工作或工作經(jīng)歷評估的一種積極的情緒狀態(tài)”。護(hù)理研究中廣為接受并普遍使用的是Cavanagh的工作滿意度定義,即工作滿意度是個(gè)人所表現(xiàn)出來的喜歡他的工作的程度,或一個(gè)人對自己的工作或工作經(jīng)歷的評價(jià)所產(chǎn)生的情緒反映。
1.1 研究對象 2012年9月至12月采用分層抽樣的方法選取四川省5所不同等級醫(yī)院300名手術(shù)室護(hù)士,均為女性。其中平均年齡18~55(28.62±5.32)歲,小于20歲的有58名,占19.16%,20~40歲的護(hù)士一 共165 名,占55%,大 于40 歲 的77 名,占25.83%。護(hù)齡:<3年90 名,占30%:3~10年125名,占41.67%;>10年84名,占28.33%;職稱:主管護(hù)師及以上50名,占16.67%;護(hù)師150名,占50%;護(hù)士100 名,占33.33%。文化程度:中專83 名,占27.5%;大專167 名,占55.83%:本科及以上50 名,占16.67%,醫(yī)院級別:其中2所三級甲等醫(yī)院100名,占33.33%;3所二級甲等醫(yī)院200名,占66.67%。
1.2 方法
1.2.1 測量工具
1.2.1.1 一般資料調(diào)查表 自行設(shè)計(jì)的一般資料調(diào)查表:包括工作醫(yī)院等級、職稱,年齡、護(hù)齡和文化程度。
1.2.1.2 護(hù)士工作滿意度量表 該量表由美國Muller和Mcclokey在1990年開發(fā)設(shè)計(jì)用于測量臨床護(hù)士工作滿意度[6]:適用于臨床護(hù)士工作滿意度的調(diào)查。量表共31個(gè)條目,包括8個(gè)維度:排班(6個(gè)條目),福利待遇(3個(gè)條目),與同事的關(guān)系(2個(gè)條目),工作與家庭的平衡(3個(gè)條目),互動機(jī)會(4個(gè)條目),職業(yè)機(jī)會(4個(gè)條目),被表揚(yáng)和認(rèn)可(4個(gè)條目),控制與責(zé)任(5 個(gè)條目)。采用Liker級評分法,從非常滿意(5分)到非常不滿意(1分),分?jǐn)?shù)越高說明滿意度越高,量表整體Cranach's系數(shù)為0.89,各維度Cranach's系數(shù)為0.60~0.84。
1.2.2 資料收集 由專門培訓(xùn)的資料收集者以院為單位發(fā)放,現(xiàn)場指導(dǎo),測試前統(tǒng)一指導(dǎo)語,護(hù)士獨(dú)立完成,問卷當(dāng)場回收。發(fā)放問卷360 份,回收問卷300份,問卷回收率84%,有效問卷為100%。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 17.0 統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料采用均數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差描述。
手術(shù)室護(hù)理人員一般情況調(diào)查,見表1。
表1 手術(shù)室護(hù)理人員一般資料(n=300)Table 1 The general data
2.2 手術(shù)室護(hù)理人員職業(yè)滿意度,見表2。根據(jù)表2:手術(shù)室護(hù)士工作滿意度得分為2.88~3.91(3.31±0.61),護(hù)士職業(yè)滿意度得分出于中低等水平。
表2 手術(shù)室護(hù)理職業(yè)滿意度個(gè)維度得分(n=300)Table 2 Score of job satisfaction
手術(shù)室護(hù)理人員的職業(yè)滿意度處于中低水平,這與其他研究者的研究結(jié)果是一致的[7]。但手術(shù)室護(hù)理人員在各維度的分?jǐn)?shù)分布又與其他研究有所差異。這說明即使培養(yǎng)方式和工作區(qū)域存在差異,護(hù)理人員對工作的中低水平滿意度是一個(gè)廣泛存在的問題,管理部門和政策制定者應(yīng)該區(qū)分異同加大對手術(shù)室護(hù)理人員職業(yè)滿意度問題的關(guān)注和重視。
3.1 手術(shù)室護(hù)士在控制與責(zé)任、與同事的關(guān)系、被表揚(yáng)和認(rèn)可和工作與家庭平衡維度上職業(yè)滿意度較低研究調(diào)查顯示:手術(shù)室護(hù)士在控制與責(zé)任(2.88±0.68)、與同事的關(guān)系(2.95±0.61)、被表揚(yáng)和認(rèn)可(3.10±0.33)和工作與家庭平衡(3.19±0.67)維度上職業(yè)滿意度水平較低。原因可能是:手術(shù)室護(hù)士不僅要承擔(dān)繁重手術(shù)任務(wù)的準(zhǔn)備和善后工作,也需要和手術(shù)醫(yī)生一起為了病人的健康盡全力去治療和挽救,除此之外,手術(shù)室護(hù)理人員也得承受手術(shù)失敗后對病人家屬的解釋和勸慰工作,當(dāng)醫(yī)患關(guān)系出現(xiàn)糾紛的時(shí)候手術(shù)室護(hù)理人員更是要沖在第一線,所以工作內(nèi)容不僅非常繁瑣,要求其具有極其細(xì)心和耐心的素質(zhì),而且長時(shí)間高負(fù)荷的工作容易讓護(hù)理人員處于疲憊,焦慮,脆弱的心理狀態(tài)[8],心里的投入和產(chǎn)出不平衡,所以手術(shù)室護(hù)士在控制與責(zé)任方面職業(yè)滿意度不易高,容易出現(xiàn)較低分?jǐn)?shù)。
其次,手術(shù)室護(hù)士在與同事的關(guān)系維度上滿意度也較低。護(hù)理人員多以女性為主,性別容易失衡,不論是繁瑣的操作準(zhǔn)備還是手術(shù)醫(yī)療行為均需要力量薄弱,身心相對脆弱的女性護(hù)理人員去執(zhí)行,在某種程度上影響了護(hù)理人員對于職業(yè)的滿意度,而且在性別失衡的環(huán)境中長時(shí)間相處和競爭,理解和慰藉不多,所以細(xì)膩和敏感的女性在這種工作環(huán)境中易發(fā)生心理矛盾激化,另外,手術(shù)室與別的科室不同,工作時(shí)間可供自由支配或者相互交流的機(jī)會很少,即使在休假的時(shí)間也多在自我學(xué)習(xí),所以手術(shù)室護(hù)理人員在與同事的關(guān)系這個(gè)維度上得分不高。另外,手術(shù)室工作的成功多傾向歸因于主刀醫(yī)生或者輔助醫(yī)生卓越的醫(yī)術(shù),醫(yī)院系統(tǒng)內(nèi)關(guān)于治療醫(yī)生醫(yī)師的獎勵和表揚(yáng)很多,手術(shù)室護(hù)理人員的重要性經(jīng)常被忽略,除國際護(hù)士節(jié)外一般醫(yī)院對護(hù)理人員的表揚(yáng)和認(rèn)可很少[9]。獎勵和晉升機(jī)會較少,心理狀態(tài)較為壓抑,在所以手術(shù)室護(hù)理人員在這個(gè)維度上的得分比較低。
由于手術(shù)室工作時(shí)效性極強(qiáng),工作內(nèi)容是爭分奪秒的維護(hù)病人的生存機(jī)會,這決定了手術(shù)室護(hù)士需要百分百長時(shí)間為手術(shù)提供技術(shù)支撐,從而不能顧及手術(shù)室護(hù)理人員與家人的相處。與一般地科室相比,手術(shù)室護(hù)理人員在工作與家庭平衡這個(gè)維度上職業(yè)滿意度不高。
3.2 手術(shù)室護(hù)士在互動機(jī)會、職業(yè)機(jī)會和排班等維度上職業(yè)滿意度處于中等 原因可能存在以下幾個(gè)方面:①因手術(shù)室護(hù)士因?yàn)殚L時(shí)間忙于工作,幫助主治醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)的準(zhǔn)備和善后而沒有太多時(shí)間與同事有深度的交流,雖然在手術(shù)進(jìn)行中或進(jìn)行前,一般醫(yī)生會交代護(hù)理人員需要做哪些準(zhǔn)備工作,但是不會就手術(shù)方法和手術(shù)內(nèi)容與之進(jìn)行太多交流。而且手術(shù)室護(hù)理人員在工作中充當(dāng)?shù)氖菂f(xié)作者的角色[10],所以在這種情況下醫(yī)院管理階層和政策制定者在很大程度上忽視了對護(hù)理人員的關(guān)注,不論是來自平級或是上級的關(guān)注和交流都較少,因而手術(shù)室護(hù)理人員在互動機(jī)會這一項(xiàng)上得分不高。②現(xiàn)代護(hù)理理論與幾個(gè)世紀(jì)前的護(hù)理理念在根本上并沒有太多改變,這導(dǎo)致了可供護(hù)理人員繼續(xù)深造的機(jī)會很少[11]。另外,醫(yī)院的護(hù)理人員規(guī)模大,數(shù)量多,在職稱晉級上競爭積極激烈,真正能在短時(shí)間快速上升的護(hù)理人員必定是少數(shù),所以手術(shù)室護(hù)理人員在職業(yè)機(jī)會上滿意度不高。③手術(shù)室的工作時(shí)間往往存在即時(shí)性和不確定性[12],手術(shù)室不像別的科室有較完備,有張有弛的排班計(jì)劃。很多時(shí)候?qū)⑿菹⒌淖o(hù)理人員召回進(jìn)行手術(shù)的例子并不少見,所以手術(shù)室護(hù)士相較于別的科室在排班這一維度上得分很低。
通過對手術(shù)室護(hù)理人員各維度得分結(jié)果分析,手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)滿意度均分上均處于中低水平,且維度分?jǐn)?shù)的分布具有崗位獨(dú)特性。手術(shù)室護(hù)理人員的職業(yè)滿意度不僅決定了醫(yī)療行為的順利開展,也是一個(gè)醫(yī)院軟實(shí)力和磁性程度的體現(xiàn)[13]。因此,醫(yī)院的管理階層應(yīng)積極重視并關(guān)注手術(shù)室護(hù)理人員的職業(yè)滿意度。
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