【摘要】信息化現(xiàn)已成為世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然趨勢，與此同時，信息化的審計環(huán)境為審計業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新提出了更高層次要求，在原有基礎(chǔ)上對審計業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新一定程度上能夠提高審計效能，將審計“免疫系統(tǒng)”功能的效用最大限度體現(xiàn)出來，對推動和完善國家治理，確保審計事業(yè)健康有序發(fā)展都具有積極意義。在信息化條件下，國家審計在審計理念、審計方式創(chuàng)新等方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時也是重大發(fā)展機遇。信息化條件下進行國家審計業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新，要求其在開展審計工作中充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，將信息資料的效用成分發(fā)揮出來，加強信息交流和信息共享，為提升經(jīng)濟增長提供可能，從而推動經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的步伐，為廣大研究者提供強大理論支撐。

【關(guān)鍵詞】信息化 ?國家審計業(yè)務(wù)組織 ?管理模式創(chuàng)新

在信息化條件下，國家審計業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新就應(yīng)當(dāng)充分利用有利條件，依托審計信息管理平臺，輔之信息化手段，才能夠為其提供不懈動力。為了確?！懊庖呦到y(tǒng)”功能能夠更好發(fā)揮出來且能夠服務(wù)于國家審計業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新，因而將國家審計業(yè)務(wù)總體目標(biāo)具體化、流程化具有迫切性，使得具體項目與項目之間能夠相輔相成，最終作用于審計業(yè)務(wù)的總體目標(biāo)，其中科學(xué)合理的審計計劃決策機制和審計成果應(yīng)用機制是確保分解落實總體目標(biāo)的前提條件，從中也就不難知曉，科學(xué)合理的審計業(yè)務(wù)流程輔之有效的質(zhì)量控制體系是確保國家審計業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新的關(guān)鍵。

一、分析審計信息化和在信息化條件下對國家審計業(yè)務(wù)組織管理模式的挑戰(zhàn)

（一）審計信息化

早在1998年，聯(lián)合國科教文組織就在《知識社會》一書中明確表示：“信息化既是一個技術(shù)的進程，又是一個社會的進程”。而我國制定出的信息化發(fā)展戰(zhàn)略中也表示：“信息化是充分利用信息技術(shù)，將優(yōu)質(zhì)資源充分結(jié)合起來，促進資源共享的同時，將其效用最大限度顯現(xiàn)出來”。審計信息化是在開展審計工作中結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建一個信息管理平臺，利用審計信息資源，可以簡單概括為三個方面：其一，審計業(yè)務(wù)管理信息化，顧名思義在特定條件下按照審計計劃制定、審計組織實施、審計、審計報告等各個方面，整個流程信息技術(shù)貫徹始終。其二，在審計項目中實施信息化。在開展審計項目等相關(guān)工作中，制定科學(xué)合理的審計實施方案，審計取證，對這個過程中出現(xiàn)問題及時解決，在這個基礎(chǔ)之上編制審計記錄，審計過程控制，并依據(jù)實際情況撰寫審計報告，對各個環(huán)節(jié)實施信息化管理。其三，審計機關(guān)事務(wù)管理信息化，其是指審計機關(guān)內(nèi)部事務(wù)，包括文件傳達、業(yè)績考核等實施信息化管理。

（二）信息化條件下對國家審計業(yè)務(wù)組織管理模式的挑戰(zhàn)

其也可以簡單的概括為三個方面：其一，沒有建立相對完整的審計計劃管理數(shù)據(jù)庫，也正因為如此，大部分審計機關(guān)對長期審計計劃沒有制定科學(xué)規(guī)劃，致使年度審計時得到的數(shù)據(jù)與實際相差甚遠。再者，就是沒有制定科學(xué)化、系統(tǒng)化的審計計劃動態(tài)管理，不能依據(jù)實際情況變換而進行相應(yīng)的調(diào)整，導(dǎo)致制定的管理辦法欠合理，沒有將信息化技術(shù)充分運用到動態(tài)管理中，這也是審計計劃在執(zhí)行過程中常出現(xiàn)問題的原因所在。其二，審計業(yè)務(wù)實施組織管理方面。審計項目職能型組織沒有充分將信息技術(shù)融入到實際工作中，致使其不能夠滿足信息化條件下國家審計業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新的需要，再者就是計算機審計技術(shù)部門其作用沒有充分發(fā)揮出來，審計項目實施方式不能夠與審計信息化發(fā)展需要有效結(jié)合起來，有待建立健全全國審計體系。其三，審計審理工作方面。當(dāng)前，大多數(shù)審計機關(guān)審理工作大多數(shù)采用的是事后資料審理模式，盡管是依據(jù)現(xiàn)實情況進行整理，看似比較科學(xué)化，但是從深層次上來說其沒有充分運用信息化手段進行在線整理，這樣既能夠節(jié)約時間，也能夠及時調(diào)整在這個過程中出現(xiàn)的問題，倘若出現(xiàn)問題只能夠采用亡羊補牢的方式進行處理，信息技術(shù)在審計業(yè)務(wù)中沒有得到體現(xiàn)。

二、信息化條件下國家審計業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新

（一）依據(jù)實際情況，制定科學(xué)合理的審計計劃

審計對象多種多樣，為了便于相關(guān)工作的開展，可以在特定條件下按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和審計需求進行劃分，之后對各個對象的審計頻率和計劃周期進行合理安排，確保每個周期計劃得到落實之后，對其情況進行全面分析，并在這個基礎(chǔ)之上結(jié)合實際制定下一步工作計劃，使得周期與周期之間緊密結(jié)合起來，相輔相成，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理以免其擴大化，一定程度上避免了審計計劃的隨意性。

（二）制定較為合理的年度審計計劃

上文中也講述到依據(jù)實際情況制定科學(xué)合理的審計計劃，而這只是以一個總體框架的形式存在，制定合理的年度審計計劃能發(fā)揮關(guān)鍵性作用，尤其是利用信息化手段，能夠拓寬其編制審計計劃等相關(guān)信息的渠道，收集各方面消息，使得在編制審計計劃的過程中能夠借鑒其他優(yōu)秀資源，為制定合理的年度審計計劃奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）整合審計優(yōu)質(zhì)資源

在信息化這個背景下，審計機關(guān)應(yīng)當(dāng)充分利用信息化手段，優(yōu)化配置，整合各方面審計優(yōu)質(zhì)資源，將其效用最大限度發(fā)揮出來。再有就是對審計資源進行合理配置，實施資源共享，審計管理部門對已經(jīng)確定并實施的審計項目，進行深入研究，依據(jù)審計項目的特點，對審計資源進行合理配置，為審計資源共享創(chuàng)造條件。

三、結(jié)語

信息化現(xiàn)已成為世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的必然趨勢，伴隨著經(jīng)濟社會信息化的不斷深入發(fā)展，相應(yīng)的審計信息化也會逐漸完善，只要充分將信息資源到審計業(yè)務(wù)中的每一個流程，將其效用充分顯現(xiàn)出來，在提高審計質(zhì)量和審計工作效率的基礎(chǔ)上，加快國家審計業(yè)務(wù)組織管理模式創(chuàng)新的步伐。

參考文獻

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作者簡介：李葉剛（1979-），男，苗族，湖南懷化人，研究方向：審計，就職于懷化市麻陽苗族自治縣審計局。