王 軒 李翠彬
河北工業(yè)大學,天津300401
隨著我國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,勞務派遣用工方式成為人力資源配置的一種重要方式,廣泛應用于企事業(yè)單位。“勞務派遣”指的是“勞動者和勞務派遣單位之間簽定勞動合同,并和用工方簽定勞務的派遣協(xié)議,把勞動者派遣到用工方從事專門約定好的工作?!眲趧张汕策@種用工形式進入中國已經(jīng)有十幾年的時間了,在《勞動合同法》中做了明確的規(guī)定,目前,勞務派遣的現(xiàn)狀主要有以下幾點:
(一)勞務派遣已經(jīng)與其“臨時性”、“輔助性”、“替代性”的要求相悖,日趨成為了一種主流的用工方式。在歐美等發(fā)達國家,派遣勞動者在全體就業(yè)人員中比例低于3%,而在我國一些企業(yè)的主要崗位和主要工種上,大量使用了勞務派遣工,甚至在黨政機關和事業(yè)單位,也有很多勞務派遣工。在我國,勞務派遣中已經(jīng)分布于各行各業(yè),崗位種類齊全,早已沒有了年齡偏大,文化程度偏低,技能素質偏差的特點。
(二)勞務派遣行業(yè)的準入門檻低。《勞動合同法》規(guī)定,經(jīng)營勞務派遣業(yè)務的,注冊資本不得少于200萬元,要有適當?shù)膱鏊?,符合法律要求,向勞動部門申請行政許可,依法辦理公司登記。
(三)勞務派遣工素質參差不齊,難以維護自己的合法權益。在我國目前勞務派遣用工現(xiàn)狀中,勞務派遣工大部分屬于農(nóng)村剩余勞動力和城市的下崗職工。農(nóng)村剩余勞動力主要從事的是體力勞動,而城市下崗職工由于具有勞動技能,部門從事的是有一定技術含量的工作。
我國在2008年初頒布了《勞動合同法》并對勞務派遣有關規(guī)定做了明確說明,在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下,勞務派遣機構急速增加,但是勞務派遣行業(yè)的管理制度未能同步發(fā)展,因此行業(yè)內的無序競爭帶來了勞務派遣工的合法權益受到一定的侵害、派遣單位對派遣工的管理無法有效開展等問題,引起了各方關注。這就需要進一步分析勞務派遣用工中存在的問題,并提出有效對策,并建議完善相關法條以規(guī)范勞務派遣用工的管理。
(一)法律意識不強,用工不符合“三性”要求
近年來,隨著企事業(yè)單位人事制度改革不斷深入,派遣工隊伍日益龐大,員工的維權意識逐漸增強,社會上與勞務派遣用工相關的勞動爭議也越來越多,勞務派遣用工不規(guī)范暴露的問題備受關注。
國內的勞務派遣用工起步晚,雖然法律規(guī)定“勞務派遣一般在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。”但是在中國勞務市場中,很多派遣工的使用都不符合“三性”的要求。由于職業(yè)現(xiàn)代化管理手段欠缺,很多派遣工都在主要或者長期的崗位上工作,違背了“用工單位應當根據(jù)工作崗位的實際需要與勞務派遣單位確定派遣期限”。據(jù)調查,在一些大型國企及事業(yè)單位均有發(fā)生,自2014年國家再次明令整改下略有改善,但規(guī)范性的管控措施仍需具體化。
(二)同工不能同酬、同工不能同權,權責不規(guī)范
總工調查顯示,總部和分公司、勞務公司之間存在來回派遣,并且同工不同酬、同工不同權現(xiàn)象普遍存在。由于勞動法第63條中“相同或相近崗位”的界定較難把握,在實際工作中,有單位刻意通過“崗位”劃分,讓派遣工和正式員工從事名義上不同的工作,從而混淆實質工作內容。以此來規(guī)避“同工”問題,那么“同酬、同權”也就失去了意義。還有勞務派遣工在享受社會保險上遭到歧視,一些派遣公司通過在經(jīng)濟相對落后的異地設立分機構用工,為派遣工在當?shù)剞k理參保,以此來逃避應該為員工承擔的保險費用。
(三)職業(yè)發(fā)展空間小、機會少,歸屬感缺失
目前企事業(yè)單位的派遣工聘用上,普遍存在“重聘用,輕培養(yǎng)”、“重使用,輕激勵”等現(xiàn)象,一方面對派遣工進行職業(yè)指導、配備人力資源管理和勞動關系協(xié)議等方面職業(yè)資格專職管理人員等在派遣單位鮮少。另一方面,對勞務派遣員工的學歷再教育、業(yè)務培訓等方面關心重視不夠,給勞務派遣用工造成了低人一等的感覺。再有對于勞務派遣員工缺乏晉升渠道,正式員工的晉升有成型的職級晉升體系,對于派遣員工不但派遣單位沒有為其進行職業(yè)規(guī)劃,用人單位也沒有規(guī)范的管理體制。在市場經(jīng)濟改革的大趨勢下,勞務派遣用工作為一個特殊群體,長期和在編人員(正式員工)一起工作卻無法享受到同樣待遇,應當給予適當?shù)年P懷,否則容易使他們對用工單位沒有歸屬感,造成部分員工存在懈怠心理,將直接或間接影響用人單位、派遣單位的長遠發(fā)展。
(四)勞務派遣行業(yè)經(jīng)營混亂,監(jiān)管不到位
勞務派遣準入門檻低,勞務派遣公司本身的人員管理水平良莠不齊。大多數(shù)勞務派遣公司在派遣人員的管理上還比較松散,沒有成熟可用的管理體系。通常只限制在雙方簽定勞務協(xié)議與工資發(fā)放層面,對于被派遣員工的黨團關系、保險關系沒有管理,對于其工作能力以及服務水平上的要求和培養(yǎng)還欠缺,甚至是個別勞務派遣公司僅追求派遣人員數(shù)量從而獲取中間費用,而不去關心服務的情況。另外,勞動法中關于派遣年限的規(guī)定在現(xiàn)實中較難實現(xiàn),很多勞務派遣公司不執(zhí)行這一規(guī)定,但是被派遣人員卻也求助無門,說明了制度監(jiān)管的不到位。
針對勞務派遣用工中存在的問題,需要盡快修改《勞動合同法》中有關勞務派遣的規(guī)定。進一步界定使用范圍、派遣期限,明確適用行業(yè)、工種及用工比例,細化同工同酬標準。出臺規(guī)范勞務派遣問題的配套政策法規(guī)。
(一)規(guī)范勞務派遣單位人事管理體制
規(guī)定勞務派遣市場必須有固定的辦公場所,需建立完善的管理制度,并配備相應的具有職業(yè)指導、人力資源管理和勞動關系協(xié)調等方面職業(yè)資格的專職管理人員;派遣單位需按照《就業(yè)促進法》等有關規(guī)定,自招用勞務派遣員工之日起30日內辦理招工備案手續(xù)。
(二)確保勞務派遣工的社會保障
勞務派遣單位和用工單位應當按照《社會保險法》的規(guī)定,依法履行社會保險登記和繳納義務,為勞務派遣工繳納社會保險。
(三)建立勞務派遣員工工會或者行業(yè)工會
利用工會的作用,在有勞務派遣工的企業(yè)和行業(yè)成立工會,擴大這一群體的集體力量,改變其在社會中的弱勢地位,保障勞務派遣工的權利,讓派遣員工找到歸屬感。
(四)加強對勞務派遣員工的政策宣傳與教育。宣傳國家和地方的勞務派遣政策,讓派遣工了解自身所承擔的義務和享受的權利,培養(yǎng)廣大就業(yè)者維權意識,積極、合理、有效的引導勞動者的正確維權意識。
(五)要加強職能部門和用人單位的協(xié)調配合,形成協(xié)同負責、各司其職的聯(lián)動機制,主管部門負責本系統(tǒng)所屬單位勞務派遣用工計劃的編報、審核和下達,并對用工情況等實施監(jiān)管,規(guī)范用人單位的派遣工數(shù)量;用工單位負責按有關法律法規(guī)和政策落實本單位勞務派遣用工的使用管理,避免派遣三方權利義務問題發(fā)生很多的糾紛與爭議時,派遣單位與用人單位的相互推諉。
總體來看,目前國內的勞務派遣之所以得到快速發(fā)展,很大的一個原因在于勞務派遣工管理職業(yè)化管理欠缺,勞務派遣涉及的三方未能規(guī)范的享受權利與履行責任。針對現(xiàn)實存在的問題,國家法律規(guī)范需進一步完善,切實維護勞務派遣工合法權益。派遣單位需規(guī)范對派遣工的個人水平提高的培訓機制,規(guī)范社會保險參保制度,增強勞務派遣人員的歸屬感;用工單位需視經(jīng)濟社會及企業(yè)發(fā)展情況,通過考核勞務派遣工技能水平、知識層次、對企業(yè)貢獻等,有計劃、有步驟、有措施的使勞務派遣員工轉為勞動合同工。
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