張周平

“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型騰飛

張周平

通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)思維打通傳統(tǒng)行業(yè)的“任督二脈”，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行思維模式和經(jīng)營(yíng)模式的顛覆，進(jìn)而讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸跳出一個(gè)行業(yè)的范疇，正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大新引擎?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”即“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透與融合，但并非兩者的簡(jiǎn)單相加，也并非傳統(tǒng)行業(yè)簡(jiǎn)單觸網(wǎng)即可完成滲透與融合。而是要通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)思維打通傳統(tǒng)行業(yè)的“任督二脈”，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行思維模式和經(jīng)營(yíng)模式的顛覆，進(jìn)而讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透與融合包含兩個(gè)方面：一是“互聯(lián)網(wǎng)+”。對(duì)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，其單純基于線上的發(fā)展模式已經(jīng)接近發(fā)展瓶頸，未來的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)必是線上與線下的深度融合，且勢(shì)必是從互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，通過與傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)同發(fā)展來迅速擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，其發(fā)展模式是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主動(dòng)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式與思維模式進(jìn)行顛覆，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的主動(dòng)、深度的融合。二是“+互聯(lián)網(wǎng)”。除互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)出擊“顛覆”傳統(tǒng)行業(yè)外，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說，由于新興經(jīng)濟(jì)的替代，其自我革新和自我升級(jí)意愿較為強(qiáng)烈。其在目前的發(fā)展階段中受到了來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的極大沖擊，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說，其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度應(yīng)是“擁抱”而非“抵觸”，因此對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說，應(yīng)積極培養(yǎng)并深化“+互聯(lián)網(wǎng)”思維，主動(dòng)進(jìn)行思維模式和經(jīng)營(yíng)模式的自我顛覆與變革，加速行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度，實(shí)現(xiàn)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的深入融合，突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸。

本文從互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+銀行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)業(yè)來分析互聯(lián)網(wǎng)+將對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生將帶來的的影響，將如何助力我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型騰飛。

互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)：如何改變價(jià)值創(chuàng)造

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，虛擬經(jīng)濟(jì)正在與實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷融合。在制造業(yè)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著制造業(yè)的盈利模式，銷售模式、研發(fā)模式和生產(chǎn)模式，最終使制造業(yè)的效率更高，將傳統(tǒng)制造業(yè)改造為現(xiàn)代制造業(yè)。

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”大大削減了產(chǎn)銷信息不對(duì)稱，加速了生產(chǎn)端與市場(chǎng)需求端緊密連接，并催生出一套新的商業(yè)模式：C2B模式，即消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式。C2B模式要求生產(chǎn)制造系統(tǒng)具備高度柔性化、個(gè)性化及快速響應(yīng)市場(chǎng)等特性。這與傳統(tǒng)B2C商業(yè)模式下的標(biāo)準(zhǔn)化、大批量、剛性緩慢的生產(chǎn)模式完全不同。而制造業(yè)最直接體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)力水平，是區(qū)別發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家的重要因素，制造業(yè)在世界發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要份額。

（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的變革影響

基于電子商務(wù)的生產(chǎn)方式是需求拉動(dòng)型的生產(chǎn)，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)將生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起，使消費(fèi)需求數(shù)據(jù)、信息得以迅捷地傳達(dá)給生產(chǎn)者和品牌商。生產(chǎn)商根據(jù)市場(chǎng)需求變化組織物料采購、生產(chǎn)制造和物流配送，使得生產(chǎn)方式由大批量、標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)式生產(chǎn)向市場(chǎng)需求拉動(dòng)式生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。拉動(dòng)式的生產(chǎn)并不一定要對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，關(guān)鍵是供應(yīng)鏈各方面更緊密的協(xié)同，以實(shí)現(xiàn)更加“柔性化”的管理。

拉動(dòng)式生產(chǎn)、柔性化供應(yīng)鏈對(duì)于企業(yè)價(jià)值巨大。但在過去30年里，只有極少數(shù)企業(yè)有洞察力也有資金采取這種模式。他們是制造業(yè)的豐田、流通業(yè)的沃爾瑪、服裝業(yè)的ZARA。他們的共同點(diǎn)在于對(duì)終端數(shù)據(jù)的掌控、敏捷的供應(yīng)鏈體系，以及遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。沒有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代里，要實(shí)現(xiàn)“拉動(dòng)式柔性供應(yīng)鏈”耗資巨大，注定只能成為企業(yè)巨頭的專利，讓中小企業(yè)可望不可及。

但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過云計(jì)算的普及，大數(shù)據(jù)的成本大大降低，中小企業(yè)也可以采用這種模式。特別是電子商務(wù)企業(yè)，由于交易、營(yíng)銷活動(dòng)的在線化，可以利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分，選定目標(biāo)客群，評(píng)估天花板。另一方面，電商企業(yè)不需要再用“猜”的方式預(yù)測(cè)市場(chǎng)，而是可以用小批量來測(cè)試市場(chǎng)，再利用靈活的試銷、AB測(cè)試等方式，從銷售相關(guān)數(shù)據(jù)中找到潛力款，然后根據(jù)生產(chǎn)周期與銷售周期多頻次小批量補(bǔ)貨。最重要的是，在市場(chǎng)需求發(fā)生突然變化的時(shí)候，以數(shù)據(jù)趨動(dòng)的C2B柔性供應(yīng)鏈，可以靈活應(yīng)對(duì)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的制造業(yè)商業(yè)模式

工業(yè)時(shí)代以廠商為中心的B2S2C模式得到了快速的發(fā)展，但由于信息不對(duì)稱，按需定產(chǎn)而沒有庫存在工業(yè)化時(shí)代是可望不可及的。而隨著信息化時(shí)代的到來以及人們對(duì)個(gè)性化需求的渴望，以消費(fèi)者為中心的C2B模式迎面而來，并逐漸成為取代B2C的模式。在信息化時(shí)代，信息的溝通、需求的聚合都因互聯(lián)網(wǎng)而變得輕而易舉。通過C2B模式預(yù)售，不僅美食、服裝、家具、家電可以定制，甚至旅游、裝修也都可以。C2B是電子商務(wù)未來發(fā)展的一個(gè)方向，通過預(yù)售可以聚合大量訂單，大規(guī)模定制讓成本趨于合理，能滿足個(gè)性化需求。

C2B模式的特征包括：

(1)個(gè)性化定制。這是最重要也是主打的，C2B的產(chǎn)品肯定要滿足用戶千奇百怪的個(gè)性化需求，從個(gè)人電腦時(shí)代的DIY攢機(jī)衍伸出來的定制電腦，到現(xiàn)在手機(jī)用戶自己刷ROM、裝扮手機(jī)等，無不彰顯用戶個(gè)體的強(qiáng)烈需求。

(2)數(shù)據(jù)處理能力強(qiáng)。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式衍生出的是大規(guī)模、流水線、標(biāo)準(zhǔn)化、成本導(dǎo)向的B2C運(yùn)作模式，所有環(huán)節(jié)都是廠家驅(qū)動(dòng)和主導(dǎo)，而C2B則是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)，以消費(fèi)者需求為起點(diǎn)，在商業(yè)鏈條上一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)地進(jìn)行波浪式、倒逼式的傳導(dǎo)。

(3)服務(wù)專業(yè)規(guī)范。需要一個(gè)專業(yè)規(guī)范的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)體系來支撐。

(4)具備全產(chǎn)業(yè)鏈。除了滿足用戶的個(gè)性化需求以外，還要通過減少環(huán)節(jié)減少庫存等方式提高利潤(rùn)率，同時(shí)將中間環(huán)節(jié)損耗讓利給用戶，降低成本，所以在C2B模式里前店后廠的全產(chǎn)業(yè)鏈很重要。

互聯(lián)網(wǎng)+銀行：新金融時(shí)代的變革

余額寶的橫空出世催生出銀行各種“寶寶類”理財(cái)產(chǎn)品，基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的螞蟻微貸令不少銀行看到了降低成本的方法，P2P風(fēng)生水起使得銀行反思自身小微金融服務(wù)。金融領(lǐng)域本身創(chuàng)新就層出不窮，與互聯(lián)網(wǎng)加速融合后更是不斷顛覆人們固有的生活方式，也在一次次刺激著傳統(tǒng)銀行的神經(jīng)。傳統(tǒng)銀行也主動(dòng)投身互聯(lián)網(wǎng)金融，成為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的重要力量?；ヂ?lián)網(wǎng)銀行帶來的重大變革：

變革一：從“開戶”開始

在線開戶的流程精簡(jiǎn)、在線化，系統(tǒng)提示用戶矯正采集姿勢(shì)，提示用戶讀取數(shù)字驗(yàn)證碼，采集PC或手機(jī)攝像頭視頻幀，通過人臉檢測(cè)和關(guān)鍵點(diǎn)定位，通過計(jì)算人臉角度、遮擋和光線決定是否需要重新牌照，如果通過的話則獲取滿足質(zhì)量要求的人臉，并且提取嘴部特征進(jìn)行唇語識(shí)別，通過唇語對(duì)比判斷是否是活體，對(duì)通過活體檢測(cè)的人臉進(jìn)行壓縮加密和傳輸，最后調(diào)用人臉識(shí)別對(duì)比服務(wù)并將對(duì)比結(jié)果返回。

變革二：銀行渠道的全面互聯(lián)網(wǎng)化

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的業(yè)務(wù)將搬到網(wǎng)上，首先，電子銀行能夠滿足用戶對(duì)辦理銀行業(yè)務(wù)便捷性的需求，且隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子銀行滲透率不斷提高，因此電子銀行交易筆數(shù)快速增長(zhǎng)。其次，國(guó)內(nèi)主要商業(yè)銀行的電子銀行替代率均已在高位，可提升空間縮小，電子銀行已逐步走向成熟，因此，商業(yè)銀行電子銀行替代率平穩(wěn)上升，增速放緩。最后，銀行對(duì)電子銀行渠道依賴性逐步增強(qiáng)，未來商業(yè)銀行面臨更多挑戰(zhàn)，對(duì)電子銀行的影響將會(huì)加大。電子銀行所有業(yè)務(wù)將進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，具有更多元化的業(yè)務(wù)形態(tài)的銀行將具備更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

變革三：線下支付網(wǎng)絡(luò)的重構(gòu)

傳統(tǒng)的支付是通過銀行間發(fā)卡、銀聯(lián)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通用交易，通過對(duì)POS機(jī)產(chǎn)生的刷卡消費(fèi)，手續(xù)費(fèi)的利潤(rùn)分配為發(fā)卡行收取70%，收單行收取20%銀聯(lián)收取10%，銀聯(lián)作為中國(guó)最主要的清算機(jī)構(gòu)，其主要收入來源來自于交易的通道收入。隨著阿里巴巴的支付寶錢包、百度錢包、騰訊的微信支付等虛擬錢包的發(fā)展，交易可以不通過POS機(jī)而通過掃碼支付、NFC支付等完成，并且虛擬錢包的價(jià)值不僅僅在傳統(tǒng)的渠道手續(xù)費(fèi)分成，包括余額寶等金融銷售渠道、機(jī)票、水電煤支付多種支付場(chǎng)景的應(yīng)用，O2O帶來的移動(dòng)支付場(chǎng)景，一方面觸及到了以往支付所欠缺的長(zhǎng)尾用戶和支付場(chǎng)景，另一方面，帶來的資金沉淀產(chǎn)生了新的金融價(jià)值以及交易記錄所帶來的數(shù)據(jù)價(jià)值。

變革四：存貸端的巨大變化

基于成本降低以及交易的線上化，互聯(lián)網(wǎng)銀行可以觸及到傳統(tǒng)銀行所觸及不到的領(lǐng)域，成本優(yōu)勢(shì)由節(jié)省的人力成本、渠道成本以及自己成本可以在利率市場(chǎng)化的時(shí)代提供高利率的市場(chǎng)化利率來吸引儲(chǔ)戶。在貸款方面，依靠著無實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的成本優(yōu)勢(shì)發(fā)放小額貸款，以小額高頻量的來獲得收入的提升；通過金融創(chuàng)新成為基金發(fā)行渠道以及證券代理渠道，發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品，利用集團(tuán)的電商平臺(tái)、大數(shù)據(jù)進(jìn)行征信，與旗下的支付工具進(jìn)行應(yīng)用整合。

變革五：風(fēng)險(xiǎn)控制，從流程到數(shù)據(jù)

支付寶錢包更新8.5版本后，公測(cè)用戶打開財(cái)富欄直接看到芝麻信用分。通過對(duì)用戶的信用歷史、購物時(shí)的行為偏好（重度用戶的評(píng)分越高）、履約能力、身份特質(zhì)以及人脈關(guān)系，組成了芝麻信用的評(píng)分要素，使用支付寶信用卡及時(shí)還款，形成良好的記錄可以有效的提升用戶的芝麻信用分?jǐn)?shù)。芝麻信用對(duì)于阿里即將成立網(wǎng)商銀行具有重大的參考作用，不僅如此，還將提供給其他的機(jī)構(gòu)客戶使用，如果按次收費(fèi)的話，將是一筆巨大的收入。

互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)：跨境電商崛起，傳統(tǒng)價(jià)值鏈格局被改變

“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”催生了蓬勃興起的跨境電子商務(wù)?？缇畴娚掏苿?dòng)傳統(tǒng)外貿(mào)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化和透明化，具有面向全球、流通迅速、成本低廉等諸多優(yōu)勢(shì)。目前，跨境電商已被公認(rèn)為開拓外貿(mào)市場(chǎng)的新渠道，發(fā)展跨境電子商務(wù)對(duì)于擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式、重塑國(guó)際貿(mào)易規(guī)則具有重要而深遠(yuǎn)的意義。

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)外貿(mào)帶來的新氣象

當(dāng)前，中國(guó)制造正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，跨境電子商務(wù)不僅可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)展中小企業(yè)發(fā)展空間、增加就業(yè)，還具有重塑國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力、建立全球貿(mào)易新秩序等作用。

（1）改變價(jià)值鏈格局。在跨境電子商務(wù)模式下，傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈更加扁平化，傳統(tǒng)貿(mào)易中一些重要的中間環(huán)節(jié)被弱化甚至替代，原來貿(mào)易商、批發(fā)商以國(guó)外的進(jìn)口商等環(huán)節(jié)的中間成本被擠壓甚至完全消失，這部分成本被很大程度轉(zhuǎn)移出來，變成生產(chǎn)商的利潤(rùn)，另一部分成為消費(fèi)者獲得的價(jià)格優(yōu)惠，國(guó)際貿(mào)易的成本在產(chǎn)品價(jià)格中的比重大幅度降低，互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的跨境電子商務(wù)幫助“中國(guó)制造”實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回歸。

（2）助力企業(yè)快速成長(zhǎng)。隨著全球互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)以及現(xiàn)代物流和支付的發(fā)展，在電子商務(wù)平臺(tái)的幫助下，“中國(guó)制造”的出海通道更為通暢，營(yíng)銷方式更為靈活，跨境貿(mào)易更為便利?？缇畴娚唐脚_(tái)提供的專業(yè)服務(wù)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)貿(mào)易中貿(mào)易、金融、外語等專業(yè)人才的作用，使過去復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易變得簡(jiǎn)單、透明。這些可使小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際貿(mào)易的門檻和進(jìn)出口成本大大降低，有助于幫助中小制造企業(yè)快速成長(zhǎng)。在跨境電商平臺(tái)的幫助下，小企業(yè)有機(jī)會(huì)與大企業(yè)平起平坐、同臺(tái)競(jìng)技，互聯(lián)網(wǎng)真正幫助了小企業(yè)發(fā)展，為小企業(yè)開創(chuàng)了參與全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的先河。

（3）凸顯“中國(guó)制造”優(yōu)勢(shì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+外貿(mào)”能有效打破渠道壟斷，節(jié)約交易成本，縮短交易時(shí)間，開拓營(yíng)銷渠道，為我國(guó)企業(yè)創(chuàng)建品牌、提升品牌的知名度提供有效途徑，尤其是給一些“小而美”的小企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展空間。借助于跨境電子商務(wù)，誕生很多具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)品牌。通過跨境電子商務(wù)平臺(tái)，中國(guó)制造商將產(chǎn)品以跨國(guó)在線零售方式或者小額批發(fā)的方式直銷到海外，中國(guó)制造的商品可以借助電子商務(wù)賣遍全球，打通一條通往全球的便捷通道。如今，中國(guó)跨境電子商務(wù)已逐漸形成一條涵蓋營(yíng)銷、支付、物流和金融服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，能為我國(guó)外貿(mào)代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到推波助瀾作用，幫助傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向高附加值的研發(fā)設(shè)計(jì)、銷售服務(wù)以及自主品牌的建立進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（4）拉動(dòng)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。跨境電商的發(fā)展解決了小企業(yè)找外貿(mào)訂單的問題。通過跨境電子商務(wù)平臺(tái)，小訂單與小需求完成對(duì)接，相比傳統(tǒng)貿(mào)易方式極大地節(jié)約了成交成本。外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)則通過一站式服務(wù)，保證高效低成本地完成交易的同時(shí)，滿足外貿(mào)“跨境”國(guó)與國(guó)之間管理差異化要求。外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)模式是中國(guó)市場(chǎng)需求催生的原發(fā)性創(chuàng)新，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代貿(mào)易便利化的有效創(chuàng)新，正改變國(guó)際貿(mào)易服務(wù)業(yè)利益格局。外貿(mào)綜合服務(wù)業(yè)通過系統(tǒng)化、流程化操作，一站式為中小微企業(yè)完成通關(guān)、退稅、物流、外匯、融資等全部外貿(mào)流程服務(wù)，針對(duì)性地應(yīng)對(duì)了我國(guó)中小微企業(yè)參與外貿(mào)數(shù)量巨大、運(yùn)行效率低、外貿(mào)專業(yè)度弱的現(xiàn)狀，整體提升中小微企業(yè)外貿(mào)效率。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”正風(fēng)生水起

據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模為4萬億元人民幣，同比增長(zhǎng)30.6%。2013年我國(guó)跨境電商交易規(guī)模為3.1萬億元，增長(zhǎng)率為31.3%，占進(jìn)出口貿(mào)易總額的11.9%，隨著國(guó)家跨境電商利好政策的先后出臺(tái)、行業(yè)參與者的積極推動(dòng)及行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸完善，預(yù)計(jì)未來幾年跨境電商將繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展，預(yù)計(jì)在2017年跨境電商在進(jìn)出口貿(mào)易總額中的滲透率將達(dá)到20%左右。

從2014年中國(guó)跨境電商的進(jìn)出口結(jié)構(gòu)看，2014年中國(guó)跨境電商中出口占比達(dá)到86.7%，進(jìn)口占比在13.3%。目前我國(guó)跨境電商進(jìn)口還處于起步階段，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)海外商品的需求高漲，預(yù)計(jì)未來幾年跨境電商進(jìn)口的份額占比將不斷提升，但由于跨境電商進(jìn)口受國(guó)家政策影響較大，所以跨境電商進(jìn)口份額占比將會(huì)保持相對(duì)平穩(wěn)緩慢的提升。

從2014年中國(guó)跨境電商的交易模式看，目前跨境電商B2B交易占比達(dá)到92.4%，跨境電商B2B交易占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。由于B2B交易量級(jí)較大、且訂單較為穩(wěn)定，所以未來跨境電商交易中B2B交易仍然是主流，但隨著跨境貿(mào)易主體越來越小，跨境交易訂單趨向于碎片化和小額化，所以未來B2C交易占比也會(huì)出現(xiàn)一定的提升，預(yù)計(jì)2017年中國(guó)跨境電商中B2C交易占比將達(dá)到10%左右。

互聯(lián)網(wǎng)+是傳統(tǒng)行業(yè)突圍的最后機(jī)會(huì)

PC時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)公司的簡(jiǎn)單快速復(fù)制可以搶占行業(yè)先機(jī)，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，場(chǎng)景消費(fèi)的年代，線下渠道入口需要長(zhǎng)時(shí)間和高成本的搭建和積累，傳統(tǒng)公司為免淘汰而積極追求互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，而可以注意到的是互聯(lián)網(wǎng)公司也在改變做法，積極與傳統(tǒng)行業(yè)公司聯(lián)盟合作；較之以前互聯(lián)網(wǎng)的輕模式，O2O時(shí)代公司將會(huì)越來越重，擁有雄厚線下資源且積極把握轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)的傳統(tǒng)公司，將會(huì)增加突圍的可能，這也是他們最后的機(jī)會(huì)。

目前這一階段，處于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的早期，最后的趨勢(shì)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)消失，所有公司都將是互聯(lián)網(wǎng)公司，平臺(tái)化戰(zhàn)略是選擇，但重度垂直的深耕細(xì)作仍然有出線的機(jī)會(huì)，而在自身行業(yè)有資源優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)公司將在此重要的時(shí)刻面臨重大機(jī)會(huì)。

作者為中國(guó)電子商務(wù)研究中心高級(jí)分析師