亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        試析企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)危機預(yù)警耦合研究

        2015-01-30 20:27:02潘海英
        商場現(xiàn)代化 2015年1期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險管理企業(yè)內(nèi)部控制耦合

        摘 ? 要:對于企業(yè)而言,做好風(fēng)險控制是非常重要的,在企業(yè)中內(nèi)部控制系統(tǒng)以及財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)是兩個重要的分支,其關(guān)系非常的密切,并且二者本身的共性比差異性大。本文主要從危機管理的角度出發(fā)分析了我國企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的時候存在的問題,并提出了一些建議,希望能夠更好的構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制和財務(wù)危機預(yù)警耦合管理機制。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)部控制;財務(wù)危機預(yù)警;耦合;財務(wù)風(fēng)險管理

        在企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險控制的時候,財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)以及內(nèi)部控制系統(tǒng)是其兩個重要分支,于此同時其也是企業(yè)進(jìn)行整體風(fēng)險控制的重要方面。企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須根據(jù)需要做好內(nèi)部控制工作,財務(wù)危機預(yù)警是幫助企業(yè)更好的進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制,這對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的,其共性的存在也給耦合提供了很好的基礎(chǔ)。

        一、我國企業(yè)內(nèi)部控制以及財務(wù)危機預(yù)警系統(tǒng)在風(fēng)險管理方面存在的問題

        隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,企業(yè)想要更好的發(fā)展便必須面對市場競爭,而財務(wù)風(fēng)險則是企業(yè)面對市場競爭過程中的產(chǎn)物。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制的時候,做好財務(wù)風(fēng)險防范工作是非常重要的。在財務(wù)風(fēng)險防范中,內(nèi)部控制是其保障,財務(wù)風(fēng)險能夠監(jiān)督內(nèi)部控制,所以想要做好財務(wù)風(fēng)險管理便必須重視內(nèi)部控制,不斷的完善財務(wù)語境制度。現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)真正的認(rèn)識到內(nèi)部控制以及財務(wù)危機預(yù)警機制對于企業(yè)發(fā)展的重要性,并針對財務(wù)預(yù)警以及內(nèi)部控制進(jìn)行了一系列制度的建立。但是由于受到的影響因素比較多,很多企業(yè)在內(nèi)部控制以及財務(wù)預(yù)警方面還存在很大的問題。

        1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識比較淡薄,并且評估存在一定不足

        現(xiàn)在,我國企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險認(rèn)知的時候,還存在一定不足,很多企業(yè)只有在發(fā)現(xiàn)問題的時候,才會想辦法進(jìn)行問題解決,并沒有做好風(fēng)險防范方面的工作。企業(yè)風(fēng)險意識薄弱,很難真正的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。雖然在較短的時間內(nèi),我國的企業(yè)發(fā)展速度非??欤⑶覄?chuàng)新優(yōu)勢和生存意識都比較的強,但是正是因為風(fēng)險意識方面存在問題,這直接導(dǎo)致了優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成為了劣勢。比如說企業(yè)的規(guī)章制度存在問題、組織結(jié)構(gòu)過于簡單、人才比較缺乏,這些問題的存在都給企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。并且由于企業(yè)在面對市場、運營以及信貸方面風(fēng)險的時候,評估存在嚴(yán)重的不足,特別是在進(jìn)行風(fēng)險辨認(rèn)、風(fēng)險分析以及風(fēng)險管理的時候機制比較缺乏,這會導(dǎo)致企業(yè)在識別、評價的時候不夠有效,其反應(yīng)有效性也沒有保證。甚至有些企業(yè)在出現(xiàn)問題的時候,才會采取措施解決問題,這也導(dǎo)致了企業(yè)比較被動,一味的進(jìn)行事后被動彌補,抗風(fēng)險的能力比較差,接受外部變化以及內(nèi)部變化導(dǎo)致的風(fēng)險的時候比較被動。這也導(dǎo)致了企業(yè)對抗風(fēng)險的能力比較差。

        2.企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警機制不夠完善,不能夠及時的防范風(fēng)險

        財務(wù)危機預(yù)警機制成熟是企業(yè)比較成熟的一個重要標(biāo)準(zhǔn),但是就目前而言,我國很多企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理方面的意識比較薄弱,并沒有進(jìn)行財務(wù)危機預(yù)警機制的建立,很多企業(yè)在制度執(zhí)行以及財務(wù)審計的時候都存在很大的問題,無法將其作用真正的發(fā)揮出來。甚至還有些企業(yè)并沒有進(jìn)行預(yù)警機制的建立,在決策的時候依靠自己的感覺,這樣會讓企業(yè)很容易陷入危機中。還有些公司本身的風(fēng)險防范措施不夠有效,無法根據(jù)需要來選擇有效的措施進(jìn)行風(fēng)險管理,還有些企業(yè)經(jīng)營者為了短期的利益,而危害企業(yè)長期發(fā)展,這也會增加企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險。

        3.預(yù)算運行能力存在不足,制度執(zhí)行不夠有力

        給企業(yè)造成財務(wù)風(fēng)險的因素是比較多的,比較常見的原因包含了沒有嚴(yán)格的進(jìn)行投資預(yù)算,執(zhí)行投資計劃的時候不夠嚴(yán)謹(jǐn)。由此我們也能夠發(fā)現(xiàn),企業(yè)做好內(nèi)部控制的重要性,內(nèi)部控制到位,才能夠監(jiān)控好預(yù)算以及企業(yè)的運行。但是很多企業(yè)在編制完畢預(yù)算之后,其便成為了擺設(shè),領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行企業(yè)決策的時候,也沒有考慮和預(yù)算是不是相符。還有些企業(yè)管理者在經(jīng)營公司的時候,會不斷的進(jìn)行預(yù)算追加,這會導(dǎo)致資金實際使用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)算,資金會出現(xiàn)缺口,很容易出現(xiàn)財務(wù)危機,甚至有的企業(yè)會因為資金存在問題而破產(chǎn)。還有些企業(yè)僅僅制定了內(nèi)部控制制度并沒有執(zhí)行,這也導(dǎo)致了其監(jiān)督作用無法很好的發(fā)揮出來,企業(yè)的決策管理和實際需要會出現(xiàn)脫節(jié),這也會導(dǎo)致企業(yè)最終經(jīng)營失敗。

        二、構(gòu)建以企業(yè)內(nèi)部控制和財務(wù)危機預(yù)警耦合機制為基礎(chǔ)的管理機制的策略

        在企業(yè)中進(jìn)行內(nèi)部控制以及財務(wù)危機預(yù)警機制的建立對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是非常重要的,怎樣將其作用更好的發(fā)揮出來,進(jìn)行以企業(yè)內(nèi)部控制以及財務(wù)危機預(yù)警耦合為基礎(chǔ)的管理機制的構(gòu)建,是很多企業(yè)都面臨的問題。

        1.管理者風(fēng)險防范意識必須強化,并進(jìn)行風(fēng)險觀念的樹立

        在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制加強和財務(wù)預(yù)警機制健全的時候,對其財務(wù)風(fēng)險防范意識進(jìn)行強化,是非常重要的首先。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識到風(fēng)險意識樹立的重要性,真正的做到以身作則,根據(jù)需要開展相關(guān)的教育活動,并進(jìn)行風(fēng)險控制以及內(nèi)部控制氛圍的營造,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行財務(wù)人員選拔的時候,必須嚴(yán)格,這樣才能夠?qū)⒖赡艽嬖诘呢攧?wù)風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài);其次,企業(yè)管理者必須重視企業(yè)工作人員風(fēng)險防范意識的提高,對財務(wù)人員則應(yīng)該做好全方面的教育,幫助其進(jìn)行正確職業(yè)道德觀和價值觀念的培養(yǎng)。此外還應(yīng)該重視知識宣傳力度以及風(fēng)險管理培訓(xùn)方面的工作,只有這樣才能夠提高財務(wù)風(fēng)險人員的認(rèn)知,幫助其更好的進(jìn)行財務(wù)危機預(yù)防,幫助企業(yè)內(nèi)部管理更好的進(jìn)行。

        2.進(jìn)行財務(wù)危機預(yù)警機制的建立,有針對性的采取措施

        現(xiàn)在企業(yè)本身的財務(wù)危機預(yù)警機制不夠健全,并且抗風(fēng)險方面的能力比較差,所以企業(yè)應(yīng)該根據(jù)需要進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警制度的建立,從而提高企業(yè)防范風(fēng)險方面的能力。對于企業(yè)經(jīng)營的項目,企業(yè)必須對其進(jìn)行全面的評估,找到風(fēng)險出現(xiàn)的原因,并針對原因采取一系列的措施,做好風(fēng)險方法以及控制方面的工作。比如說企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理的時候,需要進(jìn)行資金防范體系的建立,降低資金出現(xiàn)風(fēng)險的概率,保證資金本身的完整性和安全性。

        企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險控制的時候應(yīng)該兼顧到全面風(fēng)險管理以及內(nèi)部控制,并進(jìn)行長期財務(wù)語境系統(tǒng)建立,在進(jìn)行財務(wù)預(yù)警指標(biāo)選擇的時候必須保證其合理性,并根據(jù)風(fēng)險形成的原因以及風(fēng)險發(fā)展的過程來進(jìn)行管理策略制定,降低其給企業(yè)造成的危害。

        3.做好預(yù)算運行分析和控制工作,保證內(nèi)部控制執(zhí)行的有效性

        企業(yè)應(yīng)該在做好全面預(yù)算的情況下,進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)算編制,這對企業(yè)做好內(nèi)部控制以及財務(wù)管理都是非常重要的。企業(yè)預(yù)算的時候應(yīng)該做好全面分析,財務(wù)主管應(yīng)該進(jìn)行預(yù)算報表的提交,在報表提交之后,企業(yè)管理者應(yīng)該在投資合并的時候考慮到語段結(jié)果,并且還應(yīng)該督促執(zhí)行者根據(jù)相關(guān)的預(yù)算開展工作。此外,企業(yè)還應(yīng)該針對預(yù)算進(jìn)行調(diào)查控制審計機構(gòu)的建立,并做好內(nèi)部審計方面的控制,強化審計監(jiān)督的作用,確保企業(yè)會計信息是真實可靠的。同時企業(yè)還應(yīng)該對其運營進(jìn)行分析和控制,分析好企業(yè)生產(chǎn)、營銷、運輸以及倉儲等方面的信息,并做好控制工作。此外企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)行內(nèi)部控制制度的建立,并加大執(zhí)行的力度,對其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡化工作程序,提高內(nèi)部管理的實際效率。這樣才能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行內(nèi)部控制。

        三、結(jié)語

        對于企業(yè)而言,想要做好風(fēng)險控制便必須重視企業(yè)內(nèi)部控制、建立財務(wù)危機預(yù)警體系,就兩者耦合而言,企業(yè)必須重視財務(wù)風(fēng)險防范意識的強化,樹立危機觀念,不斷的提高內(nèi)部控制的實際力度,進(jìn)行財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立,做好風(fēng)險管理方面的工作,只有這樣,企業(yè)才能夠更好的投入到市場競爭中去,并且占有自己的一席之地,獲得更好的發(fā)展機會。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于靜.淺析企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010(06).

        [2]林艷.關(guān)于完善企業(yè)內(nèi)部控制的探討[J].會計師,2010(04).

        [3]賈衛(wèi)蘭.企業(yè)內(nèi)部控制機制建設(shè)與風(fēng)險管理研究[J].中國商貿(mào),2010(06).

        [4]仝玲.企業(yè)財務(wù)危機預(yù)警概念辯析[J].統(tǒng)計與決策,2002(10).

        [5]車曉娜,李立春.財務(wù)危機預(yù)警模式[J].上海會計,2001(11).

        [6]盧瑞瓊,李淑錦.財務(wù)危機預(yù)警分析的Z計分模型應(yīng)用研究[J].魅力中國,2010(12).

        [7]唐有瑜.財務(wù)危機預(yù)警模型及其在信貸風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J].金融論壇,2002(01).

        作者簡介:潘海英(1971.11- ?),女,上海人,大專,會計師,主要從事會計審計等方面工作

        猜你喜歡
        財務(wù)風(fēng)險管理企業(yè)內(nèi)部控制耦合
        非Lipschitz條件下超前帶跳倒向耦合隨機微分方程的Wong-Zakai逼近
        企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理及控制策略探究
        我國高校財務(wù)風(fēng)險管理與控制對策研究
        淺析企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)賬務(wù)處理的幾個關(guān)系
        基于內(nèi)控背景下的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理初探
        企業(yè)存貨的管理與控制分析
        企業(yè)內(nèi)部控制管理存在的問題及對策研究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:53:01
        國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與對策
        基于“殼-固”耦合方法模擬焊接裝配
        大型鑄鍛件(2015年5期)2015-12-16 11:43:20
        求解奇異攝動Volterra積分微分方程的LDG-CFEM耦合方法
        欧美 变态 另类 人妖| 日韩精品中文字幕免费人妻| 老熟妇高潮av一区二区三区啪啪| 久久精品一区二区三区不卡牛牛| 91乱码亚洲精品中文字幕| 亚洲乱码中文字幕综合久久| 亚洲中文字幕无码av| 中国凸偷窥xxxx自由视频妇科| 99re久久精品国产| 国产激情视频在线| 男女动态91白浆视频| 国产av无码专区亚洲avjulia| 国产在线精品一区二区不卡| 日本一区二区三区中文字幕视频| 精品久久免费国产乱色也| 91偷拍与自偷拍亚洲精品86 | 久久久久麻豆v国产精华液好用吗| 欧美高清国产在线播放| 无码伊人久久大杳蕉中文无码| 亚洲一区二区三区高清视频| 亚洲精品第四页中文字幕 | 色老头一区二区三区| 亚洲成av人无码免费观看 | 日本少妇高潮喷水视频| 亚洲妇女自偷自偷图片| aaaaaa级特色特黄的毛片 | 亚洲亚洲亚洲亚洲亚洲天堂| 亚洲一区第二区三区四区| 公与淑婷厨房猛烈进出 | a国产一区二区免费入口| 强d漂亮少妇高潮在线观看| 日本五十路人妻在线一区二区| 亚洲av日韩av无码污污网站| 亚洲成人免费无码| 亚洲天堂免费一二三四区| 青青草手机免费播放视频| 亚洲精品国偷拍自产在线观看| 国产在线成人精品| 亚洲一区二区三区麻豆| 国内自拍愉拍免费观看| 国产高清在线精品一区|