□文│鄧寒峰
中小教育出版社數(shù)字化時(shí)代轉(zhuǎn)型路徑探索
□文│鄧寒峰
以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式的應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐而形成的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),翻開了數(shù)字化時(shí)代新的一頁,對(duì)諸多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了顛覆性的影響。教育出版作為圖書出版業(yè)的主力軍,在數(shù)字出版時(shí)代也面臨著巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)中小教育出版社只要統(tǒng)籌規(guī)劃,建好企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)管理系統(tǒng),借助多媒體印刷讀物(MPR)技術(shù),開發(fā)互動(dòng)電子書包產(chǎn)品,就能做到內(nèi)容數(shù)字化、發(fā)行數(shù)字化、營銷數(shù)字化,探索出一條可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
教育出版社 數(shù)字化時(shí)代 轉(zhuǎn)型升級(jí) 探索
以蘋果、谷歌、亞馬遜三巨頭為代表的高科技公司,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已從商業(yè)模式、技術(shù)支持等方方面面為消費(fèi)者、商家提供了前所未有的服務(wù)體驗(yàn),并從根本上改變了人們社交、商務(wù)、娛樂活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)形式,成為數(shù)字化時(shí)代的重要特征。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的數(shù)字化時(shí)代,每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都感受到嚴(yán)冬的寒意和遭遇顛覆的危機(jī)。在這種大形勢下,年?duì)I業(yè)收入在5000萬元以上不足1億元的中小教育出版社也開始積極應(yīng)對(duì)變革、尋找適合各自發(fā)展實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
教育出版在我國出版行業(yè)占有十分重要的地位,教育出版機(jī)構(gòu)以教材、教輔的出版和發(fā)行為主要經(jīng)營行為,經(jīng)濟(jì)規(guī)模占據(jù)出版業(yè)半壁江山。
一般認(rèn)為,就現(xiàn)代出版業(yè)的三個(gè)板塊-大眾出版、教育出版、專業(yè)出版-來看,數(shù)字化對(duì)大眾出版、專業(yè)出版的沖擊要大于對(duì)教育出版的沖擊。持這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為,以盛大文學(xué)為代表的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版和以亞馬遜金讀(Kindle)為代表的數(shù)字出版模式極大地蠶食了大眾出版的紙介質(zhì)圖書市場;以維基百科、百度百科等為代表的數(shù)字化數(shù)據(jù)庫檢索方式搶奪了大量專業(yè)出版物尤其是工具書出版物的讀者;而教育出版面向教師和學(xué)生,以穩(wěn)定的紙質(zhì)圖書出版形式存在,所受影響不大。其實(shí)不然,數(shù)字化從對(duì)教育產(chǎn)品的需求和供給兩方面都深刻地影響著教育出版機(jī)構(gòu),并對(duì)傳統(tǒng)的出版模式帶來巨大挑戰(zhàn)。
從對(duì)教育產(chǎn)品需求上看,教育產(chǎn)品的主要消費(fèi)者教師和學(xué)生已不再滿足于僅利用紙質(zhì)教材、教輔產(chǎn)品來教學(xué)和學(xué)習(xí)。在紙質(zhì)圖書之外,輔以聲音、圖像、視頻等形式的數(shù)字產(chǎn)品能更直觀地提高教學(xué)效率,增強(qiáng)學(xué)生理解,師生雙方對(duì)此都有較強(qiáng)的需求。從人才培養(yǎng)模式上看,隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,為適應(yīng)個(gè)性化的人才培養(yǎng)要求,教育產(chǎn)品也應(yīng)該從傳統(tǒng)的廣泛化、標(biāo)準(zhǔn)化出版物向個(gè)性化教育服務(wù)轉(zhuǎn)變,以滿足人才培養(yǎng)需求的轉(zhuǎn)變。[1]
從教育產(chǎn)品的供給上看,以人教社出品的“數(shù)字校園”為代表的企業(yè)對(duì)企業(yè)之間營銷關(guān)系(B2B)的數(shù)字教學(xué)產(chǎn)品,以網(wǎng)易公開課、慕課為代表的在線視頻教育內(nèi)容,以山東文脈教育互動(dòng)電子書包為代表的交互式學(xué)習(xí)產(chǎn)品和以滬江英語網(wǎng)為代表的在線教育培訓(xùn)產(chǎn)品等,都為消費(fèi)者帶來了全然不同于紙質(zhì)教材教輔的全新學(xué)習(xí)體驗(yàn)。這些數(shù)字產(chǎn)品的教學(xué)資源更加豐富,知識(shí)獲取方式更加便捷,展示界面更加生動(dòng)引人,教學(xué)時(shí)間和空間更加靈活,這些優(yōu)勢使學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)的能動(dòng)性得到了空前提高。教育數(shù)字產(chǎn)品所呈現(xiàn)出的優(yōu)勢,以及市場、服務(wù)對(duì)教育數(shù)字化產(chǎn)品的個(gè)性化多樣性需求,都對(duì)中小教育出版社的傳統(tǒng)出版經(jīng)營模式帶來了直接挑戰(zhàn)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)出版業(yè)與科技的融合正在創(chuàng)造出新的更大的商業(yè)價(jià)值。在此背景下,國內(nèi)外傳統(tǒng)出版社做了不少數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索嘗試,試錯(cuò)糾錯(cuò),不斷發(fā)展。僅以人民衛(wèi)生出版社(以下簡稱“人衛(wèi)社”)教育板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例,簡介如下。
在我國眾多的醫(yī)學(xué)專業(yè)出版社中,人衛(wèi)社是為數(shù)不多的國家級(jí)出版社,綜合實(shí)力很強(qiáng)。該社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,取得了有益經(jīng)驗(yàn),較好地服務(wù)了醫(yī)學(xué)教育和衛(wèi)生事業(yè)。其數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與專業(yè)教育出版社有異曲同工之妙,也值得專業(yè)教育出版社借鑒。人衛(wèi)社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段(1995~2007年),該階段為電子音像出版階段。具體而言,該社出版了1000多種視聽教材和數(shù)百種計(jì)算計(jì)輔助教學(xué)(CAI)課件,這一階段的實(shí)踐為數(shù)字出版的進(jìn)一步開展積累了豐富的內(nèi)容資源。第二階段(2008~2013年),該階段為數(shù)字出版正式起步階段。該社啟動(dòng)了眾多數(shù)字出版項(xiàng)目,包括數(shù)字化學(xué)習(xí)(E-Learning)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)字教材、電子書、智能終端的第三方應(yīng)用程序(APP)、健康網(wǎng)站等項(xiàng)目。除此之外,該社還著力開發(fā)了一批在出版界和醫(yī)學(xué)界頗具影響的數(shù)字產(chǎn)品和相應(yīng)的服務(wù)。從2013年9月起,人衛(wèi)社數(shù)字出版業(yè)務(wù)進(jìn)入優(yōu)化和深入的新階段,即數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。在這一階段,該社領(lǐng)導(dǎo)層制訂了2020年前數(shù)字出版的一系列計(jì)劃,進(jìn)行了戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施步驟的頂層設(shè)計(jì),以圖全力推動(dòng)數(shù)字出版的發(fā)展進(jìn)程。[2]
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、商業(yè)模式與移動(dòng)通信技術(shù)相結(jié)合,并以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的數(shù)字化時(shí)代,對(duì)傳統(tǒng)中小教育出版社帶來了巨大挑戰(zhàn),同時(shí)也倒逼出版社擁抱新技術(shù)浪潮。中小教育出版社應(yīng)以紙質(zhì)圖書已擁有的市場優(yōu)勢為基礎(chǔ),借助MPR復(fù)合出版技術(shù),規(guī)劃先行,從易到難,構(gòu)造ERP資源管理系統(tǒng),再造業(yè)務(wù)流程,做好互動(dòng)式電子書包產(chǎn)品,從而使內(nèi)容資源數(shù)字化、發(fā)行方式數(shù)字化、營銷模式數(shù)字化,基本完成傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。
1.內(nèi)容資源數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
出版業(yè)本質(zhì)上是一種版權(quán)產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè),而擁有多少具有可供使用版權(quán)的內(nèi)容,則是衡量一個(gè)出版社核心競爭力、外延發(fā)展力的重要標(biāo)志。因此,內(nèi)容資源數(shù)字化要整體規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮。首先要從用戶需求出發(fā),結(jié)合本社數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的總目標(biāo),確定所擁有的哪些資源需要數(shù)字化,數(shù)字化到何種格式儲(chǔ)存。其次要落實(shí)如何數(shù)字化的問題。這就要考慮建立團(tuán)隊(duì)、落實(shí)工作職責(zé),形成資源采集、加工、存儲(chǔ)、管理一體化的數(shù)字資源建設(shè)業(yè)務(wù)流程。
內(nèi)容數(shù)字化的過程就是數(shù)據(jù)加工的過程,數(shù)據(jù)加工要設(shè)定和梳理好元數(shù)據(jù)。元數(shù)據(jù)所指的對(duì)象可分為三層:單體元數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)組和元數(shù)據(jù)系統(tǒng)。出版社可充分依靠傳統(tǒng)編輯和數(shù)字內(nèi)容編輯的集體智慧,通過討論、分析和匯總,擬定兩三套元數(shù)據(jù)及其結(jié)構(gòu)的規(guī)范。從7個(gè)方面對(duì)元數(shù)據(jù)進(jìn)行定義:標(biāo)簽、名稱、定義、必備性、可重復(fù)性、注釋和示例。[3]
2.ERP為框架的管理系統(tǒng)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
內(nèi)容數(shù)字化完成以后,會(huì)以元數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)。儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)以何種形式發(fā)布、管理,就需要集成到ERP系統(tǒng)中,把數(shù)字內(nèi)容系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、編務(wù)管理系統(tǒng)、發(fā)行管理系統(tǒng)、印務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等有機(jī)聚合在ERP系統(tǒng)中,統(tǒng)一高效地開展出版經(jīng)營活動(dòng)。
ERP,全稱為Enterprise Resources Planning,是企業(yè)內(nèi)部資源的計(jì)劃和管理系統(tǒng),具體是指建立在現(xiàn)代信息技術(shù)基礎(chǔ)之上,以系統(tǒng)的計(jì)劃和管理思路,為企業(yè)的最高決策層、管理層以及普通員工提供決策、管理和日常運(yùn)行手段的綜合管理平臺(tái)。在出版業(yè),ERP系統(tǒng)的運(yùn)用可以極好地將生產(chǎn)控制(編務(wù)、印務(wù))、物流管理(發(fā)行、庫存)和財(cái)務(wù)管理對(duì)接起來,使這三大模塊形成完整集成體,三者之間有相應(yīng)的對(duì)接接口,可以高效地整合在一起,執(zhí)行對(duì)出版企業(yè)的有效管理。
ERP系統(tǒng)不但能將公司決策層的管理思維實(shí)施到公司的日常管理中,還能在ERP系統(tǒng)內(nèi)部的各個(gè)組成部分以及ERP與其他應(yīng)用系統(tǒng)之間形成良好集成。這樣,一方面能解決管理思維、管理方法與管理系統(tǒng)之間的有效互動(dòng);另一方面又能實(shí)現(xiàn)ERP與其他功能系統(tǒng)之間的集成,包括對(duì)編輯、印刷和發(fā)行工作流程的深度優(yōu)化,對(duì)碎片化的數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行按需管理和發(fā)布,對(duì)發(fā)行系統(tǒng)中的銷售數(shù)據(jù)實(shí)施整理分析,對(duì)發(fā)行和編輯傳達(dá)的營銷信息在共同平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)協(xié)同和交換。通過這種管理系統(tǒng),促進(jìn)信息流、資金流、物流在企業(yè)內(nèi)、外部順暢流轉(zhuǎn),提升工作效率,擴(kuò)大經(jīng)營效益。
3.MPR復(fù)合印刷技術(shù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐
迄今為止的數(shù)字出版業(yè)態(tài),以電子書為例,一個(gè)最為明顯的特征是,出版企業(yè)只是為信息技術(shù)類(IT)企業(yè)廉價(jià)提供內(nèi)容的內(nèi)容供應(yīng)商,數(shù)字出版的主體是IT企業(yè)而不是出版企業(yè)。這種產(chǎn)業(yè)主體錯(cuò)位的局面在數(shù)字化出版興起的初期是不可避免的,但此種局面絕不可以持續(xù)。充分利用技術(shù)手段,解決出版者在數(shù)字出版中沒有數(shù)字抓手的問題,解決數(shù)字出版“產(chǎn)業(yè)鏈斷路”和“產(chǎn)業(yè)移位”問題,有利于理順內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和IT產(chǎn)業(yè)之間的“生產(chǎn)關(guān)系”,有利于扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)出版企業(yè)在數(shù)字化出版中的被動(dòng)局面。出版社要對(duì)數(shù)字出版的內(nèi)容實(shí)行全流程掌控,充分實(shí)現(xiàn)“誰的內(nèi)容誰做主”。
MPR即多媒體復(fù)合數(shù)字出版與閱讀學(xué)習(xí)整體解決方案,具體指以傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物為載體,運(yùn)用數(shù)碼信息技術(shù),將相關(guān)圖文或多媒體音頻視頻文件轉(zhuǎn)化為二維碼等信息符號(hào)印刷在紙質(zhì)出版物上,使作者在閱讀文字的同時(shí),還能通過掃描二維碼獲得聽、看、讀的效果。由于這項(xiàng)技術(shù)的核心是將多媒體數(shù)字技術(shù)與紙質(zhì)印刷出版物相結(jié)合,通過數(shù)碼信息閱讀器將與出版物對(duì)應(yīng)的多媒體文檔顯示出來,也因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)的核心與載體都是多媒體印刷讀物(Multimedia Print Reader),故取其英文簡稱,命名為MPR。MPR技術(shù)具有編碼容量大、成本低、可靠性強(qiáng)和印制便捷等特點(diǎn),完美地將數(shù)字出版與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物銜接了起來。
在傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物中添加關(guān)聯(lián)碼后形成的MPR出版物,由于不改變閱讀屬性和承載介質(zhì),紙質(zhì)出版物仍然可以通過固有渠道銷售,所以并不影響出版物的發(fā)行量;同時(shí)MPR技術(shù)為紙質(zhì)出版物提供增值服務(wù)創(chuàng)造了條件和可能。另外,讀者下載關(guān)聯(lián)文件的行為,使線下產(chǎn)品和線上產(chǎn)品及服務(wù)平臺(tái)之間建立起了一種聯(lián)系,在讀者和出版社之間建立起一種直接的聯(lián)系,為出版社開展商對(duì)客電子商務(wù)模式(B2C)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件,有助于形成由內(nèi)容提供商(出版社)、技術(shù)和設(shè)備提供商、用戶構(gòu)成的可循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈,尤其將對(duì)我國教育出版產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型發(fā)揮重要的支撐作用。
4.基于云技術(shù)的電子書包是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心
電子書包的物理形態(tài)是蘋果平板電腦(iPad)式樣的閱讀器,內(nèi)容上,它內(nèi)置一定學(xué)段內(nèi)的教材、教輔等內(nèi)容資源,包括了出版社已出版的數(shù)字化產(chǎn)品內(nèi)容,也包括基于教材的教師備課、授課數(shù)字課件以及基于課程內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)的練習(xí)題及講解。與紙質(zhì)圖書相比,它的特點(diǎn)是海量學(xué)習(xí)資源可隨身攜帶、有效使用、便捷獲得、交互學(xué)習(xí)、云端更新等。在交互式使用中,教師備課課件也可共享為學(xué)生預(yù)習(xí)使用的內(nèi)容。專門針對(duì)特定教材而開發(fā)的智能題庫,既可作為老師布置給學(xué)生的復(fù)習(xí)作業(yè),也可作為自我診斷時(shí)的習(xí)題,學(xué)生可以通過練習(xí)分析自己易犯錯(cuò)誤,總結(jié)出自己學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié),找出沒有掌握好的一些知識(shí)點(diǎn)。智能題庫也可鎖定薄弱知識(shí)點(diǎn),重新搜索出相關(guān)題目,專門進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。而對(duì)其他已掌握的知識(shí)點(diǎn),學(xué)生則無須再浪費(fèi)時(shí)間,這樣既節(jié)省了學(xué)生的精力,也可讓老師更清楚地了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,可以更有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)。[4]
云技術(shù)的發(fā)展,使得閱讀器通過無線網(wǎng)絡(luò)就可以實(shí)時(shí)更新教材、試題等內(nèi)容資源,并保持師生之間的交流互動(dòng)。但也有人質(zhì)疑電子書包的應(yīng)用會(huì)損害學(xué)生視力。對(duì)于這一點(diǎn),一方面隨著顯示技術(shù)的發(fā)展,屏幕的環(huán)保性將大大提高;另一方面,學(xué)生對(duì)感興趣的學(xué)習(xí)資源和試題測試內(nèi)容,可通過無線打印機(jī)打成紙質(zhì)進(jìn)行練習(xí),將會(huì)避免視力下降的發(fā)生?;跀?shù)字技術(shù)開發(fā)的互動(dòng)式電子書包產(chǎn)品,為師生提供較為全面的教材以及更有效的知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)解決方案,具有廣闊的發(fā)展前景,這一產(chǎn)品必將成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)后教育出版社的核心產(chǎn)品。
中小教育出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)關(guān)乎企業(yè)能否長期存在、能否持續(xù)良性發(fā)展的重大系統(tǒng)工程。這一工程的完成,既需要公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,又需要全體成員積極參與配合;既要科學(xué)規(guī)劃數(shù)字轉(zhuǎn)型路徑,又要著眼實(shí)際務(wù)實(shí)推進(jìn);既要維護(hù)鞏固現(xiàn)有傳統(tǒng)出版市場,又要在傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物上增加數(shù)字增值服務(wù);既要在教育出版行業(yè)改革發(fā)展的路子上尋求數(shù)字轉(zhuǎn)型,也要置身于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的大趨勢,以讀者的需求與體驗(yàn)為第一要素來考慮研發(fā)教育數(shù)字產(chǎn)品,而不是以紙質(zhì)出版的慣性思維來設(shè)計(jì)數(shù)字產(chǎn)品。還要注意,在考慮出版社數(shù)字部門的架構(gòu)設(shè)置與流程建造時(shí),一定要圍繞做好數(shù)字產(chǎn)品來進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),只有這樣,才能實(shí)施好出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。[5]
(作者單位:甘肅教育出版社)
注釋:
[1]胡杰,陳偉.論我國傳統(tǒng)教育類出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型[J].中國傳媒科技,2012(16)
[2]陳賢義.堅(jiān)持專業(yè)化拓展多元化——人民衛(wèi)生出版社有限公司數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的實(shí)踐探索[J].中國出版,2014(09)
[3]彭向陽.專業(yè)出版社的內(nèi)容資源數(shù)字化管理——以哲學(xué)社會(huì)科學(xué)專業(yè)出版社為例[J].出版參考,2012(10)
[4]陸耀東.教輔圖書基于數(shù)字出版的增值服務(wù)[J].出版科學(xué),2014(4)
[5]蔡欣.拆掉思維的墻——數(shù)字化時(shí)代如何重新審視大眾圖書出版[J].編輯學(xué)刊,2014(4)