朱玉英

適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)

朱玉英

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)的核心是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)的過(guò)渡依賴，轉(zhuǎn)向通過(guò)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷提高科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

當(dāng)前，紹興市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨一些新情況和新問(wèn)題。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看：全市生產(chǎn)總值“九五”期年均增長(zhǎng)16%，“十五”期年均增長(zhǎng)13.6%，“十一五”期年均增長(zhǎng)11.4%，“十二五”期間，2011年至2014年分別增長(zhǎng)10.5%，9.7%，8.7%，7.5%，每年下降1個(gè)百分點(diǎn)。增長(zhǎng)速度逐年放慢。從投資情況看：全市固定資產(chǎn)投資增幅逐年回落，投資驅(qū)動(dòng)在減弱。2011年投資1426.25億元，增長(zhǎng)14.5%；2012年完成投資1722.56億元，增長(zhǎng)20.7%；2013年完成投資2001.98億元，增長(zhǎng)16.2%；2014年完成投資2304.7億元，增長(zhǎng)15.1%。處于逐年減緩的狀態(tài)。同時(shí)，企業(yè)成本增加。紹興市以紡織、機(jī)械、輕工、食品為主體傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步履艱難。去年，紡織、化纖傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)值僅分別增長(zhǎng)0.8%和1.4%。化纖行業(yè)開(kāi)工率在70%左右。工業(yè)成本上升，據(jù)調(diào)查，人工成本年增長(zhǎng)10%至15%，財(cái)務(wù)成本維持在10%左右，環(huán)保成本增加20%至30%。導(dǎo)致企業(yè)壓力較大，效益下降。

投資驅(qū)動(dòng)、要素驅(qū)動(dòng)已不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，針對(duì)目前狀況，企業(yè)須尋求新的發(fā)展方式，這就要靠創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來(lái)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，促使經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示：去年紹興市實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9606.2億元，其中戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2892.2億元，占比達(dá)30.1%，比上年提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。與此相比，紡織機(jī)械、化工、輕工、食品等四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重下降到59.2%。新常態(tài)下，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已成為很多企業(yè)自主選擇。去年，紹興市工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)2974.1億元，占比達(dá)31%，全省排名第三。新產(chǎn)品產(chǎn)值率的大幅上升，其說(shuō)明紹興企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。針對(duì)新常態(tài)，筆者認(rèn)為：

——“機(jī)器換人”壯大產(chǎn)業(yè)。去年，紹興市完成工業(yè)投資1106億元，其中技術(shù)改造投資902.3億元，占81.6%，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)打下基礎(chǔ)。如：一套衛(wèi)生用品智能化流水淺，只需10個(gè)工人，就能產(chǎn)生1億元產(chǎn)值。人均產(chǎn)值貢獻(xiàn)率從50萬(wàn)元提高到1000萬(wàn)元，增長(zhǎng)20倍。

——“電商換市”興旺產(chǎn)業(yè)。紹興市電子商務(wù)發(fā)展已遍地開(kāi)花，越來(lái)越多傳統(tǒng)企業(yè)接軌電商，柯橋的網(wǎng)上輕紡城、諸暨襪業(yè)、嵊州領(lǐng)帶、上虞雨傘等，加快電商換市的步伐，搭上信息快車道。目前，上虞經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，占地3000多畝的電商物流城正在建設(shè)，總投資50億元，打造成一個(gè)新型電商物流儲(chǔ)備基地。

——“整合企業(yè)”強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)。當(dāng)今，國(guó)際舞臺(tái)上演兼并重組產(chǎn)業(yè)鏈，培育新興產(chǎn)業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)鏈。要通過(guò)上市公司，優(yōu)勢(shì)企業(yè)，去并購(gòu)重組，使資本、人才，信息等要素資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。去年紹興13家上升公司開(kāi)展20次并購(gòu)，交易額44.8億元。

——搭建平臺(tái)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在壯大新興產(chǎn)業(yè)同時(shí)，對(duì)紹興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)。如紹興黃酒是紹興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，紹興黃酒集團(tuán)公司針對(duì)黃酒市場(chǎng)低迷，高檔酒，團(tuán)購(gòu)銷售下降的實(shí)際情況，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，拍攝《女兒紅》電視劇，爭(zhēng)取年底上中央電視臺(tái)，擴(kuò)大黃酒知名度，建設(shè)黃酒產(chǎn)業(yè)園和黃酒文化園，大力弘揚(yáng)酒文化。加大廣告宣傳，配合銷售抓終端，做好上海，浙江，江蘇等成熟市場(chǎng)廣告投入力度。完善紹興市場(chǎng)“酒管家”推廣模式，突出“私人定制”營(yíng)銷模式，利用重大節(jié)假日、節(jié)會(huì)做好地面推廣活動(dòng)。重視渠道建設(shè)，開(kāi)展“百城千店”活動(dòng)，全年新增15家專賣店，進(jìn)一步完善銷售網(wǎng)絡(luò)。對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，逐步減少三年以下產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，重視對(duì)三年以上，十年以下腰部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做好網(wǎng)上銷售工作，擴(kuò)大與電商戰(zhàn)略合作，力爭(zhēng)網(wǎng)上銷售實(shí)現(xiàn)50%的增長(zhǎng)。利用紹興黃酒本土特產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，做好企業(yè)的團(tuán)購(gòu)工作。

培育創(chuàng)新主體，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)中，紹興市要在培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫。創(chuàng)新的主體是企業(yè)，作為企業(yè)要用好用足省扶持發(fā)展七大產(chǎn)業(yè)的政策機(jī)遇，政府要強(qiáng)力推動(dòng)，構(gòu)筑具有紹興特色、現(xiàn)代化特征、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。目前，要做大高端智能裝備、生命健康、高端紡織、經(jīng)濟(jì)信息等新興產(chǎn)業(yè)，并向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展。今年紹興市政府提出，要培育超千億“旗艦型”和“超百億”企業(yè)集群，形成規(guī)模化企業(yè)群體梯隊(duì)。向培育科技領(lǐng)軍企業(yè)10家、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)100家、省科技型企業(yè)500家的目標(biāo)發(fā)展，努力提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)有限公司