上海國家會計學(xué)院工作

2014年，上海國家會計學(xué)院以編制學(xué)科建設(shè)、人力資源建設(shè)和信息化建設(shè)三大規(guī)劃為引領(lǐng)，促進(jìn)學(xué)院突破瓶頸轉(zhuǎn)型升級。全年共組織短期培訓(xùn)519期（含國際培訓(xùn)），培訓(xùn)學(xué)員4.44萬人次；學(xué)位教育在校學(xué)生數(shù)達(dá)482人（含177名全日制研究生），遠(yuǎn)程教育全年培訓(xùn)學(xué)員34.2萬人次。全年學(xué)院自創(chuàng)收入24 797萬元，較上年的23 339萬元增長6.24%。

一、應(yīng)對挑戰(zhàn)調(diào)整結(jié)構(gòu)，短期培訓(xùn)品質(zhì)持續(xù)提升，規(guī)模再創(chuàng)新高

全年共完成各類短期培訓(xùn)487期，培訓(xùn)學(xué)員42 191人次，創(chuàng)收約1.36億元，創(chuàng)造了單月和全年收入兩個歷史新高。

（一）領(lǐng)軍模式再獲突破，品牌效應(yīng)深度顯現(xiàn)。全年共有6期全國領(lǐng)軍學(xué)員在院培訓(xùn)，完成第10期面試選拔。成為全國會計領(lǐng)軍特殊支持計劃培養(yǎng)單位。新開設(shè)江南造船廠、上海自貿(mào)區(qū)現(xiàn)場教學(xué)等課程模塊，創(chuàng)造性地搭建“印象領(lǐng)軍”平臺。新開拓陜西、秦皇島等領(lǐng)軍項(xiàng)目，與余姚合作開展針對私營企業(yè)CFO的全國首個縣級領(lǐng)軍培養(yǎng)項(xiàng)目。與廣西、安徽、山東、寧夏、江西，上海注協(xié)、上海評協(xié)、廣西注協(xié)、山東注協(xié)等已經(jīng)畢業(yè)的領(lǐng)軍項(xiàng)目陸續(xù)開展后續(xù)合作。全年共完成地方領(lǐng)軍培訓(xùn)55期，培訓(xùn)學(xué)員2 837人次。

（二）服務(wù)財政中心工作，助力財稅體制改革。開設(shè)財稅體制改革解讀、預(yù)算績效管理等課程。繼續(xù)與西藏多地國稅部門開展高端稅務(wù)人才培養(yǎng)。注重非財稅部門的管理者和會計人才培養(yǎng)，陸續(xù)開展國管局、人保部、司法部、中國地震局、國家林業(yè)局、江西檢察院、新疆法院、山東地礦局和上海總工會等單位的高層次財務(wù)骨干培訓(xùn)。全年共完成財稅委托培訓(xùn)項(xiàng)目86期，培訓(xùn)學(xué)員7 136人次。

（三）行業(yè)培訓(xùn)形成特色，規(guī)模和品質(zhì)持續(xù)提升。與中注協(xié)合作開展事務(wù)所品牌建設(shè)班和支援西部班等特色項(xiàng)目。加大與江蘇、浙江、上海以及蘇州、無錫、常州、南通、嘉興等地方注協(xié)的合作力度，與上海、廣西、山東和安徽注協(xié)合作培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人才。拓展資產(chǎn)評估領(lǐng)域的培訓(xùn)市場。全年共完成注協(xié)評協(xié)培訓(xùn)項(xiàng)目49期，培訓(xùn)學(xué)員5 958人次。

（四）企業(yè)委托培訓(xùn)深度拓展，校企合作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。與中國郵政、中國中鐵、中國國電、國家電網(wǎng)、中航工業(yè)、中國核電、中國煙草、東方航空、南方航空、華電集團(tuán)等建立長期合作關(guān)系。深化與農(nóng)發(fā)行、國開行、進(jìn)出口銀行等政策性銀行以及重點(diǎn)股份制商業(yè)銀行的培訓(xùn)合作。整合形成公司業(yè)務(wù)、個人金融等系列課程。全年共完成企業(yè)委托培訓(xùn)項(xiàng)目140期，培訓(xùn)學(xué)員9 628人次。

（五）積極服務(wù)董事單位，提升服務(wù)層次和水平。深入開展總會計師素質(zhì)提升工程、國資委國企高管項(xiàng)目、中注協(xié)CPA繼續(xù)教育項(xiàng)目、上海財政局高級會計師繼續(xù)教育等重點(diǎn)項(xiàng)目。2014年是財政部開展總會計師素質(zhì)提升工程第2年，學(xué)院是承辦單位。與上海財政局開展全面合作，除繼續(xù)開展行政事業(yè)單位中高級財會人員培養(yǎng)之外，啟動了上海市優(yōu)秀會計人才、高級后備人才培養(yǎng)項(xiàng)目。全年共完成財政部、國資委、國稅總局、上海市財政局、中注協(xié)、上交所等董事會單位委托培訓(xùn)63期，培訓(xùn)學(xué)員7 271人次。

（六）公開課開發(fā)能力顯著增強(qiáng)，市場推廣卓有成效。推出管理會計實(shí)務(wù)、新會計準(zhǔn)則、企業(yè)并購、內(nèi)部控制和“營改增”等課程。圍繞企業(yè)并購這一經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，整合院內(nèi)和實(shí)務(wù)界師資，從不同角度開發(fā)系列課程。與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作開展全國范圍的市場推廣，建立10多個外地教學(xué)基地。全年共完成公開課程68期，培訓(xùn)學(xué)員4 386人次，培訓(xùn)人次較去年增長63%。

二、深化特色打造品牌，提升學(xué)位教育影響力，培養(yǎng)成效顯著

（一）首屆全日制研究生畢業(yè)，特色培養(yǎng)模式初見成效。深入開展研究導(dǎo)向型實(shí)習(xí)和“卓越計劃”。2014年共有186人次參加基地實(shí)習(xí)，95%以上的學(xué)生實(shí)習(xí)鑒定為優(yōu)。嚴(yán)格執(zhí)行論文開題、中期考核、查重、預(yù)答辯和盲審制度，強(qiáng)化撰寫過程管理，預(yù)答辯不通過率達(dá)到30%，首屆畢業(yè)生整體論文水平達(dá)到預(yù)期。制定61項(xiàng)研究生管理制度。通過舉辦暑期學(xué)校、邀請國際知名學(xué)者來院授課等方式，探索研究生培養(yǎng)的國際化模式。參加AAPEQ教育質(zhì)量認(rèn)證。首屆全日制研究生總體就業(yè)率為98.9%，新生生源質(zhì)量持續(xù)提高，在2014年大學(xué)生英語競賽第四屆IMA校園管理會計案例大賽、首屆中國MPAcc案例大賽中均取得名次。

（二）稅務(wù)碩士順利獲批，學(xué)科學(xué)位體系進(jìn)一步完善。被批準(zhǔn)增列為稅務(wù)碩士專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，啟動開展稅務(wù)碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育。完成稅務(wù)碩士的課程建設(shè)、師資聘任等核心工作，招收首屆稅務(wù)專業(yè)碩士的準(zhǔn)備工作基本就緒。獲批入駐上海市青浦區(qū)博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，首位博士后進(jìn)站開展XBRL方面的研究工作。

（三）積極應(yīng)對環(huán)境變化，合作辦學(xué)項(xiàng)目保持穩(wěn)定。面對市場壓力，通過合并班級、加強(qiáng)管理、創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺等方式，保持項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。深入開展精一論壇、金石論壇、讀書會等學(xué)員間的學(xué)習(xí)交流活動，探索開展EMBA開放課堂等與潛在客戶進(jìn)行交流的活動，增加EMPAcc項(xiàng)目的海外游學(xué)模塊，開展跨班級、跨項(xiàng)目、專題化的學(xué)員交流活動。2014年會計（管理會計方向）碩士項(xiàng)目獲教育部辦學(xué)資格審批EMBA項(xiàng)目在《金融時報》排名中位列29名，連續(xù)5年躋身全球30強(qiáng)。

三、適應(yīng)形勢調(diào)整策略, 提升遠(yuǎn)程教育質(zhì)量,增強(qiáng)信息服務(wù)能力

遠(yuǎn)程教育業(yè)務(wù)創(chuàng)收1 845.9萬元，新增課程69門，培訓(xùn)規(guī)模達(dá)到34.2萬人次，較上年增長11.57%。

（一）強(qiáng)化課程建設(shè)針對性，提高遠(yuǎn)程課程市場競爭力。以中短期遠(yuǎn)程教育課程建設(shè)方案為基礎(chǔ)，開發(fā)管理會計、會計準(zhǔn)則、績效評價等熱點(diǎn)課程。全年共開發(fā)69門213課時的課程，課時數(shù)較上年增加5%。嘗試開展重點(diǎn)課程的直播課堂，ACCA考輔項(xiàng)目先后開展9次網(wǎng)絡(luò)直播課堂。對存量網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)行精品化改造。

（二）市場拓展取得顯著效果，遠(yuǎn)程教育支撐作用初步顯現(xiàn)。獲得江蘇、山東、安徽、廣西、深圳、綿陽等省市會計人員網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育準(zhǔn)入資格，重點(diǎn)拓展江蘇、上海、重慶、山東等地的市場。通過網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育培訓(xùn)注冊會計師的人數(shù)占全國注會行業(yè)總?cè)藬?shù)的17%。承接的中華會計函授學(xué)校預(yù)算績效管理遠(yuǎn)程專項(xiàng)培訓(xùn)覆蓋面不斷擴(kuò)大，在全國市縣級財政部門的知名度大幅提升。通過天貓網(wǎng)店試點(diǎn)銷售新會計準(zhǔn)則網(wǎng)絡(luò)課程。進(jìn)一步強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育對學(xué)院發(fā)展的支持功能，為全日制研究生、會計領(lǐng)軍人才搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。

（三）加快打造復(fù)合媒體平臺，助力會計信息中心建設(shè)。在運(yùn)營好中華會計函授學(xué)校遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、XBRL中國地區(qū)組織官網(wǎng)、中國會計準(zhǔn)則委員會網(wǎng)站等全國性會計類網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，努力構(gòu)建以三大全國性網(wǎng)站為基礎(chǔ)、以中國會計視野網(wǎng)為核心、以微博、微信為新增長點(diǎn)的復(fù)合媒體平臺，助力學(xué)院建設(shè)全國性的會計信息服務(wù)中心。視野網(wǎng)重點(diǎn)推出了視野思享會和全國首個會計資訊類手機(jī)APP應(yīng)用。累計注冊人數(shù)突破200萬，微博、微信、APP等各類用戶累計超過50萬。開展《會計網(wǎng)絡(luò)輿情》編發(fā)工作，新推出輿情指數(shù)。繼續(xù)開展會計口述歷史，全年記錄8位中國會計界老前輩的人生歷程。

四、優(yōu)化平臺打通渠道，市場拓展逐步轉(zhuǎn)向，校友粘性持續(xù)增強(qiáng)

（一）分眾化宣傳日趨成熟，以宣傳支持發(fā)展的能力不斷提升。形成以大型論壇為主要載體的高端客戶聚集平臺、以財經(jīng)講堂為主要載體的品牌傳播平臺、以素問財經(jīng)為主要載體的專業(yè)交流平臺，全年舉辦各類論壇、講堂活動24場，聽眾累計達(dá)3 724人次。重點(diǎn)打造微信官方公眾號，開設(shè)15個欄目，累計發(fā)送信息318條。走訪世界知名企業(yè)，開展著名商學(xué)院調(diào)研。

（二）調(diào)整市場拓展方向，積極開展陌生拜訪。重點(diǎn)對11家大型企業(yè)進(jìn)行陌生拜訪。與中鐵大橋局集團(tuán)、上海股權(quán)托管交易中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。下半年集中走訪民營企業(yè)。全年走訪113家企業(yè)和機(jī)構(gòu)，走訪人員共計188人次，與16家客戶簽訂銷售協(xié)議。

（三）搭建校友活動平臺，推進(jìn)校友活動專題化。成立了無錫、青島、蘇州3個地方校友會，積極籌建鄭州、川渝校友會，在杭州、安徽、南京多地舉辦校友活動，召開首屆校友理事大會。積極籌建學(xué)院發(fā)展基金會，探索建立校友日。推進(jìn)校友活動的專題化，分設(shè)了羽毛球、旅行家、親子俱樂部，并分別組織專題活動。還組織開展校友公益活動和定制圖書活動。

五、深化改革激發(fā)活力，提升教研核心能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

在嚴(yán)格執(zhí)行新的教研管理制度、積極建設(shè)五大研究所的基礎(chǔ)上，探索搭建科研創(chuàng)新平臺。2014年，專職教師完成工作量809天，較上年增長22%。教師開展學(xué)術(shù)研究成果豐碩。

（一）落實(shí)財政部指示精神，建設(shè)管理會計高地。在各地的財經(jīng)講堂中安排多次管理會計主題演講。11月舉行年度管理會計高層論壇，來自國內(nèi)以及日本、英國的17位專家學(xué)者、政府官員和業(yè)界精英共同探討管理會計的全球經(jīng)驗(yàn)與中國實(shí)踐。在論壇上啟動管理會計最佳實(shí)踐獎評選。把管理會計作為會計學(xué)科的重點(diǎn)發(fā)展方向，包括繼續(xù)開展第二期CFO能力框架研究、企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式研究、中國企業(yè)管理會計工具的應(yīng)用調(diào)研、推動管理會計應(yīng)用的障礙研究等。借助網(wǎng)站群開展管理會計學(xué)習(xí)行為分析，開發(fā)系列管理會計公開課和網(wǎng)絡(luò)課程，不斷提高領(lǐng)軍人才和總會計師提升工程中管理會計課程的比例。在院內(nèi)由青年員工開展管理會計在學(xué)院的應(yīng)用課題研究，形成若干強(qiáng)化財務(wù)管理的建議。

（二）打造科研和交流創(chuàng)新平臺，激發(fā)師資創(chuàng)新活力。支持教師跨學(xué)科、跨院系、跨院校、跨國界組建教研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。建立會計準(zhǔn)則研究中心，與日本京瓷集團(tuán)和大阪市立大學(xué)等合作建立阿米巴研究中心。共組織7次內(nèi)部學(xué)術(shù)研討活動。拍攝19部“教研視角”微課程。開發(fā)企業(yè)并購重組與價值創(chuàng)造系列公開課。嘗試開發(fā)預(yù)算管理電子沙盤、媒體溝通等體驗(yàn)式課程。

（三）學(xué)術(shù)研究成果豐碩，核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。共在各類學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)文章24篇，其中專業(yè)權(quán)威期刊7篇、國際期刊2篇，出版案例集1本（第五輯）、學(xué)院學(xué)術(shù)叢書2本、學(xué)術(shù)專著1本。承接2項(xiàng)省部級課題，10項(xiàng)橫向課題。全年共開發(fā)21個教學(xué)案例。

六、AFDC成功更名，區(qū)域能力建設(shè)形成新平臺，學(xué)院國際化迎來新機(jī)遇

亞太財經(jīng)與發(fā)展中心（AFDC）積極配合財政部組織舉辦APEC財長會系列活動，緊密圍繞國內(nèi)外財經(jīng)熱點(diǎn)，積極開展以培訓(xùn)、研討、研究為主要形式的能力建設(shè)活動。在財政部的支持下，在教育部、商務(wù)部、外交部和上海市教委等多家政府主管部門協(xié)助下，亞太財經(jīng)與發(fā)展中心更名為亞太財經(jīng)與發(fā)展學(xué)院，對外財經(jīng)合作迎來新機(jī)遇。全年舉辦面授培訓(xùn)32期，遠(yuǎn)程培訓(xùn)15期，共計培訓(xùn)4 902人，其中培訓(xùn)境外人數(shù)達(dá)2 141人。

七、加強(qiáng)規(guī)劃優(yōu)化管理，明晰學(xué)院發(fā)展路徑，拓展發(fā)展空間

（一）注重發(fā)展的頂層設(shè)計，強(qiáng)化規(guī)劃的核心引領(lǐng)作用。學(xué)科建設(shè)規(guī)劃提交學(xué)術(shù)委員會通過。人力資源建設(shè)規(guī)劃基本完成，部分規(guī)劃啟動實(shí)施。信息化建設(shè)規(guī)劃形成了以客戶和學(xué)員需求為導(dǎo)向、具有商學(xué)院特色的一體化信息系統(tǒng)藍(lán)圖，助力學(xué)院轉(zhuǎn)型升級。

（二）以新思路強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為轉(zhuǎn)型升級提供強(qiáng)勁動力。2014年修訂招聘方案和流程，制定員工培訓(xùn)管理辦法和年度培訓(xùn)計劃，調(diào)整科級干部選拔任用實(shí)施方案等。形成了員工培訓(xùn)小高潮，全年共舉辦院級培訓(xùn)和研討18場，并積極支持部門開展內(nèi)訓(xùn)、外派員工參加專業(yè)培訓(xùn)。

（三）全面開展資產(chǎn)清查，以流程管理強(qiáng)化內(nèi)部控制。2014年以新設(shè)財務(wù)資產(chǎn)部為契機(jī)，開展全院范圍的資產(chǎn)清查。以財務(wù)為抓手強(qiáng)化內(nèi)部控制，在重點(diǎn)風(fēng)險領(lǐng)域推行流程化管理，陸續(xù)推出了出差申請、論壇會議移動課堂預(yù)決算報批、公務(wù)機(jī)票采購等管理辦法和工作流程。

（四）將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿始終，探索建立大后勤體系。陸續(xù)開展公寓樓裝修、節(jié)能改造、綠化擴(kuò)充等一系列校園建設(shè)和維護(hù)工作，不斷提高餐飲、會務(wù)、客房等的服務(wù)質(zhì)量。

（五）信息化建設(shè)取得進(jìn)展，三期工程順利立項(xiàng)。重點(diǎn)開展綜合網(wǎng)站改版、內(nèi)部辦公平臺改版、手機(jī)版辦公平臺建設(shè)等信息化建設(shè)工作。在財政部的關(guān)心和支持下，三期工程項(xiàng)目建議書通過國家發(fā)展改革委審批。

八、把握重點(diǎn)持續(xù)深入，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用，凸顯文化誠信特色

（一）以創(chuàng)建服務(wù)型組織為重點(diǎn)，深入推進(jìn)“三型”組織建設(shè)。院黨委結(jié)合學(xué)院實(shí)際形成了“以服務(wù)為重點(diǎn)、以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力”的工作模式，將服務(wù)性、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織建設(shè)融為一體，以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。注重搭建服務(wù)平臺，組建了以全日制研究生為主體的青年志愿者服務(wù)隊(duì)，與徐涇鎮(zhèn)文明辦等簽約共建地鐵志愿服務(wù)工作站，繼續(xù)完善與光聯(lián)村、徐匯區(qū)息村社區(qū)、徐涇消防中隊(duì)的共建平臺。

（二）機(jī)制化開展教育實(shí)踐活動，持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合發(fā)展要求陸續(xù)開展各項(xiàng)改革，部分改革初見成效，包括加強(qiáng)員工談心，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，為員工繳納補(bǔ)充公積金和補(bǔ)充醫(yī)保。院黨委積極落實(shí)黨委負(fù)主體責(zé)任、紀(jì)檢負(fù)監(jiān)督責(zé)任的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持續(xù)開展建章立制工作。

（三）積極開展文化建設(shè)，凸顯誠信文化特色。院黨委啟動打造全國性的誠信教育基地。形成了“七個一”的活動框架，開展“我心中的誠信”演講比賽、誠信征文、誠信考場、梳理古代典籍中誠信材料的專題研究，并探索建設(shè)誠信文化展室、開設(shè)誠信課堂、組織誠信論壇等。

（上海國家會計學(xué)院供稿 李泓執(zhí)筆）