劉娜

摘 要 電網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得電網(wǎng)中變電站運行監(jiān)控的模式由原來的專業(yè)電力人員值守逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧羞h程監(jiān)控，無人值守的方式，監(jiān)控員的主要工作，是對受控站的設(shè)備進行監(jiān)視和管理，以確保電網(wǎng)的運行安全。本文結(jié)合當(dāng)前地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控運行中存在的問題進行了分析，并對提升電網(wǎng)運行可靠性的有效措施進行了闡述。

關(guān)鍵詞 地區(qū)電網(wǎng);監(jiān)控運行;存在問題;提升措施

中圖分類號：TM732 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）22-0197-02

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國社會對于電力的需求不斷增加，電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大以及自動化技術(shù)的發(fā)展，使得原有的電網(wǎng)監(jiān)控運行模式在優(yōu)化資源配置、提高勞動效率等方面的局限性愈發(fā)明顯，暴露出越來越多的問題，嚴重影響了電網(wǎng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。因此，電力管理部門應(yīng)該充分重視起來，針對電網(wǎng)監(jiān)控運行中存在的問題，采取合理有效的措施，確保電網(wǎng)的可靠運行。

1 地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控運行中存在的問題

電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，電力用戶的不斷增加，使得電網(wǎng)運行的安全問題受到了越來越多的重視。在市場經(jīng)濟背景下，電力體制改革不斷深化，也使得原有的電網(wǎng)監(jiān)控運行模式逐漸遭到淘汰，存在明顯的局限性。從目前來看，地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控運行中，存在著許多的不足和問題，需要電力工作人員的充分重視和

解決。

1）業(yè)務(wù)范圍變化不適應(yīng)。監(jiān)控屬于調(diào)度機構(gòu)的新業(yè)務(wù)，當(dāng)監(jiān)控人員加入調(diào)度團隊后，面對著新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)范圍變化，會出現(xiàn)不適應(yīng)的情況，監(jiān)控與調(diào)度專業(yè)業(yè)務(wù)無法實現(xiàn)良好的配合，這會在一定程度上影響業(yè)務(wù)的正常開展，從而給電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行帶來了很大的隱患。對此，需要明確調(diào)度與監(jiān)控業(yè)務(wù)之間的安全責(zé)任，幫助監(jiān)控人員更快更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷提升其專業(yè)技能，同時，監(jiān)控人員應(yīng)該加強與調(diào)度員的溝通交流工作，促進自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

2）工作管理不規(guī)范。在原有工作崗位上，監(jiān)控人員受自身工作特點的影響，對于調(diào)度工作的相關(guān)規(guī)程、工作流程以及管理制度等接觸較少，加上“三集五大”體系的建設(shè)，面對著新的業(yè)務(wù)，可能會出現(xiàn)工作經(jīng)驗缺乏或者細節(jié)考慮不足等問題，使得工作管理不規(guī)范，工作流程補償，影響電網(wǎng)管理工作的有效展開。對此，應(yīng)該切實做好相關(guān)工作流程和管理制度的貫徹落實，理清工作流程，以確保各環(huán)節(jié)的有序順暢進行。

3）專業(yè)知識生疏。通常情況下，監(jiān)控人員多來自變電站，對于本站設(shè)備比較熟悉，但是對于整個電網(wǎng)設(shè)備，則難以短期內(nèi)完全熟悉，而且當(dāng)監(jiān)控業(yè)務(wù)劃歸調(diào)度機構(gòu)后，監(jiān)控人員會出現(xiàn)長期脫離現(xiàn)場實際的情況，使得監(jiān)控人員的現(xiàn)場專業(yè)知識生疏，電網(wǎng)監(jiān)控效果降低，影響電網(wǎng)的運行安全。對此，需要加強對于監(jiān)控人員的選配和培訓(xùn)，對培訓(xùn)制度進行完善，并且確保監(jiān)控員可以定期接觸和熟悉現(xiàn)場設(shè)備，保證其專業(yè)技能的

熟練。

2 提高地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控運行可靠性的有效措施

針對地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控運行中存在的問題，要想提高電網(wǎng)監(jiān)控運行的可靠性，需要采取以下措施。

1）實現(xiàn)調(diào)控一體化。將監(jiān)控工作融入調(diào)度工作，實現(xiàn)調(diào)控一體化，可以對人力資源進行最有配置，保證調(diào)度、監(jiān)控和操作的和諧統(tǒng)一，從而有效縮短電網(wǎng)調(diào)度命令的傳達轉(zhuǎn)化流程和實踐，減少事故和異常工況的處理實踐，從而保證電網(wǎng)的安全運行。對于電網(wǎng)監(jiān)控人員而言，不僅需要掌握傳統(tǒng)變電運行值班人員的各項工作技能，還必須具備以下能力。

①熟練掌握電網(wǎng)設(shè)備的運行狀態(tài)，如儀器儀表讀數(shù)、繼電保護動作等，并對一次設(shè)備的遙測、遙信數(shù)據(jù)進行監(jiān)視，在事故處理前，需要對各種信息數(shù)據(jù)進行檢測，確保信息的及時性和可靠性。

②對于突發(fā)性事故，監(jiān)控人員需要具備快速匯報，并協(xié)助相關(guān)人員進行處理。在對于監(jiān)控人員而言，一旦發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)事故，應(yīng)該能夠及時從大量的監(jiān)控信息中，對有用信息進行篩選，對事故進行初步判斷，以確保調(diào)度員接收到的信息的全面性和準確性，并協(xié)調(diào)調(diào)度員對事故進行初步處理和控制。

③對調(diào)度操作票進行檢查和核實的能力。在接受到各種調(diào)度操作指令后，監(jiān)控人員需要對其進行檢查和核實，然后將其轉(zhuǎn)達給操作人員，以確保操作的可行性和可靠性。

2）監(jiān)控與調(diào)度的相互配合。首先，當(dāng)檢測到電網(wǎng)事故時，電網(wǎng)監(jiān)控人員必須向值班調(diào)度員報告變電站設(shè)備的雙重編號，并通知相關(guān)運行維護人員到現(xiàn)場進行檢查。當(dāng)運維人員對設(shè)備進行檢查后，需要在相應(yīng)的報告中，明確事故發(fā)生的時間、設(shè)備名稱、故障相、線路測距等，以確保事故的及時有效處理。其次，如果發(fā)現(xiàn)變電站主變或者線路出現(xiàn)跳閘，并造成另一臺主變嚴重過負荷，則調(diào)度員應(yīng)該根據(jù)拉路序位，對監(jiān)控員下達相應(yīng)的拉路命令，消除過負荷。然后，假如線路刀閘過熱嚴重或者放弧嚴重，則值班調(diào)度員應(yīng)該命令監(jiān)控人員在允許的情況下，采用并列倒方式的方法，對線路負荷進行倒出，然后將線路停電，對其進行處理。

3）轉(zhuǎn)變管理模式。當(dāng)前，地區(qū)電網(wǎng)的運行方式是大運行模式，主要是通過對原有變電監(jiān)控與變電運行管理進行全面分離，同時，結(jié)合實際情況，將監(jiān)控業(yè)務(wù)和調(diào)度業(yè)務(wù)進行融合，從而實現(xiàn)調(diào)度監(jiān)控一體化的管理目標(biāo)。從目前來看，調(diào)控一體化的管理模式存在著很大的優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在：

①組織結(jié)構(gòu)：在該模式中，調(diào)控與變電站兩級建制，呈扁平結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)相對簡單。

②業(yè)務(wù)流程：調(diào)控一體化模式中，變電站監(jiān)視與電網(wǎng)調(diào)度一體進行，能夠及時掌握變電站的運行狀況，確保電網(wǎng)的運行安全。

③值班制度：人員的集約化管理可以對工作量進行合理安排，解決工作人員的超時工作問題，極大地減少夜間值班的次數(shù)，減輕工作人員的負擔(dān)。

3 結(jié)束語

總之，針對當(dāng)前地區(qū)電網(wǎng)監(jiān)控運行中存在的問題，相關(guān)人員應(yīng)該充分重視，采取科學(xué)合理的措施，提升電網(wǎng)監(jiān)控運行的可靠性，從而促進電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

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