張珺

摘 要 電力設計質量是電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的關鍵，質量管理體系的實施對于企業(yè)競爭力和效益有直接影響。本文在分析質量管理體系的流程的基礎上，對其中關鍵的管理問題進行了探討，并結合工程設計對電力質量的要求，對電力設計質量體系在建立過程中的核心要素進行了簡要分析。本文對于我國電力設計企業(yè)的長遠發(fā)展和電力設計質量管理體系的水平提升有一定借鑒意義。

關鍵詞 質量管理體系;電力設計;體系優(yōu)化

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）22-0239-02

企業(yè)所面臨的競爭也日趨激烈。如何在復雜多變的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。電力規(guī)劃是城市規(guī)劃的重要組成部分，電力設計企業(yè)的設計質量關系到企業(yè)的生存和可持續(xù)發(fā)展，這其中的基礎便是質量管理體系。

1 電力設計質量管理工作的7個階段

1）初步可行性研究。本階段由項目建設單位組織設計單位進行選廠踏勘調研，經(jīng)電力、燃料、交通、水利、城建及環(huán)保等有關單位人員綜合研究后，由設計單位確定至少兩個廠址的初步可行性研究報告，由項目建設單位申報上級主管部門審批。

2）可行性研究。由項目建設單位委托設計單位對推薦廠址進行全面的技術經(jīng)濟比較分析，提出意見并形成可行性研究報告，由項目建設單位負責審查并上報主管部門審批。

3）初步設計。設計單位在取得建廠外部各類協(xié)議并獲得上級主管部門審批文件之后，要按文件要求確定項目建設的具體方案，估算投資規(guī)模。此階段的主要工作包括確定燃料來源，配合建設單位對主機設備展開編標和評標工作，在建設單位簽訂技術協(xié)議時提供技術性支持;勘測項目建設用地并撰寫報告后報送建設單位;對所有設計方案進行評估，選出最佳方案并將文件報送建設單位審核。

4）設計施工圖。此階段主要工作是設計單位根據(jù)初步設計方案及有關審批文件的要求編制施工文件。主要包括對施工現(xiàn)場詳細勘測后做出的詳勘任務書、規(guī)定設計單位內部互相配合的司令圖、每個專業(yè)的施工圖文件等。

5）施工配合。設計單位要為工程建設做好現(xiàn)場設計服務工作。設計單位需向施工和監(jiān)理單位對施工圖的設計進行交底，在施工現(xiàn)場要隨時解決設計中存在的差錯，為項目建設提供技術支持。

6）編制竣工圖。由建設單位委托竣工圖編制單位編制竣工圖，并由建設單位報送檔案部門歸檔。

7）回訪總結。在工程投產(chǎn)后的3個月時，設計單位組織相關人員對電力工程進行回訪，對工程設計進行總結并積累經(jīng)驗。若發(fā)現(xiàn)工程設計存在問題，應及時提出可行性整改方案。

2 電力設計質量管理中的幾個關鍵問題

在現(xiàn)代企業(yè)管理理論中，質量管理己經(jīng)成為關乎企業(yè)“生死存亡”的關鍵。在電力設計質量管理流程中，經(jīng)常會出現(xiàn)電力設計質量控制方面的問題，這已成為影響電力設計企業(yè)質量管理的主要問題，阻礙企業(yè)的長遠發(fā)展。針對不同階段嚴格控制設計質量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

1）電力設計前期的質量控制。在工程進行電力設計的前期階段，要重點對工程設計的初步方案是否合理進行審查。電力設計企業(yè)應抓住不同工程的特點，有針對性地進行涉及到的創(chuàng)新及優(yōu)化。要嚴格控制主要技術指標，從多個角度進行設計優(yōu)化，努力實現(xiàn)設計巧妙、投資合理、施工便利及運行穩(wěn)定;鼓勵采用先進技術進行勘察設計，選用技術成熟、性價比高的新型設備材料;努力在設計時充分考慮實際情況，為施工提供技術

支持。

2）施工圖紙的質量審核。施工圖紙是工程施工的基礎，加強施工圖紙質量的審查管理工作尤為關鍵。要防止圖紙?zhí)子茫苊庖蛟O計不合理等原因造成圖紙的變更及工程返工等問題。

3）工代服務。工代要充分理解設計企業(yè)的意圖和施工圖紙的設計思路，以更好地解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題。同時工代也要記錄施工設備和所用材料的質量信息，做好監(jiān)督工作，確保工程建設符合國家和行業(yè)標準。

4）設計質量考核。對電力工程設計單位進行綜合考評的實施主體是供電公司電網(wǎng)建設中心。在對設計單位進行綜合考評時，應嚴格按照有關規(guī)定和標準對設計單位做出客觀公正的評價，建立相應的激勵、懲治措施或制度。

3 建立電力設計質量保證體系

1）成立電力設計質量保證專職機構。要成立以項目經(jīng)理為組長的工程質量管理小組，認真貫徹執(zhí)行國家有關政策法規(guī)，確保工程質量。專職機構要嚴格履行合同各項條款，做好各單位部門間的協(xié)調工作，配合工程建設單位進行工程驗收和交付;要制定具體的項目質量規(guī)劃，對計劃執(zhí)行情況要隨時監(jiān)督和檢查，確保質量管理體系正常運作;對工程項目的資源要合理配置，確保工程順利進行。

專職機構要嚴格按照ISO9001標準抓好質量管理工作，堅決貫徹執(zhí)行ISO9001質量保證體系。要確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝、交付等環(huán)節(jié)按規(guī)定標示，負責工程設計材料的標示和可追溯性、質量記錄的控制;嚴格執(zhí)行質量檢驗評判標準，檢查并指導工程總體質量;負責工程的計量、測試工作，對試驗設備的核定和使用、運行與維護進行管理。

2）開展電力設計質量檢驗工作。電力設計單位要定期開展電力設計質量檢驗工作，堅決貫徹和執(zhí)行國家有關標準，嚴格按照設計要求操作，保證所承擔的工程質量達標。

首先每道工序都要進行自檢，在自檢的基礎上，嚴格工序管理。每道工序開始前都要對上道工序的質量進行檢查，并且在前后工序間要由技術負責人組織檢查，設計負責人、質檢員也應參加，最大程度上避免設計中可能出現(xiàn)的問題。

3）建立工程事故報告制度。工程事故是安全施工的最大敵人。若發(fā)生工程事故，在場人員首先應立即采取自救措施，在確保人員安全的前提下采取有效措施，控制并保護事故現(xiàn)場。立即通知有關單位人員到場，共同商定事故后續(xù)處理事項。此外，涉事單位應在事故發(fā)生24小時內報告工程項目部并逐級上報上級管理單位。

在事故發(fā)生的72小時內，涉事單位要對事故發(fā)生的有關情況寫成書面報告材料并上報至上級主管部門，將事故發(fā)生的工程項目名稱，發(fā)生時間、地點以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況進行詳細說明。要對事故發(fā)生的經(jīng)過和已經(jīng)采取的措施進行簡要描述，并初步分析事故原因、提交事故的善后處理方案等。

4）建立電力設計質量的獎懲制度。電力工程設計單位要實行責任制，建立從中高層領導到普通員工的考核制度，將電力設計企業(yè)的經(jīng)濟效益與工程質量直接掛鉤。針對工程質量不達標的情況，要實行一票否決，取消相關員工的評優(yōu)和晉升等資格，同時給予經(jīng)濟處罰，真正使工程質量的責任感落到實處。

4 結束語

本文從電力工程設計的質量管理入手，對電力設計質量管理的流程以及其中的一些關鍵問題進行了探討，對建立電力設計質量保證體系提出了一些見解。電力工程設計單位要結合每個項目的具體特點進行設計施工，嚴格遵守技術標準和法律法規(guī)，在充分聽取建設單位及相關部門意見的基礎上進行優(yōu)化設計，并嚴格遵守電力設計質量管理體系，確保工程設計質量。

參考文獻

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