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        對賭協(xié)議在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀與問題研究

        2015-01-29 13:26:40張欣
        2014年36期
        關(guān)鍵詞:對賭協(xié)議投資銀行

        張欣

        摘要:本文針對對賭協(xié)議中出現(xiàn)的業(yè)績不切實(shí)際、急于獲得高估值融資、忽略企業(yè)控制權(quán)等問題,進(jìn)行了分析,并提出了廣泛宣傳,讓企業(yè)了解對賭協(xié)議的利弊之所在、認(rèn)真分析行業(yè)的發(fā)展前景與企業(yè)具備的條件和需求,精心設(shè)計(jì)協(xié)議條款、發(fā)動(dòng)學(xué)術(shù)界開展對賭協(xié)議研究、努力進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營治理水平、注意運(yùn)用“棘輪條款”等建議,旨在幫助我國企業(yè)正確運(yùn)用對賭協(xié)議。

        關(guān)鍵詞:對賭協(xié)議;棘輪條款;投資銀行

        一、對賭協(xié)議概述

        對賭協(xié)議也就是“估值調(diào)整協(xié)議”,是投融資雙方在達(dá)成融資協(xié)議時(shí),對未來不確定性進(jìn)行的一種約定,主要是針對融資方的獲利能力達(dá)到某一約定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),融資方享有一定權(quán)利,用于補(bǔ)償企業(yè)價(jià)值被低估的損失,反之,投資方享有一定權(quán)利用于補(bǔ)償企業(yè)價(jià)值被高估的損失。其實(shí)質(zhì)為期權(quán),其產(chǎn)生根源為企業(yè)未來盈利能力的不確定性,保護(hù)了投資方的利益也激勵(lì)了融資方的積極性。

        對賭協(xié)議通常以各種非財(cái)務(wù)績效和財(cái)務(wù)績效指標(biāo)為多種形式的評判標(biāo)準(zhǔn),如利潤、企業(yè)價(jià)值、企業(yè)行為等;國內(nèi)的對賭協(xié)議相對單一,主要用財(cái)務(wù)績效來確定對賭雙方的權(quán)利和義務(wù)。

        二、對賭協(xié)議在我國的發(fā)展現(xiàn)狀與問題

        (一)對賭協(xié)議在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

        對賭協(xié)議在我國的投資方一般是國外的私人股權(quán)投資基金,主要有高盛、摩根史坦利、鼎暉等,融資方一般是國內(nèi)具有良好成長性的一些民營企業(yè),如蒙牛、永樂、雨潤等企業(yè)。國企因?yàn)樯婕暗降臈l條框框太多,應(yīng)用上相對有限。

        民營企業(yè)采用對賭協(xié)議的主要是因?yàn)樗鼈兊陌l(fā)展前景廣闊,但資金短缺,上市難度大,融資渠道有限,且股東也是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者,具有絕對的話語權(quán)。

        縱觀幾年來的對賭協(xié)議,投資方都是大型外資金融投資機(jī)構(gòu),它們實(shí)力雄厚,經(jīng)驗(yàn)豐富,一般是在獲得理想的投資回報(bào)之后,全身而退。

        (二)對賭協(xié)議應(yīng)用中存在的問題

        對賭協(xié)議在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中的應(yīng)用滿足了資金需求,對于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模具有非常重要的作用,但需要充分估計(jì)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);對于成熟型企業(yè),對賭協(xié)議有利于企業(yè)進(jìn)行相對平穩(wěn)的資金輸入與輸出,規(guī)范和激勵(lì)企業(yè)的經(jīng)營行為。對賭協(xié)議應(yīng)用中主要存在如下問題:

        1、業(yè)績目標(biāo)不切實(shí)際

        如果對賭協(xié)議中含有不切實(shí)際的業(yè)績目標(biāo),對賭協(xié)議的杠桿作用會(huì)放大企業(yè)原來的錯(cuò)誤發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營手段和商業(yè)模式。永樂電器、港灣網(wǎng)絡(luò)都輸在了業(yè)績上。2005年1月摩根史坦利等機(jī)構(gòu)與永樂簽署了一份對賭協(xié)議:如2007年永樂凈利潤達(dá)到7.5億元,外資投資者將向管理層轉(zhuǎn)讓4697.38萬股股份,如低于6.75億元,永樂管理層將向外資股東轉(zhuǎn)讓4697.38億元股份,如果低于6億元,則轉(zhuǎn)讓9394.76萬股股份。由于業(yè)績目標(biāo)過高,以及外資投資者對金融工具應(yīng)用的老道,永樂最后只好投身國美。蒙牛等企業(yè)的成功都是以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的。

        2、急于獲得高估值融資

        企業(yè)為了發(fā)展,急于獲得高估值融資,對自己的企業(yè)發(fā)展充滿了自信,忽略了投資人要求與實(shí)際發(fā)展能力之間的差距、忽略了市場環(huán)境變化的不可控因素、企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,對賭可能帶來的是企業(yè)重創(chuàng)。在2008年4月3日——2013年2月15日,美林國際與碧桂園簽訂了協(xié)議:不管碧桂園股價(jià)如何變動(dòng),投資者持有的股份可以得到6.85港元的保底保證,差價(jià)由碧桂園支付。這種協(xié)議容易導(dǎo)致企業(yè)管理層的短期行為,而不是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略考慮。也給企業(yè)帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn),一旦市場有變化,企業(yè)很可能就會(huì)不堪重負(fù)而倒下。

        3、忽略企業(yè)控制權(quán)的獨(dú)立性

        由于投資方也有重大利益,因此,重要投資人向企業(yè)派出高管,插手公司管理也可以理解,但是,投資方并不一定了解融資企業(yè)的行業(yè)規(guī)律與發(fā)展前景,控制權(quán)的分散反而影響了企業(yè)決策的獨(dú)立性與果斷性,華丹啤酒的消失就是前車之鑒。

        國外投資方對企業(yè)業(yè)績的要求極為嚴(yán)格,業(yè)績過低,必須贈(zèng)送對方股權(quán),業(yè)績太低,則失去大量的股權(quán),從而失去企業(yè)控制權(quán),太子奶連續(xù)10年超過的復(fù)合增長率超過了100%,導(dǎo)致管理層盲目自信,與三大投行簽訂了對賭協(xié)議,接受了7300萬美元的注資,如果3年內(nèi)企業(yè)業(yè)績增長超過50%,可降低對方的股權(quán),如果低于30%,則失去控股權(quán)。結(jié)果是失去了企業(yè)的控制權(quán)。

        三、正確應(yīng)用對賭協(xié)議,發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)的建議

        對賭協(xié)議本身就是一個(gè)復(fù)雜的博弈,利用得好,有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,利用不好,則破產(chǎn)倒閉或失去企業(yè)。

        (一)廣泛宣傳,讓企業(yè)了解對賭協(xié)議的利弊

        對賭協(xié)議為企業(yè)的管理層帶來一種激勵(lì)效應(yīng),存在很大的風(fēng)險(xiǎn)性,應(yīng)結(jié)合我國的實(shí)情,不能照搬國外的方式。投資方通常在信息不對稱的情況下控制企業(yè)未來的業(yè)績與發(fā)展,降低投資風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)自身利益;融資方則為了取得急需的資金,必須以企業(yè)未來的行業(yè)發(fā)展與業(yè)績作為賭注,一旦市場變化,企業(yè)損失將是巨大的。因此,簽訂協(xié)議的時(shí)候,需要了解其風(fēng)險(xiǎn)性,必要時(shí)設(shè)定底線,注重雙方在細(xì)節(jié)上的公平性。

        (二)發(fā)動(dòng)學(xué)術(shù)界開展對賭協(xié)議研究

        對我國的對賭協(xié)議和國外的案例進(jìn)行對比分析與研究,對成功案例和失敗案例都進(jìn)行詳細(xì)分析,在明了對賭協(xié)議帶來的好處之外,重點(diǎn)分析協(xié)議中的各種各樣的條款與陷阱,分析各個(gè)階段外資投資人在各個(gè)階段采取的各種金融操作手段以及其目標(biāo),對企業(yè)造成了什么樣的危害,在對賭協(xié)議中應(yīng)對投資人的證券操作進(jìn)行相關(guān)限制,最大限度保護(hù)自己的利益。

        (三)認(rèn)真分析行業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的條件和需求,精心設(shè)計(jì)協(xié)議條款

        企業(yè)在選擇對賭融資時(shí),1、企業(yè)管理層非常了解本企業(yè)和行業(yè),能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景作出較為準(zhǔn)確的判斷;2、管理層勇于開拓;3、市場股價(jià)能否反映本企業(yè)的整體價(jià)值,有多大操作空間;4、企業(yè)未來的經(jīng)營業(yè)績障礙。

        對賭協(xié)議的核心是業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲方式。如果業(yè)績確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)過高,則存在極大的風(fēng)險(xiǎn),對管理層造成極大的壓力。因此對各種條款應(yīng)該仔細(xì)考慮,反復(fù)權(quán)衡,精心設(shè)計(jì)。

        (四)努力進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)營治理水平

        勤練內(nèi)功,排除賭徒心理,提升管理水平才是企業(yè)制勝的法寶,如果為了履行對賭協(xié)議時(shí),達(dá)到協(xié)議約定的業(yè)績,重業(yè)績輕治理很可能導(dǎo)致對賭失敗,或者喪失發(fā)展后勁。投資方多為國際投行,雖然提供資金,幫助企業(yè)上市,但其目的是短期內(nèi)出售股權(quán)套現(xiàn),退出企業(yè),因此,勤練內(nèi)功,加強(qiáng)內(nèi)部治理,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,不斷增強(qiáng)其核心競爭力。

        (五)注意運(yùn)用“棘輪條款”

        鑒于增資對股權(quán)的稀釋,會(huì)影響到對賭效應(yīng),涉及到企業(yè)的控制權(quán)問題,不容忽視,簽訂協(xié)議的時(shí)候,應(yīng)予以單獨(dú)說明。

        結(jié)論:對賭協(xié)議是投融資雙方在達(dá)成融資協(xié)議時(shí),對于未來不確定情況的一種約定,利弊并生,需要我們用智慧去解決,并用來為我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。(作者單位:長春理工大學(xué))

        參考文獻(xiàn):

        [1]米詠梅.”企業(yè)融資中的對賭協(xié)議:激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)分析”經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009年36期.

        [2]程繼爽,程鋒.”對賭協(xié)議”在我國企業(yè)中的應(yīng)用[J].中國管理信息化(綜合版);2007年5期.

        [3]金龍.”小議對賭協(xié)議及其應(yīng)用”[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2009年20期.

        [4]項(xiàng)海容,李建軍,劉星.”基于激勵(lì)視角的對賭合約研究”[J].傷害經(jīng)濟(jì)研究,2009年3期.

        [5]張波,費(fèi)一文,黃培清.”對賭協(xié)議”的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究[J].傷害管理科學(xué).2009年01期.

        [6]劉冰;楊明國;”基于期權(quán)理論的企業(yè)并購估值調(diào)整協(xié)議——對永樂案例的再思考”[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2009年11期

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