楊曉林

一、背景和起因

2012年7月份，河南潤(rùn)田農(nóng)業(yè)開發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱潤(rùn)田公司）在我鄉(xiāng)鐵李村開展大棚蔬菜種植項(xiàng)目，采用“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式。因?yàn)楣P者幾個(gè)親戚都在這個(gè)公司承包有蔬菜大棚，通過和承包蔬菜大棚親戚們的交流，憑自己多年從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)，筆者感覺潤(rùn)田公司在管理上還有漏洞，尤其在種植指導(dǎo)上，潤(rùn)田公司聘請(qǐng)的一些外地技術(shù)員對(duì)本地氣候、土壤性質(zhì)、地下水和社會(huì)情況方面了解不夠，技術(shù)指導(dǎo)上有欠缺，與種植戶溝通上存在突出問題?；谝陨显?，我校開始與潤(rùn)田公司溝通，達(dá)成對(duì)承包種植戶和工人的培訓(xùn)意向。

二、活動(dòng)過程

2012年11月初，我校與河南潤(rùn)田農(nóng)業(yè)開發(fā)公司負(fù)責(zé)人李發(fā)亮聯(lián)系，商討培訓(xùn)事項(xiàng)。在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)時(shí)間等方面與潤(rùn)田公司進(jìn)行溝通并達(dá)成了合作協(xié)議。協(xié)議規(guī)定：我校利用潤(rùn)田公司每月兩次例會(huì)的時(shí)間，每次一個(gè)小時(shí)，結(jié)合學(xué)校資源，根據(jù)潤(rùn)田公司大棚蔬菜種植的階段性要求，對(duì)公司種植戶進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，我校要求全體教師都要參與培訓(xùn)，不僅完成自己的培訓(xùn)任務(wù)，還要學(xué)習(xí)潤(rùn)田公司的一些管理經(jīng)驗(yàn)。

2012年12月5日和20日的兩次培訓(xùn)，我校主要播放大棚蔬菜種植時(shí)關(guān)于土壤干濕度、如何施底肥、如何栽種等影像資料，介紹了央視七套和網(wǎng)上關(guān)于大棚蔬菜管理方面的技術(shù)，解決了潤(rùn)田公司技術(shù)員不能逐棚指導(dǎo)的問題。同時(shí)，利用這兩次會(huì)議，我校教師和公司員工一起學(xué)習(xí)了潤(rùn)田公司安排的《余世維如何打造高效團(tuán)隊(duì)》講座，積累了管理方面的知識(shí)。

經(jīng)過六期培訓(xùn)，我們與潤(rùn)田公司建立了良好的合作關(guān)系，彼此都有很大的收獲，而得益最多的還是廣大種植戶。

三、培訓(xùn)效果

通過培訓(xùn)，廣大種植戶對(duì)大棚蔬菜種植的認(rèn)知從感性認(rèn)識(shí)的層面逐步深入到“理論+操作”的層面，改變了種植理念和管理思路，適應(yīng)了潤(rùn)田公司的經(jīng)營(yíng)模式。與企業(yè)共進(jìn)退，合理使用資源，有效利用資源，取得最大收益，這成為廣大種植戶的一致理念。培訓(xùn)過程中，針對(duì)種植戶提出的較為罕見的具體問題，教師不能立即回答的就做好記錄，通過上網(wǎng)或者請(qǐng)教農(nóng)業(yè)專家尋求合理解釋，再告訴他們，從而想方設(shè)法為廣大農(nóng)民做好服務(wù)。

在與公司的合作過程中，我校也受益匪淺。首先，教師在思想認(rèn)識(shí)上得到了提升，認(rèn)識(shí)到無論哪種學(xué)習(xí)模式，只要有利于廣大農(nóng)民提高收入，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展就可以采用。就像我們的培訓(xùn)，必須從受訓(xùn)者的利益出發(fā)才能順利開展。其次，這也為我校今后開展培訓(xùn)提供了很好的平臺(tái)和經(jīng)驗(yàn)，廣大農(nóng)村需要更多更有效的培訓(xùn)，主要在于我們?nèi)绾稳ラ_展。

四、培訓(xùn)感想

1.實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)農(nóng)民最歡迎

培訓(xùn)必須從群眾的實(shí)際需要出發(fā)，使他們的既得利益最大化，這樣老百姓才愿意去參加培訓(xùn)，否則就會(huì)使培訓(xùn)活動(dòng)流于形式。

2.培訓(xùn)方式方法要根據(jù)實(shí)際靈活多樣

對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)最好在現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)時(shí)間要根據(jù)他們的需要來安排;培訓(xùn)內(nèi)容則需要解決他們最迫切的問題。

3.要做好溝通工作，充分利用一切可以利用的關(guān)系

我校與潤(rùn)田公司的合作就是通過私人關(guān)系牽線搭橋，后來又向鄉(xiāng)政府的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，取得了政府部門及村委會(huì)的支持。所以，培訓(xùn)開展起來相對(duì)比較容易，受訓(xùn)者也相對(duì)比較固定，培訓(xùn)效果比較好;而且由于溝通合作比較好，最終的培訓(xùn)取得了農(nóng)民、公司、學(xué)校三方共贏的良好效果。

五、下階段工作安排

1.進(jìn)一步把培訓(xùn)工作做實(shí)做好

做好調(diào)研工作，深入群眾的生產(chǎn)生活，了解群眾所思所想，把他們的迫切需求變成我校的培訓(xùn)項(xiàng)目，以更深入、扎實(shí)的培訓(xùn)服務(wù)，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，提高其生活質(zhì)量。

2.進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)范圍

我校與河南潤(rùn)田公司合作進(jìn)行培訓(xùn)，雖然效果好，但畢竟受訓(xùn)人員有限，不能將培訓(xùn)覆蓋面擴(kuò)大化。下一步，我們將深入各個(gè)行政村，結(jié)合我鄉(xiāng)臨近航空港區(qū)和富士康產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)，進(jìn)一步做好調(diào)研，找好培訓(xùn)項(xiàng)目，做好下階段的培訓(xùn)。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系，爭(zhēng)取得到更多支持

結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村文化大院建設(shè)，積極與鄉(xiāng)政府和相關(guān)部門聯(lián)系，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)成人培訓(xùn)的支持作用，力爭(zhēng)使各類培訓(xùn)活動(dòng)常態(tài)化、制度化，培訓(xùn)對(duì)象基本覆蓋本鄉(xiāng)各個(gè)行政村，力爭(zhēng)在群眾中產(chǎn)生較大影響力，進(jìn)一步樹立成人教育熱心服務(wù)群眾的良好形象。（責(zé)編 ?趙 ? 河）