公司會(huì)不惜一切代價(jià)得到人才，但當(dāng)夢(mèng)想的候選人詢問公司打算如何處理一些挑戰(zhàn)的細(xì)節(jié)時(shí)，你會(huì)怎么做？答案常常是：“我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，往前走我們就會(huì)找出答案。”這很可能是你的如意算盤，但它讓你成為一位壞老板。因?yàn)?，一家公司如果沒有時(shí)間來制定規(guī)劃，那么一直雇傭新人卻不去解決問題就是這家公司的常態(tài)。

連公司高層都不知道自己會(huì)成為下一個(gè)比爾·蓋茨，還是下一個(gè)申請(qǐng)破產(chǎn)的可憐蟲時(shí)，就是對(duì)員工的不負(fù)責(zé)任。為了降低這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，你需要給出一個(gè)答案，一個(gè)計(jì)劃，這就是求職者尋找的工作：

一個(gè)清楚的職位描述。預(yù)測(cè)某人必須做哪些任務(wù)并不總是可能的，但預(yù)測(cè)某人應(yīng)負(fù)的責(zé)任應(yīng)該是可以的。不要出現(xiàn)一些重要的任務(wù)因沒有分配，而不了了之。因?yàn)闆]有人去做。

有固定的工資。這不僅對(duì)提振員工士氣有好處，也是一個(gè)嚴(yán)肅的法律問題。

一個(gè)真實(shí)的等級(jí)制度。你的公司可以很扁平，但你需要給每個(gè)組織指定一位負(fù)責(zé)人，一個(gè)有權(quán)威的人，否則就會(huì)有人跳出來濫用權(quán)力，而他們往往不是理想人選，只是一個(gè)心理膨脹的小惡霸。

溝通。當(dāng)情況不清楚的時(shí)候，要誠實(shí)地溝通讓事情盡快變得清晰。讓人們留在黑暗中是沒有任何幫助的。

如果公司還停留在“往前走我們就會(huì)找到答案”的水平，請(qǐng)停止你正在做的事情，現(xiàn)在就來解決這些問題。在你開始拉員工上船之前，與核心團(tuán)隊(duì)一起努力。

摘編自 BNET商學(xué)院