有的老板會(huì)和員工非常激烈地談?wù)撈渌?，這時(shí)候員工可能別無(wú)選擇，只能保持中立，聳聳肩或說(shuō)“我不知道”。你意識(shí)到這些“聊天”有多大破壞性嗎？你可能選擇將一個(gè)職位交給了一個(gè)最好的朋友，但老板在工作中本該是沒(méi)有朋友的。

老板應(yīng)該是愉快的、善良的，關(guān)心員工的福利，如果你需要閑聊，適合的那類朋友應(yīng)該是公司以外的某個(gè)人（盡管，事實(shí)上，你不應(yīng)該說(shuō)任何人的閑話）。當(dāng)你跨越這條線，后果不堪設(shè)想。

你什么時(shí)候可以討論你的員工呢？當(dāng)你談?wù)摴ぷ骱凸ぷ鞅憩F(xiàn)時(shí)。你應(yīng)該和誰(shuí)討論這個(gè)？你的人事經(jīng)理或者他的直接主管。有時(shí)你可能想問(wèn)別人對(duì)雇員表現(xiàn)的意見(jiàn)，你可以這樣說(shuō)：“你能告訴我，張經(jīng)理怎樣處理她的新工作壓力嗎？你告訴我的一切將被保密?！笔堑?，你非常需要指出保密的部分，并且做到。

如果你出爾反爾，你的員工狀態(tài)不會(huì)改善，你的生意也不會(huì)。不能責(zé)怪別人，只能怪自己。因此，消除辦公室的流言蜚語(yǔ)吧，因?yàn)槟闶且晃焕习濉?/p>

摘編自 BNET商學(xué)院