有的老板會(huì)和員工非常激烈地談?wù)撈渌?,這時(shí)候員工可能別無(wú)選擇,只能保持中立,聳聳肩或說(shuō)“我不知道”。你意識(shí)到這些“聊天”有多大破壞性嗎?你可能選擇將一個(gè)職位交給了一個(gè)最好的朋友,但老板在工作中本該是沒(méi)有朋友的。
老板應(yīng)該是愉快的、善良的,關(guān)心員工的福利,如果你需要閑聊,適合的那類朋友應(yīng)該是公司以外的某個(gè)人(盡管,事實(shí)上,你不應(yīng)該說(shuō)任何人的閑話)。當(dāng)你跨越這條線,后果不堪設(shè)想。
你什么時(shí)候可以討論你的員工呢?當(dāng)你談?wù)摴ぷ骱凸ぷ鞅憩F(xiàn)時(shí)。你應(yīng)該和誰(shuí)討論這個(gè)?你的人事經(jīng)理或者他的直接主管。有時(shí)你可能想問(wèn)別人對(duì)雇員表現(xiàn)的意見(jiàn),你可以這樣說(shuō):“你能告訴我,張經(jīng)理怎樣處理她的新工作壓力嗎?你告訴我的一切將被保密?!笔堑?,你非常需要指出保密的部分,并且做到。
如果你出爾反爾,你的員工狀態(tài)不會(huì)改善,你的生意也不會(huì)。不能責(zé)怪別人,只能怪自己。因此,消除辦公室的流言蜚語(yǔ)吧,因?yàn)槟闶且晃焕习濉?/p>
摘編自 BNET商學(xué)院