華忻然　孫遇春

摘 ?要：紹興傳統(tǒng)紡織行業(yè)作為全球價(jià)值鏈的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的代表，基于產(chǎn)業(yè)集群在全球價(jià)值鏈的升級理論，提出四種產(chǎn)業(yè)集群的升級路徑--工藝流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級以及鏈條升級，分析優(yōu)化可行性路徑，從而尋求傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的切入點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：全球價(jià)值鏈;產(chǎn)業(yè)集群;升級;優(yōu)化路徑

國際化趨勢愈演愈烈，越來越多的企業(yè)加入了產(chǎn)業(yè)集群，成為其中必不可少的一環(huán)。但是，另一方面，我國的產(chǎn)業(yè)集群大多是以低成本的勞動(dòng)力優(yōu)勢為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，主要負(fù)責(zé)處于“微笑曲線”中間環(huán)節(jié)，進(jìn)行附加值較低的簡單制造工作。

以紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群為例，它就正處在這樣的一個(gè)過渡階段，現(xiàn)在紹興的紡織行業(yè)無梭化程度高、印染整設(shè)備好、市場發(fā)育成熟，形成外部規(guī)?；?jīng)濟(jì)。但是，整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍處于粗放型的初級階段，存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、自主創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品技術(shù)含量較低、品牌形象欠缺以及國際化水平不高等問題。傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)是紹興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群面對國際化大市場，各方面問題凸顯，轉(zhuǎn)型升級是其產(chǎn)業(yè)集群再有一方立足之地的唯一出路。

一、紹興紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)集群存在的主要問題

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。紹興紡織產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同構(gòu)率高、中低檔為主打市場的現(xiàn)象一直無法得到妥善解決。目前，約95%的低檔紡織品市場競爭激烈， 利潤空間壓縮至最小， 而高附加值的產(chǎn)品卻出現(xiàn)市場供應(yīng)不足甚至空缺現(xiàn)象， 一些高檔面料、終端產(chǎn)品等需要從外地進(jìn)口，而技術(shù)含量一般、生產(chǎn)量大、價(jià)格便宜的產(chǎn)品又受到周邊地區(qū)的威脅。其中主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)鏈不完善、增長方式粗放三大問題。

（二）自主創(chuàng)新欠缺。我國產(chǎn)業(yè)集群中的大多數(shù)中小企業(yè)仍然以模仿創(chuàng)新作為企業(yè)的基本生存戰(zhàn)略。紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群也是如此，技術(shù)創(chuàng)新能力弱和附加值較低，在纖維、紗線、織造、染整和設(shè)計(jì)等技術(shù)環(huán)節(jié)都存在明顯問題，主要表現(xiàn)在面料開發(fā)、設(shè)計(jì)基本上以模仿為主，服裝的品牌建設(shè)未有建樹，紡織機(jī)械缺乏自主知識權(quán)。主要包括研發(fā)投入不足、高端人才缺乏這兩大方面的問題。

（三）國際化水平不高。紹興柯橋輕紡城作為目前世界上最大的輕紡專業(yè)市場，但是其紡織企業(yè)嵌入國際市場的程度和層次均較低，往往通過中間商（外貿(mào)公司）實(shí)現(xiàn)出口。與發(fā)達(dá)國家相比，紹興的紡織出口產(chǎn)品基本處在國際分工和價(jià)值鏈的低端，在科技和資本投入要求高的各領(lǐng)域差距很大。

二、紹興傳統(tǒng)紡織行業(yè)升級的優(yōu)化路徑選擇

（一）建立層次結(jié)構(gòu)模型。對于紹興傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)來說，選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)化路徑，即目標(biāo)層（A層）;選擇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)化路徑主要從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)自主創(chuàng)新、提高國際化水平這3個(gè)因素進(jìn)行考量，故把它們作為層次結(jié)構(gòu)模型的第二層，即是準(zhǔn)則層（B層）;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、整合產(chǎn)業(yè)鏈、改變增長方式，故從這個(gè)三個(gè)方面加以分析;加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力需要從加大研發(fā)投入、引進(jìn)高端人才和整合創(chuàng)新資源三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)，故選取這三個(gè)指標(biāo)對加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力進(jìn)行評價(jià);提高國際化水平從提高國際分工地位和獲得品牌優(yōu)勢兩個(gè)方面進(jìn)行分析，即為指標(biāo)層（C層）。方案層（P層）為工藝流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級和價(jià)值鏈升級。從而形成了完整的層次結(jié)構(gòu)模型。

（二）構(gòu)造判斷矩陣。用行和歸一求出B層關(guān)于A 層的權(quán)重為W= （0.40548，2.154435，1.144714） T，得出最大特征值λmax=3.0037，一致性指標(biāo)CI=0.04995，查表得隨機(jī)一致性指標(biāo)RI=0.58，從而計(jì)算一致性比率CR=0.017<0.10，因此判定B層關(guān)于A層的判斷矩陣的一致性是可接受的。

進(jìn)一步計(jì)算得到方案層P關(guān)于指標(biāo)層C的權(quán)重計(jì)算結(jié)果及一致性檢驗(yàn)結(jié)果顯示，方案層的各隨機(jī)一致性比率均小于

0.10，可以判定 P 層關(guān)于 C層的判斷矩陣的一致性是可以接受的。

經(jīng)過計(jì)算，得到 P 層四個(gè)方案的排序權(quán)重向量，功能升級

P3為0.491在優(yōu)化路徑選擇問題中占得比例最大，其次是產(chǎn)品升級P2為0.270，再次是工藝流程升級P1和價(jià)值鏈升級P4。因此，紹興傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級應(yīng)該著重功能升級，其次也兼顧產(chǎn)品升級，這是紹興傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)集群要發(fā)展的方向。

紹興紡織應(yīng)該以功能升級作為主要的升級路徑，走高附加值的特色化道路，以提高自主創(chuàng)新能力為核心，加快發(fā)展具有高質(zhì)量、高端品牌、高附加值的產(chǎn)業(yè)特色紡織品;同時(shí)不忽視產(chǎn)品升級，破解紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，加快紹興傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級。

參考文獻(xiàn)：

[1] 彭迪云，劉彩梅.基于產(chǎn)業(yè)集群與全球價(jià)值鏈耦合視角的集群企業(yè)升級研究[J].南昌大學(xué)學(xué)報(bào)（人文社會科學(xué)版），2011

[2] 孫云耀.對紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的調(diào)查和思考.浙江在線.2010.