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        探討外商投資企業(yè)財務(wù)管理問題的分析及建議

        2015-01-21 00:21:53陳剛
        2014年34期
        關(guān)鍵詞:問題對策企業(yè)管理財務(wù)管理

        陳剛

        摘 要:在我市場環(huán)境下外資企業(yè)已經(jīng)逐漸樹立起了自身的市場定位,并通過自身的科學(xué)管理占據(jù)了一定的市場。本文針對我國外資企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行了全面的研究,通過對外資企業(yè)財務(wù)管理的深入分析,指出了其中所存在的主要問題,并通過對這些問題進(jìn)行分析,有針對性的提出了相應(yīng)的改革文案與改進(jìn)措施,希望能夠為外資企業(yè)的財務(wù)管理起到一定的參考作用。

        關(guān)鍵詞:外商投資;企業(yè)管理;財務(wù)管理;問題對策

        在我國市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢下,企業(yè)的財務(wù)管理已經(jīng)成為有關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要因素,有效的財務(wù)管理能夠為企業(yè)的良好發(fā)展方向提供更多的支持,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更高的市場利益,同時還能夠提升企業(yè)的市場競爭力,因此企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)非常重要的管理內(nèi)容。自我國改革開放吸引大量外資進(jìn)入我國市場以來,外商投資企業(yè)的市場份額與競爭力也在不斷的上漲。對外資企業(yè)的管理研究也成為了重要的課題。

        一、外商投資企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題

        (一)經(jīng)營活動過程中財務(wù)管理問題分析

        企業(yè)的經(jīng)營與生產(chǎn)活動會產(chǎn)生大量的資金投入與財務(wù)費用,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,資金能夠有效的利用與運轉(zhuǎn),是決定企業(yè)收益與發(fā)展的重要因素。在這樣的資金運行過程中如果市場環(huán)境出現(xiàn)了由于各種因素出現(xiàn)了變化,就會造成市場的不穩(wěn)定性,從而影響企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動。財務(wù)管理的目的就是在市場出現(xiàn)風(fēng)險的情況下,利用有效的財務(wù)調(diào)整與管理方式,使企業(yè)在面臨市場變化與風(fēng)險因素時能夠更加迅速的根據(jù)市場形勢,進(jìn)行自身資金運轉(zhuǎn)的調(diào)整,從而最大限度的避免因市場變化與風(fēng)險帶來的企業(yè)利益的損失。外資企業(yè)在我國的市場形勢下,也已經(jīng)隨著市場認(rèn)知度的不斷提高有了一定的風(fēng)險應(yīng)對能力,但是在面臨經(jīng)營過程中的許多變化情況時,仍然存在著財務(wù)管理上的不足,除了基本的市場變化所帶來的風(fēng)險之外,還有外幣與人民幣的兌換過程由于匯率變化帶來的變動因素、由于采購環(huán)節(jié)進(jìn)行國際上的物資流通所產(chǎn)生的風(fēng)險因素,以及在我國的市場開發(fā)方面存在的變化因素等。

        (二)籌資過程中財務(wù)管理問題分析

        外資企業(yè)由于是外商在我國的投資,因此資金的籌集過程中也會存在著許多與國內(nèi)不同的變化因素,這些變化因素共同構(gòu)成了籌資過程中的風(fēng)險與不穩(wěn)定性,因此對于財務(wù)管理的需求更為顯著。一方面外資籌集過程中對資金的需求量難以控制,因此常常會造成因資金不足而為企業(yè)帶來生產(chǎn)和經(jīng)營上的困難,目前我國的外資企業(yè)常常會存在這樣的問題,由于外資籌集的時間與步驟相對比國內(nèi)的投資要復(fù)雜,因此如果一旦發(fā)生資金需求量預(yù)測不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,就極易形成資金短缺,使企業(yè)陷入資金困境。另一方面外資的投資活動具有時間較長的特點,這就對企業(yè)的資金使用與回收提出了一定的要求,我國的外資企業(yè)常常是以單一的方式和渠道來尋求資金籌集的來源,而為了應(yīng)對企業(yè)面臨的多變市場因素,應(yīng)當(dāng)打破這種單一形式的籌資渠道,建立良好的國際信用體系,與多個外資來源保持良好的關(guān)系。

        (三)投資過程中財務(wù)管理問題分析

        在將資金投入到企業(yè)中進(jìn)行運作和生產(chǎn)行為中時,外資企業(yè)常常存在一個非常明顯的問題,就是投資結(jié)構(gòu)不科學(xué),資金使用的方向與分配不合理,這就使企業(yè)的資金得不取有效的利用,無法實現(xiàn)利益最大化的目的。我國的外資企業(yè)有許多都是套用了國外大企業(yè)的生產(chǎn)與研發(fā)模式,將主要精力與資金都放到項目的投資上,使得生產(chǎn)和經(jīng)營過程出現(xiàn)嚴(yán)重的資金短缺,影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)與發(fā)展。對于投資的利用,應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點及規(guī)模來進(jìn)行合理的分配與使用,才能保證企業(yè)外資利用的效益最大化。

        (四)中國投資環(huán)境引起財務(wù)管理問題

        中國之所以做為外商重要的投資環(huán)境不僅是由于我國對比國外的生產(chǎn)環(huán)境來說能夠提供更多的廉價勞動力,使生產(chǎn)成本控制到很低的水平,還是由于我國廣大的市場消費能力,能夠做為外商投資的重要銷售渠道,我國強大的消費能力也是外商投資所看中的方面。隨著我國經(jīng)濟的全面發(fā)展,目前的市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,原本能夠降低勞動成本的特點目前已經(jīng)不是那么凸顯,同時由于我國對于外資企業(yè)管理制度與國家政策的影響,為了保持我國的本土企業(yè)而提升對于外資企業(yè)的稅收標(biāo)準(zhǔn),都為外資企業(yè)的財務(wù)管理造成了一定的壓力。

        二、外商投資企業(yè)改善財務(wù)管理問題具體建議

        (一)建立健全財務(wù)管理機制

        要保證企業(yè)的財務(wù)管理為企業(yè)的運營發(fā)展提供保障,為企業(yè)獲取更多的利益而提供支持,必然要求外資企業(yè)能夠建立起完善的財務(wù)管理制度。通過對我國目前的市場環(huán)境特點及變化規(guī)律進(jìn)行預(yù)測,準(zhǔn)確的把握促進(jìn)與維持企業(yè)正常運營的財務(wù)管理辦法,通過對資金的有效與合理分配,正確的控制經(jīng)營與投資行為的資金使用比例,保持企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn),使資金成為企業(yè)盈利的工具,而不能因資金問題導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)斷層、面臨經(jīng)營困境。另外還應(yīng)當(dāng)加強風(fēng)險預(yù)警機制,針對我國市場變化特點,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行提前預(yù)測,并提前制定科學(xué)的應(yīng)對策略。

        (二)優(yōu)化企業(yè)籌資途徑

        由于資金的籌集是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本支持來源,以目前外資企業(yè)所運用的以單一渠道來作為資金籌集來源的方式,嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。由于單一渠道進(jìn)行資金籌集會造成資金獲取周期較長,因此在企業(yè)出現(xiàn)資金問題時,很難保證資金能夠及時到位,保持企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營活動,所以企業(yè)就應(yīng)當(dāng)打破以單一渠道做為籌資方法的傳統(tǒng)模式,建立起國際上的本企業(yè)信用體系,并與多個國際金融及投資機構(gòu)保持良好的合作關(guān)系,以信為本,進(jìn)行合理的資金籌集預(yù)算、管理和分配。

        (三)完善企業(yè)利潤考評體系

        企業(yè)的發(fā)展不外乎對利益的追求,企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容當(dāng)然包括對企業(yè)利潤的考評。目前外資企業(yè)以利潤為目的的生產(chǎn)和經(jīng)營活動,在取得的利潤水平計算上,存在著許多計算不合理的地方。對于以利潤作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營根本目的這一方面,只有利用完善的利潤考評機制才能準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的營利狀況,從而進(jìn)行生產(chǎn)及經(jīng)營等其它環(huán)節(jié)的正確調(diào),所以就必然要求外資企業(yè)能夠立足我國市場與經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,針對自身的生產(chǎn)方式和特點,進(jìn)行利潤的科學(xué)考評,在掌握企業(yè)利潤水平的基礎(chǔ)上進(jìn)行其它的財務(wù)管理和調(diào)整工作。

        (四)加強審計監(jiān)督

        財務(wù)管理工作不僅是對企業(yè)資金的直接分配和管理,也是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要決策起到關(guān)鍵作用的管理工作,因此對于財務(wù)管理工作的準(zhǔn)確度與效率要進(jìn)行更加嚴(yán)格的審計和監(jiān)督,才能完全使企業(yè)的財務(wù)管理工作為企業(yè)的發(fā)展提供全面的支持,促進(jìn)企業(yè)更好的經(jīng)營狀態(tài)與利潤獲得。我國市場經(jīng)濟環(huán)境下,外資企業(yè)對于財務(wù)管理的模式普遍具有國際化特點,注重投資與資金分配,而對于財務(wù)管理工作的有效監(jiān)督存在著部分的缺失,因此就要在強化對企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行全面的企業(yè)財務(wù)管理審計和監(jiān)督工作,實現(xiàn)全面企業(yè)利益的保持和生產(chǎn)經(jīng)營活動的良好發(fā)展態(tài)勢,為企業(yè)的全面發(fā)展與資金利用提供有效保障。

        結(jié)束語:

        在市場經(jīng)濟的當(dāng)今社會,企業(yè)要想尋求發(fā)展必然要對自身的管理體制進(jìn)行全面的改進(jìn)與提高,不斷的適應(yīng)市場的發(fā)展變化與市場需求,根據(jù)有效的改進(jìn)文案、以有針對性的措施來實現(xiàn)對企業(yè)管理,尤其是財務(wù)管理進(jìn)行全面的改革,能夠為企業(yè)獲取更多的利益與市場價值提供保障,也能夠為企業(yè)提高市場競爭水平而提供支持,從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。(作者單位:江蘇維娜時裝有限公司)

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉晨.加強對外商投資企業(yè)的財務(wù)管理[J].經(jīng)濟視角,1995,11:29-30.

        [2] 張占學(xué).淺談外商投資企業(yè)財務(wù)管理工作與國際慣例接軌[J].對外經(jīng)貿(mào)財會,2001,01:36.

        [3] 呂淑華.淺談外商投資企業(yè)財務(wù)資金風(fēng)險防范[J].現(xiàn)代商業(yè),2012,34:183-184.

        [4] 張愛華.外商投資企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策[J].特區(qū)經(jīng)濟,1992,02:31-32.

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