田彥君

摘要：大型煤炭企業(yè)集團的成立，推動了整個煤炭企業(yè)的快速發(fā)展，但由于受計劃經濟的影響，企業(yè)會計管理中還存在著一些問題，制約了煤炭企業(yè)的進一步發(fā)展，所以加強企業(yè)會計管理就顯得尤為重要。本文就當前煤炭企業(yè)會計中存在的問題進行了深入的剖析，并提出了一系列對策，為煤炭企業(yè)加強會計管理提供參考。

關鍵詞：煤炭企業(yè) 會計管理 存在問題 對策

當前我國市場經濟飛速發(fā)展，為煤炭企業(yè)的發(fā)展提供了機遇，但市場經濟下的殘酷競爭，也給煤炭企業(yè)管理提出了更高的要求。會計管理是企業(yè)經濟管理的重點，而煤炭企業(yè)的會計管理涉及的內容多，面臨的問題也多?，F在煤炭企業(yè)為適應我國工業(yè)發(fā)展與經濟發(fā)展的需要，新組建了一批跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的特大型煤炭企業(yè)集團，在積極推動煤炭企業(yè)的快速發(fā)展的同時，也加大了企業(yè)管理的難度，特別是會計管理方面，由于受計劃經濟的影響，還存在著一些問題，制約了煤炭企業(yè)的進一步發(fā)展，所以必須針對煤炭企業(yè)中存在的問題，采取切實有效的措施，進一步規(guī)范會計行為，提高企業(yè)會計管理的水平，以達到提高煤炭企業(yè)經濟效益的目的。

一、煤炭企業(yè)會計中存在的問題

目前的煤炭市場需求越來越大，出現了長期供不應求的現象，近年來煤炭企業(yè)盲目擴張和投資，使得煤炭企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但效益卻不高。經濟全球化的發(fā)展也使得市場競爭日益激烈，使煤炭企業(yè)認識到，只有合理利用和管理資金，才能控制好財務風險，才能提升企業(yè)的競爭能力，促進企業(yè)的健康發(fā)展。在這種形勢下，煤炭企業(yè)會計管理中存在的問題不斷顯現。

（一）煤炭企業(yè)會計管理體系不健全

煤炭企業(yè)會計管理體制存在著不健全的情況或執(zhí)行不到位的情況。一些煤炭企業(yè)特別是集團化經營的煤炭企業(yè)，是由多個企業(yè)集團組建而來，企業(yè)內部存在著多個法人結構，內部管理關系錯綜復雜，會計管理沒有形成整體管理體系，會計基礎工作薄弱，會計管理內部結構松散，管理方式分散，整體利益意識薄弱，無法實現全面的財務分析，難以做到從整體利益出發(fā)去安排各種投資活動和基礎建設活動，盲目投資，隨意投資多，使其可用資金不足，資金周轉速度慢，使企業(yè)的資金運行效率低下。

（二）煤炭企業(yè)會計人員的素質有待進一步提高

受煤炭企業(yè)體制的影響，當前的會計人員仍把財務工作簡單的看成帳目的管理，缺乏宏觀意識和大局觀念，無法根據煤炭企業(yè)本身的特征，宏觀的看待整個產業(yè)，難以發(fā)揮企業(yè)會計在企業(yè)管理中的重要作用。企業(yè)會計對自身崗位職責認識不清，沒有認識到企業(yè)會計不僅要管好帳目，還要履行企業(yè)的監(jiān)管職責，沒有充分認識到會計在企業(yè)決策中的作用。隨著信息化技術的發(fā)展，一些年齡較大的會計人員的學歷較低，缺乏專業(yè)的會計知識，難以適應信息化管理的要求。還有一部分會計管理人員管理理念落后，管理方法缺乏科學性，特別是在煤炭經濟轉型的新形勢下，明顯阻礙了企業(yè)的會計管理工作水平的提升，影響了企業(yè)的發(fā)展速度。

（三）會計信息失真，不能為決策者提供依據

隨著信息化技術的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)會計信息化也日益普及，但當前相當多的煤炭企業(yè)會計信息存在嚴重不透明、不對稱和失真的現象。不管是無意的輸入錯誤還是人為的造假，只要輸入信息化系統(tǒng)，計算機就會將錯就錯的進行數據分析，最終導致會計信息嚴重失真，使得煤炭企業(yè)的高層決策者難以獲得準確的財務信息，甚至會做出錯誤的決策，影響企業(yè)的發(fā)展。

（四）會計內部監(jiān)督力度不到位

煤炭企業(yè)會計管理受計劃經濟影響較深，企業(yè)領導者缺乏監(jiān)督意識，無意中淡化了監(jiān)督的作用，使財務管理缺乏時效性，也無法對企業(yè)的財務運行進行有效的監(jiān)督，失去了會計管理的意義，給企業(yè)的資金運行帶來了巨大的風險。

二、強化煤炭企業(yè)會計管理的對策

針對當前煤炭企業(yè)會計中存在的種種問題，可從以下幾個方面進行強化，以提高企業(yè)會計管理水平，提升煤炭企業(yè)的競爭能力。

（一）建立與完善煤炭企業(yè)會計管理體系，強化會計制度建設

煤炭企業(yè)要構建合理的會計管理體系，要明確企業(yè)會計面臨的風險因素，重點規(guī)劃財務中的成本與投資，做好成本預控和投資管理工作，有針對性的采取防范措施，避免風險擴大。要強化會計制度建設，建立并嚴格執(zhí)行會計制度，是防范財務風險的重要措施。制定會計制度時，要重點關注如何控制壞帳；要合理估算存貸成本，并及時匯總；要落實責任制；要注意會計信息的真實性及完整性。這就要求會計人員從細節(jié)做起，進一步的發(fā)揮會計部門的積極作用，進而提高對財務風險的控制能力。

（二）重視煤炭企業(yè)會計人才培養(yǎng)

針對部分會計人員素質不高，風險意識不強的問題，煤炭企業(yè)一方面要大力引進高素質的會計專業(yè)人才，另一方面要對現有的會計人員進行業(yè)務培訓，包括基礎會計知識、會計信息化處理能力以及對財務風險的把握能力，同時還要樹立會計人員的大局觀念，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。通過多種方式的培養(yǎng)及培訓，提高會計人員的綜合素質，提升財務決策的有效性，幫助企業(yè)有效的規(guī)避風險。

（三）充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能

加強會計監(jiān)督是做好會計工作的重要保證，要建立健全企業(yè)內部監(jiān)督機制，促進會計人員的自我監(jiān)督，要設立專人進行會計憑證的稽核工作，以建立會計機構的自我約束機制。要加強企業(yè)領導人的監(jiān)督，這是企業(yè)會計制度順利實施的重要保障。

（四）實行會計網絡化管理，確保會計信息的真實性

要積極推行會計網絡化管理，注重企業(yè)環(huán)境的改善和治理工作，并加強會計人員的法制教育，從根本上杜絕會計信息造假的現象，保證會計信息的真實性和完整性，為企業(yè)決策者提供有效的決策依據。

總之，當前煤炭企業(yè)會計中還存在著一些問題，影響了煤炭企業(yè)的健康發(fā)展，我們必須正面這些問題，采取積極有效的措施加以解決，幫助企業(yè)盡快提升會計管理水平，最大限度的規(guī)避財務風險，以促進煤炭企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

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