朱浩然
(浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 溫州 325003)
以應(yīng)變方式構(gòu)建高校和諧的教學(xué)與科研關(guān)系
朱浩然
(浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,浙江 溫州 325003)
和諧的教學(xué)與科研關(guān)系是實現(xiàn)高校培養(yǎng)人才功能的保障。建立和諧的教學(xué)與科研關(guān)系,需要以一種應(yīng)變方式為教學(xué)與科研進行具體定位,使教學(xué)與科研在各類高校、各種能力的教師身上各安其所,從而實現(xiàn)教學(xué)與科研的協(xié)調(diào)發(fā)展。
教學(xué) 科研 應(yīng)變方式
教學(xué)與科研是高校的兩大基本功能,其關(guān)系是現(xiàn)代大學(xué)的根本問題,也是一個充滿爭議的話題。教學(xué)是高校作為學(xué)校擔(dān)負教書育人責(zé)任所必需的,沒有教學(xué),高校就不能成為學(xué)校,就成了專事研究的科研院所;科研是使教學(xué)更深入更牢固的支撐,沒有科研,高校就同中小學(xué)一樣,只是傳授知識的地方。因此,從理論上講,高校科研與教學(xué)工作應(yīng)該是相輔相成、互相促進的,共同為培養(yǎng)人才服務(wù)。但現(xiàn)實是在某些高校、在許多教師身上,科研與教學(xué)兩項工作是不協(xié)調(diào)的,是矛盾的,甚至是難以調(diào)和的矛盾。
教學(xué)與科研關(guān)系,目前呈現(xiàn)兩種不和諧傾向:
1.重教學(xué)輕科研。這在各類地方本科院校和高職院校表現(xiàn)得尤為明顯,體現(xiàn)在學(xué)校方面,過于看重教學(xué)成果對學(xué)校的貢獻,把獲上級教學(xué)獎作為主要追求的目標,學(xué)校資源大比重地投入到教學(xué)質(zhì)量管理上,投入科研的經(jīng)費很少。在對教師的評價上,看重授課質(zhì)量、授課數(shù)量,對科研要求低,而教師的收入主要依靠教學(xué)的數(shù)量得到課時津貼,體現(xiàn)在教師個人上,教師把過多的精力投入到教學(xué)上,不僅授課數(shù)量多,而且鉆研授課投入的精力多。現(xiàn)在許多高校都實行津貼制,而津貼發(fā)放是有工作量要求的,一般在350課時/學(xué)年左右,這就意味著要完成課時,教師每學(xué)期至少有三門左右的課要上,而備課也需要占用大量的時間[1]。這樣算來,教師教學(xué)所需要的時間幾乎可以占到白天的一半,搞科研的時間就沒多少。而且教學(xué)是一項很累人的工作,一天的教學(xué)下來,即使有些時間可用,但精力已經(jīng)沒有了,搞科研幾乎不可能,想的可能只有睡覺。
2.重科研輕教學(xué)。某些本科高校在科研上投入大,幾近可利用經(jīng)費的三分之二,而且對科研的管理非常規(guī)范,各種相關(guān)制度建設(shè)完備,每年的各項科研評獎非常繁多。在對教師的評價上,看重教師科研成果,忽視教學(xué)質(zhì)量,特別在職稱的晉升中更是唯科研論,只要科研過硬,教學(xué)差些沒有關(guān)系,一樣能晉職;反之,教學(xué)再好,科研沒有達到指標也無法晉職。由此,導(dǎo)致教師千方百計地追求多發(fā)論文、多獲項目、多獲科研獎勵,而對授課能躲就躲、能推就推,以致出現(xiàn)講師以下授課多,教授不上課光搞科研的情況,致使教育部專門下文要求教授必須每年有一定數(shù)量的授課時間[2]。
出現(xiàn)上述兩種傾向,反映的是教學(xué)、科研作為高校兩大基本功能間的不和諧、不協(xié)調(diào),說明二者在高校的運轉(zhuǎn)中存在矛盾,矛盾的原因在于:
1.不能認清高校自身定位。我國高校差異大,這種差異表現(xiàn)在學(xué)校的高低層次上,表現(xiàn)在人才結(jié)構(gòu)上,也表現(xiàn)在學(xué)校的財力等方面。由于存在差異,就存在自身定位問題,這個自身定位直接關(guān)系到教學(xué)與科研二者之間的關(guān)系。一些層次較低的高校,如高職院校、剛升格的本科院校等,這些學(xué)校往往教師隊伍本身科研素質(zhì)較低 (體現(xiàn)在學(xué)歷、學(xué)位層次上),搞科研的能力較弱,很難做出較重要的科研成果。如果這類學(xué)校把科研要求定得很高,在發(fā)展方向上、在投入上、在對教師評價上都向科研傾斜,而對只要肯鉆研、勤實踐往往能有所收獲的教學(xué)工作不屑一顧,就會使教學(xué)與科研關(guān)系錯位,構(gòu)成矛盾、不和諧的關(guān)系。一些層次較高的學(xué)??蒲谢A(chǔ)比較牢固,教師素質(zhì)高,博士、教授比重大,科研能力較強,易出科研成果,如果這類高校過于看重機械勞動性較強的教學(xué),各項評比、晉職教學(xué)至上,而教師因?qū)W校導(dǎo)向在教學(xué)方面追求發(fā)展,就有違他們自身的科研基礎(chǔ)。
2.不顧教師個人素質(zhì)、能力局限。教師的素質(zhì)與他的學(xué)歷、能力有很大的關(guān)系,也與他的年齡、精力有關(guān)系。如前所述,相對層次較低的高校的教師整體素質(zhì)比層次較高的高校差一些,反映在科研與教學(xué)關(guān)系上,體現(xiàn)出因素質(zhì)差異對教學(xué)、科研呈現(xiàn)出不同的傾向性。除此種情況外,在高校中也存在同一高校個人能力的差異,即在低層次高校有相對科研能力較強的教師,愿意投入更多的精力搞科研,從而對教學(xué)工作有所輕視;而較高層次的高校有科研能力較弱的教師愿意多從事教學(xué)工作,這是共性與個性的關(guān)系,也是高校普遍存在的現(xiàn)象。人的年齡、精力是不斷變化的,不同的年齡段人們從事科研與教學(xué)的能力、精力是有差異的,往往成橄欖形:年輕時從事科研的能力往往不足,年老時精力又往往不充沛,壯年時科研精力、能力往往最強。由此,在不同的年齡段,教師從事科研和教學(xué)的積極性有較大差異,其興趣取向也有較大不同[3]。如果漠視以上種種差異的存在,一味地盲目強調(diào)科研或教學(xué)工作孰輕孰重,必然會使科研與教學(xué)出現(xiàn)矛盾、不和諧,必然事倍功半。
3.不恰當(dāng)?shù)穆毞Q政策的導(dǎo)引。與學(xué)校的科研、教學(xué)有關(guān)的政策就是指導(dǎo)教師行為的指揮棒,它怎么指,指向哪里,直接影響到教師的行為,教師的相應(yīng)行為往往圍繞指揮棒運行。教師受影響最大的政策是評職政策,對于教師來說,評職晉級是人生事業(yè)的必然追求,職稱涉及教師榮譽和現(xiàn)實利益,追求晉職、盡快晉職是高校教師開展各項工作的基本動力。當(dāng)前,絕大多數(shù)高校把職稱評定條件分成兩塊:一塊是科研,另一塊就是教學(xué)??蒲泻徒虒W(xué)的比重各高校有所差異,調(diào)查發(fā)現(xiàn),不管哪類高校,科研方面的要求更明確翔實,如發(fā)表幾篇論文、論文檔次、出版幾本專著、獲得幾項科研項目、科研獎勵的級別等,規(guī)定得非常詳細;而對教學(xué)質(zhì)量的要求規(guī)定就比較籠統(tǒng),如要求達到每年的上課時數(shù)、教學(xué)效果等,項目少且籠統(tǒng)性大,即使一些層次較低重視教學(xué)的高校,也僅規(guī)定把獲得教學(xué)獎勵作為優(yōu)先晉職參考,而非硬性的晉職指標。這樣的政策導(dǎo)致教師為晉職而拼命搞科研,而教學(xué)呢?能滿足基本晉職要求就行。在這樣的政策指引下,重科研輕教學(xué)成為必然。
教學(xué)與科研——兩個高校最基本的功能存在著矛盾,造成二者不和諧,后果必然是影響高校整體功能的發(fā)揮,不能更好地為國家為社會培養(yǎng)合格的人才。為此,必須解決矛盾,從而建立起和諧的教學(xué)與科研的關(guān)系。和諧教學(xué)與科研的關(guān)系,并不是說要形成科研與教學(xué)并重的關(guān)系,因為追求科研與教學(xué)并重本身,就是不顧各高校、每個教師的具體情況的結(jié)果,強調(diào)并重必然導(dǎo)致形式主義,必然不能發(fā)揮各高校、教師的優(yōu)勢,最終只能是能力強的方面沒能強,弱的方面還是不強。那么,和諧的教學(xué)與科研關(guān)系是怎樣的一種關(guān)系呢?筆者認為,和諧的教學(xué)與科研關(guān)系應(yīng)該是教學(xué)與科研的地位符合各高校自身特點、能力、優(yōu)勢,符合教師各自特點、能力優(yōu)勢,符合外部需要、要求。這樣,高校各自的優(yōu)勢、特點,教師個人能力、特點都充分發(fā)揮,還能滿足學(xué)校和教師的一些現(xiàn)實需要。具體來講,如何建立和諧的教學(xué)與科研關(guān)系呢?以應(yīng)變方式建立教學(xué)與科研關(guān)系可以看做是和諧的教學(xué)與科研關(guān)系的體現(xiàn),可以看做是建立和諧的科研與教學(xué)關(guān)系的一種策略。所謂應(yīng)變式教學(xué)與科研關(guān)系,即以外在、內(nèi)在等具體情況確定科研與教學(xué)的具體關(guān)系,從而形成和諧的科研與教學(xué)關(guān)系。應(yīng)變式教學(xué)與科研關(guān)系的應(yīng)變因素大體有以下幾個:
1.以學(xué)校實際確定教學(xué)與科研關(guān)系。既然學(xué)校的歷史、層次、教師素質(zhì)有著很大的差異,那么在教學(xué)與科研關(guān)系的確定上就應(yīng)有所不同。為此,國家教育部把高校分成三類:研究型、教學(xué)型、教學(xué)研究型,旨在為各高校自身定位提供依據(jù)。研究型就是要以科研為主,兼顧教學(xué),這是因為高校無論科研如何強大,還要承擔(dān)教書育人的任務(wù),所以不能像科研院所那樣一門心思搞科研。這類高校多為國家重點高校,特別是教育部直屬院校。這些高校教師學(xué)歷高,科研能力往往都比較強,科研經(jīng)費較充裕,開展科研比較有基礎(chǔ)。教學(xué)型即以教學(xué)為主,科研也要適度開展,這是因為高校不同于中學(xué),只管傳授知識,不深化知識,而且在高校,如果只是傳授現(xiàn)成知識而不搞一定的科研深化知識,就必然導(dǎo)致教師知識僵化,缺乏對知識的深入領(lǐng)悟,難以把握前沿知識,培養(yǎng)出的人才必然是知識過時、能力欠缺的不合格人才。因此,即使是教學(xué)型高校教師,也有必要進行適度的科學(xué)研究以增進對知識的理解和深化。這類高校多為一些高職院校和一些地市所屬的本科院校。第三類是教學(xué)研究并重型高校,這類高??蒲信c教學(xué)都是需要重視的功能,是一種科研教學(xué)共同發(fā)展的高校。這類高校一般為省屬本科院校,他們處在重點高校與普通地市高校中間,從學(xué)歷到能力及財力都在二者中間,功能、地位也居于中間,盡管并重但并重不是說都得到充分發(fā)展,只是說二者更強調(diào)均衡性而已。
2.以教師個人實際確定教學(xué)與科研關(guān)系。人的能力有差異,這是一個社會共識,高校教師亦是如此。對那些學(xué)歷高、科研能力強的人來說,搞科研易如反掌,這些人多愿意搞科研,也往往能搞出科研成績。在這種情況下,不妨把這些人放在科研第一線,讓他們擔(dān)當(dāng)起學(xué)校、學(xué)科的科研重任;而那些科研能力相對較差的但教學(xué)能力相對較強的人,不妨讓他們多擔(dān)當(dāng)些課程教學(xué),以減輕從事科研的教師的教學(xué)負擔(dān),這樣可以說是相得益彰的,適應(yīng)自身能力共同獲得相應(yīng)發(fā)展,共同成就事業(yè)。除以能力差異確定科研與教學(xué)關(guān)系外,還要以個人年齡、精力確定科研與教學(xué)關(guān)系:青年人特別是剛進入教師隊伍的人,不妨多擔(dān)當(dāng)點教學(xué)任務(wù)。這樣一是可以增加他們教學(xué)經(jīng)驗從而對得起教師的職業(yè);二是他們在擔(dān)當(dāng)課程教學(xué)中也能對專業(yè)有更深入的了解,發(fā)現(xiàn)學(xué)科中的問題,為將來確立科研選題提供導(dǎo)引。對于中年教師來說,他們教學(xué)經(jīng)驗、科研能力都已經(jīng)較強,從事科研經(jīng)驗豐富,精力充沛,由他們擔(dān)當(dāng)科研重任理所當(dāng)然,對個人也是合適的。年齡偏大的老教師精力上可能有所不足,教學(xué)也好科研也好超量都是不合適的,根據(jù)具體情況承擔(dān)適度的教學(xué)與科研工作量是最佳做法。當(dāng)然,讓這些有經(jīng)驗有能力的老教師做指導(dǎo)可能更合適,更能發(fā)揮他們的最大作用[4]。
3.以實際需要的教學(xué)與科研關(guān)系。實際需要是工作的動力,有了需要就有了動力。這個需要是多方面的,對學(xué)校來說,有時需要升級升格,需要應(yīng)付上級的評估(本科評估)等,這時就需要有較好的科研成果作為支撐,這些是硬性需要,是不可以討價還價的。在這種情況下,現(xiàn)實需要解決眼前之需是當(dāng)務(wù)之急,那么集全校之力大搞科研就是一個明智之舉,哪怕是以往科研能力弱的高校,此時也應(yīng)該如此,盡管這樣做了未必能出巨大成果,但是臨時抱佛腳是會有一定功效的;而對于那些教學(xué)方面的評估檢查,即使是科研型高校,此時應(yīng)該做的也是集全校之力大搞教學(xué)建設(shè),以使教學(xué)評估順利通過。而對教師個人來說,評職晉級是共同的追求,評職晉級的條件的滿足與否是他們能否晉級的關(guān)鍵,每當(dāng)有老師到了該晉級的年限時,他們往往都特別賣力氣地創(chuàng)造晉職條件,而科研作為多數(shù)高校晉職的主要條件,自然是必須滿足的,平時不寫論文或搞科研能力不足的老師也開始開動腦筋,不分晝夜地寫作科研論文。其實,這樣的突擊行為一般會被認為是“投機”行為,不是應(yīng)該提倡的,但誰又能否認這樣做的合理性和實效性呢?畢竟這樣做對學(xué)校、對個人都是有好處的,如果強調(diào)任何教師都應(yīng)該大搞科研或大搞教學(xué),不也違反“因材施用”的用人原則嗎?所以,按實際工作需要的臨時性的突擊行為是形成長期的和諧的教學(xué)與科研關(guān)系所需要的。
4.以發(fā)展需要的教研關(guān)系。每個高校都有一個發(fā)展過程,比如從中專升為大專、從??粕秊楸究?、從普通本科升為有碩士授予權(quán)的本科再升為有博士授予權(quán)的本科;學(xué)校名稱也由??茖W(xué)校改成學(xué)院,再由學(xué)院改成大學(xué);學(xué)校類型也由教學(xué)型高校變?yōu)榭蒲行透咝5?,這些都標志著學(xué)校的發(fā)展。這些發(fā)展會對學(xué)校內(nèi)部各種關(guān)系產(chǎn)生影響,這里特別指出的是對教學(xué)與科研關(guān)系的影響。以往可能作為低層次高校沒有能力在科研上有所突破,而要升級為高層次的高校,就要相應(yīng)地在科研上要有所建樹,為此,學(xué)校要在科研政策上、科研的投入上進行必要調(diào)整。對于教師個人來說,過去不重視科研可能是受學(xué)??蒲姓叩挠绊?,當(dāng)學(xué)校政策導(dǎo)向改變時,個人的追求、努力方向也要相應(yīng)地做出改變。
教學(xué)與科研的關(guān)系不僅僅是教育主管部門、高校、高校教師,就是社會公眾也應(yīng)該關(guān)注的,因為它事關(guān)學(xué)校發(fā)展,事關(guān)人才培養(yǎng),事關(guān)國家教育興衰。和諧的教學(xué)與科研關(guān)系是可以有多種模式的,是可以有多種建立方式的,這需要各有關(guān)方面不斷探索、研究。
[1]鄭文杰,向清祥.堅持走“科研促進教學(xué)科研深化教學(xué)”之路[J].樂山師范學(xué)院學(xué)報,2006(11).
[2]陳養(yǎng)鋒.教學(xué)科研互動,科研反哺教學(xué)[N].中國教育報,2007-4-3(008).
[3]花良鳳.教學(xué)科研評價一體化——關(guān)于高校教學(xué)與科研關(guān)系的研究[J].成都大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2008(8).
[4]郭祥群,洪藝敏.融教學(xué)科研為一體,提升本科教學(xué)質(zhì)量[J].高等理科教育,2009(3).