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        民營中小型家族企業(yè)上市新三板問題探究

        2015-01-17 04:37:49陳潔楊爍張敏
        2015年21期
        關(guān)鍵詞:治理模式家族企業(yè)

        陳潔 楊爍 張敏

        摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小型企業(yè)想要求得生存不斷發(fā)展,進(jìn)行融資是不可缺少的途徑,但是受到自身性質(zhì)的約束,該類企業(yè)面臨著融資難的局面。繼主板市場、創(chuàng)業(yè)板后,新三板掛牌條件相對寬松,中小企業(yè)產(chǎn)生了深入的影響。本文通過探究家族企業(yè)目前的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,以四川上之登新材料有限公司為例,對其進(jìn)行改制,制定出上市準(zhǔn)備的方案。

        關(guān)鍵詞:家族企業(yè);治理模式;新三板上市準(zhǔn)備

        一、家族企業(yè)

        我國家族企業(yè)產(chǎn)生、成長和成熟的發(fā)展過程,實(shí)際是企業(yè)規(guī)模和社會網(wǎng)絡(luò)由小到大、所有權(quán)和控制權(quán)由聚到分拓展過程。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國中小型家族企業(yè),取得了不錯的盈利能力和較為廣闊的市場空間,但就新三板上市要求而言,家族企業(yè)治理模式還存在一定的問題。

        家族治理模式是在治理制度下企業(yè)控制權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)的分配方式。家族目前的治理模式大部分是兩權(quán)合一的治理模式,也就是家族與企業(yè)的合體以及企業(yè)控制權(quán)在家族內(nèi)部配置的模式。此模式下,家族企業(yè)權(quán)利基于血緣、親緣等分配,把持在家族成員手中,形成一個封閉式的企業(yè)模式,如圖1所示。

        采用此企業(yè)治理模式比較穩(wěn)定,很少有控制權(quán)和權(quán)利交接的危機(jī)。企業(yè)內(nèi)部交易成本低,家族成員持股比例高,能夠?qū)崿F(xiàn)雙重激勵,提高企業(yè)管理效率。但是,兩權(quán)合一的經(jīng)營模式容易造成忽視其他利益體,家族代際傳承時(shí)有效市場制約機(jī)制缺位等問題。

        (一)組織結(jié)構(gòu)不健全

        家族企業(yè)大多權(quán)力過于集中,組織缺乏彈性;領(lǐng)導(dǎo)層容易陷入瑣碎事務(wù)中;市場變化多端,缺乏快速適應(yīng)市場的能力。隨著公司的發(fā)展,走向多角化經(jīng)營,容易使企業(yè)對市場需求缺乏適應(yīng)力。規(guī)模不斷壯大,乃至準(zhǔn)備上市時(shí),重要崗位的管理人員的能力和知識結(jié)構(gòu)不足以支撐公司的后續(xù)發(fā)展;公司缺乏必要的員工成長機(jī)制,人才戰(zhàn)略缺失。新三板所謂的非上市的公眾公司,就是股份公司,有限公司要掛牌,必需改制為股份公司。家族企業(yè)若要進(jìn)行新三板掛牌,就必須進(jìn)行股份制改造。

        (二)企業(yè)管理制度執(zhí)行程度較低

        家族企業(yè)中,親情文化家文化的實(shí)質(zhì),具有強(qiáng)烈的宗法性,在我國社會文化的影響下,“人治”是家族企業(yè)內(nèi)部治理主要方式,但其管理具有比較大的主觀隨意性,家族領(lǐng)導(dǎo)人在很大程度上決定著A公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置,家族成員也影響其運(yùn)行狀況。雖然家文化、家族規(guī)則給A公司經(jīng)營帶來了忠誠和信任,但也與企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)則不斷發(fā)生碰撞,當(dāng)出現(xiàn)激烈沖突的時(shí)候,很容易沖擊A公司當(dāng)前的治理結(jié)構(gòu)。

        (三)資本結(jié)構(gòu)單一

        企業(yè)資本結(jié)構(gòu)具體來說是企業(yè)的不同資金來源渠道籌集的資金之間的相互聯(lián)系和比率關(guān)系。家族企業(yè)受到自身因素影響,資本結(jié)構(gòu)單一不合理導(dǎo)致融資難度增大,不得不采取其他途徑來借取金錢,向親戚朋友借、抵押等,這又勢必造成沉重的負(fù)擔(dān),給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的壓力。

        二、四川上之登新材料有限公司上市新三板準(zhǔn)備

        四川上之登新材料有限公司(下面用A公司代替)成立于2010年,著力發(fā)展綠色、環(huán)保、新型的高性能苯并噁嗪樹脂及高性能熱固性樹脂復(fù)合材料,是中小型家族企業(yè)的典型代表,其現(xiàn)階段目標(biāo)是想掛牌新三板進(jìn)行融資,借助新三板平臺發(fā)展,所以以該企業(yè)為案例,制定新三板上市準(zhǔn)備方案。

        (一)上市基本條件和資格

        公司首先應(yīng)該成立董事會、監(jiān)事會等部門,完善公司的組織架構(gòu),才能更好地促進(jìn)新三板上市。首先應(yīng)該符合新三板上市的條件:

        經(jīng)過梳理A公司上市新三板的基本條件得到:需要A公司先進(jìn)行股改,設(shè)立股份有限公司之后,進(jìn)行股權(quán)治理規(guī)范,進(jìn)一步做出相應(yīng)的準(zhǔn)備。

        (二)股改—股份有限公司的設(shè)立

        A公司的設(shè)立指有限公司整體變更設(shè)立為股份公司,有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的。聘請注冊會計(jì)師進(jìn)行審計(jì)和資產(chǎn)評估公司進(jìn)行資產(chǎn)評估。設(shè)立董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理等,確定股東的持股比。

        目前需要做出如下改制和企業(yè)準(zhǔn)備:

        A公司改制相關(guān)過程:1.企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu);2.內(nèi)部管理架構(gòu);3.業(yè)務(wù)架構(gòu);4.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu);5.稅收規(guī)劃等。

        ①具體操作階段:

        ②收尾階段

        1.修改完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

        2.相關(guān)資產(chǎn)權(quán)屬變更,銀行賬戶名稱變更。

        3.制作股份公司公章。

        (三)股份改制后獨(dú)立性審查

        A公司進(jìn)行股份制有限公司改制完以后,要聘請中介結(jié)構(gòu)出具相關(guān)的《審計(jì)報(bào)告》、《驗(yàn)資報(bào)告》等說明新的股份制有限公司已具備上市前的準(zhǔn)備,A股份有限公司在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、經(jīng)營系統(tǒng)、人員、機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)等方面要獨(dú)立,相關(guān)部門要做好新三板上市的準(zhǔn)備。

        (四)特色專項(xiàng)投資私募基金方案

        一般企業(yè)要達(dá)到新三板上市需要完成復(fù)雜的前期準(zhǔn)備工作。完成股改以后企業(yè)需找到私募基金的投資方,這樣才能更好的實(shí)現(xiàn)股權(quán)交易和順利完成新三板上市。以下是對A公司新三板上市之前私募基金投資方案的大致介紹,以及主辦券商的推薦介紹,主辦券商是與六脈科技合作的齊魯證券公司,幫助A公司更好地完成新三板上市。

        (1)募集資金使用去向:

        A公司進(jìn)行私募基金的籌集主要有兩個方面原因:

        1.擴(kuò)大公司規(guī)模,開發(fā)新產(chǎn)品市場,投資發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目。

        2.募集資金獲取投資利潤,促進(jìn)公司更快發(fā)展,縮短新三板上市的期限。

        (2)基金募集人介紹

        四川六脈科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2013年12月,公司的核心業(yè)務(wù)是通過產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)為資源整合平臺的建立打下基礎(chǔ),該平臺集創(chuàng)意、點(diǎn)子、技術(shù)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、市場、管理、營銷、策劃、資金、人脈、政策等為一體的資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、各盡所能、各得所需的多贏平臺。依托六脈公司的股權(quán)交易平臺是新三板的集中營,A公司可以與六脈科技合作,取得新三板上市更好的依托伙伴,更快更優(yōu)的取得上市資格。

        (3)基金募集方案:

        六脈科技專門為A公司通過私募方式設(shè)立一個新的特色有限合伙基金(A投資專項(xiàng)基金)。特色基金向A公司員工、上下游企業(yè)及其他戰(zhàn)略合伙人定向發(fā)行。該基金募集完畢之后,通過股權(quán)方式投資到A公司,經(jīng)過2-4年的共同努力,最后通過A公司在新三板資本市場掛牌上市后退出,A公司通過努力爭取在2年內(nèi)完成掛牌或上市。

        該專項(xiàng)基金特色有:

        1.專向投資:A公司已經(jīng)極力做好上市之前的準(zhǔn)備,上市的愿望強(qiáng)。

        2.管理團(tuán)隊(duì):具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)。

        A投資專項(xiàng)基金是六脈科技中管理的特色專項(xiàng)投資私募基金,六脈科技是由多領(lǐng)域資深專家團(tuán)隊(duì)組建的基金管理公司,為創(chuàng)新型的風(fēng)險(xiǎn)投資基金(VC),主要投資與高新技術(shù)等一些國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和商業(yè)模式創(chuàng)新類企業(yè)。A公司目前即為高新技術(shù)企業(yè),公司的主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品技術(shù)也國內(nèi)領(lǐng)先水平。

        A投資專項(xiàng)基金治理結(jié)構(gòu)為:

        A公司掛牌新三板,這樣的目標(biāo)現(xiàn)在看來是切實(shí)可行的。首先A公司符合新三板掛牌的條件,而且在股權(quán)交易所與新三板之間也存在這樣的轉(zhuǎn)板機(jī)制,而且股權(quán)交易所掛牌企業(yè)想在新三板掛牌有更加便捷的渠道。六脈科技的股權(quán)交易平臺發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

        六脈科技可以為掛牌企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。處于私募股權(quán)基金投資的一般是還在起步階段或初具規(guī)模的公司,這類的公司如A公司除了缺乏資金以外,更多的是缺乏企業(yè)資源。所以A公司就可以利用六脈科技這個廣大的金融平臺與行業(yè)內(nèi)多家公司合作,有效利用業(yè)內(nèi)資源,提升公司自身業(yè)務(wù)的同時(shí),也可以推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        (五)主辦券商推薦

        券商作為重要的中介機(jī)構(gòu),企業(yè)掛牌新三板不僅在該平臺進(jìn)行融資,同時(shí)可以提高企業(yè)自身的知名度,完善公司治理,同時(shí)要利用各地政府及開發(fā)園區(qū)對于掛牌企業(yè)還給予不同程度的資金補(bǔ)貼與稅收優(yōu)惠,這樣才能相對減少掛牌的成本。A公司可以選擇齊魯證券有限股份公司作為主辦券商,齊魯證券推薦掛牌家數(shù)和做市業(yè)務(wù)家數(shù)均居行業(yè)前列。同時(shí),齊魯證券也是六脈科技的合作證券機(jī)構(gòu)。截止2014年末,公司共為22家新三板企業(yè)提供做市服務(wù),行業(yè)排名第1位,在審項(xiàng)目29家,居行業(yè)第1位,累計(jì)完成新三板掛牌企業(yè)定向增發(fā)融資服務(wù)28筆,行業(yè)排名第2位;累計(jì)推薦99家企業(yè)在新三板掛牌,居行業(yè)第2位;融資額行業(yè)排名第5位;實(shí)現(xiàn)做市業(yè)務(wù)收入近億元。

        結(jié)束語

        民營家族企業(yè)想要借助新三板的平臺進(jìn)行融資,促成發(fā)展,必須先解決企業(yè)內(nèi)部的治理模式問題,以新三板上市要求進(jìn)行改制,最終通過上市新三板實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。

        (作者單位:西華大學(xué)工商管理學(xué)院)

        參考文獻(xiàn):

        [1] 肖文濤.新三板擴(kuò)容影響我國私募股權(quán)基金投資及退出的案例分析[D].暨南大學(xué),2014.

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        [3] 張松,林虹.新三板上市策略及財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范[J].財(cái)會月刊,2015,01:12-14.

        [4] 賈瑞丞.如何化解新三板市場逆向選擇的困境[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2015,03:17-19.

        [5] 王文輝.中小企業(yè)新三板上市對企業(yè)發(fā)展的影響[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,17:90-91.

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