周業(yè)付
(九江學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院,江西九江332005)
農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈作為一個復(fù)雜的網(wǎng)鏈系統(tǒng),各成員如果缺乏充分信任和有效的監(jiān)督和激勵機制,最終整個系統(tǒng)性能都會下降。因此,如何優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成員間良好的合作與激勵契約有利于保證農(nóng)產(chǎn)品市場質(zhì)量和數(shù)量的正常供應(yīng),農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的激勵機制的構(gòu)建對建立穩(wěn)固的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,使得供應(yīng)鏈中各成員都能獲取最大利潤,進(jìn)而使整個供應(yīng)鏈獲利,顯得尤為重要。
國內(nèi)外學(xué)者對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的研究主要集中在風(fēng)險管理,供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化決策三方面,而對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中激勵機制的研究最近幾年才開始。雖然有學(xué)者對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈風(fēng)險管理進(jìn)行了研究,但他們只是分析影響農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈存在的風(fēng)險,并沒有提出有效的激勵契約。本文基于委托代理理論,引入風(fēng)險規(guī)避度α,構(gòu)建委托代理激勵契約,分析α對核心企業(yè)期望利潤,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商努力水平,激勵成本,總代理成本的影響。因此,對農(nóng)產(chǎn)品激勵機制進(jìn)行研究具有非常大的理論意義與現(xiàn)實意義,為保證農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈穩(wěn)定性,風(fēng)險合理分擔(dān)和各成員實現(xiàn)雙贏提供指導(dǎo)建議。
委托代理是為了考察委托人和代理人所面臨的風(fēng)險分擔(dān),利益共享和激勵機制三者之間的關(guān)系,由于信息不對稱,核心企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商有必要建立合理的委托代理契約,依照風(fēng)險和收益對等原則,激勵農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商在保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)量等方面做出最大努力,實現(xiàn)“雙贏”。在本文中,上游的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商為核心企業(yè)提供產(chǎn)品,核心企業(yè)通過加工或者直接銷售獲得收益。建立合理的委托代理契約需要構(gòu)建模型來實現(xiàn),本模型基于核心企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商組成的二級農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈為研究對象,為上游農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商制定合理的激勵機制,使上游農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商為了增加自己的收益而提高其供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
(1)假定農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中,只有一家農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商,委托人為核心企業(yè),代理人是上游的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商的激勵機制,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商具有私人信息。設(shè)計變量:假定代理人努力成本c(α)等價于貨幣成本,為bα2/2,b>0為成本系數(shù),b越大,同樣的努力α帶來的負(fù)效用越大,α表示農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商的努力水平α(一維變量),α越大,c'(a)>0,c''(a)>0,即代理人的總成本和邊際成本都隨著α增加而增加,取值范圍為0≤α≤1,α=1表示付出100%的努力,α=0表示不實施該項行為。
(2)假設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出π(受供應(yīng)商努力水平,市場繁榮度和其他一些市場隨機因素影響),取如下線性形式:π=Aα+B+θ,,A是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商能力水平,B是市場繁榮度,其中θ~N(0,σ2)是隨機變量。
(3)假設(shè)代理人報酬合同為線性的,s(π)=a+βπ,a表示代理人固定工資(與π無關(guān)),β為代理人分享的產(chǎn)出份額,0≤β≤1,β決定農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商的受激勵程度,β越大,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商分享的收益越大,受激勵的程度也越大。假定委托人是具有絕對風(fēng)險規(guī)避度為常數(shù)且不變的特征,即u=-eρw,其中0<ρ<1是絕對風(fēng)險規(guī)避度量,w為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商實際收入。
基于上述假設(shè),可知核心企業(yè)激勵契約模型為求解下列最優(yōu)化問題:
對稱信息條件下博弈模型分析:對稱信息對稱時,供應(yīng)鏈上游農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商努力水平可以被委托人核心企業(yè)觀測到,在這種情況下式(1)約束IC不起作用。此時,核心企業(yè)所獲得的期望收益為:
不對稱信息條件下博弈模型分析:在信息不對稱時,供應(yīng)鏈上游農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商努力水平不能被委托人核心企業(yè)觀測到供應(yīng)商努力水平α,對式(1)上述最優(yōu)化問題解為:
上述研究利用委托—代理理論和博弈論對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈激勵機制進(jìn)行研究,分別給出了信息對稱和信息不對稱情況下的有關(guān)特征和相關(guān)的解釋。基于上述模型和結(jié)論,現(xiàn)通過數(shù)據(jù)仿真分析進(jìn)行論證,設(shè)計相關(guān)參數(shù):成本系數(shù)b=2,產(chǎn)出方差σ2=9,代理人保留收益水平p=5,市場繁榮度B=5。
(1)假定風(fēng)險規(guī)避度ρ=0.4;農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商能力水平A=4,6,8,10,12,14,16,18;分析A對兩種情況下核心企業(yè)期望利潤的影響,如圖(1)和(2)所示:
(2)假定農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商能力水平A=2;風(fēng)險分擔(dān)度ρ=0.2,0.25,0.3,0.35,0.4,0.45,0.5,0.55,0.6;風(fēng)險規(guī)避度 ρ對供應(yīng)商能力水平,激勵成本,總代理成本的影響,如圖(3)—(5)所示:
圖1 信息對稱情況下供應(yīng)商能力水平對核心企業(yè)期望利潤的影響
圖2 信息不對稱情況下供應(yīng)商能力水平對核心企業(yè)期望利潤的影響
圖3 信息不對稱情況下風(fēng)險規(guī)避度對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商能力水平的影響
圖4 風(fēng)險分擔(dān)度對激勵成本的影響
圖5 風(fēng)險規(guī)避度對總代理成本的影響
由圖(1)至(5)數(shù)據(jù)分析可以得出:在信息對稱和信息不對稱情況下,供應(yīng)商努力水平α增大,核心企業(yè)期望收益也隨著增大,如圖(1)和圖(2);在信息不對稱情況下,由圖(3)知道,α隨著 ρ增大而遞減,即 ρ越高,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商努力水平越??;由圖(4)和圖(5)可知,在信息不對稱情況下,供應(yīng)商激勵成本隨ρ增加而減小,而總代理成本卻隨著ρ增加而增加。:
結(jié)論:(1)在核心企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商構(gòu)建的二級供應(yīng)鏈中,核心企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商可以通過簽訂委托代理合同確定委托代理合同參數(shù)β,實現(xiàn)最優(yōu)利益分配,風(fēng)險分擔(dān)。(2)在信息不對稱情況下,核心企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商都會承擔(dān)一定風(fēng)險。而且風(fēng)險規(guī)避系數(shù)ρ越大,成本系數(shù)b也越大,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈總產(chǎn)出也隨之越大,在報酬合同中農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商分享的產(chǎn)出份額β越小。(3)在信息不對稱情況下,帕累托最優(yōu)不能實現(xiàn),并且隨著代理人風(fēng)險規(guī)避度的增加而增大,代理總成本越高。
我國農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展起步晚,底子薄弱。為建立完善的農(nóng)產(chǎn)品追溯體系,加強企業(yè)激勵與監(jiān)管力度,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品組織模式,構(gòu)建現(xiàn)代的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng),形成產(chǎn)銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,進(jìn)一步融入全球農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,可從以下幾方面進(jìn)行:
(1)質(zhì)量激勵:由于信息的不對稱和市場競爭的影響,造成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定的風(fēng)險,農(nóng)產(chǎn)品市場并不能達(dá)到最優(yōu)均衡??蓮慕Y(jié)構(gòu)調(diào)整激勵,質(zhì)量傳遞信號激勵,政府監(jiān)管激勵三方面進(jìn)行質(zhì)量激勵設(shè)計。
(2)利益激勵:市場的激勵是有限的,必須突破市場單一激勵和政府單一監(jiān)管的模式。通過保障農(nóng)產(chǎn)品追溯體系的高效實施,采取對農(nóng)戶的技術(shù)支持,監(jiān)管安全生產(chǎn)等具體措施,合理分配農(nóng)戶的利益,激發(fā)農(nóng)戶的動力和主動性,保障農(nóng)產(chǎn)品的安全。
(3)組織激勵:加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,將農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上游小,散農(nóng)戶有效整合起來,激勵他們與核心企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,發(fā)揮政府在農(nóng)產(chǎn)品組織優(yōu)化中的作用,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,完善相關(guān)法律法規(guī),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場規(guī)范化、法制化運作。
(4)信息激勵:構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息管理系統(tǒng),加快信息化建設(shè)。通過信息共享制度或契約,實現(xiàn)信息在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中有效傳遞,提高信息的準(zhǔn)確性,保證各農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的便捷暢通。
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