陳進(jìn)好
家長參與學(xué)校管理對于進(jìn)一步加強(qiáng)家長與學(xué)校的溝通,形成教育合力,辦家長滿意的學(xué)校有著十分重要的意義。2011年以來,我們從這一辦學(xué)理念出發(fā),結(jié)合本校實(shí)際,積極探索家長參與學(xué)校管理的途徑和辦法,取得了良好的效果。
一、改變名稱,彰顯“參政”職能
2012年3月初,經(jīng)過充分的論證,我們把學(xué)校層面的“家長委員會(huì)”改名為“家長咨詢委員會(huì)”,并借家長課程培訓(xùn)之機(jī),舉行了由全體家長參加的成立大會(huì)。之所以加上“咨詢”這個(gè)詞,就是為了凸顯家長參與學(xué)校管理的職能,讓家長咨詢委員會(huì)成為家長與學(xué)校協(xié)商議事共謀學(xué)校發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)。成立大會(huì)召開后,根據(jù)“四有三不集中”(有能力、有時(shí)間、有熱情、有威信,不集中在一個(gè)級(jí)部、不集中在一個(gè)村、不集中在優(yōu)秀學(xué)生家長)的原則,經(jīng)過家長申請、學(xué)??疾?,確定了48名家長為第一屆家長咨詢委員會(huì)成員。3月中旬,舉行了第一次會(huì)議,會(huì)上,選舉產(chǎn)生了主任、副主任、秘書長和副秘書長共9人,組成了常務(wù)委員會(huì)。并結(jié)合“參政”職能,討論通過了《家長咨詢委員會(huì)章程》。新學(xué)年開始后,在10月中旬,利用家長課程開課的機(jī)會(huì),對家長咨詢委員會(huì)成員進(jìn)行改選。現(xiàn)在,已是第三屆。
由于家長咨詢委員會(huì)與學(xué)校之間沒有約束與被約束的關(guān)系,所以,要想發(fā)揮好它的職能,必須制訂必要的制度,理清家長的職責(zé)與權(quán)利。為增強(qiáng)制度的實(shí)用性和約束力,由學(xué)校牽頭,家長咨詢委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)制訂了《家長咨詢委員會(huì)會(huì)議制度》《家長參與學(xué)校管理制度》《家長諫言制度》《家長評議學(xué)校、教師制度》等。學(xué)校將這些制度印發(fā)給全體家長,廣泛征集家長的意見,由常委會(huì)進(jìn)行整理,對制度進(jìn)行修改完善后,提交全體會(huì)議討論通過。每學(xué)年,都結(jié)合實(shí)際,對有關(guān)的制度進(jìn)行修訂完善。
二、擴(kuò)“班”到“村”,方便家校溝通
在家校溝通中,班級(jí)家長委員會(huì)是主要渠道。但是,由于家長來自不同的村,相互之間也不熟悉,致使班級(jí)家長委員會(huì)的“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)”與家長之間存在著溝通上的不便,班級(jí)家長委員會(huì)成員之間存在著交流上的不暢,因此,家長的意見建議不能通過班級(jí)家長委員會(huì)及時(shí)地反映到學(xué)校,學(xué)校的要求意愿也不能通過班級(jí)家長委員會(huì)及時(shí)地傳遞給家長,班級(jí)家長委員會(huì)成了某種意義上的一個(gè)擺設(shè)。于是,經(jīng)過廣泛調(diào)查論證,去年5月份,在班級(jí)家長委員會(huì)的基礎(chǔ)上,學(xué)校成立了村級(jí)家長委員會(huì)。在老師的組織下,來自14個(gè)村的528名家長,以村為單位召開全體家長會(huì)議,本著四有兩方便(有能力、有時(shí)間、有熱情、有威信,方便召集家長開會(huì)、方便了解家長意見)的原則,選舉產(chǎn)生了本村家長委員會(huì)主任、副主任,并討論通過了本村家長委員會(huì)章程。為方便交流學(xué)習(xí),14個(gè)村的家長委員會(huì)主任成立了村級(jí)家長委員會(huì)理事會(huì),選舉了一名會(huì)長,兩名副會(huì)長,并制訂了理事會(huì)章程。
村級(jí)家長委員會(huì)成立后,立足于成員都在一個(gè)村莊的優(yōu)勢,著重發(fā)揮了他們管理學(xué)生和諫言獻(xiàn)策的作用。節(jié)假日,學(xué)生在家中,老師沒法管,家長又管不了,老師和家長都很頭疼。村級(jí)家長委員會(huì)成立后,在老師的指導(dǎo)下,根據(jù)家長的意愿,將本村的學(xué)生劃分為一個(gè)個(gè)假日小組,由家長根據(jù)學(xué)校的要求進(jìn)行管理。假日小組打破年級(jí)界限,主要考慮住所遠(yuǎn)近。節(jié)假日,學(xué)生以假日小組為單位在一起學(xué)習(xí)、讀書,或進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),并由家長進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保學(xué)生的安全。節(jié)假日結(jié)束返校后,由組長將本小組的活動(dòng)記錄交學(xué)生處,學(xué)生處匯總后反饋到各班級(jí),班主任根據(jù)本班學(xué)生的問題在班會(huì)上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。這樣一來,家校聯(lián)手,把學(xué)生在節(jié)假日期間的管理問題有效地解決了。村級(jí)家長委員會(huì)成立后,各村的家長委員會(huì)主任、副主任在街頭巷尾、田間地頭,在閑談聊天時(shí)就能了解到家長的心聲,家長的意見建議也能夠比較方便地反映到學(xué)校,促進(jìn)了學(xué)校工作水平的提升。而且,學(xué)校幫各個(gè)村的家長委員會(huì)制訂了會(huì)議制度,結(jié)合農(nóng)時(shí)定期、不定期地召開家長會(huì),將家長會(huì)開到村,開到家長的炕頭上。每個(gè)村都安排了一個(gè)老師作為聯(lián)絡(luò)員,定時(shí)向主任、副主任了解情況,按時(shí)參加家長會(huì)議。自村級(jí)家長委員會(huì)成立以來,學(xué)校已接收到家長意見建議30多件,并且很多都具有很強(qiáng)的時(shí)效性,采納后收到了非常好的效果。
為充分發(fā)揮好村級(jí)家長委員會(huì)的作用,學(xué)校制訂了三項(xiàng)制度:一是交流學(xué)習(xí)制度。學(xué)校每月組織一次集體交流學(xué)習(xí),參加人員為各村家長委員會(huì)的主任、副主任及部分家長,相互交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。二是評比表彰制度。學(xué)校每學(xué)期都要對各個(gè)村的家長委員會(huì)的工作進(jìn)行評比,并在家長課程開課時(shí)進(jìn)行表彰。三是培訓(xùn)制度。集體交流學(xué)習(xí)時(shí),對各村家長委員會(huì)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的組織協(xié)調(diào)能力,以便更好地配合學(xué)校工作的開展。
三、放下“架子”,拓寬納諫渠道
學(xué)校要主動(dòng)放下“清高”的架子,以服務(wù)者的姿態(tài)與家長溝通交流,拓寬納諫的渠道,傾聽家長的真語良言。
1.主動(dòng)走出去溝通,善聽家長的“閑言”。學(xué)校充分發(fā)揮教師來源比較集中的優(yōu)勢,打破班級(jí)界限,以師生居住地為區(qū)域,變教師與家長之間的家訪為學(xué)校與家長之間的家訪,積極征集家長對學(xué)校的意見建議。同時(shí),變假期集中家訪為隨時(shí)性家訪,變炕頭式家訪為街頭巷尾式家訪,要求每一位干部教師把家訪作為與家長見面的第一項(xiàng)任務(wù),對家長的意見建議,要第一時(shí)間匯報(bào)給學(xué)校。2011年秋,一位教師同家長閑談時(shí),聽到家長們說孩子不愛讀書,不會(huì)讀書,而且還讀亂七八糟的書。學(xué)校得知這一情況后,及時(shí)啟動(dòng)了“快樂讀書工程”,引導(dǎo)學(xué)生“樂讀書、會(huì)讀書、多讀書、讀好書”,并召開了家長動(dòng)員會(huì),成立了家長讀書委員會(huì),得到了家長的積極響應(yīng),取得了非常好的效果。
2.把家長請進(jìn)來溝通,多聽家長的良言。學(xué)校摒棄不開家長會(huì)不請家長進(jìn)校園,孩子不犯錯(cuò)不請家長進(jìn)校園的做法,讓家長進(jìn)校園成為經(jīng)?;C(jī)制化的活動(dòng)。2012年春,通過家長咨詢委員會(huì)的成員,學(xué)校了解到家長非常關(guān)注孩子的作文,反映孩子不會(huì)寫作文,并且不愛做家務(wù),在家寫完作業(yè)就知道玩,建議學(xué)校想辦法進(jìn)行教育。于是,學(xué)校經(jīng)過討論,決定立足農(nóng)村學(xué)校實(shí)際,以“開心莊園”“開心作坊”為載體,做活生活、閑暇和根基三個(gè)教育,讓學(xué)生在生活中寫作文,在閑暇中增智,在勞動(dòng)中明理。
3.凡事多與家長溝通,愛聽家長的諍言。學(xué)校堅(jiān)持凡事盡量與家長溝通一下,取得家長的理解與支持,減少不必要的誤會(huì)。學(xué)校創(chuàng)辦了《雁飛苑》校報(bào),作為與家長溝通的一個(gè)平臺(tái)。
四、活用形式,注重實(shí)際效果
家長參與學(xué)校管理,形式必須要活,還要注重實(shí)際效果。我校家委會(huì)做了以下工作:
1.聘請學(xué)校行風(fēng)家長監(jiān)督員。學(xué)校通過家委會(huì)聘請了五名學(xué)校行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員,并頒發(fā)聘書。積極發(fā)揮義務(wù)監(jiān)督員的作用,通過義務(wù)監(jiān)督員了解和掌握家長與社會(huì)對學(xué)校的辦學(xué)行為、教育行為的意見,以便我們及時(shí)整改。
2.設(shè)立校長接待日。學(xué)校把每周的星期三作為校長接待日,專門接待家長的來訪和咨詢。學(xué)校建立了領(lǐng)導(dǎo)干部家長接待記錄。每次接待日活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都細(xì)心聽取家長的意見和建議,認(rèn)真解答家長的疑惑。對家長所反映的問題,能當(dāng)時(shí)解決的,學(xué)校立即做出決定,及時(shí)予以解決;對一時(shí)不能解決的問題,學(xué)校都對家長承諾一個(gè)解決時(shí)間,并及時(shí)給家長一個(gè)滿意的答復(fù);對不能解決的問題,學(xué)校都對家長做耐心的說服工作,使家長心悅誠服地理解學(xué)校工作。
3.開展家長評教活動(dòng)。學(xué)期末,通過家委會(huì),由家長對教師的師德水平和教育教學(xué)能力進(jìn)行評價(jià),并把家長的評價(jià)意見作為教師考核的一項(xiàng)參照依據(jù)。
4.開展“五個(gè)一活動(dòng)”。每位家委會(huì)成員在每個(gè)學(xué)期都要到學(xué)校聽一次課,與學(xué)校干部老師交流一次,參加一次學(xué)?;顒?dòng),為學(xué)校做一件好事,給學(xué)校提一個(gè)合理化建議。
五、樹立典型,發(fā)揮榜樣力量
學(xué)校會(huì)注意發(fā)現(xiàn)熱心參與學(xué)校管理的家長,通過校報(bào)、家長會(huì)、致家長的信等形式進(jìn)行廣泛宣傳,用家長身邊的典型來帶動(dòng)其他家長。每學(xué)期,學(xué)校都進(jìn)行“參與學(xué)校管理熱心家長”的評選,并進(jìn)行隆重的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。上學(xué)期在年前的放假大會(huì)上進(jìn)行表彰,下學(xué)期在六一節(jié)慶祝大會(huì)上進(jìn)行表彰。被評為“參與學(xué)校管理熱心家長”的家長,如果本人同意,可以成為學(xué)校的“愛心助教委員會(huì)”成員。兩年中,評選表彰的66名家長都愿意成為“愛心助教委員會(huì)成員”,并以此為榮。
我校雖然地處農(nóng)村,但是充分發(fā)揮家委會(huì)的監(jiān)督、管理和協(xié)助的作用,發(fā)掘家長的積極性、主動(dòng)性,建立良好、通暢的家長溝通機(jī)制,使家委會(huì)成為了學(xué)校發(fā)展的一個(gè)得力助推器?!?/p>
(作者單位:山東高密市井溝鎮(zhèn)田莊小學(xué))