王海霞+龔寧
摘要:本文利用城市商業(yè)銀行的數(shù)據(jù),通過縱向和橫向比較,分析了戰(zhàn)略投資者的引進對城市商業(yè)銀行在盈利性、安全性和流動性三方面的影響。研究結(jié)果顯示,戰(zhàn)略投資者對城市商業(yè)銀行在安全性方面有顯著的積極影響,但在盈利性和流動性方面的影響有限。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略投資者 城市商業(yè)銀行 盈利性 安全性 流動性
一、引言
我國的城市商業(yè)銀行(以下簡稱城商行)作為一個年輕且實力較弱的群體,如何在大型商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行的夾縫中生存并壯大,一直都是城商行致力于解決的關(guān)鍵問題之一。2004年開始,城商行進行了大規(guī)模重組整合,并開始引進戰(zhàn)略投資者。從理論上來講,戰(zhàn)略投資者的引進有助于城商行獲得有效的管理經(jīng)驗、合適的發(fā)展模式、先進的信息技術(shù)、規(guī)范的公司治理機制,從而突破發(fā)展瓶頸,提升經(jīng)營績效。在多家城商行相繼引進戰(zhàn)略投資者多年之后,提升經(jīng)營績效的目的是否達到了呢?本文將通過銀行財務(wù)數(shù)據(jù)的縱向比較和橫向比較,分析引進戰(zhàn)略投資者是否能夠切實改善銀行的經(jīng)營績效,為商業(yè)銀行治理中戰(zhàn)略投資者的作用評價提供客觀證據(jù)。
二、樣本銀行引進戰(zhàn)略投資者情況簡介
本文通過在《金融時報》和各家銀行網(wǎng)站的搜集,最終得到40家銀行的數(shù)據(jù)。樣本銀行覆蓋天津、浙江、山東、四川、江西、陜西、上海、遼寧、湖南、福建等10個省市。在40家銀行中,14家引入了戰(zhàn)略投資者(14家銀行為西安銀行、渤海銀行、天津銀行、杭州銀行、成都銀行、青島銀行、德州銀行、吉林銀行、廈門銀行、九江銀行、上海銀行、煙臺銀行、日照銀行、萊商銀行)。同時,考慮到上市銀行的規(guī)模、業(yè)績、監(jiān)管等都與非上市銀行有較大差別,14家銀行中并不包括已經(jīng)上市的城商行。
從初步的統(tǒng)計情況看,樣本銀行中上海銀行最早于1999年引入國際金融公司,之后又引入了匯豐銀行(上海)、匯豐銀行(香港)和上海商業(yè)銀行(香港),三家外資股東共持有上海銀行18%的股份。從2004年開始越來越多的境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者出現(xiàn)在城商行的股東名錄中。在所統(tǒng)計的14家銀行中,戰(zhàn)略投資者的持股比例基本比較穩(wěn)定,最初持股比例平均為19.18%,2012年底為19.06%;戰(zhàn)略投資者的性質(zhì)在2006年以前主要以境外戰(zhàn)略投資者為主,2008年則較多地出現(xiàn)了境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者并存的局面。
三、實證分析
本文通過縱向比較(引進戰(zhàn)略投資者前后的比較)和橫向比較(已引進和未引進戰(zhàn)略投資者的比較),從盈利性、安全性和流動性三個方面分析戰(zhàn)略投資者對目標(biāo)銀行經(jīng)營績效的影響。其中盈利性以總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流三個指標(biāo)衡量;安全性以不良貸款率、資本充足率和存貸比例三個指標(biāo)衡量;流動性以流動性比率指標(biāo)衡量。
(一)縱向比較分析
以各樣本銀行引進戰(zhàn)略投資者當(dāng)年為界點(若一家銀行在不同年份均引進了戰(zhàn)略投資者,則以戰(zhàn)略投資者持股達到18%的年份為界定),向前、向后各三年為研究區(qū)間,對比這些銀行引進戰(zhàn)略投資者前后在盈利性、安全性、流動性方面的變化。數(shù)據(jù)來自銀行各年度的財務(wù)報告。戰(zhàn)略投資者對目標(biāo)銀行在盈利性、安全性和流動性方面的影響不盡相同。
1.盈利性方面。表1顯示,衡量盈利性的三個指標(biāo)即總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額,戰(zhàn)略投資者進入前后在均值上都沒有顯著差異。這說明戰(zhàn)略投資者在進入城商行之后,并沒有在盈利方面促成顯著的提升,戰(zhàn)略投資者對目標(biāo)銀行在這方面的影響甚小。這些銀行引進戰(zhàn)略投資者3年后的總資產(chǎn)收益率平均為1.165%,2011年這個指標(biāo)為1.033%,而同期大型國有銀行如建行、工行分別為1.47%和1.44%;股份制銀行的總資產(chǎn)收益率則大多在1%-1.3%之間。而凈資產(chǎn)收益率、每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額雖然在兩個時間段沒有顯著差異,但引進戰(zhàn)略投資者后卻表現(xiàn)出了下降的趨勢。
2.安全性方面。三個指標(biāo)即不良貸款率、資本充足率、存貸比均呈現(xiàn)出顯著的差異。不良貸款率、存貸比例均值分別從由3.23%、70.7%下降到1.06%、56.9%,資本充足率則由9.4%上升到15.4%,遠遠高于《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。這些數(shù)據(jù)的變化表明戰(zhàn)略投資者對目標(biāo)銀行的安全性有明顯的改善,穩(wěn)健性成為這些銀行的重要經(jīng)營目標(biāo)。較低的存貸比例也說明這些銀行引進戰(zhàn)略投資者后注重安全、追求穩(wěn)健經(jīng)營,沒有通過粗放型的貸款規(guī)模擴張來提升盈利。一直以來,實力弱、風(fēng)險大是困擾城商行的難題之一,戰(zhàn)略投資者的引進看起來在很大程度上能緩解這一問題。
3.流動性方面。在流動性方面,引進戰(zhàn)略投資者前后的比例分別為63.70%、67.62%,雖然引進后的比例較高,但不存在顯著差異。這主要是因為保持資產(chǎn)的流動性以保證債權(quán)人的利益是對銀行的基本要求之一,而能夠吸引戰(zhàn)略投資者的銀行必定是經(jīng)營比較規(guī)范的銀行,所以即便引進戰(zhàn)略投資者之后,綜合盈利性考慮,流動性比例也不可能再大幅度提升。
(二)橫向比較分析
本文以40家城商行為樣本,其中已引進戰(zhàn)略投資者的14家,未引進的26家。表2列示了這兩類銀行在盈利性、安全性、流動性方面的比較結(jié)果。已引進組的數(shù)據(jù)為城商行引進戰(zhàn)略投資者后在2009年-2011年的數(shù)據(jù)。為了保證可比性,未引進組也為這一期間的數(shù)據(jù)。戰(zhàn)略投資者對城商行在盈利性、安全性和流動性方面的影響依然不盡相同,在盈利性、安全性方面與未引進組有顯著差異。
1.盈利性方面。與未引進組相比,已引進組的總資產(chǎn)收益率和凈資產(chǎn)收益率均呈現(xiàn)出顯著性差異,已引進組比未引進組分別低0.27%、4.39%;另一個指標(biāo)每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額指標(biāo),雖然引進組較高,但統(tǒng)計性檢驗說明與未引進組沒有顯著性差異。這說明在同樣的宏觀經(jīng)濟條件下,戰(zhàn)略投資者對目標(biāo)銀行盈利能力方面的改善作用有限。引起這樣結(jié)果的原因可能在于戰(zhàn)略投資者進入城商行后,帶來了資本及總資產(chǎn)規(guī)模的迅速增加,而收益卻沒有同步增長,最終導(dǎo)致較低的資產(chǎn)收益率。endprint
2.安全性方面。在安全性方面,已引進和未引進兩組存在差異,且前者在資本充足率、存貸比例兩個指標(biāo)上顯著強于后者。具體來看,引進組的資本充足率達到了14%,高出未引進組近2個百分點,基本上已經(jīng)超過了11%的國際水平。充裕的資本充足率保證了引進戰(zhàn)略投資者的城商行擁有更強抵御風(fēng)險的能力。同時,引進組的存貸比率為近60%,明顯低于未引進組。這應(yīng)該與引進組銀行更加注重風(fēng)險控制、審慎經(jīng)營理念有關(guān)。2005-2011年間,14家引進了戰(zhàn)略投資者的城商行存款總額平均增長速度為61.95%,而貸款總額平均增長速度只有46.78%,貸款增長速度大大低于存款增長速度,最終導(dǎo)致較低的存貸比率。
3.流動性方面。在流動性方面,雖然已引進組的流動性比率高于未引進組,但二者不存在顯著差異。這主要與銀行業(yè)嚴格的監(jiān)管制度有關(guān),即便是沒有引進戰(zhàn)略投資者的城商行也非常關(guān)注自身的流動性,未引進組55.05%的流動性比率已遠遠高于監(jiān)管當(dāng)局設(shè)定的指標(biāo)(25%),引進組即便再注重這一比例也不會有太大繼續(xù)上升的空間,畢竟高的流動性必然伴隨著收益的損失。
四、結(jié)論及啟示
本文以城商行為樣本,通過引進前后的縱向?qū)Ρ?、已引進和未引進的橫向?qū)Ρ?,利用盈利性、安全性、流動性三方面?個指標(biāo),分析了引進戰(zhàn)略投資者對城商行績效的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略投資者的引進有助于目標(biāo)銀行安全性的提升,但在其他方面的影響還比較有限。所以即將或正在引進戰(zhàn)略投資者的城商行應(yīng)該客觀地看待這類投資者的作用,不應(yīng)過度依賴戰(zhàn)略投資者來解決自身可能存在的所有問題。在引進戰(zhàn)略投資者問題上,城商行應(yīng)明確以下兩個方面:
一是要正確認識引進戰(zhàn)略投資者的目的。城商行引進戰(zhàn)略投資者的初衷通常是補充資本金、提升抵御風(fēng)險的能力,但這應(yīng)該看作是短期目的(本文的實證結(jié)果表明這一目的通常能夠?qū)崿F(xiàn)),最終的戰(zhàn)略目的是要學(xué)習(xí)發(fā)達國家或地區(qū)的先進理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗,增強自身的管理水平和核心競爭力。
二是要努力實現(xiàn)從資本融合到理念融合的飛躍。資本融合通常能在較短的時間內(nèi)完成,但理念的融合則需要較長時間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)、理解與吸收,只有實現(xiàn)了理念的融合,城商行創(chuàng)新能力的培育才能上升到一個新的高度。所以切不可“一引了之”,而忽略了投資方真正的精髓所在。Z
參考文獻:
1.陳科,宋增基.戰(zhàn)略投資者、公司治理與銀行績效——對中國城市商業(yè)銀行的實證研究[J].金融論壇,2008(12):30-36.
2.朱盈盈,曾勇,李平,何佳.中資銀行引進戰(zhàn)略投資者:背景、爭論及評述[J].管理世界,2008,(1):22-56.endprint
2.安全性方面。在安全性方面,已引進和未引進兩組存在差異,且前者在資本充足率、存貸比例兩個指標(biāo)上顯著強于后者。具體來看,引進組的資本充足率達到了14%,高出未引進組近2個百分點,基本上已經(jīng)超過了11%的國際水平。充裕的資本充足率保證了引進戰(zhàn)略投資者的城商行擁有更強抵御風(fēng)險的能力。同時,引進組的存貸比率為近60%,明顯低于未引進組。這應(yīng)該與引進組銀行更加注重風(fēng)險控制、審慎經(jīng)營理念有關(guān)。2005-2011年間,14家引進了戰(zhàn)略投資者的城商行存款總額平均增長速度為61.95%,而貸款總額平均增長速度只有46.78%,貸款增長速度大大低于存款增長速度,最終導(dǎo)致較低的存貸比率。
3.流動性方面。在流動性方面,雖然已引進組的流動性比率高于未引進組,但二者不存在顯著差異。這主要與銀行業(yè)嚴格的監(jiān)管制度有關(guān),即便是沒有引進戰(zhàn)略投資者的城商行也非常關(guān)注自身的流動性,未引進組55.05%的流動性比率已遠遠高于監(jiān)管當(dāng)局設(shè)定的指標(biāo)(25%),引進組即便再注重這一比例也不會有太大繼續(xù)上升的空間,畢竟高的流動性必然伴隨著收益的損失。
四、結(jié)論及啟示
本文以城商行為樣本,通過引進前后的縱向?qū)Ρ?、已引進和未引進的橫向?qū)Ρ?,利用盈利性、安全性、流動性三方面?個指標(biāo),分析了引進戰(zhàn)略投資者對城商行績效的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略投資者的引進有助于目標(biāo)銀行安全性的提升,但在其他方面的影響還比較有限。所以即將或正在引進戰(zhàn)略投資者的城商行應(yīng)該客觀地看待這類投資者的作用,不應(yīng)過度依賴戰(zhàn)略投資者來解決自身可能存在的所有問題。在引進戰(zhàn)略投資者問題上,城商行應(yīng)明確以下兩個方面:
一是要正確認識引進戰(zhàn)略投資者的目的。城商行引進戰(zhàn)略投資者的初衷通常是補充資本金、提升抵御風(fēng)險的能力,但這應(yīng)該看作是短期目的(本文的實證結(jié)果表明這一目的通常能夠?qū)崿F(xiàn)),最終的戰(zhàn)略目的是要學(xué)習(xí)發(fā)達國家或地區(qū)的先進理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗,增強自身的管理水平和核心競爭力。
二是要努力實現(xiàn)從資本融合到理念融合的飛躍。資本融合通常能在較短的時間內(nèi)完成,但理念的融合則需要較長時間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)、理解與吸收,只有實現(xiàn)了理念的融合,城商行創(chuàng)新能力的培育才能上升到一個新的高度。所以切不可“一引了之”,而忽略了投資方真正的精髓所在。Z
參考文獻:
1.陳科,宋增基.戰(zhàn)略投資者、公司治理與銀行績效——對中國城市商業(yè)銀行的實證研究[J].金融論壇,2008(12):30-36.
2.朱盈盈,曾勇,李平,何佳.中資銀行引進戰(zhàn)略投資者:背景、爭論及評述[J].管理世界,2008,(1):22-56.endprint
2.安全性方面。在安全性方面,已引進和未引進兩組存在差異,且前者在資本充足率、存貸比例兩個指標(biāo)上顯著強于后者。具體來看,引進組的資本充足率達到了14%,高出未引進組近2個百分點,基本上已經(jīng)超過了11%的國際水平。充裕的資本充足率保證了引進戰(zhàn)略投資者的城商行擁有更強抵御風(fēng)險的能力。同時,引進組的存貸比率為近60%,明顯低于未引進組。這應(yīng)該與引進組銀行更加注重風(fēng)險控制、審慎經(jīng)營理念有關(guān)。2005-2011年間,14家引進了戰(zhàn)略投資者的城商行存款總額平均增長速度為61.95%,而貸款總額平均增長速度只有46.78%,貸款增長速度大大低于存款增長速度,最終導(dǎo)致較低的存貸比率。
3.流動性方面。在流動性方面,雖然已引進組的流動性比率高于未引進組,但二者不存在顯著差異。這主要與銀行業(yè)嚴格的監(jiān)管制度有關(guān),即便是沒有引進戰(zhàn)略投資者的城商行也非常關(guān)注自身的流動性,未引進組55.05%的流動性比率已遠遠高于監(jiān)管當(dāng)局設(shè)定的指標(biāo)(25%),引進組即便再注重這一比例也不會有太大繼續(xù)上升的空間,畢竟高的流動性必然伴隨著收益的損失。
四、結(jié)論及啟示
本文以城商行為樣本,通過引進前后的縱向?qū)Ρ取⒁岩M和未引進的橫向?qū)Ρ?,利用盈利性、安全性、流動性三方面?個指標(biāo),分析了引進戰(zhàn)略投資者對城商行績效的影響。結(jié)果發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略投資者的引進有助于目標(biāo)銀行安全性的提升,但在其他方面的影響還比較有限。所以即將或正在引進戰(zhàn)略投資者的城商行應(yīng)該客觀地看待這類投資者的作用,不應(yīng)過度依賴戰(zhàn)略投資者來解決自身可能存在的所有問題。在引進戰(zhàn)略投資者問題上,城商行應(yīng)明確以下兩個方面:
一是要正確認識引進戰(zhàn)略投資者的目的。城商行引進戰(zhàn)略投資者的初衷通常是補充資本金、提升抵御風(fēng)險的能力,但這應(yīng)該看作是短期目的(本文的實證結(jié)果表明這一目的通常能夠?qū)崿F(xiàn)),最終的戰(zhàn)略目的是要學(xué)習(xí)發(fā)達國家或地區(qū)的先進理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗,增強自身的管理水平和核心競爭力。
二是要努力實現(xiàn)從資本融合到理念融合的飛躍。資本融合通常能在較短的時間內(nèi)完成,但理念的融合則需要較長時間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)、理解與吸收,只有實現(xiàn)了理念的融合,城商行創(chuàng)新能力的培育才能上升到一個新的高度。所以切不可“一引了之”,而忽略了投資方真正的精髓所在。Z
參考文獻:
1.陳科,宋增基.戰(zhàn)略投資者、公司治理與銀行績效——對中國城市商業(yè)銀行的實證研究[J].金融論壇,2008(12):30-36.
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商業(yè)會計2014年19期