□ 雷莉LEI Li 任靜REN Jing
為滿足人民群眾不斷提高的醫(yī)療需求,滿足醫(yī)院自身發(fā)展要求,醫(yī)院在加強內(nèi)部管理的同時,投入大量的資金進行基本建設(shè)?;窘ㄔO(shè)的加快一方面促進了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,另一方面也加大了醫(yī)院工程管理的風(fēng)險。目前在醫(yī)院工程管理方面,某些流程不夠合理,制度不夠完善,管理力度不夠。如何保障醫(yī)院建設(shè)資金合法、合理使用,提高建設(shè)資金投資效益,維護醫(yī)院經(jīng)濟利益,成為醫(yī)院內(nèi)部審計工作的一項重要內(nèi)容。本文結(jié)合醫(yī)院實際工作,就如何規(guī)范醫(yī)院各項工程管理制度與流程,充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用談幾點看法。
1. 醫(yī)院工程審計制度不健全,流程不合理
1.1 制度建設(shè)方面。審計工作尚未形成一套完善的規(guī)章制度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒毯涂茖W(xué)的工作規(guī)范,醫(yī)院對外部環(huán)境和業(yè)務(wù)的變化缺乏預(yù)見性,從而導(dǎo)致審計管理滯后,不能及時制定出相應(yīng)的審計制度,導(dǎo)致無章可循,使醫(yī)院工程審計制度不健全。
1.2 制度執(zhí)行方面。審計程序的主觀性和隨意性嚴(yán)重影響審計工作質(zhì)量。某些制度執(zhí)行力度不強,一些醫(yī)院對基建修繕工程審計不夠重視,重醫(yī)療技術(shù),輕財務(wù)管理及審計監(jiān)督,即使有內(nèi)部審計制度也不能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2. 建設(shè)合同簽訂不規(guī)范,合同條款不嚴(yán)密。建設(shè)合同不使用合同范本,有的合同條款不夠嚴(yán)密、有歧義,在合同執(zhí)行過程中容易產(chǎn)生不必要的爭執(zhí),給醫(yī)院帶來不必要的麻煩。
3. 審計監(jiān)督工作滯后。目前,許多醫(yī)院的工程審計僅僅是對工程竣工決算階段的審核,審計重點集中在審查工程決算是否存在高估冒算、高額取費、非法獲利等問題。對隱蔽工程的準(zhǔn)確性、設(shè)計變更的合理性、材料價格的真實性等影響工程造價更為關(guān)鍵的因素卻重視不夠,審計時間的滯后性減弱了審計工作的監(jiān)督作用,致使審計內(nèi)容表面化,這種“斷章取義”和“舍本逐末”的審計方法嚴(yán)重影響審計質(zhì)量[1]。
4. 醫(yī)院內(nèi)審人員專業(yè)知識缺乏,聘請的外部審計人員質(zhì)量不高,內(nèi)審對外審監(jiān)控不力。醫(yī)院基本建設(shè)項目涉及的專業(yè)種類繁多、技術(shù)性強,工程審計工作客觀上需要那些既懂財務(wù),又熟悉工程造價管理與控制的復(fù)合型人才,但大部分醫(yī)院審計人員專業(yè)能力不足。
大多數(shù)的醫(yī)院基建工程審計以委托社會中介機構(gòu)為主,但中介機構(gòu)業(yè)務(wù)能力參差不齊,存在工作態(tài)度馬虎,現(xiàn)場抽驗比例低的現(xiàn)象,而內(nèi)審缺乏制約監(jiān)督外部審計的有效手段[2]。
1. 及時調(diào)整制度與流程,使工程審計工作有章可循。針對未能及時制定適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部業(yè)務(wù)變化的審計制度,導(dǎo)致無章可循、工程審計制度不健全的情況,醫(yī)院應(yīng)結(jié)合實際情況,及時調(diào)整相關(guān)工程審計制度及審計流程,使審計制度與流程與實際工作不脫節(jié),審計工作有法可依、有章可循。
2014年 ,筆者所在醫(yī)院針對基建工程財務(wù)決算的新要求,制訂了適應(yīng)本院實際情況,操作性極強的《工程決算審計制度及流程》,彌補了醫(yī)院工程決算審計的制度空白;同時根據(jù)工程結(jié)算審計業(yè)務(wù)的新變化,修訂了《工程結(jié)算審計制度及流程》,使制度流程適應(yīng)實際業(yè)務(wù)的變化,以上兩項舉措,使審計在具體實施時,有法可依,有章可循。
2. 加強對工程合同的審計監(jiān)督。工程合同是醫(yī)院與施工單位就項目建設(shè)合作所簽訂的協(xié)議,是明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的書面依據(jù)。對后續(xù)工程管理至關(guān)重要。因此,審計部門必須認(rèn)真審查,維護醫(yī)院權(quán)益。
醫(yī)院要求所有工程必須簽訂合同且須經(jīng)財務(wù)部門事先審核、確認(rèn),沒有合同的,財務(wù)一律不予付款,從制度上防止未經(jīng)審核就簽訂合同。
加強合同審計監(jiān)督,首先要審核合同簽訂流程是否合理。醫(yī)院審計人員在實際工作中,首先審核建設(shè)項目的審批手續(xù)是否符合相關(guān)規(guī)定,其次審核職能科室內(nèi)部討論是否堅持公開、透明的原則。醫(yī)院為貫徹這一原則,要求每項工程履行科室核心組討論流程。審計人員對工程合同進行審計時,對不符合合同簽訂流程的,一律不予通過,從流程上確保醫(yī)院利益的實現(xiàn),確保工程項目公開、透明、廉潔。
醫(yī)院的內(nèi)部審計人員都是財經(jīng)專業(yè)畢業(yè),不精通基建工程和法律領(lǐng)域,根據(jù)《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則第14號——利用外部專家服務(wù)》的規(guī)定,醫(yī)院可以引入專家咨詢,彌補內(nèi)審專業(yè)力量薄弱的缺陷。為此,醫(yī)院聘請了工程法律顧問對工程合同內(nèi)容進行審核,確保合同條款無歧義,合同內(nèi)容全面、準(zhǔn)確。
同時為簡化審計流程,變被動審計為主動制定合同條款,在醫(yī)院工程律師的幫助下,制定了小型工程合同范本及工程設(shè)計合同范本,縮短了審計時間,提高了審計效率。
3. 開展建設(shè)工程全過程審計,審計監(jiān)督關(guān)口前移。全過程審計是將審計監(jiān)督、咨詢貫穿于建設(shè)項目的全過程,能及時發(fā)現(xiàn)和糾正建設(shè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。如設(shè)計變更、隱蔽工程、材料價格等事后求證難的問題,由于審計的提前介入而得到有效的解決,從而可擺脫事后審計的被動局面。
近年來,醫(yī)院對大型工程和重點工程開展了全過程審計,形成了從源頭上控制和監(jiān)督的機制。審計人員主動了解基建項目開展情況,深入施工現(xiàn)場進行實地查看,參與施工過程中隱蔽工程驗收、主要材料及設(shè)備的招標(biāo)及比價、工程項目的竣工驗收等工作。審計關(guān)口前移,確保了審計工作的質(zhì)量。
4. 把醫(yī)院內(nèi)部審計和社會審計結(jié)合起來,優(yōu)勢互補。要切實做好建設(shè)工程全過程審計工作,必須在充分發(fā)揮內(nèi)部審計主導(dǎo)作用的前提下,借助社會審計的力量,實行內(nèi)部審計和社會審計相結(jié)合,取長補短、優(yōu)勢互補,提高審計效能,更好地實現(xiàn)工程審計的總體目標(biāo)。
在實際工作中,首先挑選社會信譽好、適合醫(yī)院發(fā)展需求、審計人員素質(zhì)較高的中介機構(gòu)參與到醫(yī)院審計工作中來。
工程審計堅持內(nèi)審?fù)鈱徬嘟Y(jié)合的原則,在審計事務(wù)所開展工程審計時,醫(yī)院內(nèi)審人員進行全過程的服務(wù)、監(jiān)督和宏觀指導(dǎo)。對于重點項目和有爭議項目,內(nèi)審人員和外審專家共同現(xiàn)場檢查,內(nèi)審人員結(jié)合醫(yī)院實際情況和專業(yè)知識,在維護醫(yī)院利益和公平的前提下,協(xié)調(diào)三方,達成共識,并保證審計工作質(zhì)量。
5. 重視內(nèi)審人才培養(yǎng),提高相關(guān)部門對審計知識的知曉度。審計人員須具備優(yōu)良的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉和精通基建工程審計業(yè)務(wù),才能在審計過程中依法辦事,保證在審計過程中不犯錯誤。
審計人員首先要掌握政策法規(guī),秉公辦事,堅持原則。同時要具備正確分析和評價各種觀點的能力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計工作,選派作風(fēng)正派、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)強的干部到審計處工作。同時鼓勵審計人員不斷加強基建方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以提高駕馭工程審計的業(yè)務(wù)能力。
總之,醫(yī)院審計部門應(yīng)以“揭露問題、提出對策、促進管理、確保質(zhì)量”為總體要求,認(rèn)真把握自身在基建工程活動中的角色,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督功能,找準(zhǔn)對工程審計的切入點和參與度,為基建工程項目的規(guī)范開展做出應(yīng)有的貢獻。
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