李忠學(xué)

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步，集展覽、會(huì)議、貿(mào)易、娛樂(lè)、餐飲、酒店、運(yùn)動(dòng)、培訓(xùn)為一體的大規(guī)模會(huì)展活動(dòng)逐步成為新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并且會(huì)展產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，以嶄新的形象在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。會(huì)展經(jīng)濟(jì)為區(qū)域帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使得會(huì)展業(yè)越來(lái)越受到人們的重視。當(dāng)前會(huì)展業(yè)已在山西形成了良好的發(fā)展勢(shì)頭，并且在未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到舉足輕重的作用。本文以山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈為切入點(diǎn)、發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)展業(yè)發(fā)展的模式為借鑒，通過(guò)論述國(guó)內(nèi)外會(huì)展業(yè)的發(fā)展情況、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)和關(guān)系，與大量有關(guān)山西會(huì)展業(yè)的翔實(shí)的數(shù)據(jù)、案例相結(jié)合，采用歸納與演繹相結(jié)合的方法，展示了山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)，并提出了山西省會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展對(duì)策，為山西會(huì)展管理部門(mén)、理論界和企業(yè)提供有益的理論指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：會(huì)展業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；運(yùn)作模式

一、會(huì)展相關(guān)概念

1.會(huì)展的概念

會(huì)展是指在一定的地域空間范圍內(nèi)，有多人聚集在一起形成的、定期或不定期舉辦的集體性物質(zhì)、文化、信息交流的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。它是會(huì)議、展覽、獎(jiǎng)勵(lì)旅游和節(jié)事活動(dòng)的統(tǒng)稱(chēng)。

2.會(huì)展業(yè)的概念

會(huì)展業(yè)是會(huì)議業(yè)與展覽業(yè)的總稱(chēng)。會(huì)議和展覽活動(dòng)發(fā)展到能為物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)提供服務(wù)的一個(gè)單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)部門(mén)或類(lèi)別，成為大家公認(rèn)的有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，即會(huì)議業(yè)與展覽業(yè)。由于兩者有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，因此一般統(tǒng)稱(chēng)會(huì)展業(yè)。

3.會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈及其結(jié)構(gòu)

（1）產(chǎn)業(yè)鏈的含義

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵竿划a(chǎn)業(yè)層次內(nèi)通過(guò)對(duì)資源的整合，逐漸轉(zhuǎn)移至產(chǎn)業(yè)下游，最后到達(dá)消費(fèi)者的一種路徑。產(chǎn)業(yè)鏈的本質(zhì)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境內(nèi)，由同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)若干企業(yè)自發(fā)形成的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以生產(chǎn)要素為導(dǎo)向，對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源進(jìn)行整合形成上下游的供應(yīng)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出比，提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

（2）會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈

根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈和會(huì)展業(yè)的理論，將會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈界定為：會(huì)展主體方以及涉及的相關(guān)方依托于區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，憑借會(huì)展館等基礎(chǔ)設(shè)施，以會(huì)展主題為中心，構(gòu)建集“人流+資金流+物流+信息流”于一體的價(jià)值鏈，在該價(jià)值鏈中相關(guān)方之間具有很高的關(guān)聯(lián)度，以完整的會(huì)展產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（3）會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境內(nèi)，會(huì)展產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的一部分，與其他服務(wù)產(chǎn)業(yè)類(lèi)似，包括三個(gè)基本部分：上游、中游和下游。

①上游是指會(huì)展活動(dòng)的主體方（會(huì)展活動(dòng)擁有者）對(duì)會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)行的一系列開(kāi)發(fā)和策劃活動(dòng)。

②中游是指目的地管理公司為會(huì)展活動(dòng)提供場(chǎng)館、設(shè)施、服務(wù)的企業(yè)組織。

③下游是指所有能夠?yàn)闀?huì)展活動(dòng)相關(guān)方（會(huì)展活動(dòng)主辦方、會(huì)展活動(dòng)參與方以及會(huì)展活動(dòng)觀眾）提供服務(wù)的部門(mén)，如展品運(yùn)輸、展臺(tái)裝潢以及物品租賃等，在會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中涉及的范圍最廣。

會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)上游、中游以及下游企業(yè)之間的關(guān)系、作用機(jī)制如下圖所示。

二、山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建

1.山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析

縱觀全國(guó)處處興起的會(huì)展熱，在山西舉辦的像國(guó)際煤炭博覽會(huì)、平遙國(guó)際攝影節(jié)這樣的上規(guī)模、影響力強(qiáng)的國(guó)際性會(huì)展卻屈指可數(shù)。主要情況如下。

（1）會(huì)展業(yè)發(fā)展整體落后

截止2011年年底，山西省共有85家會(huì)展業(yè)法人代表。雖然近年來(lái)，山西省承辦了“中博會(huì)”、“2013中國(guó)國(guó)際煤炭工業(yè)博覽會(huì)”等會(huì)展活動(dòng)，但是與全國(guó)會(huì)展業(yè)橫向比較看，山西省會(huì)展業(yè)仍處于中下游水平。2012年，我國(guó)102個(gè)城市共承辦7083場(chǎng)會(huì)展，總會(huì)展面積達(dá)8400多萬(wàn)平方米，但是山西省僅僅舉辦81場(chǎng)會(huì)展，會(huì)展面積小于70萬(wàn)平方米。雖然近年來(lái)，山西省會(huì)展業(yè)呈現(xiàn)年遞增發(fā)展趨勢(shì)，但是會(huì)展規(guī)模、會(huì)展場(chǎng)次、會(huì)展影響力、會(huì)展市場(chǎng)運(yùn)作水平都還處于初級(jí)階段。

（2）場(chǎng)館分布不均衡

2011年山西省85家會(huì)展業(yè)法人單位中太原市共有62家，其余會(huì)展業(yè)法人單位分別零散地分布于長(zhǎng)治市、呂梁市、臨汾市、運(yùn)城市、晉城市、朔州市、晉中市、大同市、陽(yáng)泉市和忻州市等多個(gè)城市。近年來(lái)，山西省會(huì)展館面積不斷擴(kuò)大，但是總體而言單個(gè)場(chǎng)館的面積規(guī)模還是較小，平均會(huì)展館面積小于1萬(wàn)平方米。山西省會(huì)展場(chǎng)館總體分布不均衡，單個(gè)場(chǎng)館面積規(guī)模較小，導(dǎo)致場(chǎng)館使用效率低，難以滿足會(huì)展現(xiàn)代化發(fā)展需求。

（3）會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才短缺

山西省會(huì)展專(zhuān)業(yè)人才短缺，多數(shù)從業(yè)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)，整體會(huì)展人才專(zhuān)業(yè)水平較低，與國(guó)內(nèi)展覽發(fā)達(dá)城市相比，從業(yè)人員素質(zhì)差距較大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，山西省會(huì)展業(yè)2007年共有從業(yè)人員453人，其中僅有0.92%高級(jí)技師，1.87%碩士以上學(xué)歷，3.56%高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)人員。

2.山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈鏈條中的核心企業(yè)和相關(guān)支持企業(yè)都已具備，然而會(huì)展企業(yè)之間的相關(guān)性、會(huì)展產(chǎn)業(yè)的未來(lái)方向以及會(huì)展產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度取決于會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成要素、控制權(quán)、鏈條等因素。很顯然復(fù)雜多變的山西會(huì)展業(yè)外部環(huán)境構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有達(dá)到能夠相互協(xié)作、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整體功能、創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的能力。會(huì)展企業(yè)之間缺乏合作，團(tuán)隊(duì)管理松散，很難保持產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展性和平衡性，從而影響整個(gè)山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力，所以山西會(huì)展業(yè)還需從構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的要素做起。

3.山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的要素構(gòu)建

（1）構(gòu)建山西省會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)下，山西省會(huì)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建面臨雙重挑戰(zhàn)：第一，會(huì)展企業(yè)需要應(yīng)對(duì)同行企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，培育自有核心競(jìng)爭(zhēng)力；第二，會(huì)展企業(yè)需要在不利的制度環(huán)境中，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，整合企業(yè)資源條件。山西省會(huì)展企業(yè)為破解雙重挑戰(zhàn)，從政府和企業(yè)兩方面視角提出應(yīng)對(duì)策略。政府要從政策法規(guī)和人才培養(yǎng)兩方面入手：轉(zhuǎn)變政府職能，加快制度創(chuàng)新，加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才；會(huì)展企業(yè)要實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品牌經(jīng)濟(jì)；培育獨(dú)特的企業(yè)文化。

（2）培養(yǎng)山西省會(huì)展產(chǎn)業(yè)知名品牌

山西省會(huì)展產(chǎn)業(yè)知名品牌是基于會(huì)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的，需要培育會(huì)展產(chǎn)品品牌、會(huì)展企業(yè)品牌以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)展企業(yè)要利用山西省源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的文化資源、旅游資源、能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展迅猛的特色生態(tài)農(nóng)業(yè)資源來(lái)發(fā)展山西省的會(huì)展經(jīng)濟(jì)、樹(shù)立會(huì)展品牌是唯一的選擇。

三、山西會(huì)展業(yè)運(yùn)作模式及優(yōu)化

1.山西會(huì)展運(yùn)作模式

在山西不成熟的會(huì)展發(fā)展過(guò)程中，山西會(huì)展運(yùn)作模式主要實(shí)行審批制的管理體制，該管理體制的弊端主要表現(xiàn)在政府審批決定主辦會(huì)展活動(dòng)的主體資格、干預(yù)會(huì)展活動(dòng)的市場(chǎng)行為，甚至政府作為會(huì)展主辦主體承辦會(huì)展活動(dòng)，參與市場(chǎng)活動(dòng)。它的存在直接影響著會(huì)展運(yùn)作模式的優(yōu)化升級(jí)，審批制極大的影響會(huì)展業(yè)的發(fā)展，這是會(huì)展理論界所公認(rèn)的。

2.山西會(huì)展運(yùn)作模式的優(yōu)化

（1）會(huì)展業(yè)中政府職能轉(zhuǎn)變

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，政府是相關(guān)政策、法律法規(guī)的制定者，主要承擔(dān)微觀經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、投資環(huán)境的營(yíng)造功能，服務(wù)于管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、會(huì)展產(chǎn)業(yè)政策、會(huì)展相關(guān)法律法規(guī)制定以及政企關(guān)系處理等功能。

①建立會(huì)展監(jiān)管機(jī)構(gòu)，實(shí)行分類(lèi)審批機(jī)制

山西省會(huì)展運(yùn)作管理模式可以會(huì)展監(jiān)管機(jī)構(gòu)為牽頭，組織相關(guān)會(huì)展專(zhuān)家，制定會(huì)展性質(zhì)、會(huì)展規(guī)模、會(huì)展種類(lèi)等界定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)展活動(dòng)實(shí)行分類(lèi)審批管理機(jī)制。如對(duì)全國(guó)性質(zhì)的大型會(huì)展活動(dòng)、涉及民族或國(guó)家利益的會(huì)展活動(dòng)實(shí)行審批制，對(duì)經(jīng)貿(mào)類(lèi)中小型會(huì)展活動(dòng)實(shí)行備案制。

②理順政府在會(huì)展活動(dòng)中的職能定位

會(huì)展活動(dòng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有不可或缺的作用，需要政府的大力參與、支持。會(huì)展業(yè)運(yùn)作模式中不能簡(jiǎn)單的實(shí)行“政企分開(kāi)”建議，應(yīng)結(jié)合會(huì)展活動(dòng)的特點(diǎn)，正確理順、定位政府職能。如在具有明確經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和營(yíng)利目的的會(huì)展活動(dòng)中，政府應(yīng)實(shí)行退出機(jī)制，為會(huì)展活動(dòng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

（2）會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)的定位

山西省會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)成立于2010年12月，雖然設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的全省性質(zhì)的協(xié)會(huì)組織，但是可以看出會(huì)展協(xié)會(huì)尚未發(fā)揮應(yīng)有的作用，尚處于發(fā)展初期，難以帶動(dòng)太原乃至山西會(huì)展業(yè)的發(fā)展。因此對(duì)山西會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展及其功能提出如下建議：組建權(quán)威會(huì)展協(xié)會(huì)；建立會(huì)展信息中心；加強(qiáng)會(huì)展業(yè)發(fā)展研究。

（3）會(huì)展企業(yè)自身的優(yōu)化

山西省會(huì)展業(yè)的發(fā)展取決于山西的會(huì)展企業(yè)，會(huì)展企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擺脫依賴(lài)政府補(bǔ)貼存活形式，實(shí)行獨(dú)立舉辦會(huì)展模式。

①探索市場(chǎng)化會(huì)展經(jīng)營(yíng)管理模式

會(huì)展活動(dòng)是基于會(huì)展中心承辦的，而且會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的各會(huì)展主體也是圍繞會(huì)展中心體現(xiàn)價(jià)值的。因此，應(yīng)探索會(huì)展中心市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式，積極引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以會(huì)展中心產(chǎn)權(quán)為切入點(diǎn)，實(shí)行多元化股權(quán)改革，深層改革會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)管理模式，改善會(huì)展中心治理結(jié)構(gòu)。

②理順會(huì)展業(yè)中的產(chǎn)業(yè)鏈

會(huì)展產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，因此應(yīng)調(diào)動(dòng)會(huì)展產(chǎn)業(yè)各方積極性，理順會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)關(guān)系，整合會(huì)展業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。結(jié)合國(guó)外會(huì)展業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在會(huì)展業(yè)高度組織化程度以及較大會(huì)展規(guī)模下，會(huì)展活動(dòng)分工越來(lái)越細(xì)，會(huì)展活動(dòng)要求緊密的協(xié)調(diào)機(jī)制。因此，山西會(huì)展業(yè)應(yīng)理順產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的關(guān)系，處理好會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈分工，做好會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

③提高山西會(huì)展品牌競(jìng)爭(zhēng)力

山西會(huì)展品牌作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，代表著會(huì)展企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。山西會(huì)展企業(yè)應(yīng)提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力，可以實(shí)行會(huì)展企業(yè)之間的并購(gòu)重組，形成會(huì)展企業(yè)之間的品牌聯(lián)合，進(jìn)而吸引會(huì)展客源，贏得會(huì)展財(cái)富。

四、總結(jié)

山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是基于上游、中游和下游會(huì)展企業(yè)之間關(guān)系形成的，本文以山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈為切入點(diǎn)，剖析山西會(huì)展業(yè)發(fā)展存在的弊端，提出山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革會(huì)展業(yè)管理運(yùn)作模式。筆者提出山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈管理運(yùn)作模式中，政府應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)職能，正確定位會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)，優(yōu)化會(huì)展企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)行“政府+行業(yè)+企業(yè)”三位一體的先進(jìn)模式，改變山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，整合山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈資源，打造山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)山西會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉曉廣.會(huì)展概論[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009：1-10.

[2]程愛(ài)學(xué)，徐文鋒.會(huì)展全程策劃寶典[M].北京：北京大學(xué)出版社，2008：1-19.

[3]過(guò)聚榮.會(huì)展導(dǎo)論[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2006：3-60.

[4]羅松濤.會(huì)展管理實(shí)務(wù)[M].北京：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2007：58.

[5]余明陽(yáng)，姜煒.博覽學(xué)[M].上海：上海交通大學(xué)出版社，2006：3-60.

[6]芮明杰.劉明宇.產(chǎn)業(yè)鏈整合理論述評(píng)[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，2006，3：60-66.

[7]李莎山西會(huì)展業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展探析[J].科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2011（3）：32.

[8]潘文波.會(huì)展業(yè)國(guó)際合作的綜合效應(yīng)：關(guān)于外資進(jìn)入中國(guó)會(huì)展業(yè)的綜合研究[M].北京：中央編譯出版社，2008：62-107.

[9]王書(shū)翠.會(huì)展業(yè)概覽[M].上海：立信會(huì)計(jì)出版社，2004：116-166.