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        淺談建筑企業(yè)在“營改增”轉換期面臨的問題及籌劃措施

        2015-01-08 22:10:26彭兆霞
        中國經貿 2014年22期
        關鍵詞:建筑業(yè)營改增措施

        彭兆霞

        【摘 要】建筑業(yè)“營改增”已勢在必行,但是作為建筑行業(yè)從營業(yè)稅改征增值稅,過程中面臨的一些問題在“營改增”轉換期將更加凸顯,本文作者從建筑行業(yè)的組織管理、會計核算、資金鏈、人員素質等方面入手分析,針對性的提出了如何去規(guī)避、解決面對這些問題,從而找出了切合建筑業(yè)實際的稅務籌劃方案。本文的撰寫正值“營改增”轉換期,對建筑行業(yè)“營改增”工作有較強的指導性、時效性、可操作性。

        【關鍵詞】建筑業(yè);營改增;問題;措施

        營業(yè)稅改征增值稅(以下稱“營改增”)是國家“十二五”期間推進財稅體制改革,實行結構性減稅的重要舉措,屆時,施工企業(yè)實行多年的營業(yè)稅將被增值稅所取代。從目前算起,時間點可能不到一年,也就是2015年底之前必將實施“營改增”改革。

        “營改增”政策的推行將使企業(yè)減少重復征稅壓力,從理論上講可以降低稅收負擔,但受建筑業(yè)所處環(huán)境及行業(yè)特點的影響,加之企業(yè)管理仍處于傳統(tǒng)且粗放水平,造成建筑企業(yè)存在進項稅額抵扣不充分、增值稅發(fā)票難取得等相關問題,經測算,建筑企業(yè)的稅負可能不降反大幅提升?!盃I改增”稅制改革會對建筑企業(yè)帶來深遠影響。因此,把握好“營改增” 轉換期的稅務籌劃尤顯重要。

        一、“營改增” 轉換期及時間預計

        “營改增” 轉換期,是指營業(yè)稅改為增值稅時間點的前后期間。這期間由于政策變化巨大,各企業(yè)把握國家政策的能力、準備不同,能否順利轉換,將對建筑企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。“營改增”轉換期內,企業(yè)的戰(zhàn)略與組織架構、投標報價與合同管理、資產管理、資金管理與資本運營、會計核算與稅務管理、預算與企業(yè)考核等都必須做相應調整,有針對性地制定應對方案,才能最大限度地降低涉稅風險。

        二、建筑企業(yè)目前不適應“營改增”的幾個問題

        1.企業(yè)基礎核算工作不適應“營改增”的要求

        目前,就繳納增值稅的企業(yè)來講,基礎核算工作較為規(guī)范,但建筑企業(yè)普遍存在管理粗放的問題,集中表現在以下幾個方面:

        (1)建筑企業(yè)的合同管理不規(guī)范。如:工程分包合同、材料采購合同、勞務合同、租賃合同等,實際工作中,企業(yè)有的沒簽合同,有的合同條款不合規(guī),有的合同規(guī)定不要發(fā)票、有的還是無效合同等等。如果申報抵扣增值稅缺少有效而合法的合同,那么企業(yè)就無法稅務抵扣,稅務籌劃也就無從談起。

        (2)建筑企業(yè)取得的發(fā)票不規(guī)范。目前,建筑企業(yè)取得的發(fā)票,比較繁雜,有白條、有收據的、有發(fā)票但不合規(guī)的等等。同時,建筑企業(yè)有一些業(yè)務也無法取得發(fā)票,如臨時征用村民土地的費用、青苗補償、農產品等,這些在“營改增”的過程中,都將嚴重制約建筑企業(yè)規(guī)范操作。

        (3)資金鏈、會計核算不規(guī)范。當前由于建筑市場不規(guī)范,部分業(yè)主、企業(yè)信譽不高,致使建筑企業(yè)存在大量應收賬款和應付賬款;工程計價、撥款不同步,票據傳遞不同步。這樣,“營改增”后企業(yè)有可能會出現資金鏈斷裂,財務杠桿陡增的不利局面。

        2.企業(yè)的組織管理不適應“營改增”的要求

        目前,建筑企業(yè)集團大部分都是由集團公司(母公司)統(tǒng)一對外投標,中標后在成員企業(yè)(法人子公司)內部分解,由成員企業(yè)負責施工。為發(fā)揮集團優(yōu)勢,由集團公司統(tǒng)一對外招標采購,然后直接提供并轉賬給成員企業(yè)。另外,各子公司之間互借資質承攬任務,掛靠經營等,這樣由于法人主體不相容,這些管理模式就違背了增值稅“三流”統(tǒng)一的原理,會給企業(yè)帶來稅務風險。

        3.企業(yè)人員業(yè)務素質不適應“營改增”籌劃的要求

        “營改增”涉及企業(yè)所有業(yè)務、所有人員。大部分企業(yè)人員由于對增值稅知識不熟悉,學習和培訓不到位,更沒有對“營改增”轉換做研究。特別是企業(yè)的組織結構、管理模式,經營方式、業(yè)務操作的梳理都需要各企業(yè)提前做好規(guī)劃,但能夠做到這一點的企業(yè)微乎其微,因此“營改增”工作將使建筑企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

        三、“營改增”轉換期的稅務籌劃

        1.加強宣傳,取得合規(guī)的增值稅抵扣憑證

        取得合規(guī)的增值稅專用發(fā)票是企業(yè)抵扣進項稅額的前提,除了增值稅專用發(fā)票,可抵扣的憑證還有貨物運輸發(fā)票、農業(yè)生產單位開具的普通發(fā)票、進口環(huán)節(jié)海關開具的增值稅專用繳款書、購進廢舊物資取得的抵扣憑證。同時,增值稅專用發(fā)票,若存在打印不清楚、錯行、納稅人識別號填列錯誤、合同和發(fā)票出票人不一致等情況,在“營改增”后這部分發(fā)票將會無法進行認證抵扣。因此,實行“營改增”后,所有業(yè)務人員都必須仔細認真,嚴格按要求取得、審查發(fā)票,否則,要么多交增值稅,要么會被處罰。所以,加大宣傳力度,向每位業(yè)務人員加強灌輸增值稅知識,是稅務籌劃的重要一環(huán)。

        2.調整企業(yè)組織架構,適應“營改增”要求

        建筑企業(yè)應該根據組織架構再造的原則,對構成企業(yè)組織架構的各種要素進行細分化,并以此為載體實施整合,一是減少管理級次,盡量減少層級對增值稅抵扣和核算上的工作量。二是加強專業(yè)化分工,盡量取得高稅率的增值稅專用發(fā)票。三是各項目部要梳理各種承包模式,必須依法進行分包,務求最大限度的取得可抵扣進項稅票或能降低綜合稅負的業(yè)務模式。四是成立“營改增“改革小組和稅務管理機構,通盤組織、籌劃、培訓工作,做好萬全準備以迎接“營改增”時刻的到來,達到既不增加企業(yè)稅負,也能順利完成改革任務。

        3.配合稅務局查補稅款,順利完成“營改增”轉換

        “營改增”前,建筑企業(yè)將面臨由地方稅務局管理轉國家稅務局管理的時期,地稅局可能要對營業(yè)稅進行檢查,查補未交納的營業(yè)稅。因此我們要合理規(guī)劃資金,有計劃地交納營業(yè)稅,防止集中交納給企業(yè)資金造成壓力。

        4.加強稅務業(yè)務籌劃,降低企業(yè)稅負

        “營改增”稅務籌劃的最根本方法就是圍繞增值稅計算公式進行規(guī)劃:降低銷項稅,增加進項稅,從而使應納稅額最少化。建議如下:

        (1)銷項稅的籌劃。該項工作涉及的是收入部分,具體操作方式,一是能晚開發(fā)票的就盡量晚開;二是將稅率低的費用能剝離的就剝離;三是盡量杜絕工程虛計量行為,從而最大限度地減少銷項稅額。

        (2)進項稅的籌劃。進項稅額涉及主要成本部分,包括工費、料費、機械費、運雜費、管理費等。其中:①工費的籌劃:一是根據分包性質,對包括架子隊、專業(yè)分包、勞務分包、個人分包、個人掛靠進行梳理,要防止非法分包或大包;二是盡量以設備施工代替人工,減少工費所占比例,增加進項稅抵扣額。②料費的籌劃:一是盡量采購能提供“增值稅專用發(fā)票”單位的材料;二是針對模板、主材等要充分利用所屬具有一般納稅人資格的單位進行運作,目的是留住進項稅。③機械費的籌劃:對各單位自購設備仍未開發(fā)票的機械設備,運作方式同模板、主材模式。對租賃設備,盡量使用能提供增值稅專用發(fā)票單位的設備,個人不能開具增值稅專用發(fā)票的設備盡量不用。同時,“營改增”前盡快清理固定資產,該報廢的盡快在營改增前報廢。④運雜費的籌劃:企業(yè)的業(yè)務盡量交由能提供增值稅專用發(fā)票的單位實施。⑤管理費的籌劃:對能提供增值稅專用發(fā)票的一定要取得專用發(fā)票。無發(fā)票、自制單據、不愿開發(fā)票不適合開發(fā)票的業(yè)務越少越好。

        (3)稅率的籌劃。對高、低稅率事項、非增值稅事項、免稅事項,盡量做到就高不就低,以最大限度地增加增值稅抵扣額。

        (4)銷項、進項發(fā)票時間搭配的籌劃。工程款計量、開具發(fā)票時間要搭配,盡量做到進項稅發(fā)票早于銷項稅發(fā)票;同時對業(yè)主開發(fā)票時間與材料采購、機械租賃發(fā)票時間要做好規(guī)劃,利用時間差取得稅務籌劃主動。

        5.現行業(yè)務的調整籌劃

        主要有以下方面:一是將“甲供材”模式改變?yōu)椤凹卓夭摹蹦J剑故┕て髽I(yè)由無法取得發(fā)票變?yōu)槟軌蛉〉冒l(fā)票,以用于進項稅額抵扣。二是對商品砼經營方式做出選擇。根據增值稅政策,自產商品砼可以采用6%簡易征收方法,同時外購材料等進項稅額不予抵扣,也可以適用17%稅率一般計稅方法,外購材料等進項稅額可以抵扣。這就需要我們做出選擇。三是對 營改增”過渡時期的設備采購做出安排。需要自購設備時,盡量延后到2015年“營改增”后再索取增值稅專用發(fā)票。在設備使用上,盡量考慮采用融資租賃方式,使進項稅額能分期抵扣。對于那些不是生產經營必需的設備,或者能夠找到替代設備租賃使用,不需要當下必須購買的設備,企業(yè)可以采用經營租賃的形式,待2015年增值稅進項稅額可以抵扣以后再購買。四是對發(fā)票、合同、付款不一致的業(yè)務做出整改。堅決杜絕虛開發(fā)票的嫌疑,使企業(yè)的業(yè)務符合增值稅“三流”(資金流、實物流、業(yè)務流)相統(tǒng)一的原則。

        總之,建筑企業(yè)“營改增”轉換期在整個稅務籌劃中有其特殊性,把握正確的籌劃方法,對建筑企業(yè)“營改增后的稅負減少將是非常重要的。

        參考文獻:

        [1]朱軍良.建筑業(yè)“營改增”對發(fā)票管理的影響[J]. 財務與會計(理財版),2013(2)

        [2]張璠.建筑業(yè)“營改增”試點的應對措施[J]. 財會月刊,2013(2)

        [3]林雅敏.“營改增”給建筑業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)[J].中國稅務,2014(8)

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