周建國

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，線損管理逐漸成為制約電力系統(tǒng)運行效益和經(jīng)濟效益的重要影響因素。特別是對于作為基層供電單位的農(nóng)村供電所來說，線損管理是衡量其綜合管理工作是否合格的重要指標(biāo)。本文作者從管理和技術(shù)兩個層面出發(fā)，詳細(xì)闡述了目前我國農(nóng)村供電所線損管理中存在的問題，并根據(jù)出現(xiàn)的問題提出了詳細(xì)且具有可操作的解決措施。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村供電所；線損管理

一、引言

隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，農(nóng)村用電量大幅增長。但是，由于經(jīng)濟和地理環(huán)境等條件的限制，我國農(nóng)村的供電所作為最基層的供電單位，不論是在生產(chǎn)技術(shù)管理還是在經(jīng)營管理中，都仍然存在著許多問題。而線損管理中存在的問題也成為了供電所管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。特別是隨著“城鄉(xiāng)同網(wǎng)、同價用電”政策的推廣，能否科學(xué)、合理地進(jìn)行線損管理，已經(jīng)成為衡量農(nóng)村供電所經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)。一般來講，農(nóng)村供電所的線損管理主要分為兩大類：一是管理線損，二是技術(shù)線損。管理線損，又稱為不明損耗，因為這種損失既沒有可以依循的規(guī)律，也不容易測算出來。日常供電管理工作不到位、人為因素導(dǎo)致計量或設(shè)備誤差、以及電力元件漏電都很可能導(dǎo)致管理線損。技術(shù)線損，顧名思義就是在供電過程中由于技術(shù)、設(shè)備等原因而導(dǎo)致的電力損耗，是一種非常正常和常見的電力損耗。本文作者從上述兩方面詳細(xì)分析了目前我國農(nóng)村供電所線損管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

二、農(nóng)村供電所線損管理中存在的問題

1.管理線損問題

（1）線損考核指標(biāo)不合理，增大線損管理的難度

農(nóng)村供電所線損管理中存在的一個非常嚴(yán)重的問題就是線損考核指標(biāo)不合理。如果線損考核指標(biāo)不合理、不科學(xué)，將直接對線損率的高低產(chǎn)生影響，而且也會嚴(yán)重影響供電所員工積極性，使他們消極怠工，從而增大線損管理的難度。線損考核指標(biāo)不合理的問題主要體現(xiàn)在：①沒有充分考慮到農(nóng)村供電所面臨的實際問題；②沒有結(jié)合實際情況衡量農(nóng)村用電量需求和供電量的大??；③農(nóng)戶用電負(fù)荷的性質(zhì)等三方面。

（2）人為原因?qū)е掠秒娪嬃柯┒椿虿幻麟娏繐p失

一方面，由于供電所的表計人員管理疏漏，既沒有在日常生活中管理好電力計量設(shè)備（例如變臺總表和農(nóng)戶表計），又沒有按照規(guī)定對電力計量設(shè)備進(jìn)行及時、定期的檢修，就會造成這些設(shè)備長期處在一種超負(fù)荷的運行狀態(tài)，最終導(dǎo)致計量設(shè)備燒毀，而且也不能得到及時的檢修和更換，這樣必然會使用電計量出現(xiàn)漏洞和誤差。另一方面，由于農(nóng)村配電網(wǎng)普遍存在供電線路長、電力用戶少的特點，抄表人員為了減少工作量往往對偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行估抄或漏抄，或者擅自更改預(yù)定抄表日期。這些抄表人員的不負(fù)責(zé)行為，也會造成農(nóng)村用電量的不明損失。

（3）供電線損分析流于形式，缺乏實效性和針對性

供電線損分析中存在的問題，主要體現(xiàn)在沒有深入、透徹地對線損問題進(jìn)行分析，僅僅停留在問題表面，這樣分析得出的結(jié)論根本不具有實效性和針對性，只能浮于形式。例如：供電線路太長、供電線路老化和上級指標(biāo)過高等。但對造成線損率降低的真正原因根本沒有進(jìn)行深究，特別是人為因素導(dǎo)致的管理問題。

2.技術(shù)線損問題

供電線路不合理，導(dǎo)線橫截面積小，導(dǎo)致迂回供電和長期超負(fù)荷供電，是最主要的技術(shù)線損問題。供電線路不合理，還會導(dǎo)致近電遠(yuǎn)供、迂回供電的嚴(yán)重問題。一方面，農(nóng)村配電網(wǎng)改造時未對供電線路進(jìn)行大規(guī)模改造，仍然沿用原有的不合理路線，使得部分線路過長的現(xiàn)象仍然普遍。另一方面，線路中使用的導(dǎo)線橫截面積小，使線路長期超負(fù)荷運行。在這種情況下，供電線路的接頭多、電阻大等原因都會增大接觸面的發(fā)熱損耗。此外，接戶線失修、破損和線路絕緣性能不好還會加劇漏電和電量損失。

三、農(nóng)村供電所線損管理問題的解決措施

1.管理線損問題的解決措施

（1）建立科學(xué)、合理的線損指標(biāo)考核體系，充分調(diào)動員工積極性，為實現(xiàn)線損管理目標(biāo)加足“馬力”

要想解決線損考核中存在的問題，首先應(yīng)該以農(nóng)村供電所的實際情況為基礎(chǔ)，實事求是，制定一套科學(xué)、合理、完善的線損指標(biāo)考核體系。然后，據(jù)此制定具有可操作性的線損管理辦法，落實好線損管理工作。與此同時，也要認(rèn)真抓好線損管理指標(biāo)的分級考核，將各項考核指標(biāo)一層一層地落實好，做到分工到人、責(zé)任明確。此外，為了充分調(diào)動供電所員工的工作積極性，還可以發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的效應(yīng)，將線損管理指標(biāo)和員工的實際工資收入聯(lián)系起來，加強員工的參與主動性和積極性，為線損管理目標(biāo)的實現(xiàn)加足“馬力”。

（2）加強計量管理工作，建立、健全定期抄表管理制度，減少用電計量漏洞或不明電量損失

低壓線損的關(guān)鍵影響因素之一就是能否準(zhǔn)確計量供電所的變臺總表和農(nóng)戶表計。要加強電力設(shè)備的計量管理工作，首先要明確表計人員的責(zé)任，設(shè)立專人管理表計工作。其次，應(yīng)該對客戶電能表進(jìn)行統(tǒng)一管理建立臺賬，并定期對設(shè)備進(jìn)行檢修和更換，確保表計計量的準(zhǔn)確性和精確度。再者，擴大對新型電能表或長壽命電能表的推廣和應(yīng)用，淘汰老型號電能表。最后，還應(yīng)該根據(jù)農(nóng)戶設(shè)備和負(fù)荷性質(zhì)等，科學(xué)、合理地配置計量設(shè)備，使計量設(shè)備既能保持高負(fù)載率又不降低其計量的精確度。定期抄表管理制度的建立和健全主要可以通過以下兩項措施得以實現(xiàn)：一是，嚴(yán)格按照預(yù)先規(guī)定好的日期進(jìn)行抄表工作，消除因時間原因?qū)е碌木€損率大幅度波動；二是杜絕一切估抄、漏抄或錯抄等不負(fù)責(zé)任的行為，減少抄表的誤差，并將其與抄表人員的績效掛鉤，對抄表人員避免誤差起到監(jiān)督和督促的作用。

（3）建立完善的線損分析制度，加強其實效性和針對性

為了深入、透徹地進(jìn)行線損分析，應(yīng)該建立完善的線損分析制度，并以此制度為依據(jù)，定期開展線損分析。首先，比較實際線損率、理論線損率和經(jīng)濟線損率三者之間的差異。其次，對農(nóng)村供電所電量的固定損耗和可變損耗進(jìn)行比較。最后，對計量總表與分表之間、不同線路之間、不同設(shè)備之間，以及不同年份、季度之間的比較也不能忽視。

2.科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村供電線路，加大導(dǎo)線截面，降低技術(shù)線損

首先，農(nóng)村供電線路的規(guī)劃，既要做好近期的實施計劃，也要做好中長期的布局規(guī)劃。其次，充分把握好農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的機遇，加強對電源點的建設(shè)，盡可能降低電力網(wǎng)絡(luò)的損耗。再者，應(yīng)該將配電臺區(qū)設(shè)置在負(fù)荷中心處，并且充分遵循“布點盡可能多、容量盡可能小、半徑盡可能短”的原則。最后，還需要調(diào)整電力網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，對原有的迂回線路進(jìn)行改造，架設(shè)新線路，以保證農(nóng)村電力系統(tǒng)的電壓質(zhì)量，降低線損。要想改變因?qū)Ь€橫截面積小而導(dǎo)致的線路長期超負(fù)荷供電問題，則可以通過加大導(dǎo)線截面和轉(zhuǎn)移負(fù)荷的方式來實現(xiàn)。通過采用整線布線和優(yōu)化接頭工藝，減少線路的接頭，防止接觸面積過大。為了保證進(jìn)線的絕緣水平，低壓接戶線應(yīng)該采用電纜進(jìn)線的方式進(jìn)入院落。

四、結(jié)論

隨著改革開放和經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的農(nóng)村電網(wǎng)和供電所都取得了長足的發(fā)展。但是，對農(nóng)村供電所來說，線損管理問題一直是一個制約供電所發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。農(nóng)村供電所線損管理問題，不僅影響農(nóng)村居民的正常生產(chǎn)、生活用電，還是衡量農(nóng)村供電所經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)。解決農(nóng)村供電所線損管理中存在的問題，應(yīng)該分別從管理線損和技術(shù)線損兩方面出發(fā)解決問題。對于管理線損問題的預(yù)防和處理，應(yīng)該做到以下幾點：

第一，建立科學(xué)、合理的線損指標(biāo)考核體系，充分調(diào)動員工積極性，為實現(xiàn)線損管理目標(biāo)加足“馬力”。

第二，加強計量管理工作，建立、健全定期抄表管理制度，減少用電計量漏洞或不明電量損失。

第三，建立完善的線損分析制度，加強其實效性和針對性。對技術(shù)線損問題的處理，則應(yīng)該做到科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村供電線路，加大導(dǎo)線截面，降低技術(shù)線損。并且既要做好農(nóng)村供電線路的近期實施計劃，也要做好中長期的布局規(guī)劃，科學(xué)、合理地做好農(nóng)村供電所的綜合管理。

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