王繁一

摘 要：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已也日趨白熱化。企業(yè)要想提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須扎實(shí)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理，這一核心管理工作。而管理會(huì)計(jì)作為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段，能夠有效促進(jìn)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)企業(yè)的生存及發(fā)展有著尤為重要的促進(jìn)意義。本文首先就管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義作了簡(jiǎn)要分析，并就實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用的對(duì)策作了進(jìn)一步的探究，希望能夠給實(shí)際工作起到一定的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)是管理與會(huì)計(jì)兩部分工作內(nèi)容的有效結(jié)合，它是企業(yè)的一種內(nèi)部會(huì)計(jì)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作主要由以下三部分內(nèi)容組成；首先既是對(duì)企業(yè)過(guò)去的財(cái)務(wù)管理信息及資料進(jìn)行整合與加工，以便為企業(yè)決策者提供有效的決策依據(jù)；其次，對(duì)企業(yè)當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)按照相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，以增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范性與有效性；最后，對(duì)企業(yè)已有的財(cái)務(wù)管理信息及資料進(jìn)行仔細(xì)的研究，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，輔助企業(yè)決策人對(duì)未來(lái)企業(yè)規(guī)劃制定出科學(xué)的預(yù)測(cè)方案。將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，能夠有效的起到降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)的作用，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的提升有著尤為重要的促進(jìn)意義。

一、影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的因素

明確影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的因素，能夠有效提升企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的全面認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)相關(guān)改進(jìn)措施的針對(duì)性，有利于促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效應(yīng)用，現(xiàn)分析其具體影響因素如下：

首先就是管理會(huì)計(jì)自身?xiàng)l件不足。由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展的時(shí)間還較為短暫，其相關(guān)管理理念及管理模式也存在著一定的缺陷，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在相關(guān)理論方面，現(xiàn)有的大多數(shù)管理會(huì)計(jì)的理論研究都只是對(duì)外國(guó)相關(guān)論著的簡(jiǎn)單翻譯，并未能結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情對(duì)其進(jìn)行有效整合與改良，這使得我國(guó)現(xiàn)階段的管理會(huì)計(jì)方法的操作性不強(qiáng)，起操作法大多數(shù)以數(shù)學(xué)分析模型、矩陣代數(shù)模型以及數(shù)學(xué)規(guī)范模型為主，難度較高/流程繁瑣，難以在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中得到有效運(yùn)用，這很大程度上影響了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效率。

其次就是企業(yè)的外部環(huán)境。不完善的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制和管理會(huì)計(jì)人員的較低的職業(yè)素質(zhì)是影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用的重要外部因素。尤其是對(duì)于作為管理會(huì)計(jì)工作主體的會(huì)計(jì)人員，普遍存在職業(yè)素質(zhì)偏低且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)盲目附庸的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。

另外就是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，高效的企業(yè)管理水平是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到有效應(yīng)用的重要保障。但就目前情況來(lái)看，我國(guó)大部分企業(yè)中都普遍存在企業(yè)內(nèi)部制度不完善的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的管理水平，對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用十分不利。

二、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用的對(duì)策

1.加大管理軟件的開(kāi)發(fā)力度。由于管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用到的計(jì)算法、分析方法都較為繁瑣與復(fù)雜，因此企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分挖掘、利用計(jì)算機(jī)快速、高效、便捷的功能，并加大軟件研發(fā)的創(chuàng)新力度，以不斷開(kāi)發(fā)出新的，實(shí)用性強(qiáng)，操作性高的管理會(huì)計(jì)軟件，以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有效展開(kāi)與應(yīng)用。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略的高度上看待管理會(huì)計(jì)，真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，并重視管理會(huì)計(jì)的實(shí)際操作與管理工作，以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作功效的最大發(fā)揮。

2.提升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的高低能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用效率產(chǎn)生直接影響。因此，加大對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)力度，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率及發(fā)展而言是十分有利且必要的。為此，首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)、管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面，加大對(duì)企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，以不斷的有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的信息化程度，提高其信息采集處理和加工的信息化自動(dòng)化集成化程度，以在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的有效提升的同時(shí)，滿足信息化社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。

3.完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度。革新企業(yè)機(jī)制，是增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)管理的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的重要途徑。因此，企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)模式與機(jī)制的改革進(jìn)程，不斷完善企業(yè)的機(jī)制并建立健全企業(yè)的管理制度。另外，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系是決定管理會(huì)計(jì)生存與發(fā)展的重要性影響因素，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著尤為關(guān)鍵的影響作用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制體系，以不斷促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用機(jī)制流程的有效優(yōu)化與重組，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的積極作用將會(huì)得到日益凸顯，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景也將更為廣闊。因此，企業(yè)只有對(duì)影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的因素進(jìn)行仔細(xì)的研究與分析，并加大管理軟件的開(kāi)發(fā)力度、提升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)并完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，才能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效率得到最大發(fā)揮，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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