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        轉(zhuǎn)型期我國公務(wù)員隊伍職業(yè)能力缺陷及優(yōu)化途徑

        2015-01-07 08:40:39侯啟緣
        卷宗 2015年12期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化途徑轉(zhuǎn)型期職業(yè)能力

        侯啟緣

        摘 要:本文旨在從核心能力、專業(yè)能力、層級能力和基本能力四個維度研究我國當(dāng)前公務(wù)員隊伍職業(yè)能力的缺陷,并對公務(wù)員職業(yè)能力的建構(gòu)提出針對性的優(yōu)化途徑。

        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型期;公務(wù)員隊伍;職業(yè)能力;優(yōu)化途徑

        1 當(dāng)前我國公務(wù)員隊伍職業(yè)能力的缺陷與不足

        對于當(dāng)前公務(wù)員隊伍職業(yè)能力的不足,我們可以分為核心能力、專業(yè)能力、層級能力和基本能力四個維度進行分析。首先是核心能力即公共管理能力,這要求公務(wù)員在履行行政管理職能時降低成本,提高效率,從而實現(xiàn)社會效益最大化,然而,當(dāng)前,我國公務(wù)員隊伍在行政過程中,存在明顯的,社會管理成本高、服務(wù)效率低下、行政風(fēng)險大,大大的影響了我國治理現(xiàn)代化的進程;其次是專業(yè)能力,公務(wù)員隊伍的專業(yè)能力主要是指在公務(wù)員具體崗位方面的技能和判斷力、對 整個行業(yè)的認(rèn)識和是非辨別力以及在原有專業(yè)知識的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)和改進的能力;其三是層級能力,層級能力在高、中、基層公務(wù)員中具有不同的表現(xiàn),暴露的問題主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)性不足、自主創(chuàng)新能力不夠、法治思維不健全、依法行政能力缺失、調(diào)研能力不夠等方面,致使公務(wù)員系統(tǒng)出現(xiàn)權(quán)力濫用、管理成本增加、懶政怠政、違法行政等較為嚴(yán)重的問題,嚴(yán)重影響了政府的公信力和公務(wù)員隊伍的威信;最后是基本能力,基本能力是每個公務(wù)員能力結(jié)構(gòu)最基礎(chǔ)的部分,而當(dāng)前我國公務(wù)員隊伍存在自我調(diào)控能力不足、公文寫作不規(guī)范、技術(shù)應(yīng)用協(xié)調(diào)性差等問題,這是打造具有規(guī)范性和先進性的國家現(xiàn)代化治理團隊根本的羈絆。

        2 我國公務(wù)員隊伍職業(yè)能力建設(shè)制度中的不足

        (一)管理制度的不科學(xué)。

        首先,我國公務(wù)員隊伍缺乏響應(yīng)的培訓(xùn)機制,在這一方面,我國與西方發(fā)達國家存在很大的差距,例如德國的公務(wù)員培訓(xùn)始終貫穿公務(wù)員生涯的始終,其機制體現(xiàn)為“培訓(xùn)—評估—就職—再培訓(xùn)—再評估—晉升”這樣一個良性循環(huán),從而使公務(wù)員能夠勝任所擔(dān)任的職位,從而保證公務(wù)員隊伍能力的提升和政府職能的良好履行;其次,我國公務(wù)員的管理中缺乏一定的競爭機制,績效考核不規(guī)范,獎金和津貼與工作能力不掛鉤,導(dǎo)致公務(wù)員能力本位意識淡漠,關(guān)系本位盛行,將大量的精力用于搞關(guān)系,忽略了職業(yè)能力的塑造。

        (二)法律制度的不健全

        在公務(wù)員職業(yè)能力建設(shè)方面,主要參考的法律就是2005年通過的《中華人民共和國公務(wù)員法》(簡稱《公務(wù)員法》),缺乏健全的法律體系,同時,缺少對公務(wù)員隊伍職業(yè)能力建設(shè)的針對性和指導(dǎo)性,不能為公務(wù)員隊伍能力的建設(shè)和提高提供有計劃、有目標(biāo)、成體系的法律規(guī)定和法律指導(dǎo),導(dǎo)致了不同地區(qū)、部門在進行公務(wù)員能力培訓(xùn)時沒有統(tǒng)一的法律可以參考,而是依據(jù)政策性文件開展培訓(xùn),政策性文件固有的權(quán)威性不足,執(zhí)行彈性大,不具備強制力等弊端,導(dǎo)致了公務(wù)員隊伍的能力參差不齊。

        3 轉(zhuǎn)型期我國公務(wù)員隊伍職業(yè)能力優(yōu)化途徑

        基于以上對我國當(dāng)前公務(wù)員隊伍的職業(yè)能力缺陷和不足的分析,本文也將針對性的提出當(dāng)前我國公務(wù)員隊伍職業(yè)能力提升的路徑,主要分為一下幾個方面:

        (一)引導(dǎo)公務(wù)員隊伍進行意識變革

        加強對公務(wù)員的道德觀念的規(guī)范,改變歷史遺留的“官本位”思想,在公務(wù)員隊伍培訓(xùn)中強化服務(wù)意識,針對性的提高公務(wù)員隊伍的理想和信念,對于黨員干部應(yīng)加強黨性修養(yǎng);增強公務(wù)員為人民服務(wù)的意識,完成管理型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變;弘揚社會主義核心價值觀,提升愛國主義思想,積極響應(yīng)黨和國家的號召,在完成本職工作的同時,積極學(xué)習(xí)國家大政方針,兼顧人民和公務(wù)員隊伍權(quán)益的同時實現(xiàn)個人價值,履行相應(yīng)的義務(wù);強化職業(yè)道德觀,樹立艱苦奮斗、廉潔奉公、遵紀(jì)守法的觀念,增強公務(wù)員隊伍的純潔性和先進性;強化以“公眾利益”為核心訴求的公益價值觀,使公眾利益內(nèi)化為公務(wù)員的道德觀,從而,真正把公共利益放在首位;增強法治意識,通過公務(wù)員隊伍的法治化,來推動政府治理的法治化,公務(wù)員隊伍作為政府職能的執(zhí)行者,他們的法律意識的樹立對于民眾信任法治,接受法治具有重要作用;改變當(dāng)下仍盛行的關(guān)系本位思維,在公務(wù)員隊伍中樹立能力本位意識,關(guān)系本位意識不僅不利于公務(wù)員自身能力的提升,還會導(dǎo)致權(quán)力的濫用、法律意識和規(guī)則意識的淡漠,并影響到服務(wù)型政府的建設(shè)。

        (二)完善公務(wù)員績效考核制度

        在制度完善方面,應(yīng)當(dāng)建立一套全面而完善的關(guān)于公務(wù)員獎勵、懲處、晉升的績效考核制度,并保證制度的公開、透明和堅決執(zhí)行,評獎評優(yōu)必公開、考勤考核必嚴(yán)格,確保在好的制度的基礎(chǔ)上,進行落實和執(zhí)行。另外,制度的制度不可一成不變,應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同時期的不同特點進行改革和優(yōu)化,以績效考核制度的與時俱進,帶動公務(wù)員隊伍職業(yè)能力優(yōu)化的與時俱進。

        (三)完善公務(wù)員錄用和淘汰機制

        實行嚴(yán)格的公務(wù)員錄用機制,抬高公務(wù)員隊伍的錄用門檻,同時,以政府職能實行的實際需求為選錄標(biāo)準(zhǔn),對候選人進行考核,杜絕為專人設(shè)置崗位和托關(guān)系、走后門的情況。同時,在選用公務(wù)員時強化對公務(wù)員的各項能力的要求和考核,一方面,專業(yè)能力應(yīng)當(dāng)能夠符合并勝任所應(yīng)聘的職位,必要時進行優(yōu)中選優(yōu),如沒有合適人選應(yīng)通過提高待遇等方式進行更大范圍的招募,不能盲目錄用;另一方面,對于公務(wù)員的不作為現(xiàn)象也應(yīng)當(dāng)加強懲罰機制,必要時進行撤職處罰,對難以符合工作要求的公務(wù)員進行淘汰,打擊“不出事,平穩(wěn)退休”,“不做事,不干事,混日子”的想法。

        (四)開展專業(yè)能力培訓(xùn)

        對具體職位的公務(wù)員隊伍開展專業(yè)技能培訓(xùn)。提高公務(wù)員的專業(yè)能力,不僅能夠使公務(wù)員能夠與時俱進,更進一步的滿足政府行使職能的需求,大大的降低政府的管理成本、提升政府的公信力、提高政府的管理效率,從而推動政府治理現(xiàn)代化;同時,對于公務(wù)員個人來說,提升專業(yè)能力,有利于提升個人的競爭力,使公務(wù)員不僅能夠進得來,而且還能夠出得去,大幅度提升了公務(wù)員的自身價值和自我認(rèn)可度,使公務(wù)員更有意愿才遇到專業(yè)能力培訓(xùn)中來。

        (五)提升公務(wù)員運用新技術(shù)的能力

        “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,推動了我國各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)革命,將互聯(lián)網(wǎng)引入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化已經(jīng)成為大勢所趨,這就倒逼政府進行電子政務(wù)的改革,作為政府職能執(zhí)行者的公務(wù)員,學(xué)會運用新技術(shù)來創(chuàng)造性的完成工作是時代的必然要求,同時,公務(wù)員應(yīng)用計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的熟練程度與操控能力直接決定了一個國家電子政務(wù)的推行進程。在國家治理信息化、現(xiàn)代化的背景下,公務(wù)員不僅要具備熟練運用計算機處理日常公務(wù)的能力,同時也要針對性的了解數(shù)據(jù)庫分析、特定軟件的掌控和操作等知識,學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)綜合處理各類信息、開展政府的政務(wù)活動,積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”理論和實踐的推進,為實現(xiàn)國家治理現(xiàn)代化貢獻自己的力量。

        4 結(jié)論

        總而言之,公務(wù)員作為政府職能的執(zhí)行者和政府體系的基本組成單位,其職業(yè)能力的優(yōu)劣無疑直接影響到國家治理現(xiàn)代化的進程。當(dāng)前,我國公務(wù)員隊伍的職業(yè)能力仍存在著較大的缺陷和不足,只有真正探索到問題的根源,從而對癥下藥,從制度和技術(shù)等多個層面建立提高公務(wù)員隊伍的職業(yè)能力。另外,在優(yōu)化公務(wù)員隊伍職業(yè)能力的過程中,我們應(yīng)積極借鑒發(fā)達國家成功經(jīng)驗,并結(jié)合國情,逐步形成具有中國特色的公務(wù)員隊伍職業(yè)能力建設(shè)體系,切實滿足現(xiàn)代化國家治理的要求,順利完成從“人治”到“法治”,從“統(tǒng)治”到“治理”的轉(zhuǎn)型和過渡,并最終實現(xiàn)國家治理的現(xiàn)代化的總目標(biāo)。

        參考文獻

        [1]彭向剛,劉振軍. 我國公務(wù)員隊伍職業(yè)能力的問題成因及對策探討——基于制度分析的視角[J]. 行政論壇,2015,03:61-67.

        [2]劉娜. 新形勢下我國公務(wù)員能力建設(shè)研究[D].華中科技大學(xué),2007.

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